年度上半年工作总结.docx

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1、 年度上半年工作总结年度上半年工作总结1 上半年在局党组的领导下，扎实推动常态化对标学习沪苏浙农业农村、农业农村现代化规划编制、农业产业园建立、“一县一业（特）”全产业链示范创立、长三角绿色农产品生产加工供给基地创立等工作。 一、理清思路制定工作方案 依据中共XX市委XX市人民政府关于印发全面推动乡村振兴加快农业农村现代化的详细举措（芜市发20xx1号）等相关文件要求，加快推动实施我市长三角农业一体化进展，制定了XX市20xx年长三角农业一体化进展工作方案，对相关重点工作进展明确部署，提出详细要求： 1、常态化对标学习沪苏浙农业农村工作。制定关于开展常态化对标学习沪苏浙农业农村工作暨推动“双招

2、双引”工作的通知（市农社函20xx14号），要求常常性地赴沪苏浙开展考察调研，常态化对标学习沪苏浙地区“十四五”农业农村领域的进展思路举措、重大政策和重大改革措施，全面梳理收集沪苏浙地区在农业农村领域的政策性举措和创新性做法，讨论形成详细的政策措施和工作建议。目前各县市区农业农村部门和局属各单位已完成3次月报送，局科室完成1次季度报送，共计25条对标学习成果。局党组成员高芦生出访对接1次，副局长廖晓红出访对接1次，党组成员鲍蓓蓓出访对接1次。 2、编制“十四五”农业农村现代化规划。编制我市“十四五”农业农村现代化规划，把长三角一体化内容纳入规划，同时学习借鉴江浙地区先进做法，梳理确定XX市农业

3、现代化主要指标体系。制定我市推动农业现代化工作方案，明确目标差距，分年度制定任务措施并组织评估，加快推动我市农业现代化进程。 3、大力建立现代农业产业园。上半年度对6家省级现代农业产业园（无为市开城现代农业产业园、南陵县大浦现代农业产业园、鸠江区白茆现代农业产业园、湾沚区六郎现代农业产业园、繁昌区平铺现代农业产业园、三山经开区峨桥现代农业产业园）进展监测工作，确保每个省级现代农业产业园到达省年度创立和监测要求。编制XX市市级现代农业产业园创立细则，对市级产业园的建立目标、创立条件、申报程序提出详细要求，20xx年目标新创立2家市级现代农业产业园，鼓舞有条件的地区积极开展县级现代农业产业园创立。

4、 4、积极开展“一县一业（特）”全产业链示范创立。印发关于加快推动我市“一县一业（特）”全产业链建立的通知，进一步梳理明确工作思路，大力开展“一县一业（特）”全产业链建立，加快完善工作推动机制，大力开展全产业链招商引资，探究农业产业链生态担保模式，着力培育“1+N+N”品牌体系。围绕我市休闲食品、XX大米、休闲农业和乡村旅游等优势特色产业，开展“一县一业（特）”全产业链创立，湾沚区作为全省首批“一县一业（特）”全产业链示范创立单位之一，力争通过示范创立，做大做强主导产业，新进展一批“三品一标”农产品品牌，构建完善的产业体系、生产体系和经营体系，主导产业产值每年增长10%以上，打造成为县域特色的

5、支柱产业。无为市、南陵县、繁昌区、鸠江区等地也要进一步明确“一县一业（特）”主导产业，打造全产业链。 5、创立长三角绿色农产品生产加工供给基地。根据省厅关于公布20xx年长三角绿色农产品生产加工供给基地省级示范创立名单的通知（皖农规函20xx75号）创立20xx年度省级长三角绿色农产品生产加工供给示范基地8个，创立工作分解为无为市1个、南陵县3个、鸠江区1个、湾沚区1个、繁昌区2个；对20xx年度8家长三角绿色农产品生产加工供给基地工作进展调度。编制XX市市级长三角绿色农产品生产加工供给示范基地创立细则，明确创立条件，创立程序，对市级长三角绿色农产品生产加工供给基地22个创立任务进展分解，其中

