移动岗位竞聘演讲稿大全.docx

《移动岗位竞聘演讲稿大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《移动岗位竞聘演讲稿大全.docx（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 移动岗位竞聘演讲稿大全_移动公司岗位竞聘演讲稿 这篇关于移动竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿，是小编编辑为您整理的，盼望对您有所帮忙！ 移动竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿 我今日演讲的内容分为三个局部： 一、是我的个人状况；二、是我的竞聘优势；三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想，范文之演讲稿:移动竞聘演讲稿。一、 我的个人状况： 我叫，。在移动公司这五年多的时间里，我怀着对事业的满腔热忱，对企业的无比喜爱，努力向业务精通、阅历丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。二、 我的竞聘优势： 1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好治理工作，必需先

2、做人，再做事。一个不称职的治理者，只是件次品，而一个品质不好的治理者，则是危急品。我的为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。 2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。当兵时严格的军营生活培育了我“流汗流血不流泪”和“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的良好品质。今年春节期间，五家渠八一水库决堤，得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线，为了保障通信畅通，坚守了两天两夜没合眼，成功完成了通信保障任务。八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手续，接到通知后只剩下两天的时间了，就是用这缺乏两天时间我行程近千公里，跑边了农六师所管辖的17个团场，办

3、理完了六十八个土地、房产证的更名手续，圆满地完成了组织交给我的任务。 3.我有较为强的治理理论根底。自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思索，多讨论，不断给自己充电，先后取得了兵团党校的经济治理专业，西安邮电学院的邮电经济治理专业两个大专文凭，目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科。能够将理论联系实际，将学到的学问运用到工作中去。 4.我有开拓创新，锐意进取精神。清欠工作始终是移动公司的老大难问题，在我做清欠班长时，将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的效劳又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度，我利用业余时间建立 昌吉移动网站，利用互联网进展移动

4、业务宣传。 5.我有较好的语言组织力量和较强的工作力量。目前在做好渠道治理工作的同时，我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在200X年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的中国移动为国贸商城再添新翼、危险猴年春节尽显移动风采等多篇文章被州公司登载。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永久属于那些有所预备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山，北临准噶尔盆地，总面积22171平方公里。全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村，总人口8.8万人，由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别克等14个民族组成，其中少数民族占29%的民族区域自治县，境内的大南沟乡是

5、全国的乌孜别克民族乡。我认为越偏远的地区进展空间越大，越简单的人文状况越是具有挑战性。 正是由于这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培育、支持和鼓舞是分不开的，我再次向你们表示诚心的感谢！金无足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：木垒县究竟是我没有工作生活过的地方，当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮忙和关心下我会克制缺乏，把工作做得更好。 三、是对所竞聘岗位的熟悉和我的工作设想。 作为县营

6、业部经理，必需了解分公司的主要工作思路和目标，我概括为24个字“内强素养，提高觉悟，外树形象，专心效劳，开拓进展，增加收入”。 详细为以下几点： 以制度为准绳，全面领悟分公司领导的意图，建立健全营业部的各项规章制度，并对制度的落实进展监视。同时抓好党、政、工、团建立为两个文明建立和树创工作打好根底。 以市场为导向，仔细进展市场调研工作，把握市场竞争态势，适应市场变化，实行有效措施，制定市场经营规划和营销策略同时要仔细实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。 以效劳促进展，效劳是中国移动的生命线，提高效劳质量必需从员工素养抓起，组织员工进展新业务培训，提高员工素养是必不行少的

7、工作，同时加强代办代销商的治理力度，也是提高效劳重要环节。 以治理增效益，仔细承受市场部的业务治理，组织贯彻市场部有关业务治理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的治理、欠费的治理、代办代销商的治理、号码资源、档案资料的治理。最终到达增加企业效益的目的。 我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，常常和员工换位思索，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满足。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫必需培育正气，以身示范。 我

8、的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。 最终，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁 移动治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层治理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx营业部经理

9、助理，诞生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国*党。1991年12月从部队复员后，我被安排到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先进*党员。为更好的提高自身素养，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参与了*高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。 在学校里，我刻苦学习文化专业学问，团结同学、敬重

10、师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺当的从学校毕业，并很荣幸的被安排到xxxx分公司市场部工作，从而绽开了布满*、布满盼望的工作和生活。 1999年7月，公司处于分营初期，面临着许多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，常常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加之常常开展各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并无阅历可循，于是我与财务及营业前台的同事常常在一起讨论争论如何更好

11、的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。 随着公司的进展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担当稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门供应可信的第一手资料，我常常深入各县营业部了解各种营收状况，并与营收治理人员探讨营收治理方法，准时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全治理。在公司领导的关心和帮忙下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收治理流程初步具备了正规治理的框架模式。 XX年4月，依据工作需要，我被安排到市场部综合治理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参加制定各种营销政策，我对公司的市

12、场经营工作有了更深入的熟悉，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。XX年8月， 我参与了集团公司在北京邮电治理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。 XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势特别严峻，由于xx公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务消失严峻下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积

