工作交接报告(18篇).docx

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1、 工作交接报告(18篇)工作交接报告篇一 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 2、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计; 3、依据规律设计说明书，设计具体的原理图和pcb图; 4、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和治理技术改造规划实施中的技术工作; 5、制定技术攻关规划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量治理的技术业务指导; 6、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代; 7、

2、编写相关标准及产品技术指导性文件; 8、维护治理或帮助治理所开发的硬件; 9、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料; 2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作; 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作; 以上工作已经交接完毕。 工作交接报告篇二 x有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下： 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 2、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计; 3、依据规律设计说明书，设计具体的原理图和pcb图; 4、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，

3、制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和治理技术改造规划实施中的技术工作; 5、制定技术攻关规划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量治理的技术业务指导; 6、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代; 7、编写相关标准及产品技术指导性文件; 8、维护治理或帮助治理所开发的硬件; 9、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料; 2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作; 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作; 以上工作已经交接完毕

4、。 工作交接报告篇三 9月16日，我县城市居民小区物业治理交接发动大会后，xx镇和建立局积极协作，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行动上快速对接，于9月 18日，在县建立局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(xx镇物管办)联席会议，会后按移交方案，快速成立两个移交小组，绽开交接工作，截止9月27日，接收工作完毕。现将有关状况报告如下： 1.理顺了物业治理体制。物业治理工作逐步形成建立局作为行业主管部门，进展上下连接、业务监管;xx镇作为实施责任主体，构建了“镇政府是组织者，社区是效劳者，居民是参加者”的物管模式，理顺了关系，明晰了责任、充实了力气。 2.组建了

5、物业治理网络。xx镇成立了物业治理领导小组，设立了物管办公室，配备了符合信息化要求的办公设备，新购置一辆效劳专用车。各社区成立了相应的物业领导小组，并组建了社区物业治理效劳中心。 3.建立了根本台账资料。包括各小区根本状况、网络构造等，对存在的突出问题进展了梳理。 4.延长了社区工作触角。居民普遍承受属地治理模式，提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接收小区物业，便于把握小区人口信息档案。 5.促进了社会和谐稳定。在交接期间，xx小区、xx小区和xx等居民反映物业问题，经我镇物管办和社区准时介入，通过引导和化解，居民的心情得到缓解。 1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大，点多线长

6、，需要整合力气。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、自然气未通等诸多突出问题不是单靠xx镇(社区)或物业就能解决的，对建立部门、xx镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求，做到信息互通、工作互补、力气互动，全力攻坚。 2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建立过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐，无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”，给小区的治理留下隐患，带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题，建议县政府开展专项整改活动。 3.加大财政投入是保证。无论接收老旧、零散小区，还是修理、完善配套设施等，都要投入财力，县、镇都要把物管经费列入财政预算，保

7、证需要。 4.提高效劳质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县，建立物业公司和从业人员信用档案，开展物业公司“星级”效劳评比活动，开展物业公司年度考核工作，提升物业效劳水平上台阶、上档次。 1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨，规划设计首先要明确社区事务治理用房和物业治理配套用房的面积、位置、层数，以及公共设施的配套，可让xx镇参加核实，签字前方可施工;住宅小区竣工时，xx镇可与建立局、消防大队等相关部门一同参加工程竣工质量验收，从而保证新建住宅小区按规划建立，治标又治本。 2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点，在修理期外或在修

8、理期内与开发商联系不上的，建议县政府设立物业基金，年设立物业基金1000万元，用于住房修理和配套设施改造，实行专款专用。xx镇政府牵头修理、改造，建立局监管。 3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%，由县建立局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的.，保证金全额返还。如不能通过全面验收的，由建立局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的，由xx镇牵头整改，拿出书面报告，建立局监视，县政府审核批准。 4.物业效劳治理重心下移。责权明晰，对物业效劳治理的考评奖惩方案由行业主管部门制定，可由xx镇组织实施，尽量避开政出多门，基层无法操作的境况。 5.积极启动使用修理基金。我

