干部学习现代管理知识工作总结.docx
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1、 干部学习现代管理知识工作总结_工作总结 学问治理课程将近尾声,学了这门课程我收获很大,感受也很深。课程的学习虽已完毕,但学问的学习是终生的,让我意识到学问治理的重要性。不断去学习,治理学问,不但要有肯定的学问存量,还要有基于已有学问构造上不断去学习、制造和利用学问的力量,才能好好地提高个人的竞争力。 未学此门课程时,我就听过学问治理这名词,当时觉得很抽象。软件工程课程的设计,我做过关于学问治理系统的可行性报告和需求分析,但那是对学问治理的概念及流程没有详细的了解,写起来很吃力,学了学问治理课程之后,我才发觉,缺少理论的学问,当时的许多想法都不严谨。 虽然学问这东西好像很抽象,但还是具有可操作
2、性的,前提是要有意识去做,才能有效地进展治理。此门课程的学习,主要是学习了组织的学问治理和个人的学问治理,其中涉及到一些专业的名词,比方什么是学问治理、学问员工、学问经济、智力资本等相关的学问治理概述;同时,还学习了学问流程的治理,学问治理的运行模型,学问治理的工具,学问猎取、存储、共享、使用的途径和方法,以及消失在学问各个流程中的学问创新等。 我们现阶段的工作,主要是有意识的进展个人的学问治理。个人的学问治理无处不在,简洁的电脑文档文件,网络信息的提炼收集存储,以及怎样去猎取学问、合理地保存学问,怎样把隐性学问转化为显性学问,怎么使用已有的学问,怎样去共享已知的学问等,这些都要我们有意识的去
3、做,所学的学问才能转化为资本。 很庆幸,选了学问治理这门课程,每堂课都会有很大的收获,原来许多东西是我意想不到的,平常我对自己的学问治理毫无意识,更加不知道怎么去治理。课程学习的前期,我就把你的学问需要治理这本书看完,此书主要是叙述个人学问治理方面的内容,在加上课堂上教师讲解的组织学问治理内容结合起来,就很简单理解了。固然有了这些学问治理的意识还是不够的,还要实际行动,我做到了,把以前没意识到的东西重新梳理,再整合保存。由于我的电脑内存小,所以始终以来我都有治理文档文件的习惯,但是之后发觉,有些东西我治理的不是很合理,比方文件夹的分类、图片照片的治理等,现在我每次下载文件后都会去合理地去治理。
4、此外,我开头试着在空间或博客发表日志,把自己的思索及想法登记来,这是把隐性学问转化为显性学问的途径之一;还安装了为知笔记,把生活中的灵感登记来;同时,把在网络上看到有创意的图片或美文收集起来,编排分类上传到网盘或博客上,以备有需之用。渐渐地培育这样的习惯,并让这些好习惯伴随我成长。 像教师在课堂上说的那样,尝试做一些自己没做过的事,目的性不要太强,认仔细真地去完成,许多事自己做了,才能真正领悟到其中的微妙,我真的深有体会。我很感谢学问治理这门课程,也很感谢教师,授予我这些学问,虽然许多观点我未曾实践过,但都值得我去思索。 我曾经听说过一句话:要学会学习,或许考前突击可以使你取得高分,但速成的学
5、问也是脆弱的。的确,在大学里,许多状况下都是为了考试而去学习课程,都喜爱考前抱佛脚,但这些速成的学问不堪一击,考完试过后不久,你会发觉忘得也差不多。所以,不管学习哪门课我都是抱着仔细的态度,不单纯地以考试的目的而去学,仔细学到的学问才是自己的,我不想我毕业后发觉自己什么都不会,大脑空空如也。 学问产权治理工作总结 20xx年4月1日起,公司全面贯标企业学问产权治理标准GB/T29490-20xx。企业在学问产权治理方面做了以下几点工作: 一、确定学问产权治理方针、目标 企业学问产权方针是学问产权工作的宗旨和方向。企业学问产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用学问产权的力量,将学问产权的制造
6、与治理真正融入到企业的生产经营各个环节,以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力,促进企业持续进展。以此为基,我们确定的学问产权方针是:坚持自主创新,爱护学问产权,提高市场竞争力,实现持续进展。 制订了学问产权治理的中长期(35年)目标和年度目标,作为学问产权绩效可量化考核的指标,在各个职能部门确定了分解目标,每年进展一次考核总结。通过目标的达成和不断提升,实现公司核心竞争力的提升。 二、学问产权组织治理 1、设立了学问产权治理领导小组,由总经理为组长,结合公司各职能部门负责人为学问产权治理联络人。企业的组织机构,在原七个部门的根底上,增设了学问产权治理部,由副总卢敏龙兼任知管部部长,牵头协调企
