工程部个人年度总结报告工程部个人年终总结报告(9篇).docx

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1、 工程部个人年度总结报告工程部个人年终总结报告(9篇)工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇一 1、为确保标准化治理，建立高效的治理体制、标准的工作流程，在年初期制订物业治理方案、业主手册，装修手册，和客户问答，制定并细化各项工作流程，组织员工进展礼仪礼貌、效劳流程、客户问答等方面的培训和演练。 2、配臵完善了工程部人员组织架构，以更符合工程修理部的运作规律，使部门的运作更合理和高效 3、标准工程修理的工作流程，细化落实岗位责任制。 4、在技术培训方面。每月带着工程部员工抽局部时间作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度

2、上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作积极性。 5、根据物业前期接收的标准要求，本着对业主负责的精神，严把质量关。从今年3月初至9月底，我带着工程人员对26栋住宅楼进展了不低于6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑，强大的 工作量，但没有一个员工退却，凭借的是工程部员工对工作的热忱和对工程质量严格要求的狠劲。通过如此反复检验，给下一步的业主收房及以后的治理打下了坚实的根底。 6、在业主入住初期，各施工单位仍在进展局部施工，造成楼宇卫生脏乱，为此准时联系保洁公司加大人员投入，对前期入住10栋楼进展开荒清洁，保障了业主正常入住的条件。2022年5月28日至5月31日办理入住3

3、20户，顺当圆满的完成了第一批业主的入住工作，并于9月1日顺当办理了其次批49户的入住。6月中旬对协作开发、监理、施工单位剩余16栋楼、园区全部设备设进展了屡次施的验收工作，把发觉问题准时汇总并提交书面整改单上报开发工程部。开发通知各施工单位再一次修理、整改，并由监理人员进展现场跟踪修理、整改质量，工程人员下现场跟踪整改以此确保业主顺当入住。 7、初来，对这里的环境、设备都是完全不熟识，通过现场摸索，思索和总结，再加上开发各部门主管屡次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位臵、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 8、我还以身作则，要求工程部员工

4、遵守公司的各项规章制度，做到不迟到，不早退，加强员工的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调发动工,快速处理。对业主的来电报修，仔细记录报修内容以及故障的位臵等，快速调发动工快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 9、在工程整体接收验收后，我带着工程部员工加大了对各楼宇、园林、配套设施现场巡察力度，通过屡次巡察检查发觉，还存在一些问题。 园区各楼宇地下室存在不同程度的漏水现象（含28号楼地下室），缘由是强弱电进线口漏水、局部墙体渗水造成，尤其是d区6栋楼的地下室没有排水设施，严峻危及配电柜的正常使用。 园区市政道路上的阀门井内

5、的阀门与管线大局部被积水、杂物掩盖掩埋，造成无法确认其使用功能，如有突发大事，无法进展紧急处理。通过几场大雨发觉园区市政雨污水无法顺当排出，造成园区排水管线、化粪池存有积水。 全部电梯在每月10号左右都会消失电梯不能使用现象，缘由是由于电梯主板密码为临时密码造成，需每月更换一次临时密码才能正常使用。 配套设施无法正常使用（有线电视、电话、网络、燃气），给业主的生活带来不便。 园区窗户沙扇、百叶在入住后消失脱落现象。 楼顶太阳能集热管损坏336根，缘由是由于真空管密封不严造成，经过开发协调目前已更换入住楼宇的60根，剩余将在明年入住前进展更换。 园区市政中水加压系统漏水点16处，自来水加压系统漏

6、水点5处，目前已修理完毕。 就上述所存在的问题，我整理出书面资料屡次向开发有关部门提出，经过开发有关领导召开现场协调会，赐予准时解决，保障了园区的正常运转。 操作安全：由于部门工作的特别性，员工常常要接触用电器具， 动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保员工的人身安全，每周列会首先对员工进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识，在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：要求员工定期对各部设备专项安全检查，每月对楼宇配电室，管道井设备进展安全检查；对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发

