自己勤工俭学心得体会及感悟勤工俭学的心得体会(3篇).docx

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1、 自己勤工俭学心得体会及感悟勤工俭学的心得体会(3篇)最新自己勤工俭学心得体会及感悟一 相关纪律及奖惩条例 1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。 2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。 3、 严禁代替他人打卡和托付他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发觉，重罚;并对举报者赐予嘉奖。 4、 请假：必需写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批

2、准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。 为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进展，及车间现场干净舒适;请各位员工务必熟读员工守则及车间6s现场治理制度，并严格执行! -x电子 生产部 年月日 最新自己勤工俭学心得体会及感悟二 在下半年的工作中，选购部根据集团工作需要及工程进度需求做好选购工作。选购部虚心的向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平，全面提升个人素养。为更好的完成下半年的工作，进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的效率，制定以下工作规划。 一、治理方面 1、完善选购本钱治

3、理体系建立，推动选购治理标准化、制度化依托卓达现有的招标选购治理制度，通过整理和标准，将整个选购流程实行制度精细化治理。在不脱离实行根底的状况下，进展提升，将选购从面的治理到点的治理，增加选购治理体系延长性和掩盖面，提高选购的性价比。 2、积极推动实行大招标、大选购战略 积极响应集团跨越式进展的需要，逐步探究招标、大选购的战略合作模式，在实践中完善大招标、大选购战略的详细操作方案与实施细则。 3、完善选购工作手册 选购工作手册，是选购工作的根本学问、操作规程、留意事项和成熟阅历，是标准操作的样本。选购手册能够帮忙新人快速熟识和把握辅料选购，缩短摸索过程，降低业务人员培育时间和本钱。在今后的一年

4、里，以选购工作手册为根底，不断发觉其中缺乏，结合实际工作进展增补、完善。 4、连续分解、量化部门工作 将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理安排工作任务、合理搭配岗位和人员，并细化选购岗位人员的工作流程标准，剔除冗员。量化工作是绩效考核的根底，将来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。 二、业务方面 目前集团化选购需求有两个方面：工程材料设备的选购，集团日常办公及物业公司日常修理用品选购工作。 （一）工程材料选购 1、建立开放式的信息公布平台，改良信息采集方式，完善信息渠道 建立网络信息平台，以原来客户供应信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为根底，联合厂家、网站、政策等多层次、

5、多侧面的信息采集方式；把地产建材需求信息，公开向产业链下游公布、延长，把国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和精确性。加强信息的加工和分析力量，经过信息的提炼，能提高行情分析推断力，为选购供应决策依据。 2、平衡集团和客户利益，实现共赢 提倡合作建立在进厂公正互信根底上，无不对等区分对待的理念，增加厂商之间的互信。在合作过程中公开、公正、合理，坚持互惠共赢，以公正的方式降低客户本钱，既而降低选购本钱。我们坚持推动接收质量标准改革，对每项指标都进展科学核算，并检验执行效果。下半年的目标是确定可持续使用根本材

6、料标准指标，并对个别指材料标进展调整，符合公司长期使用需要。 3、采集、累积行业材料信息及厂商信息等各种数据，建立数据库 我们在进展选购本钱分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进展比照分析，得出的结论只能反映当年的状况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和选购决策供应依据，比方公司要根据下半年基准价进展定位和选购，就要依靠数据库供应根底数据。 4、选购公开、透亮，实施阳光选购 选购部承受集团内部和外部的共同的监视，防止吃、拿、卡、要现象发生，让选购过程都呈现在阳关下。选购部要加强自身防范，持续进展思想教育，不断改良选购制度，用以约束选购行为

7、，加强部门人员的廉洁自律。同时选购部推动信息平台建立，在大宗材料设备选购时提请招标办进展招标选购，小额度材料报价使用信息平台公开报价，削减选购中人为因素的影响，原料选购做到公开、透亮。 （二）集团日常办公及物业公司日常修理用品选购工作选购 集团日常办公及物业日常修理用品选购工作，有工程多，数量少，需求变化大、占用资金量小等特点，针对以上特点，我们应做好以下几项工作： 1、稳定上游供给链，拓宽供给商渠道 为保证公司的正常运行，首先就要稳定供给商队伍，在低库存运转的状况下，确保准时供货。现有供给商经过多年的合作和供给商的资质评定，根本稳定。但是也有供给不准时，价格不合理的状况消失，下半年应连续扩大

8、和更新供给商队伍和供给渠道，不断查找更符合公司需要的供给商，更好的满意公司生产加工需要。 2、进展库存本钱分析，保持日常办公及物业修理材料合理库存保持日常办公及物业修理的合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的本钱。要合理利用资金，降低库存本钱，就要把握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工状况和生产消耗，把握好选购数量和节奏。 三、学习的目标 1、提高专业学问和操作技能 全体选购人员要学习财务学问，从下半年开头，两年时间内，选购全体人员必需取得会计从业资格证书，选购业务人员要取得选购师认证资格，选购经理三年内取得注册本钱工程师认证。 提高专业学问

9、，也要提高业务力量。选购部首先要有自主学习有意识，主动申请参与选购专业技能方面的培训，报集团人力部审批。其次在结合公司培训同时，进展部门培训，选购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，标准自己的业务行为，进展自我提升。再次，要求各业务人员必需不定期参与全国新型材料公布会、展会等，了解新型材料、设备学问。 2、期货学习 期货学习是专业学问的一局部，从选购方面来说，期货具有特别的重要性。从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中，都能反映出与选购相关工程材料息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。 3、轮岗学习 选购部员工，要熟识和把握各岗位的工作，做复合性

