神经外科科室工作总结汇编电子版神经外科医生工作总结(六篇).docx
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1、 神经外科科室工作总结汇编电子版神经外科医生工作总结(六篇)神经外科科室工作总结最新汇编电子版 神经外科医生工作总结篇一 今年一月三十日是“世界防治病日” 在国际第58个防治日降临之际,xx市副市长xxx率领xx市卫生局、残疾人联合会、红十字会、疾控中心一行,在xx市副市长韩兰芬伴随下,带着节日慰问品来到青山病疗养所慰问病人,xx市卫生局、残联、红十字会、疾控中心领导和专业人员也参与了活动。在民俗端午节、中秋节期间,我市也对青山病区病人进展慰问,关怀他们的生活起居,解决他们的实际困难;并进展病防治宣传和畸残防治指导、发放溃疡护理包等。 四月十一日参与江苏省病防治工作会议后,我们将会议精神仔细梳
2、理、消化并规划我市麻防工作,今年连续担当省工程防治监测工作。 为了更好地落实江苏省病监测方案要求,标准病监测工作,把握我市病流行趋势,加大病人早期发觉力度,提高工作质量,实现年度目标任务的完成。六月二十三日,我市病监测工程启动暨病防治业务培训会议在市疾病预防掌握中心召开,会议由卫生局疾控科科长田希光同志主持,市疾控中心副主任张建彬同志介绍我市病流行状况和防治工作进展及二一一年工作规划,皮肤性病科科长顾刚同志对病监测工程实施方案进展解读和业务培训。各乡镇(中心)卫生院防保组负责人、市直医疗机构皮肤科和神经科医生、各医疗机构相关医生代表及乡村医生代表等80人参与培训。 根据监测工程要求,今年我市的
3、病防治业务培训工作,重点培训了各乡镇防保组长、市直医疗机构皮肤科医生,并对青山镇、马集、新集、铜山、真州、十二圩等10个乡镇的乡村医生进展业务培训,承受培训达450人次。同时做好“病早知道”宣传画发放工作,共发放近500份,重点科室、卫生院、村卫生室在单位显著位置张贴,村医生人手一份。 在上级领导的指导帮忙下,顾刚同志在防治监测工作中成绩显著,在病掌握后地区防治对策方向性讨论方面得到上级专家和领导的确定,在四月和六月分别荣获江苏省和全国麻防先进工称号。 利用各种宣传平台和宣传工具,不失时机的做好安康宣传教育工作,累计组织或参加宣传8次,发放宣传单3500余份,受教育群众达万余人。 全年对各个乡
4、镇及市直医疗单位进展督导三次以上,累计督导60屡次。督导内容主要监测工作会议精神传达状况,有没有成立相应的组织,以及对相关的医务人员业务培训状况,各种表格正确使用状况,疑似病人报病状况,发觉问题,提出整改方案和下一步工作指导意见。 各个乡镇(中心)卫生院防保组和市直医疗机构皮肤科每月按零报告制度上报市疾控中心,到目前为止报告疑似病人20例,已填报疑似病人报告卡,均复查排解,市疾控中心按季度向xx市疾控中心上报全部报表。 病监测工作领导小组和病监测工作技术指导小组先后召开大小会议三次;卫生局在20xx年全市疾病预防掌握工作要点中强调麻防工作,并在年终对各医疗机构考核细则中病防治监测工作一项增设4
5、分;市疾控中心20xx年综合目标治理方案中对皮防科考核病防治监测工作一项设20分。 依据监测工作要求,七月八日市卫生局组织监测领导小组和技术指导小组成员,对我市城区四家医疗机构的防治、性病防治工作进展督导检查,按督导方案要求,先听取被查单位的汇报,观察现场科室,有重点的查阅相关资料。被查单位都按监测要求成立相关领导小组,特地负责监测工作,积极组织相关人员参与业务培训,系统网络人员指定专人负责。监测流程图、“病早知道”宣传图都张贴在门诊最醒目位置。疑似病例登记、报告、转诊正常运转,根本按监测要求标准操作程序。防治监测四个制度执行状况良好,实行疑似病例月报和零报告制度;业务培训掩盖率高,抽查多名门
6、诊医生,病防治业务学问根本答复正确。检查组对综合检查状况提出工作中的意见和建议。 七月二十二日xx市疾控中心领导及麻防专家莅临我市,对我市病防治监测工作进展全方位督导,并对监测资料进展检查和辅导,市疾控中心领导及麻防专家对我市监测工作所取得的成绩赐予充分确定,并对下一步工作进展指导。 我市病人疗养院四周近几年由于矿山的过度开采,使四周山丘变成四、五十米的深渊,随时都有塌方的可能,使现有房屋频临危急境地,经江苏省级地质机构勘查、论证为重度极危房,如遇雨季等极端天气很简单造成地质灾难,房屋随时都有倒塌和造成人员伤亡的可能,安全隐患岌岌可危。市政府领导了解状况后快速召集相关人员,商定整改规划,最短时
7、间内将所需资金60万元划拨到位;卫生系统领导及相关人员快速定规划、拿方案,积极筹备建房事宜,在最快时间内,完成工程设计、预算、招投标、山地平坦、道路修理、水电架设等一切预备工作,五月二十日顺当开工。 十二月十日上午,在卫生局副局长、市疾控中心唐主任的主持下,市政府韩市长和xx市卫生局潘局长共同为青山疗养院揭牌,居住在村的病人从今住进了新洋房,过上安逸舒适的幸福生活。参与这次活动的有全国病防治专家、江苏省疾病预防掌握中心的张连华所长;xx市疾病预防掌握中心钱小勤主任、姜辉副主任等领导;xx市卫生局尹伟局长以及红十字会倪飞副会长等。 十二月上旬江苏省疾病预防掌握中心慢传科对我市病防治监测工作进展督
