校本课程开发方案【十二篇】.docx

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1、校本课程开发方案【十二篇】【篇一】校本课程开发方案一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核，公司员工绩效考核方案。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。三、考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。2、综合能力考核（由考评小

2、组每季度进行一次）。3、考勤及奖惩情况（由行政部按照公司内部管理条例执行考核）。四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价，规划方案公司员工绩效考核方案。2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。3、考核指标，员工当月工作总结计划、任务，考勤及内部管理条例中的奖惩办法。五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明（一）填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作总结计划，经部门直接上级审核后报行政部；2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交

3、至行政部；3、工作总结计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；4、工作总结计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分；5、工作总结计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。（二）计分说明1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。（个人评分突破90分者，个人

4、评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份员工考核表和一份员工互评表，具体时间由行政部另行通知；员工考核表由被考核员工和考评小组填写，员工互评表由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79

5、-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。【篇二】校本课程开发方案为深入贯彻创新驱动发展战略,进一步推进宁夏贺兰工业园区高质量发展，按照加快工业园区高质量发展实施意见要求，结合自治区党委、政府关于开发区整合优化和改革创新实施方案实际，以宁夏贺兰工业园区为主体申报自治区高新技术产业开发区（以下简称区级高新区）。为推进创建工作顺利开展，特制定本工作方案。一、指导思想牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,大力实施创新驱动战略,始终坚持科技引领、特色发展、量质并举总体发展方向,以创建工作为抓手,以东西部科技合作为支撑,以农副产品加工、精密制造、升级改造生物医药与精细化工为主导产业

6、,强化资源集聚、产业集中、机制创新,全力开创宁夏贺兰工业园区转型升级新局面,努力使宁夏贺兰工业园区成为全县引领发展的创新高地,培育战略性新兴产业的关键载体,转方式、调结构的重要引擎。二、创建目标通过开展高新技术产业开发区创建,加快推动园区产业转型升级,培育壮大新兴产业,推进新旧动能接续转换、经济高质量发展,强化企业创新主体地位、增强企业创新意识、提升企业创新水平，园区高新技术产业总产值占工业总产值达到30%以上，企业R&D经费投入占生产总值的比重相较自治区R&D经费投入强度高20%；高新技术企业占全市总量的20%以上。近三年高新技术产业总产值年均增长15%以上，发明专利授权量年均增长10%以上

7、，新产品产值年均增长15%以上。发展规划通过环境影响评价,污染集中治理设施与规划、建设同步,可持续发展能力显著增强。力争将宁夏贺兰工业园区打造成为自治区级高新技术产业开发区。三、工作机构成立宁夏贺兰工业园区创建自治区高新技术产业开发区创建工作领导小组。组长：赫天江县委副书记、县人民政府县长副组长：李普光县人民政府副县长何晓锐贺兰工业园区党工委副书记、管委会常务副主任成员：县委办、政府办、贺兰工业园区管委会、财政局、发改局、科技局、自然资源局、商务和投资促进局、统计局、市场监管局、市生态环境局贺兰分局、应急管理局、国家税务总局贺兰分局等单位主要负责人。领导小组下设办公室（以下简称县创建办），办公

8、室设在贺兰工业园区管委会，由李普光同志兼任办公室主任,何晓锐同志兼任办公室副主任,负责具体日常工作。领导小组实行席位制，执行联席会议制度，每月召开两次工作会议，会议由李普光同志组织召开，协调推进创建工作。四、职责分工（一）县委办、政府办。1.对接银川市党委、政府出台扶持高新技术产业发展、科技创新、园区开发建设和招商引资等相关政策性文件；2.向银川市、自治区呈报高新技术产业开发区申报书和验收申请；3.负责协调创建自治区高新技术产业开发区创建工作领导小组各成员单位积极开展工作。（二）贺兰工业园区管委会。1.负责创建具体日常事务性工作；2.负责起草自治区高新区创建申报书；3.负责提供管理机构设置、职

