策划新员工工作心得体会(5篇).docx
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1、 策划新员工工作心得体会(5篇)筹划新员工工作心得体会篇一/h3 一、2022年主要工作 1、抓培训,致力于培育一支团结、和谐、高素养的筹划团队。 千里之堤毁于蚁穴,不管多么浩大的机器都是由很多个小部件组成的,设想那些小部件中许多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转?“人”是企业进展的第一要素,员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。建立高素养的职工队伍,既是当下的形势和任务需求,也是公司建立的需要。筹划部紧跟公司各项政策,每月对本部员工进展岗位培训,提高其业务素养水平,极大促进了部门工作效率,为公司进展奠定了坚实的根底。 2、抓民主,充分授权,发挥部门的整体合力。 筹划部是公司营销活动的摇篮,
2、担负着负责一切活动的前期工作重担,尤其是在公司开展大型活动时,由于各个部门的职能局限性,筹划部的责任极重。在繁重的工作任务中,我深知个人的力气是有限的,集体的才智和力气才是坚不行摧的。对于筹划部每位同仁们分管的工作,简洁重复和繁琐过问只会导致效率低下。因此,我充分考虑到每个人的工作力量和素养,制定合理有效的工作规划,对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时,合理安排筹划部涉及的各个工作方面,包括活动的具体规划过程、材料及设备的需要,估计费用等,分工明确,相互协调、相互帮忙。并倾听员工的合理化建议,积极培育团结、和谐的工作气氛,纯净员工队伍的思想,增加分散力,合力完成公司的规划与任务。就
3、其结果来看,充分证明白效果好、效率高,班子合力不断增加,使部门更多资源得到了优化配置。 3、抓团结,营造奋勉向上的和谐人际环境。 2022年对清原易和广场是重要的一年,对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里,筹划部从成立到进展,一路走来,磕磕碰碰不在少数,有汗水,也有胜利时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关心,也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只有营造出奋勉向上的和谐人际环境,才能打造出一支铜墙铁壁的队伍,让我们不管是在顺境中还是逆境中,永不言弃,始终信任曙光就在拂晓之巅,彩虹必在风雨之后。 在和同事相处的过程中,我坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的治理原则,不断提升自身及
4、部门的标竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,做到大事讲原则,小事讲风格,寻常讲人格,树立公正、公正、公平的治理风气,让员工们时时到处看得见,摸得着,想得通,从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜。当有人在工作中、生活中遇到问题之时,我积极伸出援手,努力帮助解决,给于协作。长此以往。不仅培育起了和谐开心的人际关系,而且改良了工作模式,提高了办事效率。 4、抓工作,坚持自我加压、责任到位,分管任务高标准完成。 作为筹划部经理,肩负着企业宣传、筹划的重任,深知责任之重大、任务之艰难。为此,我在工作中坚持高标准、严要求,踏踏实实、仔细开展工作,较好地完成了各项任务。围绕
5、公司下达的工作目标和任务,充分调动部门资源,合理安排各项工作任务,并对员工进展正确的指导和监视,从而提升部门的工作效率。 首先,工程宣传推广方面,筹划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。2022年,是工程进展品牌塑造与传播的重要一年,在这一年当中,营销部根据公司的营销规划,与各部门分工合作、协同协作,对每一项活动全力以赴的做到最好,通过这些网络推广活动,针对涵盖社会生活各个方面,具有广泛的受众群体进展工程宣传造势活动,它们的圆满胜利既印证了公司领导人独具慧眼的选择,又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。这一次工程造势活动,不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的熟悉,而
6、且使他们的不断工作效率和组织力量也获得了全方面提升!在整个筹办过程中,公司安排我部全全负责宣传筹划事宜。为了保质保量地完成任务,我和部门人员一起制定了详细细致的安排和规划,在全体人员的努力下,工程取得了精彩的宣传效果。 其次,工程进入住宅销售阶段,工程开盘胜利举办后,相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动,其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题diy暖场活动、亲子diy暖场活动等。这一系列活动的.举办在客户之中取得了良好的反响,到达了预期的目标和业绩。固然,优异成绩的背后,离不开领导的英明决策、同事的大力支持。 再次,按各阶段各节点,对线上线下媒体进展宣传更换,保证了每次更换都能协作销售阶段