8、导,对工程资料进展审核,对我市监测工作所做出的成绩作出充分确定。 神经外科科室工作总结最新汇编电子版 神经外科医生工作总结篇二 为了催促医院质控工作,2月5日、6日下午,医务处、质控办组织人员对全院临床医技科室的质控工作进展了督查。检查内容包括科室质控体系建立状况、20xx年质控本记录状况、抽查医务人员对科室质控工作的熟识程度。现将检查结果总结如下: 1、各科室均已成立科室质控小组,构造合理、分工明确,以科室主任为质控工作第一负责人; 2、大局部科室质控资料有专人治理; 3、科室记录完整,科室主任重视,记录真实可追踪的科室有:病理科、针灸科、老年科、康复科、呼吸科、风湿科、血液科、心血管科、消
9、化科、整烧科、耳鼻喉科、骨科、重症医学科等。 4、活动记录不完全的科室有:肾科、普外二、普外一、介入血管科、神经外科。 5、完全无活动记录的科室有:儿科、胸心外科、神经内科。 1、大局部科室的质控记录是后补的,记录不行追踪。 2、大局部科室对利用pdca方法开展质控工作理解不精确,记录内容空泛不详细,如提到病历质量问题但没有详细的住院号或病历份数;不良大事报告没有详细病人状况;反映病历不准时归档,但没有详细的病例数统计;抗菌药物使用不合理没有详细内容;提到院内感染漏报也不详细等等,即无法追述。 3、科室人员,尤其是非质控小组人员对质控活动内容不熟识。医务处20xx年二月十日整改措施和要求针对2
10、0xx年临床医技科室质控工作检查结果,经医务例会争论,报相关领导同意,就20xx年科室质量工作提出以下改良措施: 1、连续加强医院对科室质控工作治理,将科室质控工作列入医院20xx年工作要点。 2、强化质控工作第一负责人的责任,要求定期对科室质控工作进展催促和检查。 3、加强对科室质控员质控工作水平的培训,医院质控办公室在上半年举办一次质控员培训会议,标准质控流程和记录。 4、今年临床科室月综合目标考核“科室治理”分值从原来2分增加到4分。 5、加强医务处对各科室质控工作的检查:每月10日前完成督查,并将督查结果反应科主任,公布在内网,以及在月综合目标考核作考核评价。连续3个月督查结果不抱负的
11、科室,由主管院长和医务处主任对科主任实现戒勉谈话。 神经外科科室工作总结最新汇编电子版 神经外科医生工作总结篇三 神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创立“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优”,“优质护理效劳”,“三好一满足”等活动,加强全体医护人员治理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将xxxx年工作状况汇报如下: 一 以创立“三甲”医院为动力,向治理要效益创立“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的一系列工作,帮
12、忙医院和科室完善治理制度,健全治理机制,实现对现有工作的持续改良,从而实现“向治理要质量,向治理要人才,向治理要效率”的科学治理目标,并更好地为人民群众的安康效劳。我科在开展和推动“创先争优”, “优质护理效劳”活动中,坚持实事求是,重在改良的原则,立足于客观熟悉缺陷, 持续改良工作,效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未消失过一次医疗纠纷和过失,得到了广阔患者的全都好评。 二 强化“三好一满足”,杜绝医疗违规行为 我科把开展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的效劳工作和“创先争优”结合起来
13、,以活动促效劳。使“优质护理效劳”及“三好一满足”工作落到实处,工作中未发觉医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义赐予的回扣、提成和其他不正值收入的现象发生。拒收红包34次,承受锦旗6面。 三 改良效劳流程,标准医疗行为,努力增加科室收入 我们克制种种困难,在床位紧急,医护人员及设备器械缺乏的状况下,改良效劳流程,标准医疗行为,落实核心制度,连续开拓新技术和护理工程,增加各种合理的收费工程,共收治病人1115人次,一年来共施行手术582例,手术病人占住院病人的50%,一年来神经外二科总收入共计2800万元,净收入720万元,同期环比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%
