《新整理施工方案大全》道路工程、污水管网工程、雨水管网工程、照明工程、绿化工程技术标书.docx

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1、识别本道路工程、污水管网工程、雨水管网工程、照明工程、绿化工程技术标书施工招标（四）标段投标文件标段编号： 项目名称：_配套设施工程施工四标段 投标文件内容： 投标文件投技术部分 投 标 人： (盖章) 法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)日 期： 2017 年 3 月 30 日 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署及平面布置 第三章 施工组织措施 第四章 施工方案及主要技术措施 第五章 质量保证措施 第六章 安全生产管理体系与措施 第七章 文明施工及环境保护管理体系与措施 第八章 施工进度计划及技术措施 第九章 施工期间的保通措施 第十章 配合措施 第十一章 主要施工机具及劳动力

2、配备计划 第十二章 主要管理人员及工程技术人员配备计划 第十三章 冬雨季施工及其他保证措施 第十四章 关系协调措施 第十五章 优惠条件及服务承诺 第十六章 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第1章 工程概况1、 工程概况 本项目主要建设新材料园园区内的8条道路及其配套设施。建设内容包括道路工程、污水管网工程、雨水管网工程、照明工程、绿化工程的建设等配套工程。建设园区内道路总长约15658米，红线总宽30.0米，设计路幅型式为单幅双向两条机动车道，敷设污水管线约15214米、雨水管线约14923米。2、 编制情况说明此施工组织设计作为施工部署时的依据，编制时对工程质量、目标工期、施工进度计

3、划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、项目管理机构设置、劳动力组织、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计依据以下几项编制：1、_配套设施工程施工四标段招标文件。2、施工图纸及工程量清单。3、施工区域的实地勘察，对工程现场及周围环境的调查及踏勘获得的相关资料。4、建筑工程质量验收规范，系列标准，工程建设标准强制性条文，国家及行业现行建筑施工及验收规范和评优标准。工程测量规范GBJ50026-2007 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008砌体

4、工程施工质量验收规范GB50203-2002给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004公路路面基层施工技术规范JTG 034-2000公路路基施工技术规范JTG F10-2006公路工程质量检验评定标准JTJ F80/1-20045、企业管理文件公司贯彻ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系标准制定的，经复审完善的综合管理体系文件及质量保证体系的相关程序文件。我公司施工现场文明安全管理规定及作业指导书等相关文件。三、工程总体要求1、结合公司多年的施工管理经验及成熟的质量管理模式、进度控制、成本控制的技术措施；

5、GB/T19001:2008标准的质量管理体系。施工时严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写施工组织设计中，认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，科学安排生产，确保工程质量满足招标文件要求，达到合格标准。2、结合公司施工技术水平，施工管理能力和资金计划、机械设备、物资供应等方面的资源配置情况，有效控制成本，保证工程质量，保障工期、安全和文明施工。坚持实事求是的原则：在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。

6、通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。3、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业施工队为作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。施工中优先推广科学先进的施工方法、施工工艺、施工管理，加大机械投入、降低劳动强度。积极推广应用四新运用，在工程施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要优先采用，提高科技成果在施工中的应用。四、项目各项

7、管理目标1、质量控制目标单位工程质量达到合格标准，分部工程全部合格，一次验收合格率100，确保工程达到合格工程，争创优质工程。2、建设工期目标根据我公司技术和管理水平，工程工期安排为270日历天，公司项目部科学组织、合理调配，保证按期完成。3、安全生产目标在本工程中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入，制订完善的安全措施、实施周密的安全防护，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的规定，确保施工全过程达到既定的安全目标。按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。工程施工中不发生任何人

8、员伤亡事故。4、文明施工目标严格按当地规范及标准执行并加大文明施工投入，达到文明、安全施工工地标准。5、环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音，防止环境污染。6、工程服务目标遵循公司“质量第一、用户至上”的服务宗旨。建设项目满足设计的要求使用功能，满足业主的预期目标。在施工过程中服从业主的统筹调度，认真、积极地与业主、监理配合，想业主之所想，急业主之所急，主动为业主出谋划策，排忧解难。工程竣工后，承诺提供回访、保修等服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复，最大程度地满足用户要求。第二章 施工部署及平面布置一、现场规划由于施工场地地理位置非常重要，在施工过程中，要加强对施工现场的管理