9、能、人员等证明资料；4.负责提供开发建设内容及开发模式、融资方案等资料；5.负责提供申报高新区的可行性研究报告；6.负责编制园区产业发展规划、高新技术发展规划和已有发展规划、行动方案资料的收集整理；7.负责编制环境影响评价报告书；8.负责编制安全评价报告书；9.负责起草近3年的和创建高新区汇报材料(重点是园区开发建设、产业发展、科技创新、招商引资等情况)。（三）财政局。1.负责申报工作经费保障；2.负责根据申报要求提供园区财政等相关数据；3.负责提供园区2023年资金投入情况说明。（四）发改局。1.负责提供县“十四五”国民经济和社会发展规划及项目库资料；2.积极开展园区产业项目资金的争取工作，

10、负责园区近三年来产业发展项目资金争取情况的收集汇总；3.积极开展园区企业技术中心、工程研究中心工作，及时提交相关证书；4.负责编制全县工业发展规划；5.负责编辑重点企业和重点项目简介及相关资料的收集汇总。（五）国家税务总局贺兰分局。1.负责整理汇总园区企业落实减税降费等政策情况资料；2.负责汇总园区企业开发新技术、新产品、新工艺研究开发费用加计扣除情况资料；3.负责报送园区科技型企业税收优惠政策落实情况。（六）科技局。1.负责与区市科技部门对接，及时掌握相关申报进程，协调解决有关问题。2.指导企业积极开展高新技术企业的申报创建工作，负责收集高新技术产业发展和高新技术企业的情况资料。3.负责做好

11、园区高新技术企业相关指标统计工作，即：高新技术企业占全市总量的20%以上。4.负责提供县“十四五”科技发展规划和项目库资料。5.负责提供近五年有关科技创新方面的情况资料。（1）全县及园区企业与高校、科研机构开展的产学研合作情况资料；（2）全县及园区企业承担国家和自治区、市科技项目、开展重大技术研发和科技成果转化的情况资料；（3）全县科技成果登记等情况资料；（4）产学研合作、技术开发、成果转化、投融资、科技企业孵化、科技中介服务等创新服务机构名单和创新服务活动情况资料。6.负责提供下列证明材料：（1）高新技术企业证书或批文；（2）企业承担的科技项目立项文件或者合同；（3）企业获得的科技成果鉴定证

12、书；（4）区级重点实验室、工程技术研究中心等批文；（5）成果转化、投融资、科技企业孵化、科技中介服务等机构法人证书或资质证书；（6）区市批准的科技创新公共服务平台立项文件；（7）区、市级企业技术中心等证书；（8）技术合同交易。（七）市场监管局。1.指导企业积极开展专利申请申报工作，负责收集汇总园区企业知识产权、商标；2.负责提供园区企业发明专利相关指标统计数据及证明材料。（八）自然资源局。1.负责协调提供市、县自然资源管理部门出具的申报高新区的四至范围坐标图件和土地利用总体规划图,以及土地集约利用考核评价报告和相关证明材料；2.负责协调提供市、县城乡规划管理部门出具的依法批准城市（镇）总体规划

13、图上申报高新区的四至范围图件，申报的高新区发展规划符合城市（镇）总体规划及依法实施城乡规划管理的相关证明材料；3.负责解决土地集约利用评价的问题,提供土地集约利用评价成果和自治区自然资源厅审查意见；4.负责提供园区相关林业用地报批资料。（九）统计局。1.负责提供全县工业企业相关资料（包括企业名称、主要产品、近三年产值）；2.负责提供园区工业企业相关指标统计数据及证明材料，即：高新技术产业总产值占工业总产值的比重；企业R&D经费投入占生产总值的比重；近三年高新技术产业总产值年均增长率；新产品产值年均增长率。（十）市生态环境局贺兰分局。负责落实申报自治区高新区的环保要求，提供园区环境影响评价报告书

14、和审查意见。（十一）应急管理局。负责提供园区安全评价报告书和审查意见。（十二）商务和投资促进局。1.负责提供工业园区2023年项目投资明细表及相关证明材料；2.负责提供2023年园区高新技术产业投资明细表及相关证明材料；3.负责提供全县招商政策性文件及招商情况总结。五、工作步骤(一)对标对表摸底阶段(2023年3月20日-4月30日)。加强与区市相关部门对接，按照创建标准和要求，开展调查摸底，找准差距，为下一步工作打好基础。（责任单位：贺兰工业园区管委会）（二）攻坚克难阶段(2023年5月1日-7月31日)。1.与区市相关部门对接，确保区市2023年年报公布数据符合申报高新区要求。（责任单位：

