幼儿园办园评估督导自查报告.docx
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1、 幼儿园办园评估督导自查报告幼儿园办园评估督导自查报告1 依据xxxx自治区教育厅印发xxxx自治区幼儿园行为督导评估实施方案的通知(x教督导202号)文件的要求,结合我县的实际状况,11月20日至22日,由县教育督导室组织有关股室人员组成5个督导组,以幼儿园工作规程为根本依据,对我县全部公民办幼儿园进展了一次全面性的督导检查,重点检查办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部治理等五个方面,现就督导状况汇报如下: 一、根本状况 xx县位于xx中部,隶属xx市,辖3乡8镇122个村(居)委,行政区域面积1898平方公里,总人口36万,农业人口33.26万。截止至20年9月,我县共有幼儿园1
2、77所,其中公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中无证园31所。自治区多元普惠民办幼儿园81所(镇区25所、乡村56所)。3-5岁适龄幼儿14495人,3-5岁在园幼儿12480人,学前教育三年毛入园率为86.1%。教职工1093人(园长141人、专任教师546人、保健医生14人、保教人员253人、其它139人)。 二、督查方式 为了更好地完本钱次督导任务,我县制定了督导工作方案并成立了由局长担当组长的督查领导小组和五个督查工作组,深入各幼儿园及看护点,实行听取工作汇报、查阅有关资料、现场观看和座谈访谈的督查方式,对全县177个公、民办幼儿园及看护点进展了全面的督查,
3、对各园(点)的根本状况进展了全面的了解。 三、督查状况 (一)全县学前教育总表达状。 自2020年以来,通过第一期、其次期学前教育三年行动规划的实施,xx县建立和落实以县为主、县乡共管的学前教育治理体制,切实加快学前三年教育普及步伐,开展了农村闲置校舍改建和农村小学、教学点增设附属幼儿园建立工程、乡镇中心幼儿园建立工程。 1.加大资金投入,促进学前教育大进展。 自20年全面实施学前教育三年行动规划以来,县人民政府千方百计加大对农村地区学前教育投入力度。一是坚持政府主导。建立健全政府统筹的学前教育工作机制,成立推动学前教育进展工作领导小组,将进展学前教育工作列入每年县人民政府十大为民办实事之一并
4、努力实施; 二是增加资金投入,保障学前教育工程建立经费。2020年,共投入资金9045.77万元增设、改扩建学前教育机构共89所,新建了大乐、妙皇、石龙等8所中心幼儿园,实现乡镇中心幼儿园全掩盖。20年编制完成xx县第三期学前教育行动规划实施方案。三是积极引入民间资金建立标准化民办幼儿园。20年引入xx风景线投资有限公司全额投资20xx万元建成县城内标准化的民办幼儿园天使摇篮幼儿园。该园占地面积20亩,建筑面积23826平方米,规模21个班,目前是我县规模最大、教学设备最齐全的民办幼儿园。全县学前教育呈多元化进展的势态,公办、公建民营及私立幼儿园齐头并进,共同进展。 2.打造特色品牌,发挥中心
5、园示范带动作用。 为推动全县学前教育优质快速进展,除了抓好各个园(点)建立和治理之外,我们还全力抓好示范特色建立,以到达以点带面,全面进展的目标,从而最大限度地满意广阔群众“入好园”的需求。一是建立幼儿园定级评估制。印发了xx县幼儿园等级评估标准(试行),每年对已登记注册的新建幼儿园进展等级评估,坚持三年一复评,实行分级治理,分类指导。全县民办幼儿园已经全部经过等级评估,11所乡镇中心幼儿园已有5所评为市一级幼儿园,力争到20年底实现乡镇中心幼儿园都到达一级幼儿园。二是争创示范幼儿园,发挥示范园效应。成立学前教育专业指导组,以团队效劳指导跟进的方式,指导优质的幼儿园争创市级、区级示范园。20年
6、全县有市级示范园7所,力争到20年新增市级示范园4所,区级示范园2所。三是改革学前教育治理体制,明确法人地位。20年我县给每个乡镇中心幼儿园核定编制310人,明确乡镇中心幼儿园独立法人资格。20年以来向社会公开聘请乡镇中心幼儿园在编教师21人,下一步将逐步把乡镇公办中心幼儿园从小学分别,并授权治理全乡镇公民办幼儿园。四是实施集团化治理模式。制定xx县学前教育集团化办园规划实施方案,以县一幼、二幼为龙头园,积极开展集团化办园试点,带动11所乡镇中心幼儿园共同进展,促进乡镇中心幼儿园示范化治理。 (二)办园条件方面。 主要考察幼儿园办园资质、办园经费、规模与班额、园舍与场地、设备设施、玩教具材料和