7、业内外学问产权治理全过程,各职能部门负责本部门并协作知管部做好学问产权相关治理工作。 2、编制并公布了学问产权治理手册、学问产权治理工作程序文件、治理制度和学问产权治理工作实施记录表单。学问产权治理手册作为公司学问产权的纲领性文件,严格按GB/T29490-20xx企业学问产权治理标准编制,涉及标准的全部条款内容,没有删减和变更。根据10处标准条款要形成程序的要求,我们共编制了19篇程序文件和17篇治理制度,并设置了78个记录表单。 3、资金上赐予保障。我公司20xx年学问产权经费投入为2.75万元;20xx年学问产权经费投入为1.58万元;20xx年学问产权经费估计将达破30万元。这些经费主
8、要用于学问产权的申报、维护;学问产权治理体系建立与维护;人员培训;专利嘉奖;风险备用金等。 4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业隐秘的划分密级等级及使用权限,并与接触重要机密的员工签订了保密合同。 5、设立学问产权奖罚制度。公司设立创新成果奖、技术创造奖、成果转化奖、技术改良奖等八个奖项,每年评定并颁奖一次。同时,对违反学问产权治理制度并给公司造成经济损失和声誉损害的,视情节轻重赐予惩罚。 6、设立了专利治理制度、商标治理制度及软件著作权治理制度。从学问产权治理、查新检索、申请、许可使用、爱护等几方面进展了具体的制度制定,并严格执行。 7、设立了学问产权应急方案。方案从公司
9、发觉专利侵权,遇到专利侵权指控,发觉商标侵权,遇到商标侵权指控,发觉公司商业隐秘受到侵害等多方面,进展了应急方案制定。 8、公司对员工的讨论内容享有申请专利、发表论文的权利;对参加者根据奉献大小进展排序;成果产权的详细享有比例由参加各方另行商定。 三、培训教育 公司学问产权培训的责任部门是行政部,负责组织公司学问产权宣传、培训工作。行政部每年制定一次培训规划,列入公司年度培训规划中。培训主要分内训、外训二方面进展。外训主要是参与有关部门举办的各项学问产权专业学问培训和聘请有关专家到公司进展有关学问产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。自4月份至今,公司共组织和外派学问产权专业学问培训10多
10、场次,公司内部培训x多课时。企业治理层及研发人员的培训率需到达x%,员工的培训率到达x% 以上。 四、检查审核 1、公司有年度学问产权工作考核评价指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。考核指标是指对学问产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率,学问产权战略制定与实施,学问产权工作经费落实,专利奖惩执行等指标。 2、20xx年7月17日由治理者代表组织实施了首次内部学问产权治理审核,分二个组对公司学问产权治理体系运行的有效性和符合性进展了内部审核,共发觉二个一般不符合项,其中行政部1项、选购部1项。不符合项由相关责任部门在规定期限内进展了订正与整改,经跟踪验证通过。
11、 3、20xx年7月31日由总经理组织进展首次学问产权治理评审,对公司学问产权治理体系进展系统评价,提出并确定改良的时机和变更的需求主,以确保公司学问产权治理体系持续的相宜性、充分性和有效性。参与人员有副总、管代、学问产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。 五、工作成果与阅历教训 1公司自20xx年4月贯标以来,全体员工特殊是治理人员对学问产权治理的认知有了较大提高,花费肯定时间参与了各项学习与培训,了解学问产权治理内涵、理解学问产权治理方法、运用学问产权治理工作程序开展工作,促使相关工作逐步标准化、标准化和程序化,对人力资源、技术情报、生产掌握和选购销售的学问产权进展了掌握,转变了过去对学