15、统计局、科技局、市场监管局）2.按照职责分工，编制完成园区总体规划、园区产业发展规划、高新技术产业发展规划、申报可行性研究报告、申报书、环境影响可行性报告，起草完成园区工作汇报、总结等其他材料。（责任单位：贺兰工业园区管委会）3.组织园区企业申报2023年第一批高新技术企业认定。（责任单位：科技局）4.其他各部门按照职责分工做好阶段性的相关工作。（其他各责任单位）（三）自查评估阶段(2023年8月1日-8月31日)。各责任单位开展自查，县创建领导小组组织对前一阶段各责任单位工作情况进行督查评估，进一步发现问题，找准差距，增补措施，补齐短板。（责任单位：各相关责任单位）（四）资料收集汇总阶段(2

16、023年9月)。由县创建领导小组办公室负责，收集汇总各类创建资料，并装订成册正式上报，迎接评审。其他各责任单位做好相关资料收集提交工作，同时做好截止8月底最新数据的修正和资料完善。（责任单位：各成员单位）（五）申报评审阶段(2023年10月)。由县创建领导小组办公室负责，将申报资料报自治区人民政府、科技厅等职能部门，参加评审。（责任单位：贺兰工业园区管委会、县科技局）六、工作要求（一）推进重点工作落实。围绕创建工作目标和有关评价指标体系，摸清创建基础，找准差距、问题和薄弱环节，抢抓一批重点工程、重点项目，加快补齐短板。立足园区、放眼全区推进自治区高新区建设，集成资金、政策等各类资源，重点在产学

17、研协同创新平台建设、高层次创新创业人才引进、科技型创业载体建设、高成长性科技企业孵化、引领性创新企业引进、高新技术成果产业化等方面，集中发力、重点突破。（二）主动对接协调。县高新区创建领导小组各成员单位，要按照职责分工，积极行动，主动作为，做好各业务条块相关工作，形成高新区创建的政策叠加优势和工作合力。同时，超前谋划，提前协调，加强与区有关归口部门的联系对接，及时汇报有关工作情况，了解审批工作进展，及时完成县委、县政府和创建工作领导小组的各项工作任务。（三）严格督查考核。根据高新区创建工作目标指标及任务分解（见附件），建立动态管理机制，按时召开联席会议，及时掌握创建工作最新进展，及时发现存在的

18、问题、困难，及时根据实际需要调整相关政策措施。建立创建工作督查考核机制，定期开展工作进展情况考核评估，定期通报各有关单位创建工作任务完成情况，确保高新区创建工作顺利推进。【篇三】校本课程开发方案为深入贯彻落实视察甘肃和嘉峪关重要指示精神，抢抓国务院关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展的若干意见、国家高新技术产业开发区在中西部地区倾斜布局和省政府支持省级高新区创建国家高新技术产业开发区重大政策机遇，按照市委、市政府积极创建国家高新技术产业开发区要求，推动国家高新技术产业开发区申报工作有序高效开展，结合我市实际，特制定本工作方案。一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的

19、十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立新发展理念，全面实施创新驱动发展战略，以申报国家高新技术产业开发区为主线，以科技创新为核心着力提升自主创新能力，充分发挥科技创新带动高质量发展的核心作用，将嘉峪关工业园区建设成为创新驱动发展示范区和高质量发展先行区，为我市经济实现高质量转型跨越发展提供强力支撑。二、总体工作目标以2023年省政府批复的甘肃省嘉峪关高新技术产业开发区为主体，坚持“以升促建、同步推进、重点提升、高端对标”的基本思路，整合力量、多点协同，全面统筹推进申报国家高新技术产业开发区各项工作，力争利用1-2年时间成功申报国家高新技术产业开发区。三、重点工作任务及推进计划（一）申