7、图书等状况。 通过多年的努力,我县办园条件得到了较大改善,在国家对普惠性民办幼儿园有关政策的大力扶持下,积极多渠道筹措资金,努力改善幼儿园的办园条件,较好地解决了孩子“入学难”的问题,解决了老百姓的后顾之忧。 我县共有幼儿园(含看护点)177所,包括公办幼儿园13所,民办幼儿园164所(含公建民营园81所),其中146所具有相应的办园资质,占全县园(点)数的82.4%,无证园31所,占17.6%。办园经费方面,主要以收取保教费为主,局部公立幼儿园通过政府购置效劳的方式以补充幼儿园聘请编外人员经费的缺乏,局部私立幼儿园通过多元普惠幼儿园奖补资金作为补充经费;目前,我县最大规模幼儿园在园人数528
8、人,最大班额38人,最小规模幼儿园在园人数15人,最小班额9人;大多数幼儿园办园规模适当,能按年龄分班,班额符合要求。园舍与场地设备设施、玩教具材料和图书等等方面,13所公立幼儿园均能根据标准要求进展配备,但大局部私立幼儿园园舍与场地有欠缺,主要表现为室内及户外活动场地缺乏,不能到达标准要求,私立幼儿园除少局部园设备设施、玩教具材料和图书等能按要求配备外,大局部均没有配足配齐,无法满意教育教学需要。 (三)安全卫生方面。 主要考察幼儿园安全和卫生制度、膳食养分、卫生消毒、安康检查、疾病防控、安全教育、安全风险管控、校车及使用等状况。 一是制度健全,责任分工明确。 大局部幼儿园安全防护检查制度、
9、卫生保洁和消毒制度、传染病防掌握度等健全。二是措施落实,安全保障有力。能供应安全卫生的饮用水,满意幼儿需要;定期开展教职工和幼儿体检;定期对幼儿教室、活动场所、生活嬉戏物品进展消毒;制度性、常态化开展幼儿安全教育,安全责任落实到人,治理措施落实到位。安全教育和安全卫生检查记录、教职工和幼儿体检档案、消毒记录、食品留样等工作过程性资料,做到准时记录并整理归档。 二是安全设施根本完备,安全状况良好。 大局部幼儿园设置在安全区域,园舍建筑无危房,周边安全状况良好,有独立园舍、院落,有独立出入口。教学区和食堂监控设施配备到位,运行正常。配备有灭火器等消防器材,设置有安全标识、安全示意图等。我县寺村王院
10、幼儿园有一辆校车接送,该车手续完善,符合相关要求。 (四)保育教育方面。 主要考察幼儿园教育理念与目标、教育内容与形式、教育规划与方案、活动组织实施、师幼关系等状况。 全县各园(点)保教水平明显进步,保育教育工作有规划、目标明确、内容详细、措施得当、可操作性强。尚未发觉虐待、岐视、体罚、和变相体罚、污辱幼儿人格的行为, 1.进一步加强乡镇中心幼儿园集团化办园工作。 充分发挥县示范幼儿园作用,一是委派骨干治理人员到相应幼儿园进驻治理,办园理念与保教工作保持与总园全都,从而有效提高对应园的治理水平;二是组织县一幼、县二幼等园的龙头骨干教师到各乡镇中心幼儿园开展“送课下乡”活动,到达以点带面的作用,
11、进一步促进保教水平的提高。 2.高度重视家园合作。 局部幼儿园高度重视家长工作,每学期能够开展一系列形式多样的家长活动,以活动为载体,丰富家教理念,促进家园合作。定期开展家访活动,常常举办各种好玩的活动,让家长到园与幼儿一同参与,使联系工作在轻松友好的气氛中进展,以增进家园联系。 3. 教育内容与形式科学合理。 目前大多数幼儿园都能够以嬉戏为根本活动,注意幼儿良好习惯的养成,做得比拟好的有县一幼、二幼,天使摇篮幼儿园、倚星幼儿园、小红帽幼儿园等。保教活动内容丰富,注意活动内容的多样性、兴趣性,安排合理,理念先进,把学习融入到嬉戏中,让幼儿在嬉戏中收获欢乐,同时把握相关的学问和技能,符合幼儿身心
12、特点。 (五)教职工队伍建立方面。 主要考察幼儿园园长、教师、保育员、卫生保健人员、炊事员和其他工作人员的数量及资格资质,教职工专业成长,师德师风建立和权益保障等状况。 师资是学前教育根本,我县结合实际,加强了幼儿师资队伍建立。一是聘请编制外乡镇中心幼儿园教师。为解决乡镇中心幼儿园保教队伍紧缺问题,20年县人民政府特地拨款200多万元,经过面试、体检、公示等聘请程序,共聘请了编制外乡镇中心幼儿园教师60名,保育员25名,保证了10所乡镇中心幼儿园正常招生办园,目前,中心园根本实现“两教一保”,有保健园医。二是组织幼儿教师进展连续教育培训,每年由县教师进修学校组织幼儿教师进展连续教育培训,并安排
