竞聘经理演讲稿范文9篇.docx

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1、 竞聘经理演讲稿范文合集9篇竞聘经理演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同事们： 大家好!特别荣幸能够参与理财经理的竞聘。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、我曾经在移动公司任客户经理，期间，优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量;并且这段工作经受，使我的公关力量和的社会关系。我深信，在和多的支持下，我能精彩的这项工作。 二、有在一线网点工作的经受，接触的客户较多，能够客户的需求，不同类型的客户，而采纳有性的营销策略。客户需要，就要给他。让客户把当作人来对待。 三、我对银行理财工作特别感兴趣，工作勤勉和蔼于学习的人，我有在银行理财岗位能够地我的价值，并且为我行更多的价值。06年底开

2、头的股市牛市，客户对个人理财开头有的需求，又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来的，来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的，交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 能够竞聘，我将从几个来开展工作： 1、客户和银行之间的桥梁作用，将客户的要求及效劳中反映的问题反应回来，从而有助于银行整体效劳和功能的。 2、学习，提高个人学问，并客户经理进展的方向，投资规划、保险、理财等多学问，考到个人理财专业认证。 3、岗位转换。是理财学问的学习。这是关键，够熟识个人理财学问和的理财产品，得客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效

3、劳，的目的是要将的产品销售出去，为我行效益。每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其满足的效劳。对学习和对市场行情的把握，为客户建议。营销，既当前，更着眼于将来。善待客户，善待;客户价值，自我价值。 4、银行理财主要以单一产品销售为主，场上卖得火，就一拥而上都卖，而了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在的基金销售中，行就状况。状况，我将着重于组财产品和手段，由对客户的开头，然后每客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其更大的收益，从而客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 以上是我对个人理财经理岗位的熟悉，不妥之处，请指

4、正，感谢大家！。 竞聘经理演讲稿 篇2 敬重的各位领导、朋友们： 大家好！ 首先感谢厂领导给我们供应这次呈现自我的时机和舞台。 我此次报名参与房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面缘由： 一是为山西铝厂目前所呈现出的勃勃生气所感动。山西铝厂在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使山西铝厂迎来了进展的黄金机遇，作为山西铝厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有力量为企业的进展奉献心智。 二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参与工作起，就始终从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业

5、的宏观政策和房地产行业的运行规章、销售技能，有了较为深刻的了解。 三是缘于对自己业务力量和治理力量的自信。参与工作以来，我奉行“踏实做人，仔细做事”的观念，先后担当技术员、科长、处长等职务，参与了山西铝厂一、二、三期工程建立，参与了山西铝厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业治理等方面都有较为系统的了解，积存了肯定阅历，根本上具备了担当房地产公司副总经理的素养和才能。 那么，假如竞聘胜利，如何尽快地使山西铝厂西安房地产公司在竞争剧烈的西安房产市场站稳脚跟并持续进展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项治理”、强化“三个策略”。 树立“三种意识”。一是

6、要树立积极进展、用进展的眼光看问题的意识。思路打算出路，心态打算成败，吴厂长始终提倡我们要用积极的心态、进展的眼光、辩证的思维面对问题、对待问题、思索问题，要站得高看得远，依靠进展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在西安开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极查找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增加山西铝厂抵挡市场风险的力量。我们肯定不负众望，为山西铝厂的进展闯出一条新路。三是要树立专心效劳、效劳制造价值的意识。高品质的物业治理是精品房地产进展的必定要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何提高住宅的“

7、环境”、社区文化建立及如何使物业治理升级，使小区能制造后续的市场升值潜力。 抓好“三项治理”。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍治理。由于要开拓西安市场，一方面要加强派驻员工的治理，另一方面要加强西安当地员工的治理，同时还要加强对施工队伍的治理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人公平，在建立阶段就要树立山西铝厂的良好形象。三是抓好物业治理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、长久的效劳，我们肯定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的治理，为住户营造一个“温馨、舒适

8、、欢乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。 强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和西安市场客户的住房需求、购置欲望、购置力量等方面进展仔细地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场状况；在投资分析阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小

9、区规划、户型设计等方面猜测将来的进展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭发布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的进展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，进展到今日的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财宝、身份地位、成就以及风度和共性，从而赢得别人的敬重；另一方面，房地产企业需要通过制造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行

10、差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们： 大家早上好! 首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次

11、的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织力量。 我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通

12、协调、信息传递等工作，取得了肯定的成绩。经过几年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物治理力量。 当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中

13、的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的消失转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的力量有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。 手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越

14、大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念-八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影-手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一局部，固然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用我们这些宋锒都好象回到原始社会了一样? 竞聘经理演讲稿 篇4 各位领导、同志们： 大

15、家好！ 很快乐能有这样一个时机，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农信社公开、公正、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺当推行。不断前进的社会，不断改革进展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参加、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。 首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和熟悉： 我县农信社多年的支农工作取得了显着成效，联社业务部在支持地方经济建立和信用社业务快速进展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点： 一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经