20、报文件上报科技部工作（2023年7月-2023年10月）。以中国开发区审核公告目录（2023年）中核准的8.41平方公里+辐射带动区（确定辐射带动区的空间范围）为主体进行申报，以市政府名义向省政府上报关于甘肃省嘉峪关高新技术产业开发区申报国家高新技术产业开发区的请示，积极争取省科技厅、省发改委、省自然资源厅等相关部门支持，全力协调省政府向国务院提出申报国家高新技术产业开发区的请示，争取2023年10月底前完成科技部挂号工作。（责任部门：市政府办、市自然资源局、市发改委、市科技局、工业园区管委会，相关部门配合）（二）编制高新区申报材料（2023年7月-2023年12月）。为高质量有序推进申报工作

21、，通过公开招标选取有经验的第三方专业咨询服务机构，对申报国家高新技术产业开发区全流程服务，重点编制高新区战略规划和产业规划及相关材料，梳理近三年园区主要经济和科技统计数据，整理汇编机构设置、土地规划、环境保护、科技创新、金融支撑、人才建设等政策文件。（责任部门：工业园区管委会、市科技局、市财政局、市统计局，相关部门配合）（三）专题培训及考察学习（不定期）。根据申报国家高新技术产业开发区进程，由第三方组织多次专题培训，就“以升促建”创建国家高新技术产业开发区工作流程、特色产业发展、创新创业生态培育等进行集中培训；组织市上领导及相关部门前往新升级国家高新技术产业开发区、先进园区进行考察学习，借鉴成

22、功经验和先进发展理念。（责任部门：工业园区管委会，相关部门配合）（四）补短板强弱项（2023年7月-2023年5月）。参照国家高新技术产业开发区评价指标体系，梳理申报国家高新技术产业开发区存在短板、弱项，画出重点、逐个突破，特别是要在申报国家级科技孵化器、国家级研发平台、构建绿色产业体系及人才体系建设上下功夫，建设高新区规划展厅，包括高新区总体沙盘、宣传片等，在公共空间建设具有高新区标志等，不断夯实申报基础。（责任部门：市发改委、市工信局、市科技局、市人社局、工业园区管委会，相关部门配合）（五）前往科技部沟通汇报（不定期）。根据申报国家高新技术产业开发区进度，由市上主要领导及分管领导不定期向科

23、技部分管领导、科技部成果转化与区域创新司、科技部成果转化与区域创新司产业化与园区指导处、科技部火炬中心及科技部火炬中心高新区管理处等负责人和部门经常性沟通汇报。（责任部门：市政府办、市科技局、工业园区管委会，相关部门配合）（六）迎接科技部专家考察（2023年5月-2023年6月）。列入待升级国家高新技术产业开发区专家考察名单，在科技部组织专家正式考察前由第三方邀请权威专家在北京召开甘肃省嘉峪关高新技术产业开发区“以升促建”申报国家高新技术产业开发区专题研讨会，并邀请专家赴嘉峪关现场指导，提出高新区下一步创新驱动发展的相关建议，并对申报材料提出专业性指导意见，积极做好相关准备工作，迎接科技部及专

24、家现场考察，根据科技部及专家提出的整改意见编制整改方案上报科技部。（责任部门：工业园区管委会、市科技局，相关部门配合）（七）整改提升（2023年6月-2023年11月）。对照整改方案进行逐项整改提升，根据整改情况编制整改汇报材料由市上分管领导不定期向与科技部成果转化与区域创新司、火炬中心沟通汇报。（责任部门：各相关部门按职责分工负责）（八）正式挂牌（2023年11月-2023年12月）。完成整改提升工作后向科技部报送最终申报材料，科技部复审通过后上报国务院，由国务院组织科技部、国家发改委、自然资源部等部门联合审批，通过审批后正式挂牌。（责任部门：工业园区管委会、市科技局，相关部门配合）四、保障

