考核工作计划汇编七篇.docx

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1、 考核工作计划汇编七篇考核工作规划 篇1 一、教学工作 1、本学期，我努力改良教育教学思路和方法，切实抓好教育教学的各个环节，仔细引导学生理解和稳固根底学问和根本技能，使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步，取得应有的成绩。工作态度端正、仔细备课、上课、听课、评课，准时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，细心钻研教材及试题，落实常规，确保教学质量。并严格要求学生，敬重学生，发扬教学民主，顺当完成教育教学任务。 2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的熟悉和了解，我要积极学习新课程改革的相关理论，认真讨论新的课程标准，准时更新自己的大脑，以适应新课程改革的需要。同时积极和同

2、行们沟通。 3、关怀爱惜学生，积极讨论学情。教学工作不仅仅要落实常规，还要因地制宜，与时俱进，针对学生的详细状况实行相应的措施与方法，关注每一个学生，关注每一节课堂，关注每一个环节，从小处着眼，从细处着手。既要有利于教学质量的提高，又要有利于学生身心的安康进展。 二、校产工作 本学期，校产科坚持全心全意为师生效劳的根本宗旨,努力提升为师生效劳的水平,使工作做到效劳至上,师生满足，到达校产治理有序的目标。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学期主要抓以下三项详细工作： 1）各处室办公物品的治理以及各班级校产的治理； 2）校舍信息的更新与治理。 3）严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科

3、、总务处联合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。根据谁使用谁负责的原则，连续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期更新学校校产治理信息。争取到达校舍、资产治理标准。固然这项工作要到达我的目标比拟困难。 三、考核工作 我校对考核工作非常重视，校长屡次专题讨论，并作了周密的部署和安排。由于人的资源是学校赖以生存和进展的最珍贵的资源。因此学校把教师看成是办学最大的、最具活力的资源。建立和完善合理的科学的治理考核制度关系到学校的生存和进展。所以教师考核的目标应当是：鼓励每个教师在工作过程中不断总结、不断改良自己的工作，调动广阔教师的工作积极性和制造性，进而形成职业的幸福感.消退教师的职业倦怠；驱动教师

4、的内部活力，鼓励其内部潜藏的积极因素的发挥，考核要公正合理，科学标准，考核全面，能得到教师确定，从而充分发挥考核的鼓励作用。让教师情愿上课，以上课为荣，因上课骄傲，让教师不愿内退。同时也促进学校的治理者不断加强对教师队伍的治理和指导，最终到达全面提高学校的教育教学质量的目的。 学期初主要是上学期教师成绩量化计算工作：首先根据考核方法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式，然后依据学校有关部门供应的数据和教师任课状况，赋值后得出个人成绩。我们科室三个人肯定扎实工作，严格程序，标准操作，标准公正，过程公正，结果公开。反复检查，确保不出一点过失。常常征求教师们对考核工作的建议和意见。我们坚信，有校长的

5、正确领导，教师们的大力支持，考核办会不断改良工作，完善教师考核制度。为学校的进展奉献自己的力气。 考核工作规划 篇2 一、 级德育量化考核奖惩标准 为了加强班级纪律，培育“守纪、勤学、合作、创新、高效、奋进”的优秀班集体，特制定以下奖惩制度。 每人给根本分80分，在此根底上依据中学生守则、中学生日常行为标准进展量化考核。 奖分标准 1获三项竞赛“优胜红旗”的，每人+3分；获“文明班级”金牌，每人+5分；“文明寝室”金牌的，+5分。 2受校级表彰的，+3分；校级以上的，+5分。 3获大组竞赛优胜红旗的，+5分。 4见义勇为，拾金不昧，助人为乐，加1至3分。 5作业清晰仔细，加1分（如作业本上有“

