装饰工程师岗位职责（共8篇）.docx

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1、装饰工程师岗位职责（共8篇）篇：装饰工程师岗位职责装饰工程师岗位职责：1、负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。2、编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。3、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。4、组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。5、配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。6、与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队

2、、分包单位进行施工做法的书面技术交底。7、办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。8、负责在项目经理部具体落实质量手册程序文件的实施工作。9、组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。10、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。11、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。12编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。13、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。14、成领导交办的其他工作。第2篇：建筑装饰工程有限公司装饰工程师岗位职责建筑装饰工程有限公司装饰工

3、程师岗位职责：（1）熟悉本专业技术，熟悉设计和施工验收规范，认真熟悉、审查施工图纸，参加设计交底、做记录。（2）审查施工组织设计，对施工方案、技术措施、进度安排、大型机械的设置，冬雨季技术措施进行审查。（3）参加预检及隐检工作，并做记录，严把质量关。（4）组织协调土建及其他专业之间的配合工作，负责各工作的牵头工作。（5）掌握工程进展发展状况，掌握劳动力、材料、机具设备及各构件的供应使用情况，发现问题及时上报并协助解决。（6）负责与设计联系办理施工过程中的设计变更并上报总工程师审批后执行，负责及时与监理办理工程洽商，严把分包工程洽商、签证。（7）负责本专业分包单位甲供物资计划审核工作。（8）负责

4、本专业工程资料收集工作，并为索赔和反索赔提供依据。（9）负责本专业生产计划的落实，确保各项计划按期完成。（10）负责监督分包单位的安全文明施工。（11）组织工程各阶段验收工作，在单位工程竣工前要配合监理公司组织联检，提出修补意见，逐项做好记录，提出修复日期和正式验收时间。（12）参加工程正式验收，办理工程竣工验收单，并督促实施工程交用后的及时保修，组织道路绿化等市政工程的验收工作。（13）认真做好施工日志，审查竣工图，竣工技术资料。（14）配合合同预算部做好工程结算工作。（15）完成领导交办的工作。第3篇：装饰工程师岗位职责是装饰工程师岗位职责是1认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工

5、程施工技术管理岗位责任制。2负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。3编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。4编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。5组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。6配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。7与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。8办理工程施工过程

6、中装饰专业变更洽商。9负责在项目经理部具体落实质量手册程序文件的实施工作。10组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。11组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。12按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。13编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。14协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。15完成领导交办的其他工作第4篇：装饰工程师岗位职责1装饰工程师岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现

7、工程总目标，特制订本职责。第二条装饰工程师在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。第四条负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、编制工程施工进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。第五条检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。第六条与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。第七条办理

8、工程施工过程中装饰专业变更洽商。第八条具体落实质量手册程序文件的实施工作。第九条组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。第十条组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。第十一条按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。第十二条组织工程竣工验收。第十三条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。第十四条完成领导交办的其他工作。第5篇：技术部装饰工程师岗位职责技术部装饰工程师岗位职责1.2.负责装饰专业的设计优化图纸审核工作；针对工程设计图纸中存在问题的检查，提

9、出解决方案；3.在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生增项、变更项的费用，签署工程款支付意见；4.参与公司工程项目的专业部分的竣工验收和移交等工作；5.负责本专业工程项目的质量、进度、安全、技术等监督、协调管理工作；配合成本合约编制各自专业分包单位招标的技术标编制等工作。第6篇：装饰工程岗位职责岗位职责+（前期工程）部门名称：展览展示设计制作工程部门性质：装饰装潢管理权限：受部门领导委托，对工程的前期设计后期施工统一一体化完成项目管理职能：和甲方对接、对工程先期的量尺、设计图纸、工程预算、现场监工、各个环节实行设计、管理、监督、协调工作责任。主要职责：1、自身熟练

10、运用装饰装潢有关软件实施现场勘查、测量、出使效果图、施工平面图、立面图、剖面图、细节节点图、工程预算表1、对内在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。2、对外（对业主和监理及采购等）及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。总之，在工程项目设计管理上及时

11、、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好甲方、监理的关系，工作遇到问题，冷静思考尽快找到解决问题的最好方法及时向领导联系汇报，争取为公司创造最大的利润。二、积极做好工程的设计管理工作。做好每一个工程项目的设计管理、材料及现场监工安排工作。以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，认真执行领导的命令;无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，合理地利用时间，圆满完成了项目部

12、的各项任务。自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，公司各项现行的规章制度和工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革。五、利用工作之余加强学习。我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。高阳光第7篇：装饰工程有限公司岗位职责材料部岗位职责一、部门职责1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任

13、务。2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。3、拓展材料采购领域。4、建立并完善材料采购网络。二、部门经理职责1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。2、根据公司的生产计划作出采购计划。3、负责监督本部门人员的工作情况。4、协助预算部的报价及预算、决算工作。5、按施工进度控制施工成本。6、负责员工的业绩考评。材料员职责1、按照公司及部门领导的要求，对工程所需材料及时准确地进行采购，并及时作好入帐、报帐手续。2、采购中灵活撑握市场信息，在保证质量前提下，购买低价位材料。3、决不做损害公司利益和形象的事情。预算部岗位职责一、部门职责1、按照公司