12、问产权治理的不了解、不重视和不作为的现象。 2在学问产权治理体系建立的过程中,公司在加强学问产权治理组织建立的同时,投入了大量的人力、物力、财力,如投入ERp和pDM系统,效劳器加密系统,仓库的物资分类治理,治理人员外部专项业务技能和治理培训,学问产权治理内审员培训等,促进了员工学问产权意识的提高和标准化治理的绽开。 3. 行政部对人力资源进展分类治理,对引进的重要和涉密人员进展了背景调查和沟通,对技术、质量人员签订了保密及不竞争协议,对涉密离职人员进展了学问产权恳谈,形成员工离职面谈记录,有效地掌握了技术经济情报泄露的可能。 4. 公司选购部和销售部,在学问产权治理体系运行后,对相关合同增设
13、了学问产权限制性条款,合同经学问产权部审核后再兑付,对供给商实施了权属治理和不侵权承诺治理,并对顾客和供给商重要产品的学问产权状况进展了调查、评价和监控。学问产权治理工作有了较大的改观。 5. 技术部对新产品立项前严格审查审批和检索,并经评估后再立项、进入研发;研发过程中对学问产权进展跟踪监控,在新工程信息公布前进展审批,严把学问产权关。同时,对各种资料进展分类归档,做好保密和受控工作。 6.各过程中如有不符合学问产权要求的,学问产权部将监控准时实施订正和预防措施治理,保证体系持续提升。 7. 公司近年来已累计申请专利47件(其中20xx年度已申请专利11件),共授权37件(其中创造专利3件)
14、,专利产品的比重逐年提升,目前已占公司销售总额的13.7%,利润总额的15%左右。公司于20xx年申请注册商标1件(第7类),目前该商标还没有真正用到产品上(配套的客户不要求用)。 六、分析与改良存在的问题 我公司开展学问产权治理工作时间不长、阅历缺乏,虽然工作取得了肯定成绩,但工作深度和广度有待进一步提高,实际缺乏和运行问题也确定不少;产品类的创造专利较少、专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。为此,我们今后应重点在以下几个方面应连续努力: 1. 连续完善企业学问产权治理,特殊是要加人力资源队伍的建立,提高公司员工的平均文化根底档次和工作技能水平,提
15、高各职人员开展学问产权治理的主观能动性和制造性,提高企业的学问产权治理层次。 2. 连续强化和倾斜对新产品、新工程的讨论开发和科技创新,抓好专利的开发、申报与治理,强化新工程的检索和学问产权的查新,确保开发立项的工程不重复、不侵权,通过检索确定产品技术上的开发价值和避开侵害他人的专利权,做好中期躲避,躲避竞争对手专利,打破技术垄断,争取更多市场;对开发的创新成果加强监控与治理,保证自己的核心技术不被侵权,提高自我爱护力量。 3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台,是连接上下游产业链和国内外供给链的纽带,同时也是展现科技创新和品牌建立的重要窗口。因此,我们需要充分发挥各类专业展会的作用,爱护
16、学问产权以及促进优秀学问产权工程实现转化运用。 4、公司要积极开展与跨国公司的沟通合作,加快先进技术和治理阅历在企业间的转移,促进本公司研发水平的提高。 5、公司目前只有2名学问产权内审员,还没有学问产权工程师,缺少能把企业学问产权治理与企业业务严密结合的专业人才。下阶段,公司应加大学问产权人才引进和培训,力争在3年内,学问产权工程师人数到达2人以上。 公司实施学问产权治理战略,旨在深入贯彻落实科学进展观,根据鼓励制造、有效运行、依法爱护和科学治理的精神,着力完善学问产权制度,积极营造良好的学问产权治理环境,提高学问产权制造、运用、爱护和治理力量,为企业的持续进展供应强有力的支撑。 学问产权部
17、 20xx/10/20 党员干部现代远程教育年终工作总结 一、XX年工作状况 1、加强了远教站点标准化建立。一是统一标准远程教育站点标识牌、制度牌和维护治理责任牌。二是统一建立远程教育站点工作档案,健全完善了相关工作制度。三是统一选配了一批党员群众效劳中心治理员,明确了职责,使站点设备维护治理工作得到了根本保障。全市胜利创立省级示范站点10个,市级示范站点60个。 2、开展了四项主题实践活动。一是开展专题调研活动,完成关于如何进一步提升农村党员干部现代远程教育学用水平的调查讨论课题报告,并获得全市重点组织工作调研课题三等奖。完成远程教育转型进展调研报告,得到部领导指示和确定。二是开展百村调查活