6、优”“100分”“Good”等评语）。 6考试成绩分“不及格”、“良好”、“优秀”三档，每进步一档1分；总分值的2分，8090分的1分，9192的2分。平常的大小听写总分值的，3分。 7班干部、纪检员、值日生工作负责的，每次13分；各护理员仔细负责的，+1分。 8喜爱学校，喜爱班级，积极协作班主任、学校做好各项工作的，13分；努力为班级献力献计的，+1分。 9上课能积极举手发言的，+1分；能积极参与文体活动的，+1分；敬重教师，团结同学的，13分。 10诚恳虚心，有错就改，进步较大的，3分。 罚分标准 1、违反校纪班规，不遵守中学生日常行为标准，情节不严峻的，被纪检员登记一个名字，- 1分。

7、2、不听从纪检员、班干部、小教师指导安排的，- 2分；情节恶劣的，- 3分。 3、讲粗话，叫别人外号，挖苦挖苦同学等不文明言语的，- 1分。不讲究卫生，不注意仪表的，- 1分；买菜不排队的，-1分。不戴卡的-1分。 4、偷东西的，- 3分；打架的，-3分；不敬重教师、长辈的，-3分；男生欺侮女生的，-3分。不穿校服的-3分，不刷卡的-3分。 5、在教室里追跑、打球、乱涂乱画、乱扔纸屑果壳、无理取闹等破坏、影响教室学习环境的，-1分；情节恶劣的，-3分；有意损坏公物的，-3分；用棍棒、扫帚、班牌等器物打闹的，-3分；抄近路踏草坪的，-3分；违反“文明餐桌”规定的，-13分。 6、抄作业的，-3分

8、；作业不清晰，-1分（如作业本上有“差”“重做”“C”之类教师评语的），作业不交者，-2分。 7、班干部工作不负责，如纪检员自修课、自习课不准时坐到前面维持纪律，对违纪同学不加以劝阻；班委值日生没准时写好当天功课、当天班级日记；生活委员没有监视好卫生；管电员没准时开关灯等-1分。 8、造成班级“三项竞赛”扣分者，则罚扣其班级扣分的两倍。 9、值日生工作不负责，如扫地、擦黑板不准时，劳动不积极、不洁净，1分。 10、 不求上进，屡教不改，严峻影响班级、学校荣誉的，-3分。 二、 育量化考核结果奖惩 1、本制度分数每学期为一轮，一个星期结一次，连续结算。 2、期末总分不达120分者，不能评三好学生

9、和各项积极分子；连续两学期期末总分不达60分者，不予毕业或暂缓毕业。 3、量化总分将记入“成绩汇报单”。选班干部、入团等将此作重要依据！ 没 有 规 矩， 不 成 方 圆！ 考核工作规划 篇3 20xx年，在上级主管部门的关怀支持下，在镇党委、政府的正确领导下，经过全镇上下齐努力，较好完成了参保缴费任务，进一步扩大了城乡居保掩盖面，取得了良好的社会效益。为稳固成果，促进进展，根据县政府的通知要求，结合我镇的实际状况，现制定六十铺镇20xx年城乡居民养老保险工作规划及考核方法，详细内容如下： 一、宣传发动（20xx年12月4日12月10日） 利用镇村干部会议的时机，镇政府进一步宣传发动，统一思想

10、，提高熟悉，明确工作目标。各村（居）在20xx年底和春节前后，利用播送反复宣传，村组干部入户宣传，大力广泛的营造20xx年度续保缴费的宣传气氛。 二、专项突击（20xx年12月11日20xx年2月28日） 12月中旬全面开展城乡居民养老保险突击续保活动，根据镇社保所供应的续保人员花名册，村组干部入户通知缴费，对已缴费的作备案登记，对未缴费的逐日追缴，20xx年12月，镇政府每10天一通报，自20xx年1月起一周一通报，确保2月28日前村村到达续保要求。 三、工作目标 20xx年12月31日前全镇续保率必需到达30%以上。 20xx年1月31前全镇续保率必需到达70%以上。 20xx年2月28日