6、无为市7个、南陵县3个、鸠江区2个、弋江区1个、湾沚区5个、繁昌区2个、三山经开区2个。力争通过创立，每个省市级基地产值增长10%以上，基地农产品及加工品沪苏浙地区销售额年均增长10%以上。 二、存在问题 资金投入缺乏、根底条件仍弱。农业农村现代化规划中“十四五”规划目标体系因省级文件没有公布缺乏相关支撑。 三、下一步规划 强化规划引领。在编制我市“十四五”农业农村现代化规划中，将深度参加长三角融合进展作为“十四五”期间现代农业进展的重要方向，优化主要农产品空间布局，加快优势产业集群、农产品加工园区建立。 年度上半年工作总结2 今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问

7、题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理工作面临新的形势。我行资金规划治理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，适时调整工作思路，以总行的标准化治理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金规划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金规划工作的职能作用，使我行资金规划工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金规划治理工作总结如下： 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险治理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想

8、和努力方向：以标准化治理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理工作。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划工作百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度。在百分考核方法中，把资金规划工作细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理、现金及利率治理、统计治理、等级行治理、业务综合治理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作说明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划工作具有肯定的指导性和针

9、对性。 二、加强资金营运治理，提高资金使用效益。 今年以来，我行进一步加强信贷资金营运治理，信贷资金回笼后准时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的治理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不铺张。 2、完善资金调度治理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨

10、治理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双重宏观调控作用，避开了资金供给脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行连续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，标准使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无过失，保证了资金的安全运行。 三、加强统计治理工作，提高统计资料质量 （一）

11、我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。 （二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。 （三）我行在统计治理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展，统计数据完 年度上半年工作总结3 开头：今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻落实市委六届二次会

12、议精神，以科学进展观为指导，突出又好又快进展这一主题，以建立经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程工程建立，加大根底设施投入，创新标准内部治理，努力优化进展环境，园区经济和各项事业进一步走上安康进展轨道。 一、园区经济持续稳步增长 今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值到达了19、9亿元，同比增长53、92%；实现全部税收收入26525、06万元，同比增长16、64%；固定资产投资到达了205263、00万元，同比增长38、00%，；完成出口总额4857、76万美元，同比增长87、37%。 各项主要指标根本到达时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模

13、企业上交税金增长18、2。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。 二、重点工程工程进展顺当 1-5月全市共确定招商引资工程49个，协议总投资99、4亿元，当年规划投资32、5亿元，截止5月底实际到位资金10、6亿元。按工程状态分：新开工工程23个，协议总投资48、2亿元，当年规划投资17、4亿元，截止5月底实际到资6、6亿元；续建工程26个，协议总投资51、3亿元，当年规划投资15、5亿元，截止5月底实际到资4、1亿元。 园区管委会一手抓工程开工，一手抓工程质量。针对各个工程的进展状况，分别实行不同措施，进展全程监视和治理；对已立项或正

14、在预备立项手续的4个工程，帮忙协调理顺关系，解决工程开工过程中存在的详细问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建工程工程质量进展跟踪检查，对检查状况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了工程工程质量。 三、根底设施建立进一步加快 13个建立工程齐头并进。截止目前，规划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%；规划投资1273、74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%；清江景观、滨江大道延长段工程已完成30%，工程规划投资380万元，全长428米；立项并正组织实施的五宜大道延长段，规划投资1400万，目前正进展放线、征地工作；城河大道、杨守敬大道

15、、园林大道延长征地根本完毕，已完成挖方2万立方米；此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建立资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地根底超深造价和解放山洪沟用地资金进展审核并上报市政府；枫相树村，9号路延长段征地现场等工地已完成征地测量；陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成；文峰公园二期建立征地拆迁工作正在进展；东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成；同时完成键科工程10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批；当前正在对工程资金拨付及完成状况表进展具体、全面的整理。 四、园区规划、环

16、评工作进展顺当 由武汉华中科技大学城市规划设计讨论院、市规划局、园区管委会联合编制的工业园区总体规划初步成果二次修改完成，已制作展牌进展全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与进展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的掌握性具体规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。 管委会托付市环境爱护讨论所编制的工业园区环境影响报告书，于2月中旬获省环保局批准。 五、对外融资及资产处置取得突破 截止六月，园区已向宜都商业银行融资XX万；向农业进展银行宜都支行申报工程两