9、县五年以上的小区，有的房屋已消失不同程度的漏雨、开裂等问题，建议县政府在加大财政投入时，启用修理基金。保障业主、物业公司等各方利益。 工作交接报告篇四 9月16日，我县城市居民小区物业治理交接发动大会后，xx镇和建立局积极协作，做到思想上全面对接，工作上无缝对接，行动上快速对接，于9月 18日，在县建立局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(xx镇物管办)联席会议，会后按移交方案，快速成立两个移交小组，绽开交接工作，截止9月27日，接收工作完毕。现将有关状况报告如下： 1.理顺了物业治理体制。物业治理工作逐步形成建立局作为行业主管部门，进展上下连接、业务监管;xx镇

10、作为实施责任主体，构建了“镇政府是组织者，社区是效劳者，居民是参加者”的物管模式，理顺了关系，明晰了责任、充实了力气。 2.组建了物业治理网络。xx镇成立了物业治理领导小组，设立了物管办公室，配备了符合信息化要求的办公设备，新购置一辆效劳专用车。各社区成立了相应的物业领导小组，并组建了社区物业治理效劳中心。 3.建立了根本台账资料。包括各小区根本状况、网络构造等，对存在的突出问题进展了梳理。 4.延长了社区工作触角。居民普遍承受属地治理模式，提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接收小区物业，便于把握小区人口信息档案。 5.促进了社会和谐稳定。在交接期间，xx小区、xx小区和xx等居民反映物

11、业问题，经我镇物管办和社区准时介入，通过引导和化解，居民的心情得到缓解。 1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大，点多线长，需要整合力气。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、自然气未通等诸多突出问题不是单靠xx镇(社区)或物业就能解决的，对建立部门、xx镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求，做到信息互通、工作互补、力气互动，全力攻坚。 2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建立过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐，无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”，给小区的治理留下隐患，带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题，建议县政府开展专项整改活

12、动。 3.加大财政投入是保证。无论接收老旧、零散小区，还是修理、完善配套设施等，都要投入财力，县、镇都要把物管经费列入财政预算，保证需要。 4.提高效劳质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县，建立物业公司和从业人员信用档案，开展物业公司“星级”效劳评比活动，开展物业公司年度考核工作，提升物业效劳水平上台阶、上档次。 1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨，规划设计首先要明确社区事务治理用房和物业治理配套用房的面积、位置、层数，以及公共设施的配套，可让xx镇参加核实，签字前方可施工;住宅小区竣工时，xx镇可与建立局、消防大队等相关部门一同参加工程竣工质量验收，从

13、而保证新建住宅小区按规划建立，治标又治本。 2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点，在修理期外或在修理期内与开发商联系不上的，建议县政府设立物业基金，年设立物业基金1000万元，用于住房修理和配套设施改造，实行专款专用。xx镇政府牵头修理、改造，建立局监管。 3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%，由县建立局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的.，保证金全额返还。如不能通过全面验收的，由建立局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的，由xx镇牵头整改，拿出书面报告，建立局监视，县政府审核批准。 4.物业效劳治理重心下移。责权明晰，对物业

14、效劳治理的考评奖惩方案由行业主管部门制定，可由xx镇组织实施，尽量避开政出多门，基层无法操作的境况。 5.积极启动使用修理基金。我县五年以上的小区，有的房屋已消失不同程度的漏雨、开裂等问题，建议县政府在加大财政投入时，启用修理基金。保障业主、物业公司等各方利益。 工作交接报告篇五 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下： 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计; 4、依据规律设计说明书，设计具体的原理图和pcb 图; 5、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，制定

15、科研规划、技术改造规划，负责科研 规划的实施和治理技术改造规划实施中的技术工作; 6、制定技术攻关规划，解决产品质量中的.重大技术问题，负责质量治理的技术业务指导; 7、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代; 8、编写相关标准及产品技术指导性文件; 9、维护治理或帮助治理所开发的硬件; 10、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料; 2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作; 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作; 以上工作已经交接完

16、毕。 交接人： 工作接手人： 日期： 日期： 2、编写调试程序，测试或帮助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行; 工作交接报告篇六 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下： 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计; 4、依据规律设计说明书，设计具体的原理图和pcb 图; 5、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研 规划的实施和治理技术改造规划实施中的技术工作; 6、制定技术攻关规划，解决产品质量中的.重大技术问题，负责质