11、前全镇未参保对象100%参保。 四、工作要求 （1）在做好续保工作的同时，加强城乡居民养老保险的扩面工作。做好20xx年度新增参保人员的资料审核、个人档案的完善、个人账户建立等工作，确保参保人员个人档案、个人账户的完整性和精确性。 （2）做好参保信息核对工作，做到参保人员姓名、身份证号码与参保金额全都，对系统内存在的参保人员错误信息等问题要准时予以更正。 （3）镇社保所要准时和村核对缴费金额、缴费人数等相关数据，准时将收缴的保费足额转入县城乡居民养老保险财政专户，做到月结年清。 五、考核结果运用 （1）参保率达100%的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人3元发放工作补助，参保率达95%及以

12、上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人2元发放工作补助，参保率达90%及以上的村（居），镇政府按实际参保缴费人数每人1元发放工作补助，参保率低于90%的村（居），没有工作补助。在此期间，镇委、镇政府将对此项工作进展一周一调度、一通报，对位居第一、二名的村（居）通报表扬，对倒数第一、二名的村（居）包村干部、村（居）党支部书记、村（居）委会主任通报批判；对连续2次调度倒数第一、二名的村（居）责令其党支部书记、村（居）委会主任在会议上做深刻书面检查；对连续3次调度倒数第一、二名的村（居）党支部书记、村（居）委会主任停职并限期转变落后位次。 （2）此项工作与村干部绩效工资考核和年终工作综合考核相挂

13、钩。按各村（居）实际参保率作为村干部绩效工资考核和年终工作综合考评得分依据，参保率倒数第一、二名的村（居）在年终工作综合考评中，从总分中倒扣3分、2分。 考核工作规划 篇4 ( 一) 建立健全绩效反应机制。绩效信息反应主要分为设定绩效目标过程中的信息反应和绩效考核结果信息反应。在制定绩效目标过程中进展信息反应，能使监狱制订的绩效目标符合自身实际，也更具操作性。同时能使监区认同绩效目标，增加绩效责任感，提高其完成绩效目标的主动性、积极性。在绩效考核后对考 核结果进展信息反应，能使被考核者发觉自己工作中的差距，明确努力方向，为监区进一步改善和维持组织所期望的行为供应指导和支持。 ( 二) 制定科学

14、公正的考核指标体系。将考核内容细化为定量性的规定和量表式的模式，并尽可能地扩大量化考核中的数字指标，使工作的繁与简、责任的轻与重、强度的大与小能够充分表达。并且开发监区考核软件系统，把考核数据输入电脑数据库，运用特地的软件对各种关联数据进展处理，相对削减人为因素的干扰，从而提高考核工作可操作性和确保考核结果的客观性、公正性。 ( 三) 注意增加考核公信力。一是监区绩效考核的内容、程序、计算方式等均要表达出公正公正公开的原则，被考核者确信能够得到公正、客观的考核评估。二是指运用绩效考核的人在详细操作过程中，要运用动态指标与静态指标相结合，定性指标与定量指标相结合的方法，保证考核指标体系的相对公正

15、性，使全部考核者在公正、公正的平台上实施考核，使考核的结果让人信服。 ( 四) 职、责、权、利相结合。由于监区领导班子对工作实绩考核负有全责，他们既要以身作则，完成直接考核自己的那局部指标，又要指挥、组织、监视本单位干警去完成其他指标。对他们来说，责任更大，压力更重。为表达职、责、权、利全都的原则，有必要依据各监区考核结果，按监区领导班子成员的奉献大小另行嘉奖。 完善监区绩效考核的几点建议 考核工作规划 篇5 一、考核目的 催促指导基层医疗卫生气构仔细落实人口和规划生育工作各工程标任务，提高卫生系统人口和规划生育工作效劳水平。 二、考核原则 （一）公正公正原则 考核过程中坚持公正、公正，考核标