17、个共计4000万元，两个工程都已通过省分行信贷审核，已经提款XX万元。为支持我市中小企业进展，与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元；与农业银行宜都支行合作，正在进展信用等级评定；有两个工程正在向国家开发银行和农业进展银行分别进展申报。 16月，共处置存量资产4处，其中工业用地一处，房地产用地三处，共筹措资金1、25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下，园区以9400万元胜利挂牌了厂地块用于房地产建立。同时完成镇土地闲置状况调查，近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。 六、治理体制、运行机制进一步理顺 依据市委关于工业园区建立相关问题的专题办公会议纪要精神，完成了公司和担保公

18、司的股权构造调整，充实了公司人员力气。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会，进一步创新融资机制担保机制，建立精简、高效、务实的市场化治理体制和运行机制，搭建出高效的融资平台和助贷平台。 关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府；相关遗留问题正在相继得到妥当解决。 七、党的建立、反腐倡廉工作全面推动 园区党工委积极探究党建工作的新思路、新方法，加强思想政治和基层组织建立。今年6月，已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委治理；原由工业园区党工委治理的中路建立开发有限公司党支部划归至交通局党委治理。园区

19、工会、共青团等群团组织也积极探究非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建立，仔细落实党风廉政责任制，不断提高党员干部特殊是领导干部的拒腐防变力量。加强精神文明建立，开展了形式多样的群众性精神文明创立活动，弘扬先进，树立正气，为园区新一轮开放进展供应了充分的精神动力。 八、机关效能建立成效显著 紧紧围绕工程建立，科学分解责任目标，将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务，召开主任办公会进展细化分解，量化落实到责任单位、责任部门和责任个人，实行目标岗位责任制。进一步标准内部规章制度，对各部门岗位职责进一步细化和明确，将各项详细工作落实到部门，责任到人，实现岗位责任落实状况与绩

20、效考核挂钩。同时实行内部轮岗沟通制度，使每位员工都能了解把握各个业务部门的相关工作，促进分工协作和统一协作。 园区管委会和下属单位完成局域网建立，为各单位部门及员工搭建了高效的办公正台。实现了各单位内部的高效协同，提高了效劳水平。 上半年，园区工作取得了肯定的成绩，但也存在一些冲突和薄弱环节。一是园区土地供求冲突突出，原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济进展的实际需求；二是园区节能减排任务重，由于园区化工、建材企业较多，节能减排任务仍旧重大；三是机构设置和内部治理还需进一步完善。 下半年，园区管委会将针对目前园区进展中存在的薄弱环节和突出问题，实行更加扎实有效的措施，千方百计促进园区经济增

21、长，确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元，规模以上工业企业产值实现120亿元，规模以上工业企业销售收入到达全市规模以上工业企业销售收入的95以上，完成固定资产投资36亿元的任务。 一、创新融投资体制，提升园区自主进展力量。面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚决不移地推动体制改革与机制创新，以改革促进展，以创新求提高。转变依靠财政投入支撑进展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建立主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。 二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。提高园区建立进展质量

22、必需再造园区投资新环境，努力实现从人性化效劳、政策优待为主，向降低商务本钱，制造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。下半年将连续加大园区根底设施建立投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者供应优越的生活条件和便利的效劳。多方联动，增加园区综合配套效劳功能。积极争取有关部门的支持和协作，做好入园建立工程的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区工程建立、道路建立同步推动。 三、强化工作推动机制，提升治理效劳水平。根据“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建立为抓手，把效能建立与工程和重点工作结合起来，把向上争取园区工程用地、加强企业节能减排等项

23、工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区进展中的难点问题。营造出人人讲效能、到处抓效能、落实创效能的良好气氛，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。 四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标，不断连续创新园区党建工作。针对非公企业党的力气薄弱的问题，进展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结分散职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监视企业担当社会责任、推动和谐企业建立、促进企业又好又快进展等方面的重要作用。 下半年，要在企业开展调研，落实试点，积存阅历，明年全面推开。 年度上半年工作总结4 为进一步改良工作作风，提高工作效