17、量治理的技术业务指导; 7、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代; 8、编写相关标准及产品技术指导性文件; 9、维护治理或帮助治理所开发的硬件; 10、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料; 2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作; 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜; 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作; 以上工作已经交接完毕。 交接人： 工作接手人： 日期： 日期： 2、编写调试程序，测试或帮助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行; 工作交接报告篇七 敬

18、重的永靖科技有限公司领导： 我系贵公司前任职员，由于种种缘由现已提请辞职。因此，为明晰公司与我个人的权责，确保公司与我个人的利益，连续公司与我个人的友好关系，现将相关工作交接如下： 一、本人最初以编导的身份受聘而有幸进入公司，原则上从事文字方面的编写工作。现应有完整或不完整的肯定数量的文章存在公司电脑内(截至过年放假，工程师用的那台新的)，原题应为小燕文档，包括“意现构划”、“新疆风”、我个人的诗、随笔等方面的资料。其中收录了意现书根本构架、智真鉴手册制作方案、意现构划解释、新疆风解读、放心去飞、笑颜七日、意现宣言致顾解憎总经理等等文案、筹划、随笔、散文、诗歌众多。许多都是本人倾心之作(特殊是

19、意现宣言)，但愿没有由于人为或意外的软硬件故障、技术操作或其它缘由而丧失，若真如此，我的原手写稿还在，应当还能做相应的补救。恕本人不才，没能创作出更多、更好的作品为公司所用，但所留之作还是专心尽力的。在此方面我问心无愧，没有丝毫保存。 二、由于公司体制和人员状况等方面的缘由，我间或帮助销售部门的工作和其它事务。安排到我的琐碎工作我从不推辞，销售方面在我力所能及范围内我也是干得不亦乐乎，从心底里盼望能为公司、为自己制造更高的价值。但或许力不从心，或许因年轻理解不到位，体会不到领导的良苦专心，熟悉不到自己的全部职责，做得还不够完善，我恳请领导海涵并表示惭愧和愧疚。 顾经理腿伤以后，我根本上完全转入

20、销售。业绩或许不尽人意，但即便思想动乱，我也在专心完成公司交给我的每项任务，盼望尽量有个完善的结局，特殊是对姜明基的清欠工作，虽然领导没有明确肯定要我完成，但我是给自己下了死任务的。在职期间，公司领导没有由于库存问题，商品及公物丧失、损害问题，公司文件或资料问题等在公开或私下场合当面而准时地对我提出质疑，也就说明公司和我个人都是建立在相互信任和负责的根底上，对此我深信不疑。但就我所听到公司消失的一些问题，我信任领导自有公正、合理的处理方法，建立在这个前提下，我承受并听从领导的打算。 三、如还有其它纰漏，恳请与领导口头澄清、协商解决予以弥补。并期望能有时机与公司或领导再次合作或为您效劳。 最终，

21、特别感谢公司各位领导对我的信任与培育!对我的年少轻狂予以宽容和理解!对我人生真正意义上的起点赐予引导和帮持!我信任永靖科技将会在我心中留下永久的记忆!并祝愿公司事业蒸蒸日上、再上新高!祝愿顾经理身体安康、心想事成!祝愿于姐青春常驻、生活幸福!祝愿永靖现有和将来的伙伴们团结全都、共创辉煌! 工作交接报告篇八 公司领导： 品质治理部于10月份正式接收公司培训工作，现将相关状况向公司领导汇报如下： 1、品质治理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进展了交接，详细移交状况见培训移交清单。 2、透过品质治理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在治理、存档及完善性方面存在一

22、些问题。全部培训用教材及相关记录没有采纳有效的方法进展治理，造成以前的培训资料整体有些混乱。 3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把(桌子外表全部有不同程度的破损，椅子有2把破损)，后经与综合办原培训负责人员及客户效劳中心对接，知有局部培训用桌椅被客户效劳中心清洁绿化部和机电设备部借用，经查虽有也许借用数目(清洁绿化部借12把，机电设备部借20把)，但无任何凭证。 1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的根底。主楼9f原客户效劳中心机电设备部办公室已空出，经品质治理部实地了解，认为该场地适于做培训室。恳请公司

