隔离点个人工作总结简短范文(通用7篇).docx
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1、隔离点个人工作总结简短范文(通用7篇)我是精四车间的副主管唐x。20xx年是公司的团队建设年,上半年工作即将结束。半年来,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓质量,促节能降耗,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年上半年工作总结如下:一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支
2、德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在xx月份开展了3S3P4A培训和7S的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。上半年也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。二、狠抓现场节能降耗,提高工作质量企业是我家,维护靠大家,在上半年的工作中,本车间
3、大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假期间带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的
4、时候,以能者多劳的办法,让难度大的活都压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助精一车间加工上下支撑、中轴、支座等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,车间班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长的工作将直接影响本车间的工作质量和工作任务的完成情况。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发
5、现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,努力提高班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好车间的生产工作外,同时还要关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。四、警钟长鸣,抓好安全工作车间的工作核心是“安全生产,保质保量“。安全生产,将责任落实到每个员工,班组长是第一责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,我及时制止,从不姑息。
6、把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。五、严抓质量,提高产品知名度。随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。六、存在的不足在上半年的工作中,虽然取了点小小成绩,但是还存在着不少不足之处,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺少沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了
7、不利的影响,在今后还需要多注意和在工作方法上要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中,需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。六、下半年工作方向:下半年我们将在厂领导班子和生产部的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产经营任务的完成:一、车间基础管理工作方面:1、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系
8、统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,在“严细实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在今年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。2、进一步加强安全知识教育,提高职工安全意识,逐步完善车间“7S”管理,团队建设工作,确保车间全年“各项目标的顺利完成。3、加强设备管理,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备维护保养,提高设备完好率,按时完成今年生产计划。二、质量工作方面:1、及时配合质量部开展的各项工作,使质量工作顺利开展。2、严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量管理水平和质量控制水平。3、加强学习,进一步提高质量意识,坚定不
9、渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。4、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。三、人员管理方面1、多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。2、熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。以上是我个人对上半年的工作总结,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持,我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。转瞬曾经走过20xx年,这一年是化