24、率，依据市局党委的统一部署，今年上半年，某局法制支队仔细贯彻落实市局效能建立的相关工作规定，深入开展了机关效能建立活动，现将有关状况总结如下： 一、提高思想，统一熟悉 加强效能建立，是深入实践科学进展观，坚持立警为公、执法为民的必定要求；是切实转变公安机关工作作风的根本保证。自今年市局效能建立工作会议召开以来，我支队领导高度重视，快速传达市局效能建立工作会议精神，组织民警深入学习某市效能建立责任追究规定（试行）和某局效能建立责任追究规定（试行）等文件精神，并就效能建立工作做了详细安排和部署，在支队形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，切实转变工作作风，提高工作效能。 二、注意实效，突

25、出工作重点 自效能建立活动开展以来，我支队在实际工作中将效能建立工作与业务工作一同部署，同时根据“求真求实，突出特色”的原则重点抓好了以下几项工作。 一是加大执法主体建立力度。在仔细贯彻落实“三个必训”、“轮训轮值”、执法资格考试、公安局长出庭应诉、民警旁听庭审等制度的同时，创新学习模式，开展网上学法、典型案例点评、法律学问竞赛等活动，全面提高民警的法律素养和执法水平。 二是积极组织开展执法资格考试（中级）预备工作。自去年胜利举办执法资格根本级考试以来，我支队在总结阅历的根底上，积极筹划，科学安排，统筹兼顾，确保20xx年执法资格考试顺当实施。 三是强化5.0版协同办案系统的实施运用。近期，我

26、支队将在全局范围内举办5.0版协同办案系统培训班，介绍5.0版协同办案系统特点及相关功能，并就网上办理行政复议劳教案件、网上执法监视、网上执法考评和执法档案建立业务流程做具体讲解和实际操作演示，已到达提高全局民警执法力量和信息化作战水平。 四是组织开展执法突出问题整治工作。结合省厅工作要求，我支队从抓执法重点环节、重点岗位、重点问题入手，着力整改一批突出执法问题，实现以整改促标准、促建立、促治理，有效提升公安机关执法公信力。 五是加大执法场所检查力度。近期，某局某同志率法制支队支队长某某同志到我市某局等地，实地查看了执法场所建立工作。指出执法场所标准设置工作虽然是一项系统、长远工程，是“一把手

27、”工程。但今年是执法场所建立的攻关年，我们要切实提高对加强执法办案场所标准设置工作重要性、紧迫性的熟悉。对于场所不符合要求的，要本着因地制宜、先易后难的原则尽快进展改造、改建，以到达公安部标准设置的要求。 三、存在问题： 一是执法场所建立仍有缺乏。各县、区公安（分）局虽积极根据部、省的要求，改建、改造，但很多执法办案场所仍未到达标准要求。 二是执法突出问题整治工作有待进一步加强。很多三令五申严禁消失的问题，在执法检查中仍有消失。 三是机关纪律作风还有待进一步加强，与市局其他部门之间在工作效率和工作协调上还有待有进一步提高。 四、下步准备： 一是加强业务学习，不断适应新问题、新任务的挑战。实行专

28、题讲座、业务培训、岗位练兵、参观沟通等形式，加大业务学习力度，不断提高民警的法律素养和工作力量。 二是加大考评力度。充分发挥执法质量考评的导向作用，切实将考评结果与各县区局年终考核挂钩，与评优评先挂钩，做到干好干坏不一样，干多干少不一样。 三是加强监视检查。对执法场所建立和执法突出问题要常抓不懈，组织特地人员实行现场检查、专项检查、随机检查的方式，切实整治执法突出问题和执法场所建立工作。 年度上半年工作总结5 镇工会工作在镇党委、政府的领导下，在区总工会的帮忙、指导下，创新机制，踏实工作，现将20xx年上半年主要工作汇报如下： 深入开展建功立业活动。围绕实现科学进展这一目标，引导广阔职工积极投

29、身于全镇经济建立，在保增长、保民生、保稳定中发挥了积极作用。仔细组织开展职工节能减排活动，组织辖区内企业号召全体职工积极参加活动，并取得了良好效果。 一、仔细做好五一劳动节系列工作。 一是，组织申报市、区级各项表彰。二是，组织劳模到区医院进展安康查体。三是，组织职工参与区兵乓球竞赛。 二、仔细做好相关安全生产工作。 坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以弘扬企业安全文化，加强班组安全治理为主题，以安康杯竞赛活动为载体，以签订劳动安全卫生专项集体合同为保障，扎实开展安全生产基层根底提升年活动，吸引更多的企事业、机关单位和职工参与到活动中来，不断增加广阔职工的安全安康意识和技能素养，在

