纪委书记一周工作计划格式.docx

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1、 纪委书记一周工作计划格式_行政一周工作计划 一、夯根底，进一步推动廉政教育建立。 坚持教育为主、预防为先的方针，突出针对性，注意实效性，不断拓宽教育渠道。一是进一步加强对廉政教育工作的组织领导。把反腐倡廉教育纳入思想政治教育的总体部署，成立以镇党委负总责，纪委组织协调，宣传、组织等部门相互协作的工作机制，明确各部门共同抓党员干部教育的责任，形成反腐倡廉教育的合力。二是注意教育的常常性和长效性。1、将每周六下午定为全镇党员干部廉政学问集中学习时间，每季度首月第一周定为“廉政教育周”。镇党委统一制定教育规划，充分发挥党校、电教室和远程教育播放点教育主阵地作用，组织党员学习有关文件、举办培训班、播

2、放专题片，加强对党员干部的形势教育、法制教育和廉洁自律教育。2、每半年召开一次廉洁自律专题民主生活会。党政一班人在民主生活会上向大家汇报工作、剖析思想，述职述廉，自觉承受监视。3、每半年由镇党委书记与班子成员、二级机构负责人和村党支部书记进展一次集体廉政谈话。敲响警钟，增加全镇各级领导干部拒腐防变、勤政廉政的意识和力量。村“两委”成员还要向镇党委签订 “廉洁自律承诺书”。三是开展专题教育活动。为突出教育的针对性，依据当前工作实际， 20xx年我们将围绕“一章一纲三条例”（党章、实施纲要、党内监视条例、党员权利保障条例和党员纪律处分条例）这个主题开展教育活动。四是大力推动廉政文化建立。积极开展

3、“四进”、“六个一”活动。即廉政文化进农户、进村庄、进企业、进学校和学习一套廉政学问读本、开展一次党风廉政集中教育、参与一场廉政学问测试、设立一处廉政宣传栏、完善一套“两委”干部廉洁自律治理制度、开展一次廉政文艺演出。五是进一步搞好阵地建立。要求各村进一步标准建立“三务”（党务、政务、村务）公开栏 ，廉政建立宣传栏，征求意见箱，开通热线电话。今年重点指导姜楼、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化书屋等永久性阵地。二、强保障，建立健全组织网络体系。一是连续把农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作做为“一把手”工程来抓，实行“一把手”责任制。成立由党委书记任组长，副书记、纪委书记

4、任副组长的农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作领导小组，并下设办公室。二是从实际工作动身，成立“两支队伍、三小组”，并充分发挥其作用。两支队伍：一支是以镇党委委员为组长，以治理区为单位成立的四个“镇农村基层党风廉政建立工作效劳队”，实行党委委员包区、一般干部包村责任制；另一支是由全镇41名纪检委员，80名党风、政风、民风监视员，34名廉政文化宣传员组成的基层党风廉政建立工作人员队伍。进一步充实了镇村纪检工作队伍。 “三小组”即由镇村纪检干部组成的“村务公开指导小组”、“村级财务治理指导小组”和“村重大事项民主决策指导小组”，切实加大对各村党风廉政建立工作的检查指导力度。三是健全村级配套组织。要求

5、各村也相应成立由村支部书记任组长的领导小组。在选配好1名纪检委员，设立党风、政风、民风监视员和廉政文化宣传员的根底上；选举产生党员代表会、村民代表会、民主监视小组、民主理财小组，即“两会两组”，代表党员群众的意愿参加村务治理。努力在全镇构建镇、村、组三级，横向到边、纵向究竟的廉政建立和反腐倡廉工作网络体系。三、建机制，标准完善制度建立。一是连续抓好“一岗双责”制落实。要求各级党员领导干部结合岗位职责，将廉政建立和反腐败工作融入到各自工作之中，到达“双促进、双提高”的目的。二是实行廉政建立科级干部包专业队、一般干部包村责任制。三是进一步标准“阳光政务”。标准工作程序，增加工作透亮度，把党务、政务

