雅居乐管理规定8篇.docx
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1、雅居乐管理规定8篇第1篇雅居乐物业行政公文管理规定第2篇雅居乐物业办公用品管理规定第3篇雅居乐物业办公用品管理规定格式怎样的第4篇雅居乐物业工作环境管理规定第5篇雅居乐物业印章管理规定怎么写第6篇雅居乐物业办公用品管理规定怎么写第7篇雅居乐物业图书资料管理规定第8篇雅居乐物业印章管理规定【第1篇】雅居乐物业办公用品管理规定怎么写雅居物业办公用品管理规定为了规范办公用品管理,保证各部门(项目)办公设备及办公用品的使用,充分合理利用办公资源,特制定本规定。一、管理职责:(一)、公司综合管理部办公用品需求汇总,编制采购清单;办公用品、办公设备的采购;办公设备的管理、汇总以及编制台帐工作,报损审批。(
2、二)、各项目管理处及部门专人负责本部门办公设备的登记、建帐、详细记录领用领出及移交的情况;异地管理处的办公用品采购自行负责,但必须提交申购计划经综合管理部批准后方可采购(采购价格由综合管理部提供指导价格)。二、办公用品的采购:(一)、综合管理部经理每年年底对为公司提供办公用品供应商进行评估。评估后,建立办公用品合格供应商名录,由办公用品管理员按照经理提供名录进行办公用品的采购,遇到特殊情况,不在名录内供商购买办公用品,办公用品管理员应向经理申请,经核准后可以执行采购。(二)、新员工办公用品的领用1、综合管理部为公司新员工(管理员以上)提供一套办公用品。2、新员工办公用品:签字笔(1只)、笔芯(
3、2只)、铅笔(1只)、橡皮(1只)、直别针(1盒)、曲别针(1盒)、笔筒(一个)、信签(一本)、笔记本(一本)、40页文件夹(一个)。新员工领取办公用品后,在办公用品(临时)领用记录上签字。(三)、日常办公用品的申领1、各部门、各项目内勤人员每月25日之前根据办公用品定额制定本部门的办公用品及后勤用品领用计划上报综合管理部。如有超出额定计划应报请总经理批准。2、本部门(项目)经理对本部门(项目)办公用品及后勤用品领用计划进行确认。3、综合管理部根据各部门(项目)办公用品定额对部门上报办公用品及后勤用品领用计划进行审批。4、综合管理部根据审批的办公用品及后勤用品领用计划为各部门、各项目(异地项目
4、自行采购配备,但需提交计划审批)分发办公用品,在下月5日之前务必准备完毕。5、各部门、各项目领用办公用品后,在办公用品及后勤用品领用计划上签字确认。6、如需购置固定资产、办公家俱、办公设备(200元以上)或非计划内办公用品,应填写办公及后勤用品申请特批单,项目或部门经理签字后报请总经理批准。7、综合管理部或异地项目应配备一定数量的低值易耗品及后勤用品以备临时领用,临时领用需填写办公用品临时领用单,由部门(项目)经理签字确认,综合管理部或异地项目内勤人员留存备案。三、固定资产的管理(一)、部门/项目固定资产的配备。(价值在200元以上的单件物品或者使用年限在2年以上的物品)1、各项目负责本部门办
5、公设备、用具的配备、登记及管理,并填写固定资产统计表;2、综合管理部负责公司职能部门的固定资产采购,并根据部门(项目)办公设备、用具统计情况汇总编制公司固定资产台帐。(二)、固定资产报损管理1、部门(项目)根据固定资产报废年限表上报办公设备及办公家具的破损情况,如提前报损需说明报损原因,综合管理部核实后报经总经理审批。正常报废程序为:部门(项目)填写固定资产报损、报废单上报综合管理部,综合管理部对部门(项目)上报情况进行实际勘察落实上报情况是否属实。对于勘察属实情况,综合管理部经理给予确认。在固定资产报损、报废单上签署意见。2、对于可以维修继续使用的物品,综合管理部负责安排维修。对于确不能继续
