市交通局党委党建工作总结.docx

《市交通局党委党建工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市交通局党委党建工作总结.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 市交通局党委党建工作总结 为适应新形势、新任务对党建工作的要求，年初，局党委仔细分析了交通系统党建工作的现状，确定了“贴近实际、突出重点、稳固根底、稳步提高”的工作思路。重点抓了四个方面的建立。 (一)加强基层组织建立，夯实党建工作根底 基层党支部是党的工作根底之所在。在过去一段时间内，交通系统基层党组织存在着不按规定改选换届，个别支部不齐不力，以及行政治理体制变更后支部未予调整，支部工作不标准等问题，影响了党支部政治核心作用和战斗堡垒作用的发挥。针对上述状况，我们重点抓好两方面的工作：一是抓基层支部建立。根据有利于工作的原则，重新进展调整、组建，由原来的6个支部增设至8个支部，依据其实际状

2、况，实行书记制或委员制。选任政治素养好，责任心强的同志做支部书记，从而使党建工作从组织上得到了保证。二是抓制度建立。今年，局党委在制度建立上加大了力度，建立健全和完善了四个系列的规章制度，即：基层党组织自身建立制度、以民主集中制为核心的党内生活制度、以目标治理为主导的基层组织工作制度、组织工作考核制度。通过制度形成工作标准，提高了组织工作水平。三是抓标准运作。在基层组织工作中，我们把标准化治理作为抓好基层组织建立的治本之策，坚持了四个统一，既统一布置、统一要求、统一检查、统一评比标准。同时在标准运作上加大力度，局党委为各支部统一规定和设置了组织工作根底资料的“三本”：支部会议记录本、党日活动记

3、录本、民主生活会记录本;“三册”：党员花名册、积极分子花名册、党员责任区职工花名册;“二薄”：预备党员考察记实簿、积极分子培育考察簿;“二档”：党员档案、积极分子考察档案，使组织治理工作从起步开头，逐步走上标准。 (二)加强领导班子和干部队伍建立，增加整体合力 交通系统8个基层单位，其中3个是上级直管部门，客观上给领导班子的建立和治理带来了难度，造成过去一段时间内对基层领导班子治理缺乏力度，形不成整体合力的状况。针对这种状况，我们主动与上级交通局党组沟通，在坚持党管干部的原则上形成了共识。在此根底上，首先从局领导班子建立入手，重点实行了以下措施： 1、连续抓好教育整改，稳固建立成果。一是仔细抓

4、好各项整改措施的落实。对群众反映的两个文明建立一手软一手硬的问题、民主集中制建立问题、对基层班子疏于治理问题、重大路建立、轻运输治理等问题，都实行了积极的改良措施。对关系全局的重大问题，我们还组织专人进展了调研，并有规划、有步骤地组织落实。二是抓住根本，用制度稳固整改成果。我们依据交通系统存在的问题，有针对性地建章立制，目前已建立党内制度17项，行政治理制度14项，并已汇编成册，逐步形成全面、标准、科学的制度体系。 2、切实抓好领导班子、领导干部的思想政治建立。把抓好理论学习做为领导干部思想政治建立的重要内容，加强干部的理论学习和教育培训。一是在学习形式上，实行中心组理论学习和基层党校办班培训

5、，局理论中心组全年集中学习12次，基层党校办班两期，36名领导干部参与了培训。二是在学习教育内容上，进一步增加了政治性、思想性和学问性，收到了较好的效果。 3、坚持党管干部原则，严格干部任免程序。针对过去系统内存在的干部治理权限不明确，任免程序不标准的问题，我们根据要求，对干部治理权限、任免程序做了明确规定，这不仅使党管干部的原则得到了有效落实，也避开了干部任免中的不正之风。 4、实施责任目标实绩考核，形成有效的鼓励竞争机制。实绩考核是已被实践证明白的干部治理的有效方式。今年，我们以此为突破口，加强交通系统领导班子和干部队伍建立。局党委印发了XX市交通系统领导班子、领导干部工作实绩考核实施方案

6、，并在20xx年12月初由局党政领导带着考核组对系统内基层单位的领导班子和领导干部进展了工作实绩考核。考核实行了领导述职、民主测评、个别谈话、查看相关资料的方式进展。考核结果将与干部的任免、奖惩挂勾，逐步形成干部治理的鼓励竞争机制。 5、加强后备干部队伍建立。一是抓后备干部的学习提高。今年我们又有一名后备干部参与了市委党校青干班培训;二是在实践中熬炼。我们实行重点工作压担子的形式，在今年的重点大路工程建立中，把后备干部放到工程指挥部副总指挥、工程法人、驻地监理等重要岗位熬炼提高。 (三)加强党员队伍建立，提高整体素养 1、党员的教育治理。针对党员教育中消失的新状况、新问题，我们利用“三会一课”、基层党 【市交通局党委党建 工作总结】