6、、财务、村务公开作为承受群众监视的主渠道。把每季度首月5号定为“民主公开日”，这一天，镇党委、政府和全镇各村都要将财务收支、救济款物发放、支农资金使用、规划生育等项内容公开。在此根底上，还要对随时消失的“热点”问题准时公开，为充分反映民意，还要推行“点题公开”，力求到达通过公开拉近干群关系、促进和谐的目的。四是落实好联席会议制度。成立由党委副书记为总召集人，12个职能单位负责人为成员的廉政建立和反腐败工作联席会议，联席会议每月召开一次，听取各村、各单位廉政建立状况汇报，准时解决工作中消失的困难和问题。五是全面推行村级重大事项决策“五步法”。即党支部提议，“两委会”协商，党员大会审议，村民代表会

7、议决议，决议公告、结果公示。六是进一步完善村级财务治理制度。在配好村级报帐员的根底上，以镇党委文件的形式，制定下发城关镇村级财务治理工作实施意见，严格实行 “村财镇管”和村级财务支出支书、主任和民主理财小组长“三方会签”制度。七是积极协作发挥纪检监察作用，仔细抓好乡科级领导班子和领导干部监视治理五项制度落实，深入推动全镇反腐倡廉建立工作。四、重效劳，加强机关效能建立。立足转变政府职能，变治理型政府为效劳型政府，打造全方位效劳形象这一总体要求。一是充实力气，标准运作，加大便民工作站建立。制定出台了便民工作承诺制、便民工作首问首接责任制等一系列规章制度，设立便民效劳窗口，实现一站式办公，一条龙效劳

8、，准时精确地为群众供应优质效劳。同时，把便民效劳工作向村级延长，村村设立便民效劳室，村干部人人都是协办员、代理员。努力实现“小事不出村，大事不出镇”。今年，还将为有关镇村干部统一制作印有个人联系电话的“便民联系卡”，发放给群众，以便与群众准时沟通，供应便捷效劳。二是效劳工业进展，在尚庄工贸区设立企业进展环境治理办公室。镇党委、政府主要领导定时到企业现场办公，为企业供应立项、建立、安装、生产、销售等全方位效劳。力求形成“你进展、我爱护、你赚钱、我效劳、你有难、我帮忙”的工作格局。五、严执纪，加大查办案件工作力度。坚决查办违法违纪案件，充分发挥查办案件在惩防体系中的重要作用。今年，镇纪委要进一步加

9、大工作力度，通过财务审计、信访投诉挖掘案件线索，提高办案效率。1、突出办案重点。一要查办严峻影响社会稳定案件。特殊是党员干部参加集体上访大事更要成为今年纪委办案的重中之重；二要查处滥用权力、谋取私利，贪污、受贿、挪用公款等经济案件；三要查处日常工作中的不正之风和违法违纪案件。2、提高办案质量。要把严格依纪依法办案的要求贯穿到立案、调查、审理、处分、执行等各个环节，进一步提高办案质量和水平。在案件检查中，逐步推行办案责任人制度、案件审理制度。通过查办有肯定影响力的案件提高镇纪委工作人员独立办案、主动办案的力量。3、注意办案效果。一要做到查处案件“回头看”，完善查案中发觉的制度所存在的问题，做到查

10、缺补漏；二要建立典型案件警示教育制度。通过违纪人员错误事实的现身说法，起到警示和教育作用六、求创新，引进奖惩鼓励机制。今年，镇党委将积极探究，把奖惩鼓励机制引入到农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作中，把这项工作同全镇重大工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。对镇村干部在工作中不作为，虽未构成违纪行为，但造成村民上访或意见较大，经查实，消失一次，对其进展诫免谈话，责令限期改正；消失两次，将停顿工作或撤消职务。对于那些在工作中清正廉洁、做出突出成绩，特殊是在农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作中成效显著的干部，不仅在政治上赐予荣誉，而且还要在政策上赐予扶持、在物质上赐予嘉奖，结合勤廉双优好公仆