7、的正常销售。每一次信息的更换都能到达预期的效果,现场到访客户量也得到了保证,同时促进了肯定的成交量。 最终,工程宣传物料筹备工作方面,筹划部协作销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进,为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上,作为营销部筹划经理,对制作公司进展积极跟进,保证印刷出品优质,物料统计做到面面俱到,现春节期间礼品已进入制作完善状态,估计2022年下一阶段对工程围挡包装和户外广告开头更换。 困难困苦,玉汝于成。繁杂的事务,不懈的前进,全部这些工作的完成,全部这些成绩的取得,凝聚着许很多多人的心血和努力,上有公司的培育,如温馨的大家庭般,为员工撑起一片奋斗的蓝天;中
8、有领导的英明,总是指挥若定,胸有成竹,保证着每个目标的实现。下有部门的协作,同事间的合作与分工,默契与友情,让人备受鼓舞。我知道,在这里聚焦着很多像我这样的人,不管何时,他们始终以企为家,推动着公司向着更快更好的方向进展,充分发扬着奋勉进取、艰难奋斗的精神,作为他们中的一员,我所能做的便是以他们为典范,奋起直追,不断提高自己,完善自己。 二、缺乏之处及努力方向 总结这一年的工作,发觉到自己离上级领导的要求和企业的进展还存在肯定差距。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”,层层落实。 表现在营销筹划方案和企业文化、精神需更加渗透融合。 表现在工作流程机制需不断完善,使其更加敏捷和变通。 表现在内
9、部合作无间,外部合作生疏。筹划部通过一年来的磨合到达了同一频率,正如现在的工作模式,但内部磨合后,忽视了与其他部门的连接速度,部门间合作有时消失时差性失误,在今后的工作中,要留意与其他部门的协作方法和态度,要更快更好的完成公司交给的工作。 表现在工作规划性仍需加强。虽然筹划部处理的事项大多数为临时委派任务,但同样也应当多做有说服力的可行性方案,供公司领导参考,在做市场推广前期必需有良好的工作规划,有规划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断,进而为企业供应精确的市场参考。 以上这些问题和缺乏,需要在今后的工作中仔细加以解决。 2022年将是清原易和广场的腾飞年,公司各个方面必定朝着更
10、合理、更标准、更细化、更适用的方向进展。筹划部作为工程营销推广的核心、灵魂,更需与时俱进,和公司共同向前进展。在其位谋其政,展望将来,我当尽心尽职,勤勉工作,加强各项工作学习,狠抓落实公司各项政策,不断充电,提高自身水平,和部门班子成员为公司下一年度的雄伟进展而努力奋斗。 以上是我的述职报告,不妥之处,恳请领导提出意见,促进企业进展和个人进步。 筹划新员工工作心得体会篇二/h3 今日在台上向各位作_年的工作总结,是我人生经受中的第一次,内心紧急而感动。 总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,_年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不行自拔
11、的回忆和感慨中。_年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。_年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年月。 而踏入_公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开头,空闲之余我经常在思索着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开头自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司劳碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积存出的,或者说是冥冥之中
12、的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,布满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮忙下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应当品尝的人生味道。 一、个人工作回忆 (一)销售工作 作为营销筹划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经受了_公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经受强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经受了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我熟悉到了工作的意义和乐趣。 从事销售工作,不仅仅是做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。在_公寓
13、的强销期内,依据分工,我从事的是一线的销售工作,直接面对客户,进展户型引导,为客户下单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪,完成了成交。 此外,完成与销售相关其他工作有:帮助新绿园参与义乌房展会、参与集团组织的双联展活动、参与杭州_年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。 (二)客户效劳工作 在今年9月受到万科打折和市场转变的影响,我们的工作重点之一也转向了客户效劳方面。我在客户效劳方面的工作主要有: (1)_公寓业主群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬,公司特地成立了业主群和业主论坛,通过