10、人才。在下半年选购间歇期，选购部内部轮岗学习，到达能娴熟操作选购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习。 选购部在下半年的选购工作中，将以降低本钱和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。为集团在新年度的工作中再上新台阶，为实现百年卓达献出自己的力气。 最新自己勤工俭学心得体会及感悟三 幼儿园的后勤工作是一件烦琐的效劳性工作，事情杂而散，可谓是“剪不断，理还乱”。本学期在园主任的领导下，后勤工作连续以幼儿园教育指导纲要为指导，围绕幼儿园的中心工作，遵照省示范幼儿园的标准，仔细完成了各项工作。现简洁总结如下： 一、 重视后勤人员的思想学习，提高

11、他们的效劳意识。 本学期，我们有规划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每月定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容有幼托机构卫生保健工作手册、中小学、幼儿园公共安全教育指导纲要、消防安全培训等，在学习的同时仔细对比职责要求，总结和分析工作中的得失，确定了后勤人员工作上进步和成绩，指出工作中存在的问题，提出改良的意见和方法。 通过学习后勤人员的效劳意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的安康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学期后勤效劳的质量有了新的提高。 二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。 幼儿教育在提高幼儿的生

12、存、爱护和进展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、安康、安全的教育环境。 1、安全治理方面，本学期，为加快推动学校安全治理信息化建立步伐，提高校园安全治理水平，全市学校、幼儿园统一安装并使用校园安全治理软件，遵照规定，幼儿园的每日安全工作与每月履职报告、以及每月的安全工作会议我都不厌其烦地准时上报。 同时，本学期还标准了安全教育备课，结合安康活动，每班每月开展的安全教育内容及安全教育月的内容，都在备课本上得到全面详实的表达。教师们不仅提高了自己的安全意识，同时重视了对幼儿的安全学问教育，提高了幼儿的安全意识。在安全治理全园上下始终

13、将幼儿的生命和安康视为首要。 详细做法：由安全小组成员每周一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进展了全面的检查，每次有检查有记录，发觉问题做到准时上报准时修理。严格接送制度，要求门卫催促家长记录好无卡幼儿接送登记及晚离园幼儿接送登记，汲取姐妹园的阅历，本学期完善了中途幼儿接送登记表。 为了避开接送时的拥挤，我们分时间规定了幼儿放学的时间。小班为4：004：10，中班为4：104：20，大班为4：204：30，让幼儿真正做到开快乐心来园，安安全全回家。本学期，我们还邀请市消防大队对全体教职员工进展了一次防火宣传讲座，每位教师都把自己深刻的感想记录了下来。并通过自己的言传身教感染幼儿、教育幼

14、儿。 本学期，在安全方面，我还扎实做了以下工作： 1、在期初，分条线、分部门层层签订了安全责任状，签约率100。 2、依据市局要求及幼儿园安全教育内容，发放各类安全工作告家长书。 3、组织全体教职工进展了突发大事紧急疏散演练。 4、做好了幼儿暑期的家访工作安排及假期的值班安排。 5、依据片安全检查结果，准时安装应急照明灯。 通过全园教职工的共同努力，本学期无任何意外损害事故的发生。 2、幼儿安康治理方面，本学期连续由保健教师负责班级教师协作，仔细做好每天晨间检查工作，把好幼儿安全安康入园的第一关，并依据保健要求，本学期重视了对患病儿的全日观看，严格了对药物的治理，于保健教师和班级教师共同填写好

15、全日观看记录和幼儿服药记录。春季尤其在“流感”流行期，进展了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率掌握到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。同时，我园还始终做好新生的入园体检工作及幼儿的六一体检工作。 3、食堂饮食治理方面，本学期在学校领导的重视下，首先在食堂人员上作了调整，其次我们又依据他们的各自状况作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用。为了保证孩子足够的养分量，保健教师严格根据幼儿养分标准仔细制定好每周食谱，做到配餐养分科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。 4、环境卫生治理方面，我们始终以省示范性幼儿园

16、卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也依据各人所长，分工到人，责任到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。 三、围绕幼儿园的中心工作，帮助园领导努力做好了如下工作： 1、做好了食品卫生方面的各类索证工作。 2、做好了各班物品的发放工作，保证教育教学活动正常准时的开展。 3、食堂人员构造作了新的调整和分工，保证食堂工作的正常行转。并准时增加食堂用品。 4、做好了江苏省行政事业单位资产清查工作，并按要求输机存档。 5、后勤工作月报表能按要求按月按时总结汇报。 6、合理添置局部学习用具、厨房生活用品，保证后源充备。 7、做好设备设施的检查与修理工作。 8、做好学校的政府选购工作，有规划地添置设备设施。 9、为顺当举办“家长半日观摩活动”、“超级童星竞赛”、“小太阳亲子乐园”“大班毕业汇报演出”“大型同构活动”等活动做好了筹备工作。 10、帮助会计做好了幼儿牛奶、点心的结算工作。 以上总结是幼儿园后勤工作中的一局部，更多的内容和责任将促使我在今后的工作中不断反思和完善，以期盼更多的收获。