9、工作。施工现场总体布置原则如下：保证维持现况交通，便于施工物流的进出及内部循环；尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务；符合文明施工、环境保护的要求。所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡高度不低于2m；采用封闭式施工方式，围挡一段、施工一段，全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门；围挡材料均使用符合规定要求的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合XX市有关文明施工的规定。根据现场的实际情况，主体工程量的分布及工期要求，材料堆放场、加工场地、仓库等布置在不影响施工的南湾路跟XX路交叉口东北角。二、平面布置现场办公室区集中在拟建在不影响施工

10、的位置上，管理人员、工人宿舍、食堂及卫生间等生活区安排在工地附近；人行道安排在后期施工，故前期用作预制场及材料堆放场；根据材料使用周期和使用计划，可在工程沿线设置几个临时材料场地，减少材料的二次倒运。工程总平面布置图（见附图）。 施工现场平面布置图北宿 舍项目经理室材料库房加工场地 配电监理办公室办公室警卫室 施 工 区 域 临时用地表_配套设施工程用 途面积（m2） 位 置需用时间宿 舍40施工现场开工竣工项目经理室15施工现场开工竣工监理办公室15 施工现场开工竣工办公室20施工现场开工竣工加工场地60施工现场开工竣工材料库房60施工现场开工竣工警卫室10施工现场开工竣工合计220三、加工

11、场地加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做C20混凝土面层，厚10cm，比场地高15cm。四、场地硬化整个场地均做硬地化处理。用C15 混凝土，厚度150mm。五、临时设施单体设计办公室、仓库、工人宿舍采用砖砌体为围护墙，三角钢桁架为屋架，锌铁皮为屋面。工地食堂用红砖砌墙，镀锌铁皮屋面，内墙贴白瓷。生、熟食分区。六、施工用电计划按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，采用三级控制二级保护的三相五线制临时供电系统，该工程设置现场配电房与柴油机房，机房设置专用保护接地接零，采用TNS接零保护系统，并且在专用保护零线上应做不少于三处的重

12、复接地，每个现场配电箱均设接地极。 负荷计算：用电负荷计算采用通用系数进行计算，根据建设部颁布标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工现场临时用电安全技术，有关公式和数据参数表格及地方政府有关规定进行计算。配电线路的选择：总供电线路的选择：按照导线允许电流选择导线截面面积配电线路的选择配电箱与开关箱设计电器。七、施工临时用水本工程施工现场和生活区同处一地，由相同水源供水。水源接驳点由施工单位就近联系，装表计量。施工现场生活用水量：Q P N K / ( T80360 )式中： P施工现场高峰昼夜人数，取80人 N施工现场生活用水定额，取30 L / S K施工现场用水不均衡系

13、数，取1.5 T每天工作班数，按1班计，取1 第三章 施工组织措施第一节 施工方案 _配套设施工程施工四标段，本标段工程量大，建设项目众多，施工单位众多，工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、工程场地前期调查由于本工程建设地点为_内，设计新修地下管线较多。施工时，要将各种管线特别是电力、自来水、地下光缆等带有危险性和安全性极高的地下各种管线分布调查清楚，包括其产权单位的负责人联系方式，其管线在施工区域的平面布置图，其产权单位的有关交底记录等。二、工程特点1、该工程的工程量较大，施工项目众多，工期紧，计划工期为270日历天。2、本工程存在大