14、,净收入增加19%,临床治愈率达99 %,为我院制造了很高的经济效益和社会效益 四 拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均到达很好的效果。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术,基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术56例,显微镜下脑动脉瘤夹闭术45例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。 五 优化护理效劳流程,开展护理新方法在工作中让每一个护士的心中都时
15、时牢记“优质护理效劳”的理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对缺乏,我在工作中严抓护理质量,和护士长一起严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,满足度显注提高,陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术,及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果,一年来,我科无一例护理差諎和纠纷 六 鼓舞科学讨论,提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文2篇,市级科技成果一等奖一项。 一年来,我科虽然取得了肯定的成绩,但是也有许多缺乏之处,在20xx年的工作中,神经外二科连续通过文化和精神文明建立等一系列的
16、活动,进一步分散情感、鼓励创新、催人奋进、提升科室形象。改善效劳态度,标准医疗行为,降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩! 神经外科科室工作总结最新汇编电子版 神经外科医生工作总结篇四 xx年神经外科工作总结及xx年工作规划 在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮忙支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在很多缺乏,现汇报如下。 一、xx年工作总结 (一)医德医风方面 我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的效劳宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱
17、,相互敬重,形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种冲突,不断增加集体的分散力和荣誉感。全年没有消失一例因效劳态度问题而引起的纠纷。 (二)业务收入:xx.12.26xx.11.16 缘由分析: 1.病原缺乏。 2.医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治阅历,导致局部病人外流,相应手术量和经济收入消失下降。 3.局部医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满意于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至消失业务水平下滑,成天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太
18、少,缺乏责任心事业心。导致病人对效劳不满足。 4.“怕”字当头:这是制约我科业务水平进展的一个重要因素,局部医生 可怕医疗事故或医疗纠纷的发生,对危重病人的处理缩手缩脚,没有胆 量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严峻,过分夸张 事实,导致病人外流到上级医院。 (三)新技术新业务的开展 今年我科根据xx年工作规划独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺 损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症消失。还开展了高血 压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的 创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了很多并发症的发生。 (四)病例书写有较大进步。自我院
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