16、理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是治理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度全都，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。 二是要具备较高的业务素养和治理阅历。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比方说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，精确地推断出哪些行业可以投放、哪些不能，要能够依据数字的变化，精确地分析出增减变化的缘由，并实行有效措施稳固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时，对部门的工作要合理安排，镇静

17、、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。 三是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，应当培育自己的全局观念，要多与其他部门进展沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。 四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门之间的分散力和战斗力。 其次本人已具备担当联社业务部经理的条件： 1、我是年诞生，周岁，本科学历，年富力强；有年的信用社工作阅历，先后在信贷员、

18、会计、部门经理等岗位工作，参加了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信用社的业务经营，会信用社会计核算，积存了肯定的业务治理阅历。 2、我在联社工作以来，联社高水平的治理和紧急有序的工作，使我得到了进一步的熬炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营治理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。 3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作常常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹

19、安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。 假如我本次竞聘胜利，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信念全面完成各项工作任务。 一、更新思想，转变观念，积极稳妥地推动业务营销战略，端正和提高对营销工作的熟悉，加强对的经营治理，改良推销的方式方法，加快业务创新步伐，拓展业务领域。 二、进一步落实的“三查”制度，完善以审贷分别为核心的风险约束机制，实行审批权限的分级掌握，加强授权、授信的治理，合理确定信贷授权、授信额度，防范化解信贷风险。 三、对各社前二十大户进展分类排队，建立台帐，并在联社留存备份资料，实施跟踪监控，随时把握其经营动态，做到心中有数，确保大额的安全性、流淌性和效益性，最大限度地提高大

20、额盈利力量。 我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。在我的竞聘演说马上完毕时，我想借西方一位哲人的一句话：给他一个支点，他会撬动地球。那么给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，1962年诞生。1983年毕业于浙江,工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗

21、位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜

22、的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各

23、种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与省首

24、批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

25、始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正

26、由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇6 首先，做一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回忆： 我今年六月满28岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业， 98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库治理员， 99年11月经同事们的推举提升为仓库主管，在职期间，加班加点准时快速的为各柜

27、店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参与公司各项活动，那年还评为了先进工。 XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库治理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的赞扬； XX年10月，调株洲治理中心，回处处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排； 同年11月工业园新生产车间落成，治理中心规划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责全部公司的产品出入，及货源安排和物流治理； XX年4月，从总库搬到办公楼，任职规划部定单主管，负责公司全部定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，催促协调，确保

28、定单100按时按质交付到分公司； XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供给到生产交付，销售数据分析等工作，并帮助核心流程的编制； XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评； XX年8月，调团支部，任副主任一职，进展定单的协调治理，面料开发及选购（刚接手）； 以上是我简要的工作经受。 下面我谈一谈我参与规划跟单部经理竞聘的理由及个人优势： 主要有6点： 第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长； 第2点：阅历丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，

29、包括现在的团支部主任，其工作内容、性质根本在规划跟单和产品治理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，催促协调、执行力强； 第4点：有团队治理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控治理，生产排期方面很重要； 第5点：有危险意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是喜爱我现在所从

30、事的工作的，我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的规划跟单部的工作思路及策略： 思路：夯实部门根底建立，提升部门分散力，全力调控供、产、需均衡治理； 策略有6点 第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升规划； 第2点、探讨作业操作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的.快速反映； 第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满意营销系统的均衡需求； 第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料掌握方法，准时满意生产需求，实现生产力量最优最大化以及库存标准的合理化； 第5点、学习现代化的仓库治理方法，完善原辅料仓的治理； 第

31、6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。 最终我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作力量应当是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮忙下，我的工作取得了肯定的成绩，经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当规划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！ 竞聘经理演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委：大家上午好！ 今日，我走向讲台参与公司举办的竞聘演讲。特别感谢公司给了我

32、这样一个展现的时机。我竞聘的岗位是湘潭分公司经理。 本人于去年上半年通过竞争，被公司确定为“1515“工程子分公司经理接班人，现任安装分公司副总经理兼湘钢工程部经理，在公司中层副职岗位上已经工作了近10个年头，凭我的工作业绩和素养优势，尤其是通过公司“1515“工程的培育，我认为本人具备有分公司经理的任职条件。 作为分公司经理是企业法人代表在工程上的全权托付代 理人。在企业内部，是工程实施全过程工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此作为分公司经理必需清晰岗位担负的重大责任。担当这个责任，我有以下优点。 一是我有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。在公

33、司20年来，始终信奉“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福“的人生理念。领导布置的工作总是尽力去完成，从不无故推诿；对待每件事，都务求尽善尽美。 二是我有全面组织、协调工作的素养和力量。在担当湘钢安装工程经理期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作均有序开展。 三是我具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，能够精确把握并处理好与建立单位、监理及其他合作单位的关系，赢得了他们的理解和敬重。 尤其是在近4年的安装工程治理中，本人经受了湘钢炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、能源中心等众多的工程工程建立，承接的安装施工工程小至几百万，大到上亿，本人以安装工程经理的身份参加了每个工程从开工到竣工的全过