14、量的建筑垃圾，工程有大量的土方，这些都需要倒运，运输时需注意环境保护工作。3、因施工场地附近有村庄、单位、居民区，在施工当中注意搞好关系，协调处理应急事件，避免发生冲突，影响工期。4、施工时要注意降低噪声和粉尘等污染，做好防护，确保文明施工。5、工程施工期间必须保证道路的畅通，做好开挖沟槽的防护工作。施工沿线需设置大量的警示标牌、安全提醒标识，做好安全防护。6、多种配套管线同时，各项设施建设同步进行，施工单位众多，多个施工单位交叉施工，施工时需做好交叉施工配合工作。各种管线、设施建设配合问题可能影响到施工进度，项目部设专人负责进行协调、配合。三、总体施工顺序及施工方案1、建设地点的现场条件：现

15、场自然条件已具备，现场已完成三通一平，具备施工条件。项目部充分利用施工场地的路面宽度，在确保相互不干扰、保持场内道路畅通条件下，组织多种管线同步施工，同时保证过往车辆的通行。2、施工段划分：工程总体施工顺序：按照“先地下后地上”的原则安排施工，污水工程、雨水工程、照明工程、绿化工程、道路工程等配套工程依次进行。项目部根据工地的实际踏勘情况并结合设计图纸意图拟将工程分为：建设园区内道路总长约15658米，红线总宽30.0米，设计路幅型式为单幅双向两条机动车道，敷设污水管线约15214米、雨水管线约14923米。施工段交叉流水施工，确保工程进度。道路施工时半幅封闭施工半幅通行，要确保安全文明施工。

16、原有道路路面破除、土方开挖外运等影响交通的分项工程施工尽量安排在夜间，以减少白天道路的拥堵。3、管涵、道路施工时，施工的地段需要封闭，将施工段用高围档隔离，禁止车辆和行人进入施工区域，保证车辆和行人的安全，同时也保证工地的安全文明施工。工地施工范围设明显的交通疏导指示标志及安全提示标志，夜晚工地四周挂红灯做好警示标识。项目部设有专职的道路保通员，维持附近的交通秩序，做好交通疏导，并每天巡视工程四周围设的围挡，发现丢失或损坏及时更换，做好安全防护。4、施工顺序：施工段之间展开流水施工，施工顺序控制为先地下后地上，先重点后常规，即先进行工程场地清理、平整土地；接着进行污水、雨水等管线的敷设工程、雨

17、水盖板渠的施工；再进行道路水泥石灰土基层、水泥粉煤灰稳定碎石基层的施工；最后进行道路沥青面层的铺装施工（中粒式沥青混凝土、细粒式沥青混凝土）。管线敷设、雨水盖板渠建设、水泥石灰稳定土基层、水泥粉煤灰稳定碎石基层、道路的沥青铺装依次分段流水施工，施工队做好衔接工作，加快工程进度，保证工程质量。污水、雨水工程施工的同时，要保证现状污水、雨水入户管的正常使用。施工时交通要道要还路于民，减少对外界及外界对施工的影响。5、交叉、流水施工作业：在施工过程中，合理组织施工顺序，加强指挥和协调，分段施工，增开工作面，污水、雨水，侧石、平石安装配合同期的道路工程的施工进行。项目部及时调整工序和调动人、财、物、机

18、，保证工程的连续性和均衡性，加快施工进度，确保工期。项目部做好规划，根据施工要求倒排工期，确保工程按期完成。施工当中充分发挥机械设备的高效性，提高机械设备的使用效率，以保证工程按期完成。流水施工应调开挖掘机、装载机、吊车、压路机、运输车辆的使用时间，做好侧平石、边石，井盖框、雨水、污水、绿化灌溉管材，绿化闸阀、喷头、喷嘴的供应，确保原材料的供应和机械设备使用。四、编制施工网络图，确认关键工序根据工程进度安排，编制施工网络图，确认关键工序。以关键线路上的工序为主控点，保证这些关键工序在计划内完成。根据工程具体情况，本工程的关键工序为管道敷设、道路基层、面层施工，必须紧密结合关键施工工序安排机械、

19、人力、材料供应，确保计划实施。五、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：(1)组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。(4