11、评比工作开展，推举选出一批先进个人，在全镇范围内大力宣传，培育树立为先进典型。纪委书记一周工作规划表格模板 一、夯根底，进一步推动廉政教育建立。 坚持教育为主、预防为先的方针，突出针对性，注意实效性，不断拓宽教育渠道。一是进一步加强对廉政教育工作的组织领导。把反腐倡廉教育纳入思想政治教育的总体部署，成立以镇党委负总责，纪委组织协调，宣传、组织等部门相互协作的工作机制，明确各部门共同抓党员干部教育的责任，形成反腐倡廉教育的合力。二是注意教育的常常性和长效性。1、将每周六下午定为全镇党员干部廉政学问集中学习时间，每季度首月第一周定为“廉政教育周”。镇党委统一制定教育规划，充分发挥党校、电教室和远程

12、教育播放点教育主阵地作用，组织党员学习有关文件、举办培训班、播放专题片，加强对党员干部的形势教育、法制教育和廉洁自律教育。2、每半年召开一次廉洁自律专题民主生活会。党政一班人在民主生活会上向大家汇报工作、剖析思想，述职述廉，自觉承受监视。3、每半年由镇党委书记与班子成员、二级机构负责人和村党支部书记进展一次集体廉政谈话。敲响警钟，增加全镇各级领导干部拒腐防变、勤政廉政的意识和力量。村“两委”成员还要向镇党委签订 “廉洁自律承诺书”。三是开展专题教育活动。为突出教育的针对性，依据当前工作实际， 20xx年我们将围绕“一章一纲三条例”（党章、实施纲要、党内监视条例、党员权利保障条例和党员纪律处分条

13、例）这个主题开展教育活动。四是大力推动廉政文化建立。积极开展 “四进”、“六个一”活动。即廉政文化进农户、进村庄、进企业、进学校和学习一套廉政学问读本、开展一次党风廉政集中教育、参与一场廉政学问测试、设立一处廉政宣传栏、完善一套“两委”干部廉洁自律治理制度、开展一次廉政文艺演出。五是进一步搞好阵地建立。要求各村进一步标准建立“三务”（党务、政务、村务）公开栏 ，廉政建立宣传栏，征求意见箱，开通热线电话。今年重点指导姜楼、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化书屋等永久性阵地。二、强保障，建立健全组织网络体系。一是连续把农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作做为“一把手”工程来抓

14、，实行“一把手”责任制。成立由党委书记任组长，副书记、纪委书记任副组长的农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作领导小组，并下设办公室。二是从实际工作动身，成立“两支队伍、三小组”，并充分发挥其作用。两支队伍：一支是以镇党委委员为组长，以治理区为单位成立的四个“镇农村基层党风廉政建立工作效劳队”，实行党委委员包区、一般干部包村责任制；另一支是由全镇41名纪检委员，80名党风、政风、民风监视员，34名廉政文化宣传员组成的基层党风廉政建立工作人员队伍。进一步充实了镇村纪检工作队伍。 “三小组”即由镇村纪检干部组成的“村务公开指导小组”、“村级财务治理指导小组”和“村重大事项民主决策指导小组”，切实加大对

15、各村党风廉政建立工作的检查指导力度。三是健全村级配套组织。要求各村也相应成立由村支部书记任组长的领导小组。在选配好1名纪检委员，设立党风、政风、民风监视员和廉政文化宣传员的根底上；选举产生党员代表会、村民代表会、民主监视小组、民主理财小组，即“两会两组”，代表党员群众的意愿参加村务治理。努力在全镇构建镇、村、组三级，横向到边、纵向究竟的廉政建立和反腐倡廉工作网络体系。三、建机制，标准完善制度建立。一是连续抓好“一岗双责”制落实。要求各级党员领导干部结合岗位职责，将廉政建立和反腐败工作融入到各自工作之中，到达“双促进、双提高”的目的。二是实行廉政建立科级干部包专业队、一般干部包村责任制。三是进一