13、极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳较顺当。可以这样说，能够到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的*与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的*，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要治理好以下几项工作： 一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持

14、良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据;二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升;三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性;四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量

15、;五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 自身优势和任职目标 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化学问，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收治理工作比拟精通，这对业务治理具有很大的帮忙。 二是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在xx经

16、过一年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。三是我有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习，现在xxx学院参与专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比拟年轻，现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述

17、，我有信念、有力量做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层治理人员责任重大。 假如我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先;二是在治理工作中连续推行*考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高;三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于明年的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下： XX年移动市场将形成三家运营企

18、业角逐市场的局面，133、小灵通为抢占市场，必定会加 剧价格战， 对明年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 应对措施 (一)在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策， (二)加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，

19、围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量; (三)亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据;随着竞争对手在推广133方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，133马上从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面 在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高

20、自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢! 移动岗位竞聘演讲稿范文 以下是小编为大家整理的移动岗位竞聘演讲稿范文的文章，供大家参考 移动岗位竞聘演讲稿范文 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层治理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的

21、整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，诞生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、*党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部 87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国*。1991年12月从部队复员后，我被安排到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先

22、进*员。为更好的提高自身素养，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参与了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业学问，团结同学、敬重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺当的从学校毕业，并很荣幸的被安排到xxxx分公司市场部工作，从而绽开了布满激情、布满盼望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着许多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作

23、的正常运转，常常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加之常常开展各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并无阅历可循，于是我与财务及营业前台的同事常常在一起讨论争论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的进展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担当稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门供应可信的第一手资料，我常常深入各县营业部了解各种营收状况，并与营收治理人员探讨营收治理方法，准时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全治理。在公司领导的关心和帮忙下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收治理流程

24、初步具备了正规治理的框架模式。XX年4月，依据工作需要，我被安排到市场部综合治理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参加制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深入的熟悉，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。XX年8月，我参与了集团公司在北京邮电治理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势特别严峻，由于xx公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，原创文秘材料，尽在网络。包括我们的销售商都先后公开销

25、售xx卡，致使我公司业务消失严峻下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内扭转潢川的被动局面。2023移动岗位竞聘演讲稿 【移动竞聘演讲稿】 敬重的各位领导、各位评委： 今日，对我来说，与其是竟聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、查找差距的时机。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅： 一、刻苦学习业务学问、真心效劳广阔用户 自进入移动公司那天起，我便深深

26、地爱上了这份工作，经过紧急的培训之后，我被分到了营业厅从事前台营业员的工作，在这里奠定了我今后干好一切工作的根底。在前台工作并非像想像的那么简洁，只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行，一颦一笑都代表着整个移动公司的形象，容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务，更多的是学会了怎么真正的专心与客户沟通。 刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦马上降临，公司在此时推出一系列的促销活动，为了在时间紧、内容多的状况下，准时全面的把握新业务内容，妥当的为客户做好询问和解释工作，我不惜加班加点学习业务学问。碰巧在此时我患上了重感冒，当其次天我挣扎着到营业厅换好工装开头一天的工作

27、时，才发觉头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费顶峰期，顾客特殊多，我并没有由于生病而懈怠自己，反而以更加饱满的工作心情来效劳好每一个前来办理业务的客户，当卡一张张发到每一个客户手中时，看到客户满足而归，我感到一种莫大的满意。突然这时，抽屉里的卡发完了，而新卡还未领回，眼看着柜台前的顾客越来越多，我急的额角渗出了豆大的汗珠，急躁的向顾客解释。但说什么的都有，一位中年妇女不依不绕，坚持让我培付她的时间损失，无论我怎样急躁的解释都不能平静她的怒火，眼泪不住的在我的眼眶里回旋。几分钟后，卡送回来时，当我双手把卡递交到她的手上，再次真诚的说道对不起，让您久等了。但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去，当回过身时

28、，她不好意思的说，刚刚是我错怪你了，赶快吃些药吧普一般通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水，顺着脸蛋滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存，又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢! 二、从根底工作入手，努力工作，确保工作质量和成效 20xx年底，我被抽调到市区营业部办公室工作，有人说办公室工作非常清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，细心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人，我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部治理制度;做好信息的采集、编辑以及团组

29、织、工会、人员治理聘请等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作，用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受，是最恰当的。由于人少任务重，一个通报，一份数据，经常加班到深夜。但我从本职工作入手，处理好兼职工作，分类细化;通过合理的时间安排，即使有马不停蹄的辛苦，但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲惫。 随着公司规模的不断壮大，市区营业部从20xx年底全部员工只有100余人，增加到如今380余人，营业厅从最初的几个增加到如今的25个，办公室的工作无形中一每天加重了。在人员及部门增多起来后，人员根底治理中的难度进一步加大，首先是人员离职、请假问题，由于人员多且较为分散导致工作流程不畅，部门