6、使用物品,综合管理部上报总经理申请购买。如因保管或使用不当造成办公设备及办公家具的损坏或丢失的,追究当事人的责任,并照价赔偿。3、综合管理部每季度对办公设备及家具进行清查盘点。市内项目需现场盘点,异地项目每半年现场盘点一次。附:办公用品领用定额说明。(具体价目详见办公用品及后勤用品价目表)1.低值易耗办公用品消耗定额:部门经理及主管:4元/人月经理及主管以下员工:3元/人月。经理及经理助理:4元/人月。经理及助理以下员工:3元/人月。2.电脑及复印机打印机耗材定额:(1)软盘:5张/月。刻录光盘:2张/月。(2)a4复印纸:根据耗材设备的不同配置,打印机:1包/月;复印机:2包/月(10万平米
7、以下小区:1包/2月)(3)其余耗材:复印机墨粉:1支/2月;激光打印机硒鼓:1个/3月;针式打印机色带:1个/月;喷墨打印机墨盒:1个/2月(10万平米以下小区墨盒及色带:1个/半年。)3.后勤用品定额:(1)一次性水杯(5元/50个):100个/月(2)茶叶(30元/斤):一斤附:固定资产报废年限表编号:项目分类项目名称报废年限说明办公设备装订机20年摄像机15年传真机10年扫描仪10年显示器防护屏10年插座10年ups电源10年集线器10年照相机10年塑封机10年复印机8年电话机6年计算机显示器6年计算机主机6年调制解调器6年打印机6年键盘6年音箱6年刻录机6年幻灯机6年验钞机6年计算器
8、6年鼠标4年办公家具文件柜10年更衣柜10年保险柜8年办公桌7年办公椅7年电镀椅7年电脑椅6年接待椅6年饮水机6年白板6年四、支持性表格办公用品合格供应商名录wh-h-b-001办公用品(临时)领用记录wh-h-b-002办公用品申购单wh-h-b-003办公用品申请特批单wh-h-b-004固定资产报损、报废单wh-h-b-005固定资产统计表【第2篇】雅居乐物业办公用品管理规定格式怎样的雅居物业办公用品管理规定为了规范办公用品管理,保证各部门(项目)办公设备及办公用品的使用,充分合理利用办公资源,特制定本规定。一、管理职责:(一)、公司综合管理部办公用品需求汇总,编制采购清单;办公用品、办
9、公设备的采购;办公设备的管理、汇总以及编制台帐工作,报损审批。(二)、各项目管理处及部门专人负责本部门办公设备的登记、建帐、详细记录领用领出及移交的情况;异地管理处的办公用品采购自行负责,但必须提交申购计划经综合管理部批准后方可采购(采购价格由综合管理部提供指导价格)。二、办公用品的采购:(一)、综合管理部经理每年年底对为公司提供办公用品供应商进行评估。评估后,建立办公用品合格供应商名录,由办公用品管理员按照经理提供名录进行办公用品的采购,遇到特殊情况,不在名录内供商购买办公用品,办公用品管理员应向经理申请,经核准后可以执行采购。(二)、新员工办公用品的领用1、综合管理部为公司新员工(管理员以
10、上)提供一套办公用品。2、新员工办公用品:签字笔(1只)、笔芯(2只)、铅笔(1只)、橡皮(1只)、直别针(1盒)、曲别针(1盒)、笔筒(一个)、信签(一本)、笔记本(一本)、40页文件夹(一个)。新员工领取办公用品后,在办公用品(临时)领用记录上签字。(三)、日常办公用品的申领1、各部门、各项目内勤人员每月25日之前根据办公用品定额制定本部门的办公用品及后勤用品领用计划上报综合管理部。如有超出额定计划应报请总经理批准。2、本部门(项目)经理对本部门(项目)办公用品及后勤用品领用计划进行确认。3、综合管理部根据各部门(项目)办公用品定额对部门上报办公用品及后勤用品领用计划进行审批。4、综合管理