16、步标准“阳光政务”。标准工作程序，增加工作透亮度，把党务、政务、财务、村务公开作为承受群众监视的主渠道。把每季度首月5号定为“民主公开日”，这一天，镇党委、政府和全镇各村都要将财务收支、救济款物发放、支农资金使用、规划生育等项内容公开。在此根底上，还要对随时消失的“热点”问题准时公开，为充分反映民意，还要推行“点题公开”，力求到达通过公开拉近干群关系、促进和谐的目的。四是落实好联席会议制度。成立由党委副书记为总召集人，12个职能单位负责人为成员的廉政建立和反腐败工作联席会议，联席会议每月召开一次，听取各村、各单位廉政建立状况汇报，准时解决工作中消失的困难和问题。五是全面推行村级重大事项决策“五

17、步法”。即党支部提议，“两委会”协商，党员大会审议，村民代表会议决议，决议公告、结果公示。六是进一步完善村级财务治理制度。在配好村级报帐员的根底上，以镇党委文件的形式，制定下发城关镇村级财务治理工作实施意见，严格实行 “村财镇管”和村级财务支出支书、主任和民主理财小组长“三方会签”制度。纪委书记工作周规划模板 一、夯根底，进一步推动廉政教育建立。 坚持教育为主、预防为先的方针，突出针对性，注意实效性，不断拓宽教育渠道。一是进一步加强对廉政教育工作的组织领导。把反腐倡廉教育纳入思想政治教育的总体部署，成立以镇党委负总责，纪委组织协调，宣传、组织等部门相互协作的工作机制，明确各部门共同抓党员干部教

18、育的责任，形成反腐倡廉教育的合力。二是注意教育的常常性和长效性。1、将每周六下午定为全镇党员干部廉政学问集中学习时间，每季度首月第一周定为“廉政教育周”。镇党委统一制定教育规划，充分发挥党校、电教室和远程教育播放点教育主阵地作用，组织党员学习有关文件、举办培训班、播放专题片，加强对党员干部的形势教育、法制教育和廉洁自律教育。2、每半年召开一次廉洁自律专题民主生活会。党政一班人在民主生活会上向大家汇报工作、剖析思想，述职述廉，自觉承受监视。3、每半年由镇党委书记与班子成员、二级机构负责人和村党支部书记进展一次集体廉政谈话。敲响警钟，增加全镇各级领导干部拒腐防变、勤政廉政的意识和力量。村“两委”成

19、员还要向镇党委签订 “廉洁自律承诺书”。三是开展专题教育活动。为突出教育的针对性，依据当前工作实际， 20xx年我们将围绕“一章一纲三条例”（党章、实施纲要、党内监视条例、党员权利保障条例和党员纪律处分条例）这个主题开展教育活动。四是大力推动廉政文化建立。积极开展 “四进”、“六个一”活动。即廉政文化进农户、进村庄、进企业、进学校和学习一套廉政学问读本、开展一次党风廉政集中教育、参与一场廉政学问测试、设立一处廉政宣传栏、完善一套“两委”干部廉洁自律治理制度、开展一次廉政文艺演出。五是进一步搞好阵地建立。要求各村进一步标准建立“三务”（党务、政务、村务）公开栏 ，廉政建立宣传栏，征求意见箱，开通

20、热线电话。今年重点指导姜楼、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化书屋等永久性阵地。二、强保障，建立健全组织网络体系。一是连续把农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作做为“一把手”工程来抓，实行“一把手”责任制。成立由党委书记任组长，副书记、纪委书记任副组长的农村基层党风廉政建立和反腐倡廉工作领导小组，并下设办公室。二是从实际工作动身，成立“两支队伍、三小组”，并充分发挥其作用。两支队伍：一支是以镇党委委员为组长，以治理区为单位成立的四个“镇农村基层党风廉政建立工作效劳队”，实行党委委员包区、一般干部包村责任制；另一支是由全镇41名纪检委员，80名党风、政风、民风监视员，34名