20、)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。六、与其它管线配合施工方案1、配套管线施工由项目部与建设项目部协调，合理组织安排施工，有效交叉确保工程按期完成。2、其它管线统一安排在路面基层施工前、沥青混凝土路面铺设前埋设完毕。3、若因拆迁原因不能够按照施工组织设计方案施工应及时与建设单位沟通，若短期内无法解决时及时调整，修改施工顺序或调整施工方案。顺序调整时应兼顾考虑其

21、它管线施工。七、混凝土生产与供应 为避免建筑材料对环境的污染，噪声对居民生活的影响，在施工现场不设置混凝土搅拌站，工程中所用的混凝土全部采用商品混凝土。1、混凝土用量的确定 详细审阅施工图纸，计算出各工序、各部位的混凝土数量，并按设计的强度等级、抗渗及抗冻要求，对相同品种混凝土的数量进行统计汇总。2、混凝土使用计划与申请依据整个工程项目的施工作业进度安排，详细制定各施工区间的混凝土使用计划及日需求量计划。在具体操作过程中，根据工程进展的实际情况，对本计划及时做出调整，并于使用混凝土的前一天，报有关部门。3、混凝土施工的现场控制运至施工现场的混凝土按指定地点卸放，存放地点采取混凝土与地面相隔离的

22、措施，且周围无杂物。对到场的混凝土按设计要求和规范的规定，进行坍落度试验，合格的方可使用。在规范所要求的时间内浇筑完到场的混凝土，剩余的妥善处理。混凝土浇筑成型12小时后，及时进行覆盖和养护。每一工作班按规定做好混凝土试块，以备试验。4、混凝土质量控制为了确保施工用商品混凝土质量，采取以下控制措施：选择合格的混凝土供应厂家，与混凝土供应厂家签订商品混凝土合同，在合同中明确混凝土的强度等级、原材料种类、配合比、外加剂类型、坍落度等性能指标，使其满足设计及施工要求；施工过程中要不定期对生产厂家的原材料、配合比、外加剂等进行抽检，以确保混凝土的质量；商品混凝土进场后要严把质量关，要经过技术及质检部门

23、的验收合格后方可使用；进行混凝土性能的抽查及混凝土试块的制作，在施工浇筑地点，对混凝土的坍落度进行抽查，同时按要求制作多组试块，检查混凝土早期强度，随时进行混凝土质量的控制。第二节 主要组织措施_配套设施工程施工四标段，是我单位的重点建设项目，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程的施工经验基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新、不断改进”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生

24、产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，推行项目法施工，实施ISO9001：2008版质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，套用施工劳动定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少

25、消耗。3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人-专业工长-各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接

26、受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对模板、砌块、管材、闸阀、树木、路灯、电缆等大批量、重要材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的施工机械包括1台混凝土泵车、2台16吨吊车、2台100KW柴油发电机等施工中所需的各种机具设备均齐备完好，无需订购。3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后

27、，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。7、提前做好预制、预埋件的加工工作。8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。三、施工准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办及审单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。1甲方、监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。2项

28、目部5主要机具进场机械设备进场就位。2公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。2项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。3项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4项目部10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。1甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。4实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。2项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。2项目部第三节 指导思想与组

29、织机构公司本着“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新、不断改进”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2008版标准和公司质量保证

30、体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量

31、计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想

32、素质好的正式职工带班。第四节 施工进度计划本工程计划工期共270日历天，包括节假日和休息日。我公司承建的单位工程各分项工程同时交叉进行，单项工程按流水施工方法进行施工。第四章 施工方案及主要技术措施第一节 测量工程一、测量放线准备工作1、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认。填制“施工测量控制点交桩记录表”，作为施工测量放线的依据。2、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。 3、进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。4、建立定位依据的桩点与场地平面控制网和标高控制网及设计图

33、之间的对应关系，进行核算。5、测设场地平面控制网和标高控制点网在外围稳固地点上，做好控制桩和明显标记，妥善保护。二、控制测量准确度及精度的措施1、需严格遵守中华人民共和国行业标准城市测量规范CJJ8-99中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。2、平面控制网的控制线，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于15”。3、水平角测量：水平角观测采用方向观测法，仪器为J6级经纬仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值误差不大于20秒。4、距离测量：采用钢尺测距，直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。5、高