25、措施（一）加强组织领导为切实加快国家高新技术产业开发区申报进程，成立国家高新技术产业开发区申报协调推进领导小组，负责全面统筹协调国家高新技术产业开发区申报各项工作，具体名单如下：组长丁巨胜市委副书记、市长副组长赵宝毅副市长邓曙光副市长成员贾光军市政府秘书长朱明市政府副秘书长张志伟市政府副秘书长李宁市发展和改革委员会主任周福智市科技局局长安维国市工信局局长许万勤市财政局局长张建华市人社局局长刘鹏市自然资源局局长鱼新科市生态环境局局长侯金森市住建局局长赵建军市水务局局长李兆华市商务局局长王晶市应急局局长闫涛市市场监管局局长李建华市统计局长王国华工业园区管委会主任领导小组下设办公室，办公室设在工业园

26、区管委会，王国华同志兼任办公室主任。办公室主要职责：负责做好国家高新技术产业开发区申报日常协调和对接工作，定期向领导小组汇报工作进展；负责领导小组工作部署落实情况的督促；研究提交需要领导小组会议研究的有关事项；承办领导小组及责任领导交办的各项工作。领导小组成员如有变动，经报请组长同意后，由接任工作的同志替补，不另行文。（二）强化资金保障积极向上争取中央、省级资金，加大对国家高新技术产业开发区申报工作的资金支持力度，市发改委、市财政局统筹安排申报专项资金，通过公开招标选取有经验的第三方专业咨询服务机构，对申报国家高新技术产业开发区全流程服务。（三）夯实工作责任严格落实各相关部门责任，定期组织召开

27、申报工作专题协调会，建立工作报送制度，及时报送工作进展和存在的问题，及时协调解决。（四）加强宣传引导结合国家高新技术产业开发区申报进程，广泛宣传申报国家高新技术产业开发区的重大意义及阶段性成果，充分挖掘好的经验和做法，引导各相关部门、企事业单位广泛参与，营造浓厚的申报氛围。【篇四】校本课程开发方案为深入贯彻中央领导同志关于加强退役军人思想政治工作的指示批示精神，充分发挥全区退役军人服务保障机构的政治功能，组织引导广大退役军人“不忘初心、牢记使命”，积极投身于我区经济社会建设，根据上级有关要求，决定在退役军人中开展“思想政治工作年”活动，特制定如下实施方案。一、总体思路坚持以新时代中国特色社会主

28、义思想为指导，突出党对退役军人思想政治工作的领导，深刻把握退役军人思想政治工作特点规律，始终坚持一手抓服务保障，一手抓思想政治，把思想政治引领贯彻退役军人工作全过程。用正面思想、正确舆论、正能量精神凝聚广大退役军人，进一步夯实基础、提升能力、创新方法，教育引导广大退役军人珍惜荣誉、永葆本色，为我区经济社会发展作出新贡献。二、主要内容（一）建立健全联系走访制度1.加强退役军人创办企业联系服务。认真落实各级有关开展“三服务”活动要求，进一步健全“三服务”工作机制，主动对接企业，建立定期上门联系制度，深入基层了解企业生产需求，积极帮助协调解决困难。当前，要积极创造有利条件，重点助力企业复工复产，支持

29、企业走出困境，扶持企业更好发展。2.落实干部联系重点对象制度。各级退役军人事务系统的干部要联系退役军人及其他优抚对象中的各类重点对象，利用下访接谈、上门走访等方式，深入了解掌握重点对象的思想动态和问题症结所在，及时开展针对性思想引导，切实帮助解决实际困难，通过抓重点、带一片，形成良好示范效应，促进军政融合、军民整合。3.深化常态化走访工作。区退役军人服务中心及各退役军人服务站要全面开展“八一”、春节等重大节日走访慰问及常态化入户走访，协助做好上门送立功喜报、悬挂光荣牌等仪式。深入了解辖区内退役军人的家庭状况、思想变化、实际需求，及时做好政策解释、思想疏导、权益维护等工作。新兵入伍做到“四尊崇”

30、、退役返乡做到“五关爱”、日常关怀做到“六必访”。（二）切实加强退役军人党员教育管理1.做好组织关系转接。严格按照关于进一步做好退役军人党员组织关系转接工作的通知要求，在退役军人集中报到时段，会同区委组织部，在退役军人服务中心（站）设立专门窗口，提供“一站式”服务，确保每名退役军人党员都及时纳入党组织管理。2.严格退役军人党员管理。各退役军人服务站要密切配合组织部门、基层党组织做好退役军人党员组织管理，特别是“三自一失”和外出流动党员以及退役军人从部队离队后到地方安置前这段“真空期”管理，确保有组织管理、有活动参加、有思想汇报、有纪律要求。3.规范组织生活。主动协助基层党组织，加强退役军人党员