16、准和结果向社会公开，承受社会监视。 （二）简便高效原则 简化考核程序，突出重点内容，保证考核结果客观、真实、精确。 三、考核对象 全县医疗卫生气构。 四、考核内容 1、各单位成立规划生育领导小组。 2、各单位建立健全规划生育台帐及报表工作。 3、有妇产科的医疗机构必需落实“实时通”工作要求，落实各项登记率达100%。 4、各单位的独生子女补助、专干岗位补助、嘉奖措施及其它优待政策到位率100%。 5、关爱女孩，落实独生子女保险100%。 五、考核方法 1、各医疗卫生气构每季度进展一次自评。 2、县卫生局对各医疗卫生气构分半年度、年度各进展一次考评。 六、计分标准（换算成百分制记分） （一）加分

17、工程 1、当年被所辖社区、规划生育部门或本系统评为规划生育先进单位加记5分。直接责任人、分管负责人和专干本单位可以计发奖金； 2、当年被评为县规划生育工作先进单位的加记10分，分管负责人和专干本单位可以计发奖金； 3、当年被评为省、市规划生育工作先进单位的加记15分，分管负责人和计生专干本单位可以计发奖金； 4、供应“两非”典型案件信息，协作县行政执法部门落实案件处理到位的加记10分，上级主管部门颁发的”奖金按20%奖给执法单位； 5、落实国家规定的优待政策到位率达100%的加记5分； 6、各医疗单位完成扶持所在单位和所在工作地农村户口规划生育特困户5户-10户，且每户扶助资金高于200元的加

18、计5分。 （二）扣分工程 1、当年被所辖社区和当地计生部门评定为规划生育工作不合格单位的扣5分。 2、当年被省、市、县检查有规划生育工作指标不达标，影响在省、市、县、局评估排名的扣10分。 3、违法行政、违规执业造成规划生育工作对象上访，影响恶劣的，扣除规划生育工作全局部值，取消单位和相关人员评先评优资格。 七、考核结果运用 各医疗卫生气构季度自评占年终总分的30%；半年度工作考评占年终总分的30%；年度工作考评占年终总分的40%。年终总分在90以上的取前6名为先进单位。 考核工作规划 篇6 为加大医院安排制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，依据卫生部和省、市关于安排制度改革文件精神结合我

19、院实际状况，制定我院绩效工资安排方案。 指导思想 医院经济治理坚持根据市场经济规律，同时吸取现代企业治理的胜利阅历运行，安排制度改革在推行准全本钱核算的根底上，坚持绩效优先、兼顾公正，实行按劳安排、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分别，表达向第一线和特别岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和制造性，激发医院的内部活力，提高职工的仆人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效标准治理的运行机制，切实促进医院全面建立和可持续快速进展。 根本思路 1、积极推行准全本钱核算，收入减支出（包括院级治理运行本钱分摊）结余局部列入核算单位安排； 2、以科室或医疗组为根本核算单元； 3、

20、质量考核和治理目标考核与科室效益挂钩； 4、档案工资与实际工资分别。即国家规定的职工工资作为档案工资保存，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一局部作为绩效，参加奖金安排。 绩效工资范围： 绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。 1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的工程，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效局部。 2、活工资：从档案工资中扣出一局部，与科室收入指标挂钩进展考核，作为绩效工资进展发放。 3、科室效益绩效：以医疗组、科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入

21、科室的局部，即奖金。 科室效益绩效安排原则 1、科室应根据各自的工作特点和性质，参考个人工作量、制造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进展奖金的二次安排。 2、绩效工资二次安排的范围：每人所扣的活工资（300元、200元、100元）、科室奖金，由科主任、护士长制定二次安排方案，进展二次安排，不得进展平均安排。 3、科室在进展内局部配前可以根据奖金5%的比例，提取科室基金，作为科室公益金，用于科室对外学术沟通及社会公益活动，使用状况应在科室内公开。 4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0.5，由医院支付。 医院核算单位 内一科、内二科、外一科、