11、部根据审批的办公用品及后勤用品领用计划为各部门、各项目(异地项目自行采购配备,但需提交计划审批)分发办公用品,在下月5日之前务必准备完毕。5、各部门、各项目领用办公用品后,在办公用品及后勤用品领用计划上签字确认。6、如需购置固定资产、办公家俱、办公设备(200元以上)或非计划内办公用品,应填写办公及后勤用品申请特批单,项目或部门经理签字后报请总经理批准。7、综合管理部或异地项目应配备一定数量的低值易耗品及后勤用品以备临时领用,临时领用需填写办公用品临时领用单,由部门(项目)经理签字确认,综合管理部或异地项目内勤人员留存备案。三、固定资产的管理(一)、部门/项目固定资产的配备。(价值在200元以
12、上的单件物品或者使用年限在2年以上的物品)1、各项目负责本部门办公设备、用具的配备、登记及管理,并填写固定资产统计表;2、综合管理部负责公司职能部门的固定资产采购,并根据部门(项目)办公设备、用具统计情况汇总编制公司固定资产台帐。(二)、固定资产报损管理1、部门(项目)根据固定资产报废年限表上报办公设备及办公家具的破损情况,如提前报损需说明报损原因,综合管理部核实后报经总经理审批。正常报废程序为:部门(项目)填写固定资产报损、报废单上报综合管理部,综合管理部对部门(项目)上报情况进行实际勘察落实上报情况是否属实。对于勘察属实情况,综合管理部经理给予确认。在固定资产报损、报废单上签署意见。2、对
13、于可以维修继续使用的物品,综合管理部负责安排维修。对于确不能继续使用物品,综合管理部上报总经理申请购买。如因保管或使用不当造成办公设备及办公家具的损坏或丢失的,追究当事人的责任,并照价赔偿。3、综合管理部每季度对办公设备及家具进行清查盘点。市内项目需现场盘点,异地项目每半年现场盘点一次。附:办公用品领用定额说明。(具体价目详见办公用品及后勤用品价目表)1.低值易耗办公用品消耗定额:部门经理及主管:4元/人月经理及主管以下员工:3元/人月。经理及经理助理:4元/人月。经理及助理以下员工:3元/人月。电脑及复印机打印机耗材定额:(1)软盘:5张/月。刻录光盘:2张/月。(2)a4复印纸:根据耗材设
14、备的不同配置,打印机:1包/月;复印机:2包/月(10万平米以下小区:1包/2月)(3)其余耗材:复印机墨粉:1支/2月;激光打印机硒鼓:1个/3月;针式打印机色带:1个/月;喷墨打印机墨盒:1个/2月(10万平米以下小区墨盒及色带:1个/半年。)3.后勤用品定额:(1)一次性水杯(5元/50个):100个/月茶叶(30元/斤):一斤附:固定资产报废年限表编号:项目分类项目名称报废年限说明办公设备装订机20年摄像机15年传真机10年扫描仪10年显示器防护屏10年插座10年ups电源10年集线器10年照相机10年塑封机10年复印机8年电话机6年计算机显示器6年计算机主机6年调制解调器6年打印机6
15、年键盘6年音箱6年刻录机6年幻灯机6年验钞机6年计算器6年鼠标4年办公家具文件柜10年更衣柜10年保险柜8年办公桌7年办公椅7年电镀椅7年电脑椅6年接待椅6年饮水机6年白板6年四、支持性表格办公用品合格供应商名录wh-h-b-001办公用品(临时)领用记录wh-h-b-002办公用品申购单wh-h-b-003办公用品申请特批单wh-h-b-004固定资产报损、报废单wh-h-b-005固定资产统计表【第3篇】雅居乐物业印章管理规定雅居物业印章管理规定为了规范印章使用,建立严格的印章使用审批流程,避免给公司带来损失,特制定本规定。一、公章类型:1、公司公章、公司合同章、公司财务专用章、项目管理处
16、章、部门用章二、使用范围:1、公司公章代表公司行为,具有最高效力;关于公司印章管理权在综合管理部,公司财务专用章及合同章由财务部负责管理。2、公司合同章用于公司对外签定合同使用,不得用于其他方面;3、公司财务专用章用于财务票据签发和各种押金、收据用章;4、项目管理处章代表项目管理处管理行为,只用于管理处日常管理和运做需要用章,不得随意用于其他方面;5、部门用章代表公司职能部门行为,一般用在专业管理规定或者通知、工作联系函等方面。三、印章的申请和使用:1、由于工作需要,各部门(管理处)申请印章必须向公司申请,经总经理审批允许后,由综合管理部负责刻制,并予留印签式样(异地项目自行刻制,但需向综合管