30、发动群众搞好安全隐患排查、组织职工反三违(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、维护社会和谐稳定中充分发挥职工和工会的积极作用。 三、扎实推动维权工作。 坚持以职工为本，突出工会维权职能，主动依法科学维护职工合法权益。深入开展劳动关系和谐企业创立活动，同时积极标准企业工资集体协商、集体合同签订和基层工会标准化建立等工作。 四、仔细做好职工效劳中心网络建立。 规模以上企业做到有效劳场所、有效劳中心牌子、有工作人员、有治理制度、有效劳工程。 五、仔细做好中小企业心理询问疏导员培训工作。 为了更好地为企业职工供应心理询问效劳，维护职工心理安康，6月上旬，组织培训心理询问疏导员7名。通过培训，帮忙心理疏

31、导员初步把握了职工心理安康疏导学问、技巧及科学的职场减压排压方法。 六、仔细做好设立车间流淌书箱工作。 为了更好地效劳基层、效劳职工，进一步提升职工素养，为全镇经济社会进展供应更好的智力支持和精神动力，在镇内5个中小企业设立了车间流淌书箱。 七、仔细做好困难职工帮扶工作。 一是，组织6名志愿者，根据3+1的模式(即3个志愿者帮扶1名大学生)对在校困难职工家庭大学生进展助学帮扶。 二是，为20xx年阳光工程培训的职工建立困难职工档案。 下半年工作准备： 一是，进一步加强基层工会组织的标准化建立； 二是，仔细做好基层工会组建、工资集体协商等工作； 三是，进一步加大工会法、劳动法、女职工劳动爱护特殊

32、规定等法律法规的宣传力度，增加职工维权意识，积极维护职工权益； 四是，积极发动基层工会开展技术比武、劳动竞赛等一系列活动，提高职工的学习意识和竞争意识； 五是，努力完成工会报刊征订、事业单位工会经费收缴和职工互助补充保险续办等任务。 年度上半年工作总结6 半年来，我站在乡党委、政府的正确领导xx县农机局的正确指导下，以县委农村工作会议精神为指针，仔细落实全县农机化工作会议确定的各工程标和任务，取得了良好的成绩，回忆起来，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、春耕备耕工作，针对我乡春耕生产缺耕牛，少劳力的现状，为确保我乡春耕生产不误时，我站积极组织了一个机耕效劳队深入村组，效劳上门，由于质量好、

33、效率高、收费合理，深受群众好评，解决了我乡的这一难题，到目前为止，全乡已完成烤烟翻耕面积0.23万亩，水稻机耕0.52万亩。 二、农机安全生产工作。我站一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过张贴标语，发放宣传资料，以会代训的形式，广泛宣传安全生产法和安全生产的重要性质，全面提高了人民群众的安全防范意识，增加了安全生产的责任感和紧迫感，并与每位农机作业工作人员签订了安全生产责任状，让责任落实道人。在“安全生产月”活动期间，我站与安监、综治、派出所等有关部门的人员对我乡的罗公庙、付家垴、迈迹塘等主要部位进展了两次集中大检查，共查处订正违章车辆28台，取得了良好成效。半年来，全乡没有发生

34、一起农机安全事故，直接经济村史为零。 三、农机推广工作。针对近年来。农村大量劳动力转移，水稻种植成为许多农户的困扰。我站抓住机遇，根据年初规划，大力宣传水稻插秧机、水稻收割机、中型旋耕机等中型机械，力争使水稻中止实现全程机械化。我站主要工作有，争取领导重视，制定实施方案，签定责任状，半年来共发放宣传资料3000份，张贴标语200余张，制作宣传专栏，走访有意购机户等，目前，农户购机相当踊跃。 年度上半年工作总结7 回忆部门20xx年上半年度安全工作,详细总结如下: 一、加强安全治理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全治理工作有序开展。 我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安

35、全防范措施，健全安全治理制度。同时加强安全巡察检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业学问和整体素养水平。并针对部门运作中发觉的各种安全问题，准时制定整改规划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全治理工作有序开展。 二、健全消防安全治理制度，制定消防设施点检规划及整改制度，各种消防设施设备运转正常。 消防治理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进展检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网简单、设备较多等状况，我部