22、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、B超室、CT室、心脑电、药械科、查体科、磁共振室等 新建科室依据医院业务进展规划进展详细核算。 个人技术绩效核算方法 一、门诊个人绩效计算方法 门诊医生个人绩效，根据门诊帮助检查收入（包括放射、B超、CT、磁共振、心脑电）、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，手术收入2。5%计算到医生个人。 二、住院局部个人绩效计算方法 1、根据首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人；（不包含观看病人） 2、住院帮助检查收入（包括放射、B超、CT、磁共振

23、、心脑电）、化验收入（含化验、病理、细菌免疫等）2%，计算到科室或医疗组，由科主任或医疗组长负责安排并上报医院安排表，由医院划拨到医生个人帐户； 3、手术收入按2%计算到主刀医生个人，1%计算到助刀医生个人（不分助刀医生人数，共按1%计算）； 麻醉收入（麻醉费）按2%安排到麻醉医生个人（不分麻醉医生人数，由麻醉科详细上报安排名单）。 科室效益绩效核算方法 核算公式：收入支出=结余 科室效益绩效=结余*提成百分比*有关掌握指标 有关掌握指标：包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标 活工资计算发放方法： 根据人员担当的风险不同，每人每月从工资中扣除肯定的金额参加绩效工资的二次安排；科主

24、任、护士长、高级职称人员每月扣300元，中级职称人员每月扣200元，初级职称、劳动效劳公司人员每月扣100元。 考核工作规划 篇7 一、婚育新风进万家活动（32分） 1.积极参与市计生委、区计生局组织的宣传活动，记5分。 2.全年组织3次以上集中宣传活动，记6分。以上报开展活动的资料（包括图片、录像带）为考核依据。 3.准时总结上报婚育新风进万家活动的典型和阅历，记5分。其中材料上报3分，在市、区推广2分。 4.营造深厚的新型生育文化气氛，记6分。要求新增1块高质量的大型计生公益广告宣传牌；新增2块以上生育文化墙；各村（居）委会都有新增的计生宣传标语。 5.计生宣传品进村入户,记10分。要求准

25、时将上级计生部门规划发放的宣传品逐级发放到位，宣传品入户率和育龄群众承受生殖保健宣传教育面均达90以上，每低1个百分点各扣0.4分，以市计生委、区计生局平常调查的状况为考核依据。 二、宣传 报道工作（23分） 1.稿件采纳状况,记15分。中国人口报、湖南日报每稿记2分（头版每稿记4分）;省人口天地杂志每稿记1.5分;株洲日报每稿(含图片)记1分,快讯记0.5分;多发稿件记总分值为止,不多加分。 2.电视报道状况，记8分。要求积极为市电视台“人口风景线”栏目供应素材，各街道办事处不少于2期，各乡镇不少于1期。 三、综合治理工作（7分） 宣传、教育综合治理到位率到达责任目标，记7分,每低1个百分点

26、扣0.1分。以市、区考核评估的数据为依据。 四、报刊发行工作（18分） 按时完成省计生委下达的报刊发行规划和宣传发行任务，记18分。其中中国人口报6分，人口与规划生育杂志2分,人口文摘杂志2分,宣传品发行8分，分别按征订率和付款到位状况记分。 五、日常工作（20分） 1.抓好宣传阵地建立，对乡、村计生学校进展标准使其发挥作用记10分。要求新婚培训率、计生专干和育龄群众人口与计生学问应知应会测试合格率均达90%以上，每项每低1个百分点各扣0.2分，以市计生委、区计生局组织平常调查的状况为考核依据。 2.按时上报本年度工作总结(11月底)和下年度工作规划（12月底）,记2分。 3.每月上报1份宣传动态信息，记6分。缺报1份，扣0.5分，不按月上报，每次扣0.3分 4.按时完成上级交办的工作任务，记2分。