肿瘤内科主任述职报告(5篇).docx
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1、 肿瘤内科主任述职报告下载(5篇)肿瘤内科主任述职报告篇一 一、质量方面 (1)转变了一级质控检查模式,从责任护士优质护理效劳工作质量、优质护理效劳病房治理质量、急救治理质量、各种登统计本质量、夜间护理质量、午间护理质量等6个方面对护理质量进展质控检查,使护理质量得到持续提高,本年度6个方面质量检查结果平均值如下: 责任护士优质护理效劳工作质量平均分:98.2分 优质护理效劳病房治理质量平均分:98.5分 急救治理质量平均分:100分 各种登统计本质量平均分:98.6分 夜间护理质量平均分:98分 午间护理质量平均分:98.3分 (2)护士长坚持了四查房,准时发觉了护士质量方面存在的问题,并准
2、时反应给了当班护士,持续提高了我科护理质量。 (3)实行了分组护理,各组责任护士质控各组运行病历及归核病历,准时发觉了护理文书中存在的问题,准时进展修改,并反应给责任人,使每位护士都能准时把握护理文书书写标准,持续提高了我科护理文书书写质量。 二、安全方面 (1)严格落实了各种核心制度,特殊是查对制度、分级护理制度、交接班制度等。实行电子病历后,依据本科室实际工作状况,逐步完善了用药查对流程、医嘱查对流程、摆药查对流程、更换液体查对流程,护士进步行持续跟踪落实状况,避开了护理过失事故的发生,保证了科室安全。 (2)实行了护理巡察各组病人状况,避开了病人发生丢失、坠床/跌倒、自杀及发生压疮的危急
3、。 (3)对重病区病人进展了床头交接班全掩盖,重点交接了病人的病情、皮肤、管道、用药等方面的状况,增加了护理安全系数。 三、效劳方面 (1)实行了责任制整体护理,落实了分层级治理,各组责任护士加强了对本组病人的巡察及安康宣教,逐步提高了病人的满足度。 (2)加强了出院后随访工作,每天下午责任护士负责回访,询问病人出院后的用药状况,病情状况,增加了病人的满足度。 (3)每月发放住院病人满足度调查表10份,并组织病人或家属每月召开工休座谈会一次,准时征求病人或家属对护理、医疗、后勤等方面的意见和建议,使每月病人的满足度均在95%以上。 (4)落实了根底护理效劳工程各标准,加强了对病人的根底护理和专
4、科护理。 (5)完善了优护病房绩效考核方案,充分调动了护士的积极性,提高了护理效劳水平。 (6)在科室成立两周年之际举办“医患一家亲”座谈会,为患者发放平安果等节日小礼品,更加强了与患者之间的亲情化沟通。 四、业务培训方面 (1)每月组织护士进展业务学习两次,学习本专科的各种常见病、多发病的护理常规学问和感控学问,提高了护士的业务素养水平。 (2)根据护理部和科室所制定的规划,分层级对护士进展了根底护理技术操作和专科护理技术操作培训和考核,全年全体护士根底护理技术操作考核成绩均在90分以上,专科护理技术操作考核成绩均在80分以上。 (3)每月组织全体护士进展护理查房一次,针对本专科最具有代表性
5、的疾病组织大家进展学习,持续提高了我科护士的专科学问水平。 (4)定期指派科室内有责任心、专业力量强的护理人员前往河南省肿瘤医院进展培训学习新业务、新技术,实行“传、帮、带”学习方式,大大的提高了全科护理人员的业务水平。 (5)制定了实习生、新上岗护士带教规划,严格根据所定规划去带教培训,提高了实习生、新上岗护士的业务学问水平。分层级对全体护士进展理论学问考试,考试成绩均在90分以上。 (6)每月组织科室全体护士召开了护理安全隐患分析争论会,对工作中存在的安全隐患问题,组织大家积极发言,进展了缘由分析,制定了改良措施,避开了事故的发生。 全年组织科内培训48次,护理人员专科技术操作12次,理论
6、学问考试12次,召开工休座谈会12次,召开科内不良大事(安全隐患)争论会12次,发放满足度调查表120份,患者满足率达95%。 本年度虽然取得了肯定的成绩,但仍存在很多缺乏,主要有以下几个方面: (1)病人有时增多,责任护士巡察病房不准时,分级护理制度落实不非常到位。 (2)个别责任护士对业务培训,包括理论学问考试、技术操作培训有应付心理。 (3)责任护士对病人未完全落实到位,未严格根据分层级分病人治理。 (4)绩效考核方案、细则,未完全表达分成级治理。 (5)个别病房治理不到位。 (6)对护士的专科学问培训不到位。 在新的一年里,我们仍要紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨,以“质量、安全、效
7、劳”为核心,深化优质护理效劳,推行责任制整体护理,落实分层级治理,完善绩效考核方案,持续提高本科护理质量,保证护理安全,持续提高病人满足度。 肿瘤内科主任述职报告篇二 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨; 现将 20_以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤 其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保 证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟 通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一
8、个温 暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐 的病区住院环境医学教|育网搜集整理。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专 科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的 12 名护士,仅有一名是中西医结 合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底 学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展,专科护士特点和优势越来越明显的 今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群 体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我
9、做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房 相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的 常见内科疾病学问进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些 普外科和骨科疾病的保守治疗、 护理学问, 也进展了培训。 一年的系统培训下来, 考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提 高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此 后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终 打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一
10、个团队而言,标准其行为当然 重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外 因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排 班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给 她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之 中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文知 识转变护士护士有效治理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不 仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省 市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给
11、医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检 专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣 教, 但我通过长期以来的观看, 发觉了一个弊端: 护士说得少了, 内容涵盖不全, 说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为 此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内 容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很 好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留 取留意事项”等等等等。这
12、种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌 握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理治理工作的同时,我坚持学习 新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于 20_ 年 5 月参与了心 理询问师考试,望在 8 月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、 省级杂志上发表学术论文 3 篇,在我院院刊上发表诗歌 1 篇,散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向 面对我的病人我的科室, 我可以坦然的说, 为了你们, 我始终在努力! 但是, 面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的
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