行政事业单位国有资产管理规章制度行政事业单位国有资产管理实施办法(八篇).docx
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1、 行政事业单位国有资产管理规章制度行政事业单位国有资产管理实施办法(八篇)推举行政事业单位国有资产治理规章制度(精)一 2、帮助制定、监视、执行公司行政规章制度以及信息安全、财产安全方面的治理工作; 3、组织公司办公费用的规划、办公用品的购置、治理和发放工作; 4、治理公司非技术资料、计算机磁盘等资料; 5、做好办公室人员考勤和处理各种假期; 6、治理公司的公共卫生; 7、发放日常福利、节日福利; 8、购置、治理和修理公司固定资产; 9、负责办公用品、文具、生活配套设施的治理; 10、做好公司废物(品)处理和销售治理工作 11、完成直属上司交办的临时性工作。 推举行政事业单位国有资产治理规章制
2、度(精)二 敬重的公司领导: 您们好!我是xx部的王,在我到贵公司工作将近一年来,特别感谢你们对我的培育和照顾,及同事对我的关怀和帮忙,可以说这是我工作以来过得最快乐的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想连续留在工程部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必需得回去,不知何时才能回工程部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心,资料已根本整理完善,最终我肯定会做好资料的交接工作。 盼望领导能赐予谅解,并尽快赐予答复,将不胜感谢! 辞职人员: x年x月x日 拓展阅读: 附:机关单位辞职的程序 辞职申请人员填写辞职申请表,所
3、在单位依据规定进展审批。 辞职人员所在单位将其辞职申请表及人事档案给当地人才沟通中心; 辞职申请人员状况符合条件的,但超过三个月单位仍不给办理辞职。发生争议时,可向当地政府人事部门人才流淌仲裁机构申请调整或仲裁。 辞职的条件 事业单位专业技术人员和治理人员有以下状况之一的,辞职必需经过批准: 一是国家和省、市(地区)重点科研工程的主要负责人和业务骨干,辞职后对工作可能造成损失的; 二是在遥远地区、少数民族地区工作的; 三是从事特别行业和特别工种的; 四是从事国家机密工作,或曾从事国家机密工作,在规定的保密期内的; 五是经司法机关或行政机关批准,正在承受审查、尚未结案的; 六是辞职人员凡经单位出
4、资培训的或单位出资引进的,如个人与单位订有合同,培训费和出资费按合同办理,如没有合同,单位可以适当收取相关费用,收取标准根据培训后或引进后在单位效劳的年限,以每年20%递减; 七是法律、法规、规章制度规定的其他缘由。 辞职的法律后果 辞职后,辞职人员与用人单位解除人事关系。 辞职人员辞职后一年以内被全民全部制单位重新录用的,工龄合并计算。 推举行政事业单位国有资产治理规章制度(精)三 为全面推动我场内部掌握建立,标准单位内部经济和业务活动,强化对内部权力运行的制约,防止内部权力滥用,建立健全科学高效的制约和监视体系,促进单位公共效劳效能和内部治理水平不断提高,特制定本方案。 林场各科室应当根据
5、党的十八届四中全会关于强化内部掌握的精神和行政事业单位内部掌握标准(试行)(财会202321号)的详细要求,全面建立、有效实施内部掌握,确保内部掌握掩盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监视全过程,标准单位内部各层级的全体人员。 为确保林场内控建立工作顺当推动,保证内控机制有效运行,经林场讨论打算,设立内控建立领导小组和内控建立执行小组。 内控建立领导小组组长由林场场长担当,是林场内控体系建立的第一责任人。内控建立领导小组对内控工作实施进展全面领导、决策、部署和指挥。 (一) 组织机构 1、内控建立领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 主要职责: (1)负责本次内控建
6、立的范围; (2)负责明确本次内控建立的总体目标; (3)负责确定本次内控建立的整体部署; (4)负责本次内控建立的其他内容。 2、内控建立执行小组 组 长: 成 员: 主要职责: (1)负责内控建立成员的职责分工; (2)负责确定本次内控建立的详细时间安排; (3)负责组织林场内部资源的协调,并积极与外部询问机构的对接、沟通、协调; (4)负责审核本次内控建立费用预算; (5)负责本次内控建立的其它实施。 内控建立工程小组办公室设在 办公室,是在内控建立小组领导下,详细实施内控建立工作,确保实施阶段工作组的舒服运行。 (二)内部掌握建立工作程序 1.现状调研与风险评估 根据内控标准要求,对单