13、幼儿园治理者、骨干教师参与市、区级培训。三是送教下乡,开展城乡沟通研讨,仅20年即分别组织参与了各级园长培训、卫生保健人员培训、保教人员培训共8次,参与培训人员到达600多人次。每年县一幼、二幼均组织优秀教师到乡镇中心幼儿园开展送教下乡活动,各民办幼儿园的教师到现场观摩学习,课后进展评课沟通,并现场解答幼儿教育及治理问题,效果显著。 (六)内部治理方面。 主要考察幼儿园组织机构、治理机制、经费治理与使用、招生、家长参加幼儿园治理等状况。 我县13所公立幼儿园均具有独立法人资格,有完整的组织机构和完备治理机制,治理制度健全,责任明确。其他幼儿园大都只有一个园长作为治理人员,由于治理人员缺乏,从而
14、造成对幼儿园的治理粗放,很少有明确的治理制度和治理思路。 在经费的治理与使用方面,我们进一步标准了幼儿园办园行为,我县幼儿园均能按标准收取相关费用并按要求开具票据,同时做好收费公示;但在经费的治理方面,只有公立幼儿园能按要求建立账册,执行财务制度,严格财务治理,儿童膳食费做到专款专用,账目清晰伙食费能单独建账,并能按周公示幼儿食谱,按月公示费用使用状况。但私立幼儿园对经费的治理和使用比拟随便。招生做到公开透亮、公正公正,让适龄幼儿按片区就近入学,自觉承受社会民众的监视,杜绝入园考试,能做到符合年龄规定的幼儿零障碍入园,大局部幼儿园都能积极主动地让家长参加到办园治理当中,仔细听取家长对办园工作的
15、意见和建议,进一步增进了家长对幼儿园的了解和理解,提高办园水平。 (七)存在的问题 1.地方投入缺乏,幼儿教育的普及和幼儿园的标准化建立难以实现。 近年来,国家虽加大了对幼儿教育经费的投入力度,对农村幼儿园的根底设施建立赐予了肯定资金支持,但幼儿园的配套设施的投入、建园所需的土地、教师的编制等需要地方政府解决,我县因财政困难,资金缺口大,地方投入学前教育有些力不从心,现有学前教育规模条件还不能全面满意全县适龄幼儿就近入园的需求,相关的配套设施达不到标准要求,幼儿园的标准化建立难以实现。 2.现有编制远远不能满意教学需要。 乡镇中心幼儿园虽然核定有3-10人不等的编制数,但依据关于印发_的通知(
16、x编发206号)文件要求,现有公办幼儿园教职工的编制缺编严峻,所配备的教职工无法维持学校的正常运转,幼儿园只能自己聘请一些教职工来补充,但由于经费的紧缺及教师来源少,所以远无法满意保教需要。 3.幼儿师资队伍整体素养不高。 由于我县属于遥远山区县,特殊是乡镇中心幼儿园的地理位置远离县城,所以较远正规的学前教育院校毕业的科班生不愿来我县就业,再加上全县公、民办的幼儿园收费都较低,难以支付抱负的薪酬来聘请专业教师,造成教师队伍不稳定,故持有专业幼儿教师资格证和保育员证人员较少,从而造成师资力气配备严峻缺乏,根本素养较低,民办园根本未到达“一教一保”根本要求,多数园是一个教师带一个班,全园就1到2个
17、保育员。目前我县在职的保教人员当中,具有相应资质的也相当少,在141名园长及546名专任教师当中,有相应的资格人员仅为289人,占52.9%,其余教师或为具有小学教师资格者甚至是无证人员。如大乐、中平两个乡镇的公立中心幼儿园均只有3名在职员工,开设班级分别为8个班,师资供不应求;公建民营及私立幼儿园师资、师质均未能达标,根本上除园长外,其他员工均无相应的合格资质。 4.校园校舍不符合办园要求。 从全县督查状况看,其次期学前三年行动规划上级所给批复新建的工程,只有乡镇中心幼儿园,村级幼儿园都没有新建工程,而第一期学前三年行动规划改扩建的工程根本上都是用之前的旧房子改造,经过几年的使用,多数园舍都