21、廉政文化宣传员组成的基层党风廉政建立工作人员队伍。进一步充实了镇村纪检工作队伍。 “三小组”即由镇村纪检干部组成的“村务公开指导小组”、“村级财务治理指导小组”和“村重大事项民主决策指导小组”，切实加大对各村党风廉政建立工作的检查指导力度。三是健全村级配套组织。要求各村也相应成立由村支部书记任组长的领导小组。在选配好1名纪检委员，设立党风、政风、民风监视员和廉政文化宣传员的根底上；选举产生党员代表会、村民代表会、民主监视小组、民主理财小组，即“两会两组”，代表党员群众的意愿参加村务治理。努力在全镇构建镇、村、组三级，横向到边、纵向究竟的廉政建立和反腐倡廉工作网络体系。三、建机制，标准完善制度建

22、立。一是连续抓好“一岗双责”制落实。要求各级党员领导干部结合岗位职责，将廉政建立和反腐败工作融入到各自工作之中，到达“双促进、双提高”的目的。二是实行廉政建立科级干部包专业队、一般干部包村责任制。三是进一步标准“阳光政务”。标准工作程序，增加工作透亮度，把党务、政务、财务、村务公开作为承受群众监视的主渠道。把每季度首月5号定为“民主公开日”，这一天，镇党委、政府和全镇各村都要将财务收支、救济款物发放、支农资金使用、规划生育等项内容公开。在此根底上，还要对随时消失的“热点”问题准时公开，为充分反映民意，还要推行“点题公开”，力求到达通过公开拉近干群关系、促进和谐的目的。四是落实好联席会议制度。成

23、立由党委副书记为总召集人，12个职能单位负责人为成员的廉政建立和反腐败工作联席会议，联席会议每月召开一次，听取各村、各单位廉政建立状况汇报，准时解决工作中消失的困难和问题。五是全面推行村级重大事项决策“五步法”。即党支部提议，“两委会”协商，党员大会审议，村民代表会议决议，决议公告、结果公示。六是进一步完善村级财务治理制度。在配好村级报帐员的根底上，以镇党委文件的形式，制定下发城关镇村级财务治理工作实施意见，严格实行 “村财镇管”和村级财务支出支书、主任和民主理财小组长“三方会签”制度。一周工作规划 本周是12其次周，工作日从12月3日至12月10，现将本周工作做以规划。 一、详细工作规划 1

24、、仔细完成内资上报工作。估计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成状况反应到各经济区，并将本月规划数下发到各经济区。我规划在本周依据上月完成状况，结合我经济区自身进展状况开头预备内资上报的各项资料。本月待上报工程备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、仔细完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的工程进展认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成规划预备xx月上报方案; 3、仔细完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名

25、录中; 4、全力协作招商三局杨宁局长完成招商三局工程效劳工作。我将努力学习相关业务学问，尽早熟识并开展工程效劳工作，听从领导安排，全心全意地为工程效劳; 5、积极参与统计局建党九十周年文艺汇演的排练和演出活动，并借此时机进一步加强与统计局的关系，以便利相关工作的顺当开展。 本周，我将提高工作效率，对各项工作仔细负责，在完成分内工作的同时，全力协作其他同事完成综合局各项工作任务。连续保持虚心严谨的工作作风，虚心向老同志、有阅历的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。 二、日常工作 1、经济运行治理和经济指标统计上报; 2、协作招商三局杨宁局进步行工程效劳工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办

26、公室综合工作。 电话销售一周工作规划范文格式 1、了解企业的进展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的预备;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、依据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作规划书;4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标治理，以周规划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关怀的事项，时时监视和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司7、以部门经理为主，避开越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参加制定公司进展战略与年度经营规划

27、;2、主持制定、调整年度销售工作规划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度规划与季度规划确定各部门业务任务并监视调控;5、领导建立和完善家具防损质量治理制度，组织实施并监视、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监视公司相关人事制度、商场治理制度的执行状况;7、监视公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后效劳治理会议，保证整体运作效率的改善;9、监视商场货品治理、现场装饰治理、导购员培训的工作执行状况;10、帮助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事