10、验室开展强大,各方面任务都获得优良成果的一年。透视过来的一年里,正在指导的协助以及共事们的关怀与共同下,咱们班组正在某些方面能够说上了一个新台阶,咱们仔细实行化验室各项职责,部分化验室员工通力合作,完成了平安消费以及品质无变乱的喜人成果。整年共实现化验样品42422个,校表2794个美满的实现了整年化验义务。蒲月份,我区严厉落实平安消费轨制举行了“我为平安做奉献,我为银牌添光荣”勾当,努力消弭任务中存正在的平安隐患。化验室以此为标杆,将消弭本岗亭平安隐患做为任务目的,经心构造展开了岗亭风险分类、分级勾当,教诲员工自动看法风险,学会阔别风险。勾当中咱们发明隐患就实时整改,没有走过场、没有留盲区,
11、一一明白义务目的,断定义务人,采纳无力办法,确保平安消费任务的顺遂停止,每一位员工都主动到场,并获得了杰出的后果。20xx年也是不服凡是的一年,为了争创银牌结合站各班组都主动备战,化验室也没有破例,为了结合站的声誉支出百分之百的积极。详细任务以下:1、增强平安常识教导2、强化外部岗亭技艺培训对于员工停止了深化的岗亭常识培训,使员工进步了思惟看法、任务才能以及综合本质,比方:经过“天天一考”加强员工对于岗亭常识的纯熟度,加强员工岗亭练兵才能;对于化验室试剂的分级以及分类;样品的制备、检测及记载办理等。3、增强设置装备摆设及精细仪器办理对于化验室的仪器设置装备摆设停止了零碎的办理以及保护。设置装备
12、摆设义务到人,做好设置装备摆设标识,并由义务人活期停止设置装备摆设反省,增强设置装备摆设的办理认识,增加耗费品的报废率,进步设置装备摆设运用率。对于化验室各项仪器停止活期反省,减小因为设置装备摆设惹起的偏差。4、严厉履行化验操纵规程以及晋升任务技艺严厉履行化验操纵规程,减小化验进程中不用要的偏差。根据国度最新规范及目标,做到化验有法可依,有据可查。为防止不用要的偏差发生,一致了化验员的操纵伎俩,进步了数据的精确性、牢靠性,减小由差别化验员操纵惹起的偏差,晋升了化验职员的岗亭技艺以及综合本质。5、任务情况方面为了满意设置装备摆设的运用情况(温度、湿度、无尘干净等),增强了化验室情况办理。详细办法
13、有:对于卫生区停止分别,由班长担任,义务到人,做到班前干净,班中保持,交代班没有留逝世角。该项办法的施行包管了化验仪器的测试精度,也建立了化验室的杰出抽象。6、节能降耗方面浪费是开展之本,无效应用现有动力发明新动力是包管企业可继续开展的关头。化验室不断以“开源节省、节能降耗”为任务指南。从点滴做起,根绝糜费。如:汽油、棉纱等可反复应用的资本毫不抛弃;搜集报废压力表的可用部件做备用来增加因压力表破坏而报废的状况,低落了各工区消费本钱;实时封闭水、电开关,防止不用要的糜费;班长率领员工应用任务之余丑化情况,给大师发明了舒适的任务情况。正在班长的率领下,每一名员工都以高规范来请求本人,保持每天清扫卫
14、生,渣滓及废物实时收受接管处置,让咱们的员工时辰处于一个整齐、舒适的情况中。为了欢迎银牌站反省,每一个班组任务都正在告急而有序的停止着。化验室正在仔细实现本岗任务之余也协助“兄弟”岗亭“排难解纷”。充沛发扬了化验室女工的经心、仔细、存心。主动自动承当了1号污水处置站及水质站泵房的刷漆以及卫生干净任务。每一位员工带着结合站个人声誉感以及对于任务的热忱自动加班加点,经过两天的没有懈积极美满实现义务。邻近进步前辈站反省前,化验室得悉转油脱水站职员告急,为了将结合站最佳的抽象展示给反省团,班长率领化验室个人员工颠末一天一晚上的艰辛奋战实现了输油泵房的设置装备摆设打扫义务。确保了输油泵房设置装备摆设干净
15、无油污、卫生洁净无逝世角。经过这两次的个人勾当,不只表现了化验室员工激烈的个人声誉感以及看待任务的仔细担任的立场,同时也展示了咱们勇于面临坚苦,主动应答处理坚苦的决计。正在列位指导的关怀以及注重下,正在部分员工的撑持共同与积极下,化验室任务有了必定提高。20xx年咱们决心百倍。咱们将进步任务服从,搞好化验室全体任务,共同好消费。为此总结出一下多少点:1、共同消费,做到化验后行,实时指点消费,没有推委义务,无益于勾结的事没有做,无益于勾结的话没有说。2、技能抢先,经过进修紧跟公司指点思惟,积极进步化验室全体程度,以求更快更好为油田消费效劳,力图进步化验数据精确性以及时效性。3、新陈代谢,鼓舞新员
16、工发扬发明性思想,分离化验室实践任务状况,为化验室任务的高效、快速、平安性奉献本人的力气。元月的钟声掀开了新年的帷幕,春孕的足迹已依稀可见,不知不觉中我们已步入了崭新的xxxx年,回顾一学期的工作,在我跟幼儿取得共同成长的过程中,我心中充满感激。我要感谢我班的幼儿,是他们让我感到工作中不断成长的快乐和对自己逐步建立的自信,是他们给予了我很多关于教育的火花。我还要感谢我们班的牛老师和邓老师对我工作上的帮忙和支持,是他们帮忙我很快的融入了这个大群众。现将本学期的工作总结如下:一、在教学方面1、开学初,我是新老师到大二班,所以对幼儿比较陌生,为了让自己尽快熟悉幼儿,也让幼儿能尽快地适应我,我一有时间
17、就和幼儿谈心,聊天,拉进我们之间的距离。让幼儿对我产生安全感、亲切感。幼儿从中班升入大班,由于不同层次的要求,一切都要从头开始,不着急,耐下心来进行教育、培养、训练;再教育、再训练,不断进行着反复的工作,要针对不同水平、不同潜力的幼儿提出不同的要求,并且以幼儿为主体。2、在针对大班幼儿心理状况,以发展幼儿的独立性思维、大方、开朗的性格为目标,从幼儿的实际出发,注意调动幼儿学习的用心性和创造性思维,培养幼儿的学习兴趣为主要目的。做到课题与环境结合,让幼儿感受到上幼儿园的乐趣。3、在学习上,生活上关心爱护幼儿,把他们的闪光点放大,尽量不在大家面前指责他们的缺点或错误,个性是缺点突出的孩子更不能强化
18、,做到不用放大镜去看他们的缺点和弱点,相反是要用放大镜去找他们的点滴进步和微小变化,在班级中为他们树立自信。4、在游戏活动时,认真观察孩子,了解孩子,同孩子们打成一片,和孩子们一齐学习,一齐游戏,做孩子们敬爱的良师益友。二、安全方面安全是幼儿园的重中之重,一切事物都没有孩子的安全重要。以前我对安全没有太多的概念,经过时间的磨合,我在我力所能及的状况下不让孩子能接触到的地方存在安全隐患。比如:剪刀,小刀,带有尖的东西等不放在孩子触摸到的地方。确保孩子一天在园安安全全的,并安安全全的离园。但有时候也会遗忘一些小的细节,以后我会更加注意,连一点细小的细节都不放过。三、在家长工作方面这天的幼儿是国家未
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