14、网络的沟通平台加强与客户的沟通和信息对接。作为_公寓与业主网络沟通的直接收理和维护者,我每天准时关注来自群和业主论坛的重要信息,回复业主提问,定期将业主反映的主要问题进展汇总、登记。对于这项工作,我之前从来没有接触过,对论坛维护的工作了解较少,但是在这项工作中渐渐转变成我的乐趣之一,每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松,同时也加深了感情的沟通,为日后的交房工作做好了肯定的根底。目前_公寓的准业主里,已经了一小局部成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系,成为真正的朋友般的友情,与他们的沟通非常顺畅。 (2)园区体验游活动的协作。园区体验游活动在今年10月份开展,工程公司协作进展专线的游园
15、活动组织、带团参观、工程讲解等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人,我参与了这项活动组织的培训、例会等,也在周末带着过游园团参与了东部几个工程的线路。在这个过程当中进展绿城品牌的宣传,让意向客户体验_品牌的效劳。 除了以上列举的客户效劳方面的工作外,在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作,定期汇总、报告,同时对他们提出的问题进展跟踪回复和解答;定期与工程最新工程进度,整理拍摄工程进度形象照片和文字,准时向业主传达工程状况;持续进展准业主和意向客户参与体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。 (三)内务工作 在强销期以后,我又担当了一些工作,主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各
16、类表单台帐的建立和整理、_会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面: (1)合同资料的整理。刚进入公司的时候,部门就交给了我一项重要的工作任务,就是对_公寓合同资料的整理。当时我还不清晰所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续,对一系列工作的流程更是不知晓,可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了_公寓的开盘,同样也面临着大量合同资料的整理,这时候经受了一些过程性的工作,在脑海中对如何做好合同资料整理也渐渐形成了思路,通过与其他同事的协作才把这项工作持续性的做好。在这个过程当中同时完成与财务部、按揭银行的合同移
17、交。 (2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单,如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等,表单也要进展统一的治理,建立台帐、定期梳理。另外,我对申请参与_会的客户、会员要求积分资料进展统计,完成与_会的对接。 (3)会议纪要的编写。部门每周都会进行销售周例会,我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。 二、工作中的缺乏及需要改良的地方 在_公寓强销期内,我熟悉到团队的力气和自我的缺乏。在强销期过后的很长一段时间里面,我都在对自己进展反思,盼望可以实现对自己的一些突破。我想要转变身上一些局限我自己呈现的因素,转变原有的工作方式,要求自己
18、在团队的帮助中到达最正确的状态。有时候我在悄悄的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己,这些在我以往的工作经受中都是没有的,都是在进入公司以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的缺乏之处有: (一)销售技巧欠缺 曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过,一个好的销售人员不需要太多的技巧,关键是你能不能用真诚去打动客户。我信任这句话是没错的,在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅沟通,至于客户心态的多样化却没有仔细去想过。在遇到的客户多了以后,才觉察有些客户的心理具有很大的不确定性,也就是他对房产品的方方面面,例如品质、价值、前景、性价比的熟悉是不详细
19、的,对自己的意向也会存在迟疑,这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式,或者换句话说“客户是需要被教育的”。而我在这个方面是做得不够到位的,我与客户的沟通方式比拟直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经受太浅、个人性格有关。我个人偏向比拟直率的沟通方式,不擅长迂回地向客户讨巧。在日后的工作中,我想要加强自己销售风格的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的力量。 (二)工作中缺乏创新思维 还记得刚进公司的时候,曾经担忧由于是新来的,和同事之间还不熟,所以做事也是战战兢兢,说话和沟通也不多。但是通过接触,发觉状况并非如此,同事们之间的合作特别好,关系也很融洽,而且
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