36、积极对酒店各区域消防设施设备进展全面排查，定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养，并加强员工培训，确保全部员工均能娴熟把握各种消防设施设备的操作方法及根本故障排解，同时制定完善的消防设施设备每月点检规划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。 同时，部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发觉问题准时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标状况，确保消防安全无小事。 三、狠抓工作落实，强化员工治理，团队建立稳步向前推动。 因酒店地理位置距县城有三公里，聘请专业学问丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作阅历欠缺，专业学问缺乏，纪律意识不强

37、，礼节礼貌不佳效劳意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进展针对性培训治理，并严格部门初、中级治理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等榜样带头作用，强化员工治理力度，鼓励先进，鞭笞落后，严明纪律，标准治理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作气氛。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。 四、存在问题。 1、安全教育力度还不够，安全治理有待进一步的加强和标准。 2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。 3、员工效劳意识仍欠缺，有待进一步不断提高。 五、下步准备。 上半年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关怀与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的

38、麻痹大意都有可能造成不行挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持糊涂的头脑，严格治理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际动身，从根本上解决，力争把事故毁灭在萌芽状态。同时，好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。 年度上半年工作总结8 一、20xx年上半年工作完成状况 1.档案治理。一是干部人事档案整理工作。专项审核完毕后，用专项审核前清库名册核对全部档案全部入库，将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及局部学籍、党员、工资变动审批表等档案材料，以个人为单位，进展鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理，使之成为系统化和条

39、理化的特地案卷，并在此根底上，不断对档案内容进展补充的工作；做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。二是干部人事档案审核工作。对所治理的干部人事档案专项审核状况根据“三龄两历一身份”准时汇总梳理，全面、精确把握各类问题的详细状况，仔细分析，根据有关认定政策和程序，讨论提出初步认定意见，并提请部务会集体讨论确定；根据新条例明确提出“三个必审”的要求，在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度，对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。三是干部人事档案利用工作。根据20xx年的新条例规定七

40、种可查阅档案的情形，四个查阅档案的程序要求，遵循“严格治理、安全保密、标准程序、便利使用”的原则，为进展党员、选人用人、案件查办等供应凭证。四是干部人事档案转递工作。对干部人事档案治理权限发生转出的档案进展仔细核对整理，保证档案内容真实精确、材料齐全完整，通过机要交通或者安排专人送取，严格履行转递手续，并在2个月内完成转递。 2.干部信息治理。结合20xx至20xx年档案专项审核全掩盖及档案专项审核“回头看”的结果，对干部人才治理信息平台进展一次全面维护，全库在职干部信息依据组织认定进展核准，并完成了一次单机系统数据上报；梳理并汇总全县年度考核备案状况，准时完成了个人年度考核结果输机；平常各单

41、位新进展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。 3.其他工作。一是年度考核备案。对比文件要求，审核全县各单位20xx年度考核结果并进展备案，并对年度考核状况汇总汇编。二是到龄退休及申请提前退休办理。按月对退休人员进展预报、印发文件等。给当月退休人员在退休前送一封慰问信、一份慰问金，充分表达组织关心，送去人情暖和。 二、存在问题 目前档案室工作的重心处于对过往问题进展清理的阶段，由于去年开展干部人事档案专项审核全掩盖和“回头看”等工作，造成许多工作滞留，又遇今年乡镇换届，领导干部变动较大，后续工作接踵而至（比方：干部人才治理信息平台更新维护，任前审核根本信息表制作签字、干部任免审批表的制作及

42、归档、干部名册制作等），会造成人手不够。 三、20xx年下半年工作准备 1.进一步加强业务学习。娴熟把握现行档案治理相关政策法规，并形成一套标准化、统一化的操作指南，为今后工作的有效连续供应支持。 2.有序开展档案标准整理工作。规划在10月份之前完成历史问题清理工作。6月份，完成乡镇机关干部名册；“五方面人员”档案转递、整理归档工作；乡镇机关干部人才信息平台维护。7月底前完成县直机关干部名册；县直机关干部人才信息平台机构树及领导干部人员信息维护。10月底前完成乡镇换届干部任免审批表制作；对新进散材料进展归档、分类，使档案整理完善；完成20xx届、20xx届新录用公务员档案整理归档。 年度上半年