18、动。组成专班对68个电信、32个卫星站点进展深入调查,较好把握了远教站点运行状况。三是在全市开展创立先进教学效劳平台、创立示范终端站点,争当优秀站点治理员、争当学用标兵为主要内容的双创双争活动。四是深化远教惠民活动。培育各类示范户8000多户,培育科技能人2万余人,种、养殖大户进展到1万余户。 3、解决了一批远程教育难点问题。坚持以用为本、以通为先,坚持终端站点学用状况通报制度,定期督办,有效解决了局部终端站点设备使用率不高的问题,实现了终端站点信号稳定、播放常常、治理有序。对站点播放中消失的问题积极与电信公司、教育局技术部门的协调联系,亲密协作,大多数问题得到较好的解决。针对集中观看难组织的
19、问题,着力建立远教网吧、远教影院,受到普遍欢送,形成了深厚的学用气氛。 4、制发了一批高质量课件教材。为推动党的十八届三中全会精神进机关、进社区、进农村、进学校,编辑整理一套高质量影视教材下发至机关、农村和学校,有效扩大了远程教育的掩盖面和影响力。全年完成40部486分钟的教学资源建立任务。我市远教作品富国路、生命的宽度、三粒弹片背后的故事、道与廉、秦巴深山党旗飘等9部作品在中组部全国远程教育专用频道播发,一大批教材获得省委组织部表彰嘉奖并在湖北电视台进展展播。 5、加强了电教中心自身建立。一是对电教中心干部职工重新进展了分工,明确了工作责任任务。二是调入了一名干部,借调了一名专业技术人员到电
20、教中心工作,增加了整体实力。三是建立健全了有关制度,促进了各项工作的制度化和标准化。四是加强了内部治理,着力调动干部职工积极性主动性,加强机关环境建立,单位面貌焕然一新。 二、XX年工作思路与重点 1、围绕一条主线:以学习宣传和贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和全国、全省、全市组织工作会议精神为主线。 2、突出两个主题:不断推动远程教育转型进展,不断提升远程教育学用水平。 3、用好三大平台。一是管好用好远教站点平台。建好固定站点和流淌站点,发挥好远教站点作用和功能。二是用好电视媒体平台。在十堰电视台办好党建和组织工作专栏,不断提升组织工作影响力。三是建好用好网络信息平台。发挥好网络信息传达快
21、捷、信息容量大、教育方式丰富等优势,不断扩大远教掩盖面,提升远教工作水平。 4、开展四大活动。一是开展远教影院活动。整合现有远教站点和资源,加大远教设备+投影仪+远教广场为一体的远教影院建立力度,选派好远教影院治理员,建立征询、定期播放、台帐治理、节目预报、信息沟通反应等制度,并结合宣传、文化等部门开展的送电影下乡活动,推动远教影院深入开展。二是开展远程教育上电视活动。重点在十堰播送电视台时政新闻中心十堰新闻联播栏目开设党旗飘扬固定节目板块,在时政新闻中心追问栏目设置党旗飘扬非固定节目板块,在十堰播送电视台社教节目中心双脚沾泥垄上行栏目开设助力区域性中心城市建立非固定节目板块,不断提升组织工作
22、影响力。三是开展终端站点提档升级活动。大力争取资金和工程支持,积极推动远程教育设施设备的更新换代、提档升级,解决远程教育局部设施设备因灾损毁、老化、破旧等问题,确保远程教育正常开展。四是开展特色教材开发活动。重点充实加强教材制作专业技术队伍力气,加大资金投入,着力开发制作一批具有地方特色、群众喜闻乐见的远程教育教材、课件。 2023党员干部现代远程教育工作总结 一、根本状况 小林社区于2023年3月撤村建居,原社区位于余杭经济开发区的西北,东起禾丰社区,西至结网社区,南临320国道,北接万陈社区。2023年9月实施全面拆迁,现为过渡期。社区共分为8个小组,社区现有常住户463户,总人口1908
23、人,党员58人。 二、主要做法和措施 (一)加强领导,集中力气投入远程教育建立工作 社区党总支、居委会依据上级安排,把远程教育列为小林社区重要议事日程,集中精力抓好社区远程教育的建立、施工工作。首先成立了小林社区党员干部现代远程教育领导小组,成立了以程卫根为组长、刘金根为副组长、曹小燕、唐明祥为ab岗的村远程教育工作领导小组,形成党总支书记总负责,亲自抓,主任集中精力详细抓,各工作人员协力协作的格局。其次,准时召开有关人员会议,细心布署,分组负责、并签订了工作责任状,克制困难,扎扎实实开展工作。第三加大远程教育宣传工作力度,利用大小会议、村务公开栏、张贴标语等向群众广泛宣传,做到家喻户晓。 (
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