23、领导批复或指出其他适用的场地。届时品质治理部将对培训室进展整体规划，以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，思索到培训电脑的移动率高，推举使用手提电脑。经品质治理部协商，认为能够用品质治理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的.手提不相宜培训投影用)，杨经理改用本部现有的大电脑。 2、对于培训工作的详细开展，品质治理部已制定培训完善实施方案，并结合彭总对培训的要求，将依据公司培训工作的实际状况有规划的进展。 以上品质治理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。 品质治理部 20xx年xx月xx日 工作交接报告篇九 公司领

24、导： 品质治理部于10月份正式接收公司培训工作，现将相关状况向公司领导汇报如下： 1、品质治理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进展了交接，详细移交状况见培训移交清单。 2、透过品质治理部对所接手的培训资料的整理，认为培训资料在治理、存档及完善性方面存在一些问题。全部培训用教材及相关记录没有采纳有效的方法进展治理，造成以前的培训资料整体有些混乱。 3、在培训的硬件方面，公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张，折叠椅8把(桌子外表全部有不同程度的破损，椅子有2把破损)，后经与综合办原培训负责人员及客户效劳中心对接，知有局部培训用桌椅被客户效劳中心清洁绿化部和机

25、电设备部借用，经查虽有也许借用数目(清洁绿化部借12把，机电设备部借20把)，但无任何凭证。 1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位，培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的根底。主楼9f原客户效劳中心机电设备部办公室已空出，经品质治理部实地了解，认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质治理部将对培训室进展整体规划，以保证培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备，思索到培训电脑的移动率高，推举使用手提电脑。经品质治理部协商，认为能够用品质治理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的.手提不相宜培训投影用

26、)，杨经理改用本部现有的大电脑。 2、对于培训工作的详细开展，品质治理部已制定培训完善实施方案，并结合彭总对培训的要求，将依据公司培训工作的实际状况有规划的进展。 以上品质治理部对培训工作开展的相关需求妥否，请公司领导批示。 品质治理部 20xx年xx月xx日 工作交接报告篇十 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下： 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计； 2、编写调试程序，测试或帮助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行； 3、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计； 4、依据规律设计说明书，设计具

27、体的原理图和pcb 图； 5、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和治理技术改造规划实施中的技术工作； 6、制定技术攻关规划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量治理的技术业务指导； 7、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代； 8、编写相关标准及产品技术指导性文件； 9、维护治理或帮助治理所开发的硬件； 10、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料； 生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作； 2、 3、养生仪安装、调试以及维护

28、相关事宜； 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作； 以上工作已经交接完毕。 交接人： 工作接手人： 日期： 日期： 工作交接报告篇十一 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下： 1、依据概要设计和工程负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计； 2、编写调试程序，测试或帮助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行； 3、依据产品具体设计报告，完成符合功能和性能要求的规律设计； 4、依据规律设计说明书，设计具体的原理图和pcb 图； 5、帮助总监编制中心近期和长远技术进展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和治理技术改造规划实施中的

29、技术工作； 6、制定技术攻关规划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量治理的技术业务指导； 7、依据上级要求和企业进展需要，编制新产品试制规划和新产品生产技术预备的综合规划，确保新产品试制规划和技术预备规划的实现，以加速产品的更新换代； 8、编写相关标准及产品技术指导性文件； 9、维护治理或帮助治理所开发的硬件； 10、参加重大技术攻关争论会议。 1、工程开发技术资料； 生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作； 2、 3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜； 4、养生仪作业指导书以及标准化生产工作； 以上工作已经交接完毕。 交接人： 工作接手人： 日期： 日期： 工作交接报告篇十二 本职