34、程测量：采用DS3水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12mm，L为往返测量水准线路长度（km）。三、平面测量方法首先依据工程平面图，测放出沟槽开挖边线及道路边线、中线，并用白石灰撒出。当基槽开挖至槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基槽边线和控制轴线，并用打控制桩指导开挖。将经纬仪架设在控制桩上，经对中、整平、后视同一方向桩，将所需轴线投测到施工的平面层上，在同一平面上投测的纵横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。经校核无误后，方可在该平面上放出其他相应的设计轴线及细部线，并打高程、中线桩作为施工的依据。本标段的放线控制主要包括以下几个方面：污水、雨水管线平面控制及高程控制；道路中心线平面

35、控制及高程控制；侧石、平石、边石的平面控制及高程控制。四、测量质量保证措施1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设工程整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部施工的定位、放线和标高测设，做到依据正确，方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。2、在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。3、测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核，具体如下：a、施工放线工作完成，检查各中线是否符合设计要求，并填好相关表格。b、垂直度观测记录：用经纬仪进行轴线观测，做好记录资料。c、认真做好水平观测记录工作。d、工程完工认真整理

36、观测记录资料。e、各项表格资料施工测量控制点交桩记录表高程控制点引测设置记录表标高控制检查记录表工程基线复核签证单5、 测量仪器、工具与人员所需仪器和工具、人员如下表所示：名称型号单位数量备注全站仪TC1100台1测距、定点经纬仪J6台1放线水准仪DS-3台2高程观测钢尺（塔尺）根各1高程观测无线对讲机台2放线大线锤0.75Kg个4钢卷尺50m、30m把各2以上测量仪器需定期经计量局进行检查校核合格才能使用，使用中注意保养工作，测量人员2人，配合放线人员2-3人。第二节 排水工程（雨水管、污水管、雨水盖板渠）1、污水、雨水工程施工顺序及施工工艺：清理场地井点降水（水位超高时）机械挖沟槽砂石基础

37、（120、180基础）下管排管接口砌筑检查井功能性试验（污水工程）土方回填。清理场地井点降水（水位超高时）机械挖沟槽素混凝土基础垫层混凝土渠基础渠墙砌筑钢筋混凝土压顶盖板安装砌筑检查井土方回填。2、施工方法（1）井点降水根据工程地质报告及龙湖外环路的实际地下水位情况，结合污雨水沟槽的开挖深度，项目部决定采用轻型井点降水。井点降水每40米安排一组井点，在要开挖的沟槽两侧的扎设井点。井点降水应使地下水水位降至沟槽底面以下，并距沟槽底面不应小于0.5m。在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统经常检查和维修。当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。井点降水排除的水就近引入附近的雨水管道中，避免路面

38、积水。井点管的安装应居中，并保持垂直。填滤料时，应对井点管口临时封堵。滤料应沿井点管四周均匀灌入，灌填高度应高出地下水静水位。井点管安装后，可进行单井或分组试抽水。根据试抽水的结果，可对井点设计进行调整。必要时可设双排双层井点，以增加降水深度，提高降水效果。井点降水时，在沿线建筑物上分布若干沉降观测点，随时对沿线的建筑物进行沉降观测，发现问题及时进行处理。井点降水保证干槽施工，确保工程质量。井点降水抽出的水处理后，排入道路两侧的排水边沟内，避免造成对周围环境的污染。（2）沟槽开挖管沟开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，可采用现场开挖探坑的方法，查明其情况。所施工工程

39、如与已建管道构筑物衔接，必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知设计单位予以处理。管沟开挖采用机械（反铲挖掘机）放坡开挖放坡系数拟定为1：0.5,遇有地下管线时，为了保护地下管线采用人工开挖。分层开挖时，下层边坡为1：0.10,层间留台宽度为0.5m。 管沟开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测量槽底高程和宽度，防止超挖。管沟开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标示出开挖