14、工程业务拓展要求完成预算任务。2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。3、完善装饰预算软件。4、负责施工过程中的成本监督。5、负责协助有关人员业务承揽。二、部门经理职责1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。3、对个案进行预算监督和检查，并与设计要求进行核对。4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。5、主持对重要材料的询价和报价。6、负责员工的业绩考评。三、预算员职责1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。2、负责进行个案的成本监督控制。3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。工程部岗位职责一、部门职责1、负

15、责工程施工前期准备工作，制定施工方案。2、负责工程的质量进度，安全及文明施工的管理。3、完善材料的出入库制度。4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。5、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部作好决算工作。6、工程完工后，做出材料分析及工作。7、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。二、部门经理职责1、负责部门全面工作，科学合理分工。2、监督检查工程施工情况，及时发现问题，解决问题。3、根据管理及业务的需要，提出员工培训及用人计划。4、协助业务部门业务承揽。5、监督检查本部门人员的工作情况。6、负责部门员工的业绩考评。三、员工职责项目经理：1、负责单位工程的全面管理工

16、作，制定施工方案。2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。3、负责提出材料供应计划。、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。5、与甲方等有关单位，协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。技术员：1、负责工程中所涉及的技术工作。2、制定现场施工计划。3、负责工程技术交底，指导现场施工。4、检查工程质量，负责整理资料。施工员：1、合理安排现场施工。2、掌握工程进度，负责人力调配。3、监督安全生产，负责现场文明施工。4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员：1、负责施工现场材料保管、发放工作，作好出入库登记。2、施工材料按计划控制材料领用，对超计划使用及时上报项目经理。3、防止材

17、料浪费和流失。业务部岗位职责一、部门职责1、负责公司的业务承揽及业务拓展2、制定业务承揽及实施方案3、健全客户服务体系，并做好善后服务4、根据公司发展需要员工培训和人才储备二、部门经理职责1、全面主持部门工作，合理分配工作。2、制定业务员承揽计划，并监督实施。3、健全客户服务制度，指导员工业务工作。4、完善业务承揽网络，拓展业务渠道。5、负责部门员工的业绩考核。三、员工职责1、按公司部门领导的要求，做好本职工作。2、收集、整理业务信息及客户资料，及时主动和客户沟通。3、建立自己的业务网络和实施计划。4、负责配合有关部门进行方案制定，合同签定和尾款追缴。5、做好客户的回访工作，并整理相关信息交部

18、门经理。综合部岗位职责一、部门职责1、负责公司的行政事务，人事事务。2、负责公司固定资产及办公用品的采购，并登记整理。3、根据公司管理及业务需要，提出培训和招聘计划并会付诸实施。4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。5、员工的综合素质的考核。6、负责公司的考勤，配合财务部做好薪资的收放。7、负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。二、综合部经理岗位职责1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。2、提出员工的培训计划，做好人才储备工作。3、完善档案管理制度，并监督检查。4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划，并付诸实施。5、负责监督部门人员的工作情况。6、负责员工的业绩考评。三

19、、职员岗位职责1、按公司及部门领导的要求，做好本职工作。2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。4、公正执行考勤规定，及时准确做好记录。财务部岗位职责一、部门职责1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要，完成资金筹备并做好财务的帐册管理。2、完善公司财务管理制度，制定科学的资金流动等程序。3、负责施工过程中的成本监督。4、协助业务部对工程款进行收取。5、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理，每月向董事长汇报财务工作并递交准确的财务报表。6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。二、部门经理岗位职责1、主持部门全面工作，合理安排

20、本部门工作。2、全面掌握公司资金的流动情况。3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。4、对工程个案的成本情况予以监督检查。5、负责员工业绩考评。三、财务人员岗位职责1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。2、财务帐册在完整准确，严禁营私舞弊。3、严格执行财务管理制度，拒绝任何人的违法要求。设计部岗位职责为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点，发挥设计人员的创造，特将有关人员的职责明确如下。一、部门职责1、按照公司工程拓展的要求，完成设计任务。2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。4、完善装饰软件。5、拓

21、展设计领域，涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。6、负责所有相关图纸（包含调整）。7、负责施工方现场放样及技术交底。8、负责协助有关人员业务承揽。二、部门经理职责：1、全面主持部门工作，进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产计划作出设计人员的人力资源需求安排。2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。5、主持对重要个案的设计交底。6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。三、设计师职责：1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计工作。2、负责进行各案的技术交底工作。3、负责现场的设计变更及解