30、位主要负责辅料、设备类的选购及新产品的开发、新样品的打样跟踪，详细如下： 1：胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具（ic治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等），其价格： 2、钢网外购主要有两种（盖特佳）：smt激光钢网( 370*470mm)297元/张(520*420mm )320元/张（650*550mm）400元/张蚀刻钢网 128元/张 3、移印主要有两种（永利兴）：菲林10元/张；钢板54元/张（一般）量达50张以上52元/张达100张以上51元/张 4、电木模主要供给商（超胜）：电木模（单面）100元/套； 假如还有不知道价格的系统里面和手工定单里面都可以查到，或

31、者不懂话找刘飞或黄良颖。 1、目前苹果av数据线目前有两家：深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子，现在样品还在确认中，留意准时和新品组跟进！ 2、耳机目前耳壳模具在天工源开模，但屡次打样还没有ok，需要特殊跟进（4-7会送样）。研发黄效平 3、dc头+线材模具在恒鑫昌开模，样品已经ok，但线材外观颜色不是很好，留意批量选购时要让新品去确认颜色。耳机喇叭目前有找三家（思威特、扬晨，美鑫莱）送样，临时样品还没有确认。研发黄效平 4、滴胶筒在盛兴瑞找样已经确认ok，但是陈主管说还要找两家报价，才确认卖货。生产工厂梅红建 5、焊锡膏维特偶的试样ok，但是单价太高，建议还查找几家试样比价生产工厂梅红建

32、1、品质部选购鼠标按键寿命测试仪、鼠标滚轮寿命测试仪，现已经鼠标按键寿命测试仪在龙天买，已经到开过设备。鼠标滚轮寿命测试仪在兆鸿买，但是还没有到供给商那里看过。设备杨工和品质罗工 2、注塑部选购注塑机周边设备。统益有供应资料报价，还需查找几家比拟单价。设备杨工和注塑周主管 一般研发部会提出打样申请单后，接到打样申请单后快速让相应供给商供应样品，原则上尽量在规定的.日期、数量到达，假如不能够到达，即使通知申请人员，送样时需要供应规格书和样品评估表，并做好记录，让其签收人签字！ 1、3.5dc座申请付款（友兴达） 2、振基的黑胶申请付款 3、华特润四桶润滑剂要求4-1到货，货到票到申请付款。 工作

33、交接报告篇十三 本职位主要负责辅料、设备类的选购及新产品的开发、新样品的打样跟踪，详细如下： 1：胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具（ic治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等），其价格： 2、钢网外购主要有两种（盖特佳）：smt激光钢网( 370*470mm)297元/张(520*420mm )320元/张（650*550mm）400元/张蚀刻钢网 128元/张 3、移印主要有两种（永利兴）：菲林10元/张；钢板54元/张（一般）量达50张以上52元/张达100张以上51元/张 4、电木模主要供给商（超胜）：电木模（单面）100元/套； 假如还有不知道价格的系统里面和手工定

34、单里面都可以查到，或者不懂话找刘飞或黄良颖。 1、目前苹果av数据线目前有两家：深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子，现在样品还在确认中，留意准时和新品组跟进！ 2、耳机目前耳壳模具在天工源开模，但屡次打样还没有ok，需要特殊跟进（4-7会送样）。研发黄效平 3、dc头+线材模具在恒鑫昌开模，样品已经ok，但线材外观颜色不是很好，留意批量选购时要让新品去确认颜色。耳机喇叭目前有找三家（思威特、扬晨，美鑫莱）送样，临时样品还没有确认。研发黄效平 4、滴胶筒在盛兴瑞找样已经确认ok，但是陈主管说还要找两家报价，才确认卖货。生产工厂梅红建 5、焊锡膏维特偶的试样ok，但是单价太高，建议还查找几家试样

35、比价生产工厂梅红建 1、品质部选购鼠标按键寿命测试仪、鼠标滚轮寿命测试仪，现已经鼠标按键寿命测试仪在龙天买，已经到开过设备。鼠标滚轮寿命测试仪在兆鸿买，但是还没有到供给商那里看过。设备杨工和品质罗工 2、注塑部选购注塑机周边设备。统益有供应资料报价，还需查找几家比拟单价。设备杨工和注塑周主管 一般研发部会提出打样申请单后，接到打样申请单后快速让相应供给商供应样品，原则上尽量在规定的.日期、数量到达，假如不能够到达，即使通知申请人员，送样时需要供应规格书和样品评估表，并做好记录，让其签收人签字！ 1、3.5dc座申请付款（友兴达） 2、振基的黑胶申请付款 3、华特润四桶润滑剂要求4-1到货，货到