17、理部提交印签式样)。印章由专人管理,管理印章员由综合管理部经理指定,异地项目印章管理由综合管理部业务归口管理人员负责保管。2、各分公司、部门、项目公章应设专人管理。3、加盖公章应由经手人填写用用印审批表,并由公司或各部门(项目)负责人审核需盖章的文件内容。4、加盖公司或分公司公章需经公司或分公司总经理批准,加盖各部门、各项目印章需经部门及项目经理批准,加盖会馆印章应由主管经理批准。5、各项目人员出入证、车辆出入证、装修许可证等需加盖公章时必须在结款后用印,并进行详细登记。四、印章的管理:1、印章不得随意由他人使用。印章使用人领用使用完毕后立即归还。2、不按照公司印章管理规定私自用章者予以辞退。
18、3、由于印章管理不善印章流失到外部,造成公司名誉损失或经济损失,印章管理员予以辞退;或领用人使用后未归还造成公司名誉损失或经济损失,领用人予以辞退。4、管理处筹建完毕后,起用新管理用章,须经过公司综合管理部下发关于启用*物业管理中心印章的通知后方可正式使用。五、印章的销毁:1、分公司或者项目(部门)撤消,所有用章统一由综合管理部收取并销毁,任何人不得私自保留公司用章或者项目用章。违反规定,将追究相关人员责任。六、支持性表格:用印审批表wh-zh-b-009印签式样wh-zh-b-010【第4篇】雅居乐物业行政公文管理规定雅居物业行政公文管理规定一、管理范围:1、外来公文一般分为两大类:正式公文
19、-包括上级单位及兄弟单位来文;便函。2、内部公文以公司名义发至上级或兄弟单位、政府机关、相关单位或发至公司各部门红头文件,包括一些请示、重要通知、公司的重大决定、规章制度的颁布等。3、各部门下发至物业管理中心的有关通告等规定性文件。4、各部门、物业管理中心的会议纪要、通知等。二、管理程序:1、公文接收2、登记1)综合管理部收到公文由综合管理部文员进行拆封。2)按来文机关进行分组编号,填写公文阅办单,附在公文前面,并检查来文的页数、附件是否齐全,如不全应提出索补的建议,按照来文的急缓程度分急件和慢件,急件需特别说明。3、拟办所有公文登记后报送综合管理部负责人检阅,提出拟办意见,拟办意见要简明具体
20、,对有必须在短期内办完的公文,应注明催办及检查时间。4、批示由综合管理部文员将批注拟办公文上报总经理进行批示,总经理同意综合管理部拟办意见时,可在公文阅办单批示栏内签字,如认为不妥可重新批示或加注明。5、分办及传阅1)综合管理部文员将经过批示的公文(附文件阅办单)送承办部门办理或送有关人员和部门传阅。2)传阅时各部门应在公文阅办单内签字并注明接件日期,文员应在传阅登记表上进行登记,以便查阅传阅进展情况。急件,先办理后传阅,慢件可先传阅,后办理。3)传阅文件时,传阅人如发现有必要补充和纠正事项应通知综合管理部。6、传阅后的落实。1)承办部门在接到公文后,立即组织对公文的处理,并在规定时间内完成。
21、对于不属于本部门所承办时,应立即将公文退回综合管理部要求重批,凡不进行处理又不退回的,若延误工作由接文部门承担责任。催办的公文,批示在公文阅办单上注明检查日期,综合管理部文员按检查日期到办文部门检查办文情况,并做好记录,发现问题及时向综合管理部负责人汇报。7、回复、存档1)办理完的公文,需要回复时,由承办部门起草回文,经审批后发出,并即时将办完的公文交综合管理部归档。2)办理完的公文,不需要回复的,由承办部门在公文处理单上注明办理情况。办完后的公文应尽快交综合管理部归档,归档时间不得超过一周。8、拟稿1)公司名义发文(红头文件)应在文稿前用公文稿纸,逐项填写清楚,公文稿纸的内容包括:标题、主送
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