7、觉事故苗头，立即处理。并有规划的对低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对进展设施设备安全大检查。 过去的一年，我努力做好本职工作，在领导的带着和同事们的照顾下，积存了很多阅历，但我认为，我自身还存很多缺乏之处。有时对工作不能做到求真，不能进展更深的钻研，把握的技术还不够更专业；还有由于地方习俗的缘由，有时在处理修理工程时，不能和业主进展更好的沟通，主要有以下几点： 工作效率存在滞后现象，有时积极性不高，未能全面调发动工的士气。 改正措施：首先要统一思想，团结全都，把提高效劳作为一个主要目标，加强自身物业治理效劳意识的学习，以此来调发动工的工作积极性。 人员素养、技术水平需进一步提

8、高。 改正措施：结合2022年的实际工作，对局部人员进展调整，并实行全员持证上岗制度；通过员工培训强化操作标准的执行，提高整体技能、效劳水平。 工作中处理业务的思路不清楚，目标不明确； 改正措施：转变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。 在2022年这马上到来的新一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己的业务水平，多向阅历丰富的同事们学习，更要加强学习与业主沟通的技巧，做好工程部日常治理工作，2022年对我的主要工作初步设想主要围绕规划、完善、标准、落实等几个方面开展。 规划：主要对2022年的工作做一个全年工作规划，月月有进展， 周周有活忙，每天有落实。依据

9、园区的实际状况进展合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 完善：依据公司“细化效劳”的方针，对工程部的工作进一步细化，将细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度。 标准：结合新版运行手册标准要求，对在2022年工作中存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准、业主满足为目标，做到各个工作环节有规划，有制度，有实施，有检查，有改良，并形成相关记录 落实;对规划工作肯定落实到位，责任到人，提高我工程部的责任心，并督查维保单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处 。 我带着工程部的全体员工尽

10、心尽力地做了大量的工作，不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我将在以后的工作中，严格要求自己根据公司的要求，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇二 企业的进展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的进展空间做详细分析，让员工切身体会到自己是企业的仆人，在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，

11、领导针对每个员工进展思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻熟悉到自身缺乏，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、全都，促进了本部门工作顺当开展，奠定了以学习为根底，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的进展。 今年我部在学习“提升力量、提升标准、提升效率”要求的根底上，还增加了“注意细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备修理过程中的细节，领导在各项会中也特别注意对设备细节的修理，往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在修理中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进展检查，发觉类似

12、故障，同时解决，避开了很多一样故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。 (1)要使xx集团在我市得到得到合理进展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客制造一个新奇良好的购物环境。 (2)今年，随着商场的进展，将优化电力资源、节省电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、标准化列为商场内电力优化的重点。 (3)林园路店协作消防部门对商场内的消防设备进展整体改造，严格根据消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防联动系统进展发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖系统进展维护。 (4)去

13、年供暖期间，商场内供暖主管道大面积消失沙眼，跑水现象频出，说明管道严峻腐蚀，存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、讨论、测算，用最短的时间，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水问题。 (5)在及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销信息，使顾客一进门口就能了解到商场全部促销信息，便利了顾客购物。准时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。 (1)广场的改造工程需要的费用特别大，所以在施工过程中最注意节省每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为削减公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节约了不少材料费用。在施工过程中，拆卸下

14、来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司节省了不少材料费用。 (2)各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费：x万元，广告租赁费：x万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，今年为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比增加xx万元。 (1)通过这一年的紧急工作，发觉在工作中需要把握的技能和学问越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与学问的培育，来完善自身的缺乏。 (2)今年我部在土建、电气、水系统设备方面的修理工作比拟多，未能做到

15、每周学习治理标准的要求，所以在工作中局部员工消失思想疲惫，对工作不仔细的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、效劳不周到，是学习治理标准不到位给我们的教训，我们对该名员工进展了批判指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对治理标准的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的治理，在对设备修理维护上要更加细致专心。 在20xx年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积存了不少工作阅历，但在对本部人员的治理还有缺乏之处，在公司领导的支持和员工们的协作下，将克尽职守，努力工作，仔细学习企业的治理标准，加强员工思想道德教育，娴熟把握对设备的修理维护工作，保证各种设备的正常运转。 工程部个人年度总

16、结报告 工程部个人年终总结报告篇三 光阴似箭，日月如梭。一年的时间确实是很短暂的，不知不觉间20xx年已马上过去。我与20xx年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关治理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 1、能够急躁细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：

17、中融国际工程地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，准时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程工程来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司保持了良好