36、票到申请付款。 工作交接报告篇十四 自接班以来机舱各机电设备运行状况根本正常，各设备的监测系统、警报系统都能正确的监测报警，为船舶的安全航行供应了保证。三台发电机都能根据要求正常启停、并电、脱电，给主电网供电。主配电板对电网的调控，各掌握开关、指示信号灯等都能正常动作。为主辅机效劳的各个泵浦都能正常运转且状况稳定。锅炉掌握系统能正常运行满意蒸汽的需要。同时应急发电机能在全船失电的紧急状况下，根据要求自动启动并电并向应急设备供电。 目前就机舱存在的一些问题需要留意和处理的有： 、驾驶台后电瓶间应急24v蓄电池已快到更换新电瓶的时间了，规划在船进厂修理时换新电瓶（已做申请物料）， 、锅炉旁水位显示

37、及水泵启停掌握模块最近两三个航次时不时的会消失水位显示跳闪、水泵不能自动启停补水或有时候当水位降到设定自动补水参数值时，模块能掌握水泵自动启动补水，但是当水位补水到停顿设定参数值时，模块却不能掌握水泵自动停顿补水（经线路检查确认掌握局部接线，接触器都正常且模块供电电源也稳定，确认是水位及水泵启停掌握模块内部元件故障，现已申请新备件，等备件到船后安装换新即可）， 、寻常需定期对锅炉送风机、主空压机、消防泵、压载泵、锚机、绞缆机掌握箱内的主接触器触头进展清洁保养，这些设备使用时间长，启停次数频繁，长时间的启停接触很简单导致触头接触面烧毛，由于这些设备都是机舱常用且特别重要的设备，每一个设备状况的好

38、坏都直接影响着船舶的正常安全航行，所以应当引起重视， 、进厂修船单已拟定局部（机电）单子存放在集控室电脑上，一些常用的.泵浦马达、设备常规保养、主配电板和应急配电板上的监测表都已列入修理单，需要更换的轴承都已在修船物料中申请，修船物料、备件和修理工程可依据实际状况在补充， 、另外生活区船员房间有局部照明灯罩破损或没有了，已做具体记录，待定做灯罩送船后根据记录装复即可以往消失过的典型故障 当消失这种状况时： 、首先应确认是不是锅炉水位浮子误动作或者是水位浮子开关损坏或失效，假如锅炉水位浮子开关正常且能根据正常的水位状态动作报警，说明水位浮子开关是正常的， 、排解浮子开关故障后，就只能依照极低水位

39、报警的线路局部图纸挨个查找了，由于从极低水位报警复位局部的线路来看，引起极低水位报警的信号只有是从浮子开关局部的信号过来，所以要想正常复位就只能消退极低水位报警过来的故障信号， 、然后在根据线路连接一局部一局部的排解，直到找到故障点，在消退故障恢复正常。 在严寒的季节里，空气潮湿水分含量大，暴露在外部的汽笛等就很简单受到腐蚀影响造成故障。 、当汽笛消失故障不能正常发出声响时，应先检查电磁阀，看电磁阀能否正常动作，假如电磁阀能正常动作即可排解电磁阀故障的缘由，若电磁阀不能正常动作，在检查看是电磁阀线圈损坏还是电磁阀阀芯卡住不能动作， 、假如电磁阀线圈和阀芯都正常并且其它部件都正常时，可检查电磁阀

40、上的泄气小孔，检查小孔是否堵塞，若发觉小孔堵塞，需将小孔疏通，汽笛便能恢复正常，电磁阀泄气空孔眼特别小，且暴露在外面，长时间不用简单渗进脏污或水分在里面堵塞孔眼，电磁阀不能泄放空气， 、若上述电磁阀局部故障都排解就需拆开汽笛阀芯局部检查了，汽笛阀芯泄气孔也是极易堵塞的毛病，在检查时需留意， 、然后就是检查阀芯是否生锈在内部卡死不能动作，汽笛内部的压差是有肯定范围的，假如阀芯卡死，气压就不能被阀芯推动泄放，从而造成汽笛故障不响，此时只需将阀芯拆下清洁活络，做好防锈卡死的措施就能消退故障，恢复正常 、另外还需要留意的是汽笛阀芯上的胶圈，假如胶圈老化会使内部气压密封不严而漏气，也会引起汽笛故障不响，

