市供销社2023年工作要点.docx
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1、 市供销社2023年工作要点 2023年全市供销社工作总体要求是:深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会和中心打算、省委意见、省政府办公厅通知精神,全面落实市委、市政府的一系列决策部署,以综合改革为统领,以体制机制改革、效劳规模化、流通现代化建立为重点,加快组织创新、效劳创新、经营创新,提高进展质量和效益,把供销社打造成为效劳农夫生产生活的生力军和综合平台。 主要进展目标是:全年经济增长保持在全省同行业前列,商品购进总额、商品销售总额、汇总利润等经济指标分别比上年增长10%以上;改造建立村级综合效劳社20个;进展电子商务网点20个;引领进展农夫专业合作社20个;建立新型庄稼医院5个;流转和托管土
2、地5000亩;全系统招商引资额到达5000万元。 重点工作任务及措施是: 一、积极探究,推动综合改革 2023年,是全面贯彻落实中心打算和省委意见,推动供销社综合改革,实施十三五规划的开局之年,全系统要坚决把思想和行动统一到中心和省委的打算上来,创新思维方式和工作方法,制定改革方案,切实改良作风,主动作为,攻坚克难,以更加有力的措施推动效劳创新,增加为农效劳功能;推动经营创新,提升为农效劳水平;推动组织创新,夯实为农效劳根底;推动治理机制创新,增加为农效劳综合实力,全力推动全市供销合作社综合改革。 二、分散合力,强化基层建立 坚持扩大掩盖与提升质量并重,恢复重建与创新进展并举,大力推动供销合作
3、社组织、效劳、经营创新,扎实开展基层组织建立工程,不断夯实系统进展之基。一是加快基层组织体系建立。建立健全与农夫利益联结的机制,把供销合作社基层组织延长到农夫身边,把农夫群众汲取到供销合作社的组织体系中来,从组织上、经济上亲密与农夫的关系。2023年力争改造升级基层社2个、领办各类农夫合作社20个、改造建立村级综合效劳社20个。二是扎实推动基层网络建立。积极打造再生资源集散加工中心和农副产品专业市场,镇有中心超市,村有连锁店的网络格局。鼓舞基层社在引进社会资本、吸引能人办社、体制机制创新等方面进展探究,广泛采纳合作制、股份合作制等多种方式,推动基层社产权制度改革。 三、立足进展,推动工程建立
4、1、推动重点工程建立。对全系统重点工程进展跟踪,制定工程推动方案,排出时间表,确保工程进展。重点推动湖北供销龙鑫农业农贸大市场、省农资集团新能源生态环保产业园工程、城南农产品批发交易市场改造升级工程、天清水稻专业合作社万亩绿色有机水稻生产加工工程等重点工程建立。 2、加强工程申报工作。标准工程申报工作,加大工程申报力度,积极选项申报各种工程资金,力争更多的工程申报数量和工程资金。 三是积极招商引资。发的挥全系统资产、网络、人脉优势,加大招商引资力度,引进客商落地、落户供销企业,为促进经济进展和推动供销社综合改革作奉献。 四、加强监管,提升资产效益 要仔细履行社有资产监管职责,加强社有资产监管,
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- 供销社 2023 工作 要点
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