18、不同程度地存在安全隐患,急需再改建。我县目前还有32所幼儿园是改成彩钢瓦构造(如运江镇大局部幼儿园),11所利用小学一楼教室改建(如大乐镇局部幼儿园),与小学共用一栋教学楼,办学条件都不符合要求。马坪镇除中心园、小苹果、龙兴、新星、其塘、丰收、古路和两个护点有专用寝室外其他的都无寝室. 局部幼儿园生均占地面积、生均绿化面积和生均活动场地缺乏,不能满意保教需要,这种现象的存在,大大制约了我县幼儿教育事业的进展水平。 5.对幼儿园治理困难多难度大。 由于治理职能及治理水平的限制,对幼儿园治理存在诸多困难,如对一些民办幼儿园没有取得办园资格而办园的行为无法有效制止,对办园过程中存在的一些问题无法进展
19、处理,特殊是在对民办幼儿园的治理上显得无能为力,这些现象造成全县幼儿园办园水平参差不齐,整个保教质量处于低水平运行,办园质量和办园的整体水平有待提高,又如,公建民营幼儿园租金过高,导致大局部幼儿园面临无法维持办学境况,也导致很多幼儿园通过克扣幼儿伙食费的方式来到达其办园的目的,幼儿园治理冲突突出。 6.大局部幼儿园资料缺失严峻。 由于缺少培训及系统要求,大局部私立幼儿园档案没有整理或档案不全,建档不标准,办园过程中的很多事情无从查证,对标准治理影响大,同时也无法对其办园的状况进展综合评价。 四、今后工作准备 (一)加强组织领导,落实目标责任。各乡镇、各部门要根据职责分工,各负其责,要充分了解本
20、县各幼儿园的实际,把握有关政策要求,努力提高业务水平,充分发挥作用,保证各项工作落到实处,帮忙各幼儿园提高保教及治理水平。 (二)标准学前治理,强化治理各个环节的作用,加强经费使用的治理,指导各幼儿园依据实际需要,推动园舍建立及添置设备,尽量用最少的钱办最好的事,实现资金使用效益最大化。进一步强化档案意识,注意过程性材料的积存和整理,使幼儿园的档案建立及治理越来越标准,促进办园治理水平的提高。 (三)积极向上级部门汇报,争取他们的支持,尽快按桂编发206号文件核定编制和配齐教职工。 (四)加强园长及其他保教人员的的专业素养和治理力量培训,组织沟通活动,立足幼儿园的实际,制定详细的培训规划。定期
21、举办培训班,加强对幼儿园教师的培训指导工作,努力提高教师的整体素养。不断提升学前教育阶段的办园理念,引领学前教育的优质化均衡化进展。 (五)编制出台第三期期学前教育行动规划(20-20xx年),积极争取“第三期学前教育行动规划”沉淀资金,规划利用4年时间,对彩钢瓦机构和挤占义务教育资源的幼儿园进展迁建。加大幼儿园设施设备配套建立的督查和支持力度,加快建立步伐,完善设施设备。特殊是村级幼儿园图书阅览室、保健室和教师办公室等急需资金投入,建议幼儿园要高度重视,尽快补齐办园条件缺乏的短板。 幼儿园办园评估督导自查报告2 办园以来,我园始终坚持“和谐、敬重、安康成长”办园理念,本着“依法治园、依德立园
22、、保教质量强园”的原则,立足于“家长满足为本,供应优质效劳”的办园宗旨。本学期,我园全体教职工在上级主管部门的正确领导下,团结协作,根据幼儿园评估标准要求,以高度负责的态度,实事求是地对我们的工作进展了全面的回忆、检查和反思,做了仔细地自评,现将自查自评状况汇报如下: 一、幼儿园根本概况 我园位于XXX西南部,始建于20xx年9月,占地面积5200平方米,建筑面积910平方米,运动场地面积1800平方米,绿化用地面积840平方米,是一所园舍布局合理,环境美丽布满活力、布满盼望的幼儿园。园内有多功能活动室、有户外大、小型玩具11种以上,根本上满意幼儿的户外活动。幼儿园实行24小时无死角视频监控设
23、备,为幼儿供应了具有安全、卫生、舒适的优良学习和生活环境。 二、自查详细状况 (一)改善办园条件,提高办园质量 1、我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定切实可行的长远规划和近期目标。规划和目标表达全面治理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。各类规划、总结齐全,目标明确,执行过程清楚,成效明显。 2、我园着力创立有利于幼儿和谐进展的环境。教师们屡次利用休息时间,对环境进展调整美化。另外,我们还发动幼儿、家长齐参加,利用废旧材料,制作了多种手工作品,提高了幼儿的动手力量。 3、我园努力为幼儿创设良好的心理环境,要求每位教师把自己融入环境之中,切实做到态度和气可亲,理解敬重幼儿。 4、扩大图书数量
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