31、联系、教育、监督工作。严格落实“三会一课”等组织生活制度，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，确保退役军人党员离军不离党、退役不褪色，巩固党的执政根基。有条件的地方可以设立退役军人功能性党支部，解决流动党员的组织生活。（三）大力推进思想政治阵地建设1.创建示范服务机构。各退役军人服务站要按照“五有”要求，以“枫桥式退役军人服务中心（站）”建设为抓手，细化创建标准和措施，大力推进退役军人服务保障体系建设。xxxx年x月x日前，区本级退役军人服务中心达到四星级（省级示范型）争创五星级（全省枫桥式），xx个乡镇（街道）全部达到三星级（省级达标型）。其中，xx个以上乡镇（街道）达到四星级（省级示范型），x

32、个以上乡镇（街道）、x以上个村居（社区）退役军人服务站获评五星级（全省枫桥式）。2.加强舆论引导。加强与区委宣传部、区传媒集团等部门的沟通联系，密切关注舆论动向，牢牢把握舆论主动权、主导权，把党和国家的重大决策部署阐释好，把退役军人工作成效宣传好，充分发挥思想政治工作凝心聚力作用，引导广大退役军人听党话、跟党走。3.营造浓厚尊崇氛围。通过设置荣誉墙、展览室等形式，讲好优秀退役军人故事，宣传先进人物事迹。采取红色讲堂、集中学习、网络学习等方式，强化爱国教育和国防教育。深入开展双拥模范创建活动，积极推荐优秀退役军人企业家参选参评各类社会荣誉，邀请优秀退役军人和烈士遗属代表参加重x典纪念活动，营造浓

33、厚尊崇氛围。4.用好红色资源。依托革命纪念馆、纪念地和九峰烈士陵园等红色教育资源，组织退役军人开展缅怀先烈、重温革命历史等主题教育活动，引导广大退役军人强化爱军精武素质和“若有战、召必回”的责任感使命感。（四）依法维护退役军人合法权益1.推进政策落地。全面梳理退役军人事务工作的各种政策文件，建立责任清单，推进政策落地落实，在帮助退役军人解决实际问题中加强思想政治工作，切实增强他们的归属感、获得感。2.全面构建新型退役军人全生命周期服务管理工作。高标准承办好全省“退役军人全生命周期服务管理工作现场推进会”，在全省退役军人事务系统亮出以“五色”为主题的退役军人服务管理体系品牌，全面推动退役军人服务

34、保障体系提质升级。3.持续开展“矛盾问题攻坚化解”工作。依托基层治理“四个平台”，全面落实网格管理，全面深化军人退役“一件事”。畅通信访渠道，引导退役军人依法有序理性反映诉求。开展深入矛盾问题排查化解，对符合政策规定的，及时帮助落实；对诉求合理的，创造条件解决；对不符合政策规定的，耐心细致做好解释；对历史遗留的疑难杂症，实行领导包案化解。4.加大困难退役军人帮扶援助力度。严格落实困难退役军人帮扶援助实施办法，结合我区实际，坚持“普惠加优待”原则，建立健全困难退役军人帮扶援助机制，进一步加大帮扶援助力度，促进各项优待政策落实到位，确保高水平小康路上退役军人一个都不掉队。5.鼓励社会组织参与服务。

35、联合区慈善总会进一步加快成立退役军人关爱基金，鼓励引导社会组织参与退役军人思想政治等服务工作，贴近退役军人需求，创新服务理念，转变服务方式，丰富服务内容，提供精准化、专业化、多元化服务。（五）充分发挥退役军人示范作用1.发挥退役军人在社会经济建设中的先锋作用。强化思想政治工作“生命线”功能，帮助退役军人实现工作转轨、事业转型、人生转身，支持和引导退役军人做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的模范。鼓励优秀退役军人参与基层社会治理，积极向当地组织部门推荐退役军人中优秀党员进基层组织班子和后备干部培养。2.发挥退役军人在志愿服务中的引领作用。遴选适龄退役军人编入基层应急力量和民兵预备役队伍，充