28、宜。总经理助理绩效考核重点：1.公司规划完成状况2.公司制度的执行状况3.日常销售额4.市场推广与促销治理5.各部门日常绩效考核日常工作事项：1.周工作规划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库治理执行稽查4.现场销售治理稽查5.货品防损与修补状况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实状况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款状况(3)对客户访问状况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户状况(7)新客户状况(8)特别客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其状况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12

29、)问题与合理化建议(13)本月客户开发规划财务部一周工作规划格式 财务部是指在本机构肯定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润安排的治理的部门。下面是小编给大家整理的财务部一周工作规划格式，供大家参考。 【篇一】1、力争做到当天事当天结。 2、加强标准现金治理,做好日常核算 3、参与财务人员连续教育(每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育)，学习和把握新的财务学问。 工作目标及盼望： 1、望在201x年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的力量水平可以编制资产负债

30、表、损益表等，但只有理论学问，没有实践阅历，因此想多学习一些财务的实际操作技能，盼望以后能对公司的工作有所帮忙。 2、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献，为我供应应有的福利。 3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。 【篇二】 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

31、 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度

32、,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 【篇三】 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训 组织财务人员参与财务人员培训，提高熟悉，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究基层学校预算治理规律 根据上级财政

33、部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、*性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。 三、加强标准资金治理。 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务治理力求科学化，核算标准化，费用掌握

34、全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。要严格学校的硬件治理，学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好，准时修补，严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格治理人员，转换要有手续，损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。 五、连续做好收费工作 学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的治理力度，不收学生的任何费用。 1、根据上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农夫利益，立停。 2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。 3、教育学生使用正版读物。

35、 4、新华书店(根底训练)或保险公司(学生保险)上门效劳，允许学校供应便利条件，但领导、教师严禁介入。 六、抽取局部资金对学校破旧、损坏之处进展修缮。 七、根据上级要求交足电教费(每生12元)，竭力争取上级对我校的各项支持。 银行一周工作规划 【导语:】下面是小编为您整理的银行一周工作规划，欢送大家查阅。 一、提升内部治理水平，加强企业文化建立 1、加强内控治理。 我行的各岗位人员根本已配置到位，必需严格执行各项规章制度的监视落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的治理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建立，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目

36、标。 2、提升效劳素养。 我行员工的效劳素养与同行相比，的确存在肯定的差距，这主要表现在效劳态度生硬、欠缺主动和专业水公平。为此，我们将加强评价监视和培训学习等。对于屡次被客户评价效劳态度差的员工，将被列为劳动合同到期停顿续签对象。 3、加强和完善考核鼓励机制，提升员工的积极性和协调性。 我行将通过细分市场，突出业务进展重点，制定详细的工作目标和任务规划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、鼓励后进，形成各司其职、各尽所能、共同进展的良好气氛，推动业务进展。 4、增加企业活力，建立团结、和谐大家庭。 充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每

37、个员工都有切合实际的银行个人工作规划在工作中多倾听员工心声，切实帮忙员工解决困难，让员工开心工作，增加他们对我行的归属感。 二、完善和强化效劳功能，加快业务进展 我们将注意发挥自身优势，通过细分业务进展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，连续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点效劳功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。 (一)客户部 必需加强与营业网点的沟通联系，细分客户部效劳功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面进展，转变以往业务拓展单一、被

38、动的局面。 (二)营业网点 1、标准效劳，做强做大网点效劳功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIp资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。 2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化效劳环境和客户构造。 3、连续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速进展。 4、加强员工的培训学习，提高综合业务素养。我们将通过培育自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、沟通学习等营造良好的学习气氛。 三、加强员工队伍建立，提高整体战斗力 1、加强领导班子建立，提高执

39、行力。 领导班子的工作打算了整个队伍建立的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的才智和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。 2、加强党建工作，发挥党员的先锋榜样作用。 我行党员人数比例大，但党员的先锋榜样作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作标准、风险可控、效劳优质、效益显著的目标。 3、以创立青年文明号为契机，充分调动广阔青年员工的积极性。 团支部制定了具体的工作规划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的分散力和战斗力。 仓库一周工作规划 周规划是以周为单位，综合考虑各