18、的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进展，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进展中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，积极协作各专业设计人员，完成各项任务。 x月份进入施工现场伊始，即开头和领导讨论施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了工程如期开工。根底开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位根底开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节

19、省了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏局部简单消失问题的地方，准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易消失的问题进展了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格前方可连续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不准时，因此要常常巡察检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和标准要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工治理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工标准的要求进

20、展检查。 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进展有效掌握，认真审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后准时予以订正。 以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所缺乏，总结过去阅历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积存，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇四 时间荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因

21、缺乏带来的圆满和内疚。20xx年是公司大进展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作力量有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的工程，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为造价工程师所应当具备的根本素养。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结如下： 工程造价审核过程中掌握的重点，审核程序过程中的质量掌握是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量掌握，对保证审核

22、质量，降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时，坚持以现行的计价标准为依据，根据施工合同和招投标文件的规定，依据竣工图、结合现场签证和设计变更等进展审核。 1)、搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价询问企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进展全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。 2)、深入现场，全面把握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致仔细的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要把握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经

23、去掉的局部没有变更通知，是否有在变更的根底上又变了。如发觉问题，消失疑问逐一到现场核实。 3)、工程量的审核。工程量是一切费用计算的根底，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟把握工程量计算规章的根底上熟识施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否全都，是否按工程量计算规章计算等。 4)、现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是简单出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原

24、则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避开工程量的重复计算;第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。 5)、材料的审核。对材料进展审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特别材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特殊对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否依据施工合同规定的材料价格确认方法结算。 6)、定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套

25、用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进展换算及换算方法是否合理、正确。最终审查是否存在忽视定额综合解释，不依据说明换算系数等状况。 7)、措施工程、其他工程费的审核。该局部审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。 8)、取费的审核。取费是根据企业资质及取费类别、工程类别确定的，进展审核时应首先熟识施工合同、协议、工程类别核定;其次应认真讨论费用定额及相关取费文件，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一

26、工程，应按分别计算相应费用;最终审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特殊留意在结算审核时要考虑合同商定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。 1)、新的施工技术及工艺。 2)、建立工程造价治理理论与务实。 3)、相关法律法规、典型案例。 学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。 “三年磨一剑，如今把示君“，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作

27、中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是打算设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当是我20xx年工作作风方面的收获。 回首过去的一年，也留下了一些圆满，需要我引以为戒。比方：缺乏独立担当责任的士气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出打算。左工生病的时候，整个工程落到了我的肩膀上，刚开头的时候，

28、觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接收过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象的简单，我缺乏独立担当责任的士气。还有，我的语言表达力量有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。 我知道自己的专业学问还不算全面，自己还需要在今后的工作中不断学习、总结工作阅历。尽我所能把根本工作做好，为公司和社会制造更多的利润。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇五 我于2022年11月8日入职于阳澄湖科技园有限公司，虽然工作时间不长，但在公司领导和同事的关怀和支持下，通过这段时间的学习，还是取得了肯定的进步。

29、现将有关2022年度个人工作状况作如下总结： 1、年度工作状况： 1、熟识和了解公司 由于进入公司的时间较短，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的背景、各项规章制度以及进展规划进展系统的了解。我们公司秉承着“发挥科技创新载体优势，加速集聚科技核心要素“的原则，担当着为整个园区乃至_孕育创新驱动的使命。我为能进入这样的公司这样的团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将不断鼓励自己，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识公司的各项规划建立工程 作为工程部的一员，熟识和了解公司的各项规划建立工程对工作是相

30、当重要的。为了以后能更好地开展工作，我伴同单位领导和同事屡次参与工程设计会议，在对工程本身有了更深层次了解的同时，也开拓了眼界，观赏到了许多有水平的设计作品。在倾听了一次次的会议争论，使我得到了不断的成长，思路也开拓了。为此，我很荣幸能够成为工程部的一员。 2022年已悄然逝去，回想自己在公司这段时间的工作，虽然总的工作量不怎么大，但我还是暴露了一些不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对新工作的环境生疏，以及和同事之间还不熟识，碍于面子，刚开头的时候不积极向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好