22、决现场相关的设计问题。4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。以上规定自公布之日起执行年月日第8篇：装饰工程有限公司岗位职责材料部岗位职责一、部门职责1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。3、拓展材料采购领域。4、建立并完善材料采购网络。二、部门经理职责1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。2、根据公司的生产计划作出采购计划。3、负责监督本部门人员的工作情况。4、协助预算部的报价及预算、决算工作。5、按施工进度控制施工成本。6、负责员工的业绩考评。三、材料员职责1、按照公司及部门领导的要求，对工

23、程所需材料及时准确地进行采购，并及时作好入帐、报帐手续。2、采购中灵活撑握市场信息，在保证质量前提下，购买低价位材料。3、决不做损害公司利益和形象的事情。预算部岗位职责一、部门职责1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。3、完善装饰预算软件。4、负责施工过程中的成本监督。5、负责协助有关人员业务承揽。二、部门经理职责1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。3、对个案进行预算监督和检查，并与设计要求进行核对。4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。5、主持对重要材料的询价和报价。

24、6、负责员工的业绩考评。三、预算员职责1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。2、负责进行个案的成本监督控制。3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。工程部岗位职责一、部门职责1、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。2、负责工程的质量进度，安全及文明施工的管理。3、完善材料的出入库制度。4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。5、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部作好决算工作。6、工程完工后，做出材料分析及工作总结。7、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。二、部门经理职责1、负责部门全面工作，科学合理分工。2、监督检查工程施工情况，及时发现问题，解

25、决问题。3、根据管理及业务的需要，提出员工培训及用人计划。4、协助业务部门业务承揽。5、监督检查本部门人员的工作情况。6、负责部门员工的业绩考评。三、员工职责项目经理：1、负责单位工程的全面管理工作，制定施工方案。2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。3、负责提出材料供应计划。、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。5、与甲方等有关单位，协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。技术员：1、负责工程中所涉及的技术工作。2、制定现场施工计划。3、负责工程技术交底，指导现场施工。4、检查工程质量，负责整理资料。施工员：1、合理安排现场施工。2、掌握工程进度，负责人力调配。3、监督安

26、全生产，负责现场文明施工。4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员：1、负责施工现场材料保管、发放工作，作好出入库登记。2、施工材料按计划控制材料领用，对超计划使用及时上报项目经理。3、防止材料浪费和流失。业务部岗位职责一、部门职责1、负责公司的业务承揽及业务拓展2、制定业务承揽及实施方案3、健全客户服务体系，并做好善后服务4、根据公司发展需要员工培训和人才储备二、部门经理职责1、全面主持部门工作，合理分配工作。2、制定业务员承揽计划，并监督实施。3、健全客户服务制度，指导员工业务工作。4、完善业务承揽网络，拓展业务渠道。5、负责部门员工的业绩考核。三、员工职责1、按公司部门领导的要求，做

27、好本职工作。2、收集、整理业务信息及客户资料，及时主动和客户沟通。3、建立自己的业务网络和实施计划。4、负责配合有关部门进行方案制定，合同签定和尾款追缴。5、做好客户的回访工作，并整理相关信息交部门经理。综合部岗位职责一、部门职责1、负责公司的行政事务，人事事务。2、负责公司固定资产及办公用品的采购，并登记整理。3、根据公司管理及业务需要，提出培训和招聘计划并会付诸实施。4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。5、员工的综合素质的考核。6、负责公司的考勤，配合财务部做好薪资的收放。7、负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。二、综合部经理岗位职责1、全面主持部门工作，进行人员的合

28、理分工。2、提出员工的培训计划，做好人才储备工作。3、完善档案管理制度，并监督检查。4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划，并付诸实施。5、负责监督部门人员的工作情况。6、负责员工的业绩考评。三、职员岗位职责1、按公司及部门领导的要求，做好本职工作。2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。4、公正执行考勤规定，及时准确做好记录。财务部岗位职责一、部门职责1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要，完成资金筹备并做好财务的帐册管理。2、完善公司财务管理制度，制定科学的资金流动等程序。3、负责施工过程中的成本监督。4、协助业务部对工程款进行收取。5

29、、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理，每月向董事长汇报财务工作并递交准确的财务报表。6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。二、部门经理岗位职责1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。2、全面掌握公司资金的流动情况。3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。4、对工程个案的成本情况予以监督检查。5、负责员工业绩考评。三、财务人员岗位职责1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。2、财务帐册在完整准确，严禁营私舞弊。3、严格执行财务管理制度，拒绝任何人的违法要求。设计部岗位职责为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点，发挥设计人员的创造，特将有关人员的职责明确如下

30、。一、部门职责1、按照公司工程拓展的要求，完成设计任务。2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。4、完善装饰软件。5、拓展设计领域，涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。6、负责所有相关图纸（包含调整）。7、负责施工方现场放样及技术交底。8、负责协助有关人员业务承揽。二、部门经理职责：1、全面主持部门工作，进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产计划作出设计人员的人力资源需求安排。2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。5、主持对重要个案的设计交底。6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。三、设计师职责：1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计工作。2、负责进行各案的技术交底工作。3、负责现场的设计变更及解决现场相关的设计问题。4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。