34、程。我体会到，要搞好工程，必需抓好以下几个工作重点。 一是强化精细化治理提高员工素养。推行精细化治理，是治理上的一场革命，它要求治理的高境地、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。工程部生产经营效益的提高很大程度上取决于工程部员工工作质量的提高，因此，提高工程部员工的素养成为打算工作成败的关键。要从岗位抓起，从现场做起，以科学进展观推动工程的流程再造，力争到达治理责任定量化、治理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为标准化的要求，加强员工的培训，锻造一支思想进步、训练有素、作风坚韧、纪律严明、素养过硬的团队，确保工程部员工雷厉风行、步调全都、令行制止，为企业全面协调可持续进展奠定坚实的根底。

35、 二是全面落实工程部安全工作责任制。坚固树立工程部员工创立无死亡、无工伤的安全治理理念，坚决全部事故都能避开，全部工作任务都能安全完成，全部隐患都能准时发觉和消退的安全信念。严格对比集团公司安全治理条例，仔细履行好安全工作职责，确保安全治理不失控。坚持工程部治理人员现场巡回检查制度，高度重视现场的安全状况，建立危急源辨识与事故防范的工作机制，从严从细抓好安全工作，确保工程安全形势持续稳定进展。 三是突出抓好工程质量。严格根据三位一体的要求抓好质量标准化建立，根据以点带面，整体提高的原则，重点强化，培育亮点；同时注意发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用，组建工程质量攻关小组，深入推行层次化治理；

36、形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力、上下同步联动的质保体系。 四是狠抓材料治理和节支降耗工作。要依据内部市场化的总体要求，根据公司下达的材料本钱掌握指标，结合工程的实际状况，采纳倒算法将材料本钱掌握指标分降落实到各专业班组及岗位，实行对口治理，材料超消耗用以收入抵补的方法，赢余时可作为嘉奖发放，这样使每个生产环节和工作岗位都能担当起相应的材料本钱掌握责任，让员工明确材料治理的好坏，促进工程由生产型向生产经营型转变。 五是加强工程结算治理。工程要取得全面成功，必需搞好结算；要实施经营结算工作的鼓励机制，进一步调动经营治理人员和工程技术人员的积极性，把握好资料整理关、交

37、工验收关、变更签证关、工程结算关四个关口；确保施工工程的颗粒归仓。 假如竞聘胜利，我将充分发挥本人多年在湘钢积存下来的治理资源和阅历，努力实现下一步湘钢工程的开拓与结算治理目标；假如不胜利，我将一如既往的踏实工作。 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委，您们好： 我特别感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫XXX,中国共产党党员，今年33岁，会计员。98年参与农行工作，现在灯塔分理处担当储蓄柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，敬重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员的榜样带头作用。13年来在营业网点工作岗位上

38、，从事过公营会计和储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为农行奉献自己应有力气的宗旨站到这里，竞聘北碚支行大堂经理一职。 一、参加竞聘的主要优势： （一）有良好的道德品质 自参与农行工作第一天起，我就秉承“真诚待人“的信念，做到与每一位同志和谐相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。 （二）对农行工作的一片喜爱之心和积极进取的精神 自参与农行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我始终都扎实、仔细地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习 ,对工作有着无限的热诚，由于喜爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。 （三）积存了丰富的前台工作阅历 参与农行工作十年多的时间，我始终从

39、事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度动身考虑前台工作的重 点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户实行不同效劳方式，把换位思索当成工作的动身点，总结出了一整套的为客户优质效劳的胜利阅历，为前台工作的提高供应了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的进展。 （四）有娴熟的业务技能 “业精于勤而荒于嬉“,在十三年的工作中我把握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并娴熟操作网上银行，电话银行等新业务。 二、工作准备。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好大堂经理工作： 1、加强学习，全面提高自

40、身素养、效劳水平。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言、直言、能言、善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护农行形象，讲团结顾大局。 2、履行职责，当好“六大员“.即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效劳。做到“四勤“.即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销

41、口勤。立足岗位，积极营销，大堂客户经理职责归根结底就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡“,与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速进展，农行全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。因此，不断创新效劳方法、提高沟通力量和现场治理力量将成为大堂经理的重点工作。 4、强化效劳理念，打造优质效劳品牌。结合我行正在进展的网点转

42、型工作，追求“我与农行共进展“的目标，以娴熟的技能为客户效劳。全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。 敬重的各位领导、评委，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为北碚支行美妙的明天勤奋工作，为农行奉献自己最大的力气。假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工！ 感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 篇9 各位领导、各位同事： 大家好，

43、首先作一个自我介绍，本人朱，现年xx岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我供应了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。

44、 一、对个人客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有着较强工作责任心和进取心。 进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，X

45、X年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。 2、具有肯定的公关力量和良好的社会关系。 本人性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在自己生活中，处了不少的朋友，证券公司办公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局长XXX等等，和我都是很铁的。还有我的xx在XX镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条

46、件。老家XX叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅XXX现任XX县X长，曾在如皋工作，有时还是能供应肯定的帮忙的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 三、目标和任务。 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款XXX万。 四、详细措施。 尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的是一种营销。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表