31、“三人行必有我师“，在以后的工作中，我要主动加强和同事间的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、专业面狭窄 作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，虽然能够较好的运用cad、ps、office等日常办公软件，但是对规划以外相关的专业学问(如土木工程)却知晓甚少。在工程会议经常接触到一些我不了解的学问，从而无法彻底把握整个会议内容，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇六 回忆一年来的

32、工作，在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况进展总结。 完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计意见，完成开闭所、变电所出图。协作电力安装公司_凹凸压设备安装完成工作。协作各施工单位完成_工程各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个

33、商铺及通讯、网络、监控位置。完成_初步设计和统计后期工程用电量状况。 协作总包、监理、消防等有关验收单位对_到达合格工程，并且把电气设备移交给运营部。做好_广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后第一时间反应给施工单位，同时协作土建、水暖工程师的工作。_工程安装程序及安全工作跟踪直到_送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。 沟通力量还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至消失错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专

34、多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到谨小慎微。对于工作过程中的前瞻性、规划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇七 时间飞逝，2022年马上完毕。在这一年里，我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带着下，以及同各部门的亲密协作、团结全都圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。 工作主要内容是日常报修、根底设施设备维护、

35、在上半年里，领导安排的工作任务是维护和修理_、_两栋楼公共设施，在每次巡查时都积极仔细查修，发觉问题准时解决，一年中，贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、安全出口灯、近百次，例行每周巡查配电室及清扫卫生50多回。在这一年中使本人所治理的楼区公共设施设备完好，接客服部派工单上千余张，到业主家中修理效劳，效劳满足度到达99%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中，遇到屡次楼内下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕脏不怕累，积极和其他同事加班加点处理好突发问题。 例如：今年_月份_号楼南侧公路上有管线漏水，第一天其他师傅未能找到漏水点，其次天我上班时，领导派我和_师傅去连续查找漏水点，但是这

36、天的天空中正下着小雨，我和_师傅二人在小雨中困难的进展着挖掘，经过不懈的努力，下午4点多钟最终找到了漏水点，立即向_工程部副主管汇报了状况，领导坚决的做出了修理方案用我们常常使用的抱卡抱住管道使其停顿漏水，在这当中我向领导提出了一个修理建议，是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来，这样有利于工作，可以节省工作时间提高工作效率，得到了_副主管的赞扬，准时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。 本人坚持“五个一”效劳： 1、见到客户时“一声问候”; 2、进门前套上“一双鞋套”; 3、工作时先铺好“一块工作布”; 4、配备“一块毛巾”清理现场; 5、配备“一个垃圾袋”带走杂物。 1、真正关注每一位客户

37、的所需所求，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明缘由和理由，以获得客户理解; 2、加强工作熬炼，熟识效劳的流程和细节工作。专心识记，注意工作方式方法，敏捷应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满足的效劳充实自己的工作目标和任务。 本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业、制造性的开展工作，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的熟悉。 我还有许多缺乏，对各项效劳工作也是实际的第一次接触，工作效率有待提高;有些工作做得不够细，工作协调不是很到位;向领导供应数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。 尽管我在2022年的工作中取得了肯定成绩、也得到了业主和领导的屡次表扬

38、，但我知道还有许多缺乏之处需要完善与加强。 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习物业综合修理工的专业学问和有关法律法规常识; 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三，着实提高工作效率，充分利用自己的工作积极性，踏踏实实做好每一件事。 在和泓物业工作这四年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (四)要加强与同事的思

39、想沟通。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇八 20xx年就要过去，新的一年马上降临，工程部在新的一年里需完成以下主要工作： 逐步需要健全工程修理效劳工作程序流程制度。标准效劳工作行为，提高工作效率，增加效劳意识。以解决业主的困难为己任，把业主的问题当自己的问题来对待，把业主的事当自家的事来做，不卑不亢既要效劳又要效益互惠互利。 完善健全各种设施设备修理保养工作程序、制度、操作规程及各种表格记录，并完成如下工作： 1、小区智能化系统的把握及修理工作。 2、电梯的保养及故障排解的培训工作。 3、消防泵房消防报警系统修理保养工作。 4、小区给排水系统的维护工作。 5、红外报警系统监视