41、处理的方法马上胶圈换新改善密封就可恢复正常。 一个积极仔细，负责任的工作态度直接影响着设备的好坏，所以我们在日常的工作中要仔细完成这些任务： 每天都应当按时对机舱的全部运行、监测设备进展细致的巡查，发觉问题或存在隐患的要准时处理，处理不了的要准时报告轮机长， 、全面负责机舱电机和电器设备，对主管的设备要进展定期的治理、保养和修理工作 、要定期测量、检查、记录电器绝缘、温度等参数，保证设备和线路处于良好的技术状态；做好防潮湿、防高温、防擦碰等防护工作；做好应急发电机启动电瓶充放电与保养，并做好记录， 、对全船应急电机、电器设备，以及其它应急设备的电器局部以及报警装置等应定期检查、保养和试验，确保

42、使用的牢靠性。 、拟定电机、电器设备和线路的检修规划，负责记录并保管电气日志和测量修理记录簿，负责保持电机、电器设备、物料间和电气工作间的清洁卫生。 、船舶进出港、移泊、抛起锚或在备车状态航行时，应在机舱值班。开航前做好各项开航预备工作，应特殊留意检查舵机、锚机、绞缆机、航行灯、各种声光报警装置等设备的牢靠性。开航后应做好甲板及室外电气设备和装置的水密、防潮工作。到港前应检查锚机、绞缆机等设备的电器局部，甲板和室外照明装置及装货灯，发觉问题应准时修复，保证船舶的系泊和装卸作业的顺当进展。 每月下旬都需按时完成船舶设备预防检修月度规划和执行状况表、船舶消防设备维护保养记录表的填写，并按时送交轮机

43、特长，每季度需完成电气设备和安全爱护装置试验结果表、电气设备绝缘测量表、船舶设备预防检修月度规划和执行状况表、船舶消防设备维护保养记录表、船舶季度备件领到消耗库存表（电气局部）、船舶季度物料领到消耗库存表（电气局部）等的填报。然后依据实际的消耗和使用状况，每季度要编写申请物料备件单等工作 工作交接报告篇十五 敬重的领导： 您好！ 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素（简洁阐述离职四川一汽丰田汽车有限公司相关岗位的缘由，比方父母 年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我打算辞去所担当的四川一汽丰田汽车有限公司岗位的工作。 我很圆满自己

44、在这个时候向您正式提出辞职，给四川一汽丰田汽车有限公司治理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开四川一汽丰田汽车有限公司岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的.困难打算。信任在我目前的四川一汽丰田汽车有限公司岗位上，四川一汽丰田汽车有限公司有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。 转瞬之间，在四川一汽丰田汽车有限公司工作已经年（改成自己四川一汽丰田汽车有限公司工作实际时间），回首自己在四川一汽丰田汽车有限公司工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫；有过欢乐，也有过哀痛。但至始至终，四川一汽丰田汽车有限公司的深刻的企业文化内涵始终鼓励着我。 四川一汽丰田汽车有限公司 工作交接报告篇十六 自接班以来机舱各机电设备运行状况根本正常，各设备的监测系统、警报系统都能正确的监测报警，为船舶的安全航行供应了保证。三台发电机都能根据要求正常启停、并电、脱电，给主电网供电。主配电板对电网的调控，各掌握开关、指示信号灯等都能正常动作。为主辅机效劳的各个泵浦都能正常运转且状况稳定。锅炉掌握系统能正常运行满意蒸汽的需要。同时应急发电机能在全船失电的紧急状况下，根据要求自动启动并电并向应急设备供电。 目前就机舱存在的一些问题需要留意和处理的有： 、驾驶台后电瓶间应