7、位层面和业务层面的现行工作制度和业务内容进展现状调研,查找风险点,并进展风险评估。 2.内控方案的设计 单位层面的内控方案,包括组织构造和职责安排的调整、决策程序和议事决策制度的完善、岗位设置的清理和岗位责任书的制定和签订、财务核算体系的优化、单位文化的塑造优化,以及信息技术的改良等。 业务层面的内控方案,在以下两个方面进展内部掌握的优化:一方面要在关键掌握点上,明确审批和报备要求;另一方面,对审批和报备所需要的要件、资料进展明确。 3.内控方案的实施及内掌握度的建立 将方案提交单位领导班子集体讨论;要细化方案的实施规划,明的确施时限,将实施工作落到实处;要留意利用信息系统,做到内控方案设计和
8、信息系统功能的相互连接,将不相容岗位相互分别、授权审批、流程掌握等方法固化于信息系统中,实现自动掌握。 在单位内控方案及初步实施根底上,连续补充完善,进一步标准化、系统化、流程化、信息化,形本钱单位的内部掌握制度体系。 (三)内部掌握建立工作内容 1.单位层面的内部掌握建立内容 单位层面的内部掌握为业务层面内部掌握供应环境根底。单位层面内部掌握涉及决策议事机制、岗位责任制、人力资源政策、单位文化、财务体系和信息技术运用等方面。 2.业务层面的内部掌握建立内容 单位业务层面内部掌握主要包括预算业务掌握、收支业务掌握、政府选购业务掌握、资产掌握、建立工程掌握和合同掌握。 2023年8月底前完成内部
9、掌握的建立和实施工作,并将内部掌握制度纸质材料及电子文本准时归档备查。 (一)提高熟悉。各科室要充分熟悉全面推动单位内部掌握建立的重要意义,提高思想熟悉,把制约内部权力运行、强化内部掌握,作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,切实增加全面推动单位内部掌握建立的责任感和使命感。 (二)加强领导。各科室要高度重视内部掌握建立工作,切实加强对内部掌握建立的组织领导,明确工作分工,健全工作机制,落实专人负责,确保圆满完成内部掌握建立任务。 (三)确保质量。各单位要针对内部治理薄弱环节和风险隐患,根据相关要求,仔细抓好内部掌握建立工作,合理配置权责,细化权力运行流程,明确关键掌握节点和风险评估要求,提高
10、内部掌握的针对性和有效性,确保制度健全、执行有力、监视到位。 推举行政事业单位国有资产治理规章制度(精)四 人才流淌效劳中心: 兹介绍我单位员工 _(身份证号码:_ )前往贵中心,办理以下第_ 项事宜,请接洽为荷。 一、单位代理开户; 二、规划生育; 三、开具调档函; 四、(借阅、借出)户口簿; 五、出具证明; 六、引进人才入户; 七、毕业生报到入户; 八、职称申报; 此致 (单位加盖行政公章) _年_月_日 推举行政事业单位国有资产治理规章制度(精)五 一年来,在领导及同事们的帮忙指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到进一步提高,并取得了肯
11、定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习状况汇报 一、加强学习,注意提升个人修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领悟党的xx大、xx届五中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。 二是仔细学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终
12、把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长,使自身综合力量不断得到提高。 二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作 一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,按时间性,全年的工作一季度,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。仔细总结去年的财务工作,并为年订下
13、了财务工作设想。对各类会计档案,进展了分类、装订、归档。对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,根据财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分工程统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监视职能。准时向相关单位、站领导供应相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科准时保持联系,提出用款申请规划,以到达资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,准时报送“
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- 行政事业单位 国有资产 管理 规章制度 实施办法
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