36、实国防后备力量，在应急救援、环境保护、防灾减灾、疫情防控等中发挥突出作用。开展“一村社一志愿服务”品牌创建，引导退役军人广泛参与“学雷锋志愿服务”活动，强化社会公众对军人职业的尊崇认同。3.发挥“模范退役军人”等先进典型的激励作用。继续深入宣传最美退役军人先进事迹，讲好优秀退役军人系列故事，努力在“八一”前选树表彰一批“模范退役军人”，展示广大退役军人风采，激励退役军人退役不退志、奋进新时代。三、活动安排从xxxx年x月开始，到xxxx年x月结束，分三个阶段组织实施。（一）动员部署（xxxx年x月）。通过多种形式，认真传达学习通知要求，进一步统一思想认识，提高政治站位，强化落实责任。（二）组织

37、实施（xxxx年x月至xxxx年x月）。结合实际研究制定切实可行的工作具体方案，细化措施，明确分工，压实责任，做到有部署、有督导、有考核。（三）评估总结（xxxx年x月至x月）。全面总结“思想政治工作年”活动开展情况，把完善政策制度、健全工作机制、加强阵地建设、开展系列活动的实际成效作为重要评估指标，促进退役军人思想政治工作持续深入发展。四、工作要求（一）加强组织领导。区退役军人事务局统筹指导全区“思想政治工作年”活动开展，并对各乡、镇、街道退役军人服务站活动开展情况进行督导检查。各乡、镇、街道退役军人服务站要在区退役军人事务局领导下，把“思想政治工作年”活动摆上重要议事日程，精心组织、统筹安

38、排、确保成效。（二）积极创新实践。研究探索新形势下退役军人思想政治工作的特点规律，把思想政治工作融入退役军人事务工作各方面各环节。要依托现代信息技术，采取喜闻乐见、生动活泼、成效显著的方式方法，创造更多可复制可推广的经验。区退役军人事务局将适时组织开展交流研讨、现场观摩等活动，推广各退役军人服务站的典型经验，互学互鉴，共同提升。（三）严格监督考核。“思想政治工作年”活动开展情况纳入双拥模范考评；纳入“枫桥式退役军人服务中心（站）”建设考核；纳入区综合目标考核。结合退役军人事务年度核查督办工作，对各地“思想政治工作年”活动开展情况进行督导，各地要加大工作力度，推动各项工作有效落实。【篇五】校本课

39、程开发方案12月23日下午，“青年教师教学经验交流会”在校礼堂多功能厅召开，林文雄副校长出席并讲话。2010年新进教师、全校助教、部分讲师及教务处相关人员共计98人参加了会议。“青年教师教学经验交流会”是教务处开展“加强内涵建设提高教学质量”为主题的系列活动之一，旨在为青年教师搭建一个交流学习，取长补短的平台，营造重视教学、研究教学的良好氛围。会上，许洪林、庄哲峰、许文耀、汪世华、胡涛5位有丰富教学经验的教师应邀到会，并结合自身的教学经历就从如何在课堂教学中将现代多媒体技术与传统板书有机结合、如何备好课、大学教师如何承担好社会责任、如何设计好一堂课、如何提高课堂互动技巧等方面，与青年教师共同交

40、流和探讨。林文雄副校长向到会的教师表达了新年的问候，对青年教师提出加强理论教学研究，充实专业知识；加强专业实践锻炼；加强学习，防止知识老化三点要求；并就提高教学水平提出三点希望：一是希望青年教师做好人生规划；二是希望教务处在教学管理上加以引导，多举办碰撞智慧火花的交流活动；三是希望教务处加大对青年教师的培养力度，选派教师到国内外知名高校进修访学研修，着力完善师资结构，进一步提高本科教学水平。交流会气氛热烈，在青年教师中引起了强烈的反响，收到了良好的效果。【篇六】校本课程开发方案第一，在课堂管理方面俗话说，无规矩不成方圆。不管是接手一个班级，还是一个班的任课，开学第一节课，我就给学生规定好学习套