40、边线，复核无误后可指挥挖掘机由临时进入管沟开挖范围进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽两侧，堆土坡脚距槽边1.0m以外，堆土高度不超过1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角。由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动，或破坏，开挖管沟时应在设计槽底高程以上保留20左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底。（3）承插口管基础管道基础应按设计要求铺设，厚度不得小于设计规定。基础各部位的压实度应符合有关规定。钢筋混凝土承插口管基础采用砂石基础详见04S516页11、13，管道接口采用滑动胶圈接口，详见04S516页21、23。砂石基础可选择下列材料：1）

41、天然级配砂石，其最大粒径不宜大于25mm;2）中砂、粗砂；3）级配碎石、石屑，其最大粒径不宜大于25mm。（4）承插口管道安装下管前应对管沟进行检查，检查管沟底是否有杂物，管沟底高程及宽度是否符合标准，检查管沟两侧是否有裂缝及坍塌的危险。下管前应对管材、管件及配件等的规格、质量进行检查，合格者方可使用；吊装及运输时，钢筋砼管插口密封工作应采取必要的保护措施，避免损伤。采用吊机下管时，应事先与起重人员或吊机司机一起勘察现场，根据管沟深度、土质、附近的建筑物、架空电线及设施等情况，确定吊机距沟边距离、进出路线及有关事宜。绑扎套管应找好重心，使吊起平稳，起吊速度均匀，回转应平稳，下管应低速轻放。人工

42、下管是采用压绳下管的方法，下管的大绳应紧固，不断、不腐烂。排水管道铺设质量必须符合下列要求：A接口严密紧固，经水压试验合格；B平面位置和纵断面高程准确；C管基和管件坚固稳定；D管道采用橡胶圈接口施工。橡胶圈与管道接触紧密，承插管道连接平直，环形间隙均匀。（5）管道接口承插管接口采用橡胶圈柔性接口。接口前，清除管道表面附着物，然后对中安放安全可靠的橡胶圈密封件。采用手动葫芦进行管道的对接，连接完毕后，检查接口。复核管道的高程和轴线使其符合要求。管道应顺接，不得有错台，扭曲等现象。（6）检查井检查井基础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，管子排好后可开始砌筑检查井。砌筑时砖要放平，砂浆要饱满，特

43、别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。检查井的流槽宜与井壁同时进行砌筑，并应用砂浆分层压实抹光。检查井的各部位尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实砖要压紧，在砂浆凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。砖砌检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计收进。砌筑检查井的井室内外壁应按设计进行抹面。内外抹灰应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，抹灰要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。检查井砌好后应及时安装井盖，检查井井盖及井周范围应安装设计要求施工，其高程应与路面配合。井盖必须座浆放正，注意井盖开启方向，各井应一致。预留支管：预留管的管径、方向、标高应符

44、合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。钢筋砼检查井施工时由专业人员绑扎钢筋并支模浇筑或采用成品预制块装配式检查井。（7）雨水进水井施工：浇筑混凝土基础，基槽清理干净后，进行浇筑，标号厚度严格按照设计施工。砌筑砖墙，要求砂浆饱满不得有通缝瞎缝。井周回填：进水井砌筑完成后，使用手夯对井周进行分层回填，密实度按道路结构要求标准执行。井箅安装，要在混凝土平石安装后，面层摊铺完毕前固定结束，一般低于路面30mm。（8）功能性实验（闭水试验）闭水试验前应具备下列条件：管道的外观质量及“量测”检验均已合格。全部预留管洞应封堵不得漏水。管道两端的管堵应封堵严密、牢固。砌筑缝水泥砂浆及砼应达到设计强度要求。闭水试验执行标准采用给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008，闭水试验前先灌水24 小时，使管道充分浸透，闭水时向管道内充水并保持上游管顶以上2m水头压力。观察水位下降值，若在1 小时内水位下降在规范允许值内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。