40、系统的维护保养工作。 6、小区设施修理保养工作。 7、物业用房的维护工作。 8、小区公共土建修理工作。 1、协作豪宅各施工分包单位的竣工验收及接收验收工作。 2、统计检查，跟踪各分包单位保修期的修理工作。 3、协作保修单位在小区的保修工作。 工程部人员的配备随业主客户入住的增多，工程部须有夜间值班人员。 工程部个人年度总结报告 工程部个人年终总结报告篇九 2022年工程部根据酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的亲密协作，团结全都。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店全部设备的安全运行，取得了肯定的好成绩，在今年工程部共修理单_张，电话报修

41、_项，总计_项。 一、自进2022年以来，工程部的全体同志根据酒店领导每次召开的有关会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和效劳质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看;鼻闻;耳听和手模。发觉设备缺陷，准时排解，绝不留后患。 二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店全部设备的修理工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克制人员少，修理量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就肯定保养好，每一项设备都有设备仆人，每天巡察，发觉设备缺陷和特别状况准时处理，在

42、今年巡回检查发觉;高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如连续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想。 为了解决这一重大隐患。我们工程部的员工准时向经理汇报，经过商讨，制度了修理施工安全方案：对电缆接头进展处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进展全面的清洁卫生。设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进展全面检查，发觉局部设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如连续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会讨论打算对此进展修理处理;员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进展修理处

43、理，过程中员工们不怕脏，不怕累克制了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。 今年台风，风雨欲来，工程部全体员工在台风降临之际加班加点，事先对酒店客房门窗，广告招牌，太阳能热水箱，消防设备，设施，凹凸压配电箱和材料仓库等进展安全防备措施。下午三点对酒店大堂玻璃门进展封板加固接着装沙袋堵大堂门和凹凸压配电房门，并检查酒店可能被台风攻击造成损坏的地方。晚上九点，阵风一阵猛过一阵，雨下不停，台风逼进，工程部全体员工坚守岗位，做好抗风抢险工作。晚上十点，风力加强，雨下的很大。给酒店7楼顶造成大量的积水，工程部顶着大风大雨到楼顶进展排水，到十一点，酒店员工通道又被大风吹破玻璃2块，工

44、程部员工又赶到员工通道外对被风吹坏的地方进展封板顶住大风大雨。接着客房总机的窗又被台风吹坏，工程部员工又准时赶到，对窗口修补，台风持续大作，暴雨下得不停，哪里有险情哪里就有工程部员工的身影。 次日凌晨1点，七楼顶的太阳能水箱被风吹坏，工程部员工不顾台风的危急，冒着大风大雨爬上七楼顶，用绳子栓住腰间象动物一样的爬着移动，渐渐靠近太阳能水箱，对被风吹坏的铁皮进展修复加固。凌晨3点，猛风大作，雨越下越大，六楼的防火门被风吹开，低压配店房电缆沟又渗水，为了安全，工程部的员工分成两对人，一对去抢修六楼的消防门，另一对人去处理电缆沟的水，在大风大雨期间，为了不让凹凸压配电房门被大风吹坏，工程部全体员工轮番

45、着用身体顶门，确保了凹凸压配电房的一却完好无损。经过了十多个小时抗风雨的战斗，确保了酒店的配电及各种设备设施没有受到台风的影响损坏。在早晨6点准时送店，让酒店正常营业。使酒店的损失降到最低限度。 三、工程部全体员工在业务学习方面都特别主动，相互沟通，相互学习取长补短，不断增加业务学问水平。利用开会的时间，从酒店的十大敬请电话接听，以及智能锁修理方面的根底学问和电梯安全操作等多方面培训，特殊注意设施的维护保养!有规划的进展培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学习培训，有规划的进展培训，收到了相当好的效果，使他们尽快熟识酒店的各项设备，做好了发觉一般设备故障能独立排解的培训工作。

46、 四、工程部经理常常利用例会强调的就是安全及工作留意事项，为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变力量。精确推断快速排解各种设备故障，保证了酒店的设备正常运行。 五、在节省能源、降低能耗方面。根据酒店对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门。我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以马上改良的，那些是无法改良的，在以后的改造中要考虑的，都要进展分析和排查，做出了节能方案和措施： 1、加强了对空调的治理检查修理力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还依据气温、客情、敏捷掌握空调的开与关的时间，把空调温度设置在26度以上。 2、对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象