41、路，教给他们学习的方法。正所谓，授人以鱼不如授人以渔。首先，是对他们在课堂上提出要求，从坐姿，听课，记笔记等；其次，对他们的课堂作业，家庭作业，要求他们按质按量完成；接着，对他们预习和复习提出相应要求。最后，对他们背书提出要求。每次小组检查，我抽查，重视学生的劳动成果，给每个学生表现的机会。第二，在学生习惯养成方面大家都知道，无论是好的习惯还是坏习惯，一旦养成就很难改变。所以，我很重视学生的学习习惯。因为，学生养成好的学习习惯不仅有利于学生自己，而且这也有利于老师管理好这个班级。就如，我班早读课，每天规定好学习任务，有老师在，没老师在，早上都要认真大声的朗读。每次，我经过班级时，都能听到他们整

42、齐的读书声。这也让我很省心。第三，后进生的转化方面我们学校很重视对后进生的转化工作。我就从三方面谈谈我对后进生转化，这也是我讲的重点。（1）、鼓励和表扬。所谓的后进生，主要表现在学习不努力，对学习没有信心，基础知识掌握的较差。所以，我从各个方面来发现后进生的闪光点，及时表扬、给予肯定。在教学中，尤其提问环节和作业布置方面，我根据不同层次的学生设置不同的问题和作业，这些后进生只要能够回答出这些问题，完成这些任务，我就会在班级鼓励他们，肯定他们。时间久了，学生的自信心就有了，学习的积极性也就高了。（2）、一帮一结队学习。一门课一位老师，面对班级三四十个学生，想每个学生都抓，想让每个学生都很优秀，老

43、师只身一人过于身单力薄。俗话说，“火车开得快，全凭车头带”。我就利用班级的尖子生。让这些尖子生带动后进生。让这些尖子生充当小老师给后进生补课，加餐。这不仅给尖子生提供了展现的舞台，表现的机会，而且这也能够锻炼他们。同时，后进生也得到了转化。（3）、和家长沟通。后进生与家庭教育或多或少有一定的关系，所以，要了解每个后进生的家庭情况。例如，我带的六（2）班学生庞丁宁，她是一个内向的女生，有段时间成绩下滑很大。一开始，我以为这个学生平时就比较懒散，学习不努力，准备找家长谈谈。后进生最怕老师找家长，所以，每次在找学生家长之前，我提前都会和学生沟通，并且会和他们说，“这段时间你的成绩没有体现出你的能力，

44、我想是你的学习方法出现了问题，这次请你家长来，是为了和你家长商讨怎样把你成绩提高这样类似的话”。这样，也就消除了学生“老师找家长就是告状”的心理。我就主动联系了她的家长。这次我也是这样做的。没有和家长谈学生的成绩，有的只是询问她在家里的情况。通过这次谈话，让我对这个学生的看法也发生了变化。她妈妈说，她在家里很勤奋，早上天没亮，自己定好闹钟，就起床看书；每天放学回家第一时间就是写作业。她姐姐都没有她这么用功。她姐姐也是我们学校九年级学生，成绩很优秀。对于这么听话的孩子我还有什么理由去批评她呢？我应该反思自己的教学方法。如果当时，没有和她妈妈的一番沟通就直接批评了这么一个勤奋的孩子，那么后果真不堪

45、设想！这也将会是我教学生涯中的一次教学事故。所以，想转化后进生，必须先了解后进生的所有情况。以上是我的一点教学心得，不足之处希望各位给予帮助，指导。谢谢大家！【篇七】校本课程开发方案一、绩效考核规定：1)主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。2)主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。3)累计12月绩效考

46、核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。5)领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚

47、。7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。二、奖罚程序与权限：1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单受奖罚人签字确认执行周汇总分类报行政人事部审核备档。2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单店长对奖罚总单签字确认店长根据总单下奖罚单执行周汇总分类报行政人事部审核备档。3、

48、奖罚权限：1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）注：1)各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；2)如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。3)同级别管理人员之间行使奖