40、种因素，从而制订出符合个人或者组织实际状况的规划。接下来，小编就为你带来仓库一周工作规划，盼望对你有帮忙。 篇一：仓库工作规划(新) 对于一个好的仓库我有几个标准：目视化治理到位、数据精确率高（98%以上）、生产（销售）顺畅、无停工待料，来料交货准时率高（95%以上），出货精确率高（99%以上），工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高，货品周转率高，仓储本钱低。 现在我们仓库要到达我的好仓库的标准大致分三个阶段： 一 数据精确，目视治理根本到位。详细到达要求：数据精确率95%左右，盘点工作二日内完成；货品区域规化合理，产品标识清晰，相关仓管工作能轻松替换，便利工作交接； 各区域地面货架清洁，产

41、品摆整齐统一。 二 流程相对完善，货品进出通畅。详细到达要求：流程严谨，不会因流程给公司带来重大损失；跟进货品进出准时做出反应，确保来料交货准时率高（95%以上），出货精确率高（99%以上），劳动强度降低，工作效率高。 三 库存呆滞料削减，库存周转率提高。通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞缘由，提出可行的处理方案，消化库存，提高周转率，削减库存治理压力，到达精益化治理。 针对仓库的各个阶段不同 同，工作重心相应转移： 首先，进入新的公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为帮助事项。了解公司仓库现行流程和治理制度，传承现有的习惯，会对其中简单的进展简化，不完整的进展补充。了解员工岗位职责和

42、目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我的看法和承受程度。针对现状本着“降低劳动强度，提高效率”为原则，对短期能改善，效果明显的优先改良，树立形象；解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑（包括一些福利待遇），提升在员工心里的认可度；遇到艰难和困难的工作，身先士卒，树立典范；让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。 其次，有话语权后，进展仓库治理的细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反应、供给商治理、现场治理，盘点及差异处理等的第一段培训，使前一段工作系统化，程序化根本完成，工作中不会出大的纰漏，再进展职业规化，设立目标，帮助沟通技巧、精益生产、阳光心态等

43、培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据精确率自然提高、工作事半功倍。 最终，强化仓库治理理念，在进销存精确的根底上，加强库存治理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安 全存量，加快周转，降低治理难度和库存本钱，到达高效率低成高待遇的良性循环。 在这些日常工作进展的同时，做好部门规化，对本钱加以核算和掌握即节约支出又提高效率，有形本钱和无形人力本钱双低；培训阶梯团队，避开人才流淌时无人可用，留住适宜人才。 篇二：仓库工作规划书 仓库是企业物资供给销售体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通治理的多项业务职能。对于仓库治理人员来说，必需

44、做好仓库各项工作规划，同时统筹规划工作任务。安排协调人员的详细工作等责任。 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对销售，效劳周到，降低费用。 一、仓库治理的目的、现存问题、目标、实现目标的根底 仓库治理的目的 货物的有序保管；库存实时反应； 通过仓库的调整使整个ERp（企业资源规划）系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给治理层决策供应支持 仓库目前存在几个问题 （1）库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清楚明白。 （2）货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。无标识 ，有时完全是靠

45、记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 （3）帐的实时性差，货物进入库时未准时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种状况下帐面数据很难反应实时库存。 （4）货物的摆放规章不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，消失货物是堆摆放的推断由每个仓管自己来打算。 （5）仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。 仓库治理的目标 （1）帐、卡、物全都，到达最根本的保管作用； （2）实时反响仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态； （3）实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据； （4）仓库能反映出

46、货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库治理目标实现的根底 （1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反应出来； （2）对仓库相关的数据进展采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反应出来； 相关的规划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗 位的作用性。 （2）为组长以上的核心团队鼓劲。 （3）解决全部人员对搬运不满的问题，保证的协调。 2、对仓库的区域进展明确，先实现仓库区域条理化。节省出更大的空间存放货物；进展货物整理，便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域治理，对各个区域严格掌握，对货物区根据标准仓库的模式治理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物治理正规划的根底，待运行正常后，将全部帐务处理全部由仓管员自己当天准时处理； 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物