43、工作总结9 半年来，在市卫生局关怀指导下，我院全面贯彻落实科学进展观，积极推动医药卫生体制改革，改善效劳态度、提高医疗质量、标准医疗行为，促进医患关系和谐进展，顺当完成了各工程标任务，现将上半年工作开展状况汇报如下： 设立中医特色专科，重点推动中医药工作 中医学博大精深，是我国珍贵的文化遗产，它为增加人民的安康发挥了巨大的作用，为继承和开掘祖国医学、弘扬中医文化，积极推动中医进社区，更好地为当地居民效劳，也是卫生院整体进展的需要，我院加强硬件投入，单独设立中医馆、中药房、推拿、针灸、中药熏蒸，配备电磁波治疗仪、牵引床，就医环境舒适。我们进展中医特色科室，根本运用并推广中医相宜技术，运用火疗灸等

44、外治方法，取得了较好的效果，特殊是利用中草药治疗疑难杂症方面，运用中医结合综合治疗在临床中取得了肯定的成效果。中医工作是我院的新起点，今后将加大中医领域的投入，更好地发挥作用。齐心协力，积极完成各项创立工作 为了完成好创强工作，本院把创强工作当做政治任务来抓，全院干部职工齐心协力，院长负总责，副院长详细抓，各科室协作并做好台账，迎接上级的检查和指导。在这次检查中，分别有3组检查人员来本院检查，领导均赐予了赞扬，并获得了较为满足的评价。 开展安全医疗，提高医疗质量 提高医疗质量，保障安全医疗是我院始终以来的重点工作，在职工大会上屡次反复强调对患者告知要清晰，严格执行病历处方书写标准，努力提高病历

45、处方书写水平，杜绝因病历处方书写不标准引发的医疗纠纷、事故，按要求进展门诊日志登记，同时进展业务培训、抗生素的标准化应用、农医保培训，不开大处方，标准执业，树行业风气，强化医务人员安全意识，增加法律意识，标准合理用药，提升医护人员的自我爱护意识，保障医疗安全生产，为老百姓供应安全、便利、价廉、优质的医疗卫生效劳。 实行根本药物制度、乡村一体化治理 药品零利润销售、统一网上选购、设立药库专人负责、实行一体化治理的效劳站（村卫生室）在卫生院统一进药统一治理，对乡村医生实行绩效考核。 仔细开展疾病预防与掌握利用横幅、黑板报、发放宣传手册、设询问点、讲座等多种形式开展结核病、艾滋病、职业病、副伤寒防治

46、等疾病防控应急学问的普及教育，宣传卫生科普学问。开展血吸虫病、碘缺乏、查螺等活动，并在活山村陈家坎竹园处发觉较多钉螺，新发觉螺区面积约2300平方米，本院积极主动与疾控中心、当地镇政府联系沟通，屡次会议商议制订解决方案，伴随上级领导实地观察，协同镇政府做好查螺、灭螺业务指导工作，在查螺期间屡次组织查螺人员培训，提高查螺人员的业务水平，落实辖区内各村的血防工作，派专人在查螺灭螺时深入田地一起工作指导，准时向上级汇报，5-6月份对发热病人进展了疟疾、血吸虫病监测，未发觉阳性病人。 同时仔细做好免疫接种工作，准时完善卡、证登记制度，建卡建证率100%，新建预防接种证122本，其中流淌儿童87人，正规实施常规免疫接种，五苗接种率100%，乙肝接种准时率95%以上，幼儿园、学校实施凭证入学、查验接种证，开展七苗查漏补种，目前共查漏46针次，发放规划免疫宣传资料200余份。注意对流淌人口的调查摸底工作，流淌人口免疫接种率到达95%。 推动信息化建立，开展慢病治理及电子建档 坚持35岁以上首诊测血压制度，首诊测压率达95%以上，准时完善新发病人的登记，责任医生定时上门效劳、随访，治理率80%以上，准时完成慢病监测和网络直报工作，同时做好初访、随访的录入工作。到目前为止累计建档14574人，完成电子建档率98.6%。其中老年人建档治理数2884人