30、与部门间沟通环节不协调，辞职、请假没有准时上报人力部，给工作上造成了不便，当我了解到这一状况后，结合市区营业部实际状况，通过两次修定完善，出台了市区营业部人员离职治理方法、市区营业部假期治理方法等一系列规章制度，进一步理顺了工作流程，细化了根底治理。 转瞬到了20xx年7月份，市区营业部依据公司三项制度改革需要，从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔，而市区营业部是营业部中规模最大，人数最多的，其中正式员工34名，外聘员工近350名，工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理，只有下班后才能汇总一份份评价打分表，为了准时、精确上报材料，我经常帮助领导加班到深夜，当凌晨

31、三点，我敲完最终一个数字，一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲乏。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与欢乐，无愧于自己，更无愧自己所喜爱的这份事业。 通过这一年多的磨练，我真实的感受到办公室工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说凳子座得十年冷，文章不写半句空，做人、做文如此，做事、做治理工作更是这样。综合协调方面，我能主动应对，把握得当。努力着做好营业部的好后勤。 三、工作中吸取养分，不断完善自我 在日常烦琐的工作之余，为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展状况，我阅读大量的人民邮电报、中国移动周刊等专业性报刊，并积极采集本部门

32、内部的信息、阅历，立足于市区营业部，从各个方面挖掘素材，先后撰写出反映和表达营业部的业务、效劳、精神文化、根底治理等方面阅历性、特色性的信息稿件几十篇，其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过洛阳移动通信信息及OA系统，叙述营业部的故事。潜心从洛阳移动企业文化中吸取养分。20xx 年底被分公司评为优秀员工、优秀信息工及优秀团干。 各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经胜利的实现了参加!至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对事业的忠诚度。固然，还有您手中最关键最神圣最为

33、重要的一票! 给我一次时机，我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 【移动竞聘演讲稿范文】 敬重的各位领导、各位主考官：大家好! 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。我的名字叫，大专学历，.学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟.移动分公司，就任区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了.移动营业厅、推广了商务20、胜利地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使

34、我坚信：选择了中国移动就是选择了人生进展的机遇。 我今日参与竞聘的岗位是.移动分公司.区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、效劳、信息搜集、社会营销组建及治理。其核心是效劳,根底是治理。 作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存，立足创新促进展，立足品牌拓市场，立足治理增效益，力争在短时间内制造出色的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，效劳是中国移动的

35、生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层治理者的首要任务。效劳就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们效劳的价值感受，最终在基层区域实现中国移动效劳与业务领先的战略目标。我的详细熟悉是： 一、通过效劳创新实现效劳领先。中国移动通信的效劳理念是沟通从心开头。我认为：要切实做好沟通从心开头，必需要做到沟通从新开头和 沟通从行开头。

36、也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的治理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到沟通从 新开头和沟通从行开头呢?我认为：目前实施零距离效

37、劳;推行首问负责制就是很好的措施。 所谓的零距离效劳也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持零距离。专心、诚意、真心为客户效劳，强化客户就是我们衣食父母的效劳理念，到达思想熟悉上的零距离。人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准到达全方位效劳的零距离。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式，强化被动式效劳向主动式效劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的零距离。 推行首问负责制，也就是

38、客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。推行首问负责制是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，提倡全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的力量。 二、打造效劳品牌实现业务领先。打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进展： 首先，要强化员工效劳意识，熟悉到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和进展

39、，更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。 企业治理要以人为本，敬重人的自身价值和制造价值，以完善的机制鼓励人。制定出每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加企业的分散力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关怀员工，员工关怀企业，和谐温馨的企业气氛。 在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中

40、表达约束。这也是保证企业持续稳定进展;加强对权力的监视;防止个人滥用权力而侵害企业和其他员工权益的需要。我认为基层治理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖。最终到达客户完全满足的宗旨。 总之，只要我们挥动创新的

41、指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。 移动公司中层岗位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了移动公司中层岗位竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机，站在这里进展竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 在三年多的工作中，我也积存了不少的工作

42、阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯

43、定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移开工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际气氛，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄

44、金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销经理来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强

45、自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱效劳。”工作的质量上，我会做到预备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一熟悉，形成合力，展现活力。 其次、带着大家熟识营销员职责和素养要求，标准行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务力量，应变力量，增加效劳意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要和气可亲，自己只

46、是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，急躁解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你效劳，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长期的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建立和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与

47、关怀两个方面，本着工作第一的原则进展处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户效劳问题巡查和准时反应制度。作为营销经理的我，要时时巡查，确保问题准时处理，确保询问时时有人答复，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天完毕，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保安全，才能离开。 敬重的各位领导、各位评委！真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销经理这个

48、岗位的，请大家审查！ 感谢！ 移动治理岗位竞聘演讲稿例文 小编为大家收集整理了移动治理岗位竞聘演讲稿例文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委： 我的竞聘目标是A2，就是XX营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下移动治理岗位竞聘演讲稿：对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。我叫XX，现任XX营业部经理助理，诞生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、*党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国*。1