班主任年度个人述职报告范文(通用4篇).docx





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1、班主任年度个人述职报告范文(通用4篇)班主任年度个人1本学期我担任初20_级甲班的班主任。班主任工作对我来讲完全是一个既熟悉又陌生的挑战,说熟悉是因为我自幼生长在初中校园这样一个环境,经常看见班主任处理各类事件。说它是陌生的工作,因为参加工作之前从未正式从事过相关工作。在新生入校前,我便时常幻想着他们的到来,通过一个学期对初一甲班的管理,我感受到了孩子们对音乐,对班集体炙热的爱,正是因为这份爱,让我时常绞尽脑汁的思考对他们的管理方式,有时可谓斗智斗勇。但这些于我而言,既是累在其中也是更乐在其中。第一,要让学生对自己又怕又爱。严格对待新生,树立班级班规,让学生对班主任产生敬畏之情,尤其是在前三个
2、月中,这是对新生树立规矩的重要时期。接下来,班主任利用自己的学识、人品、风格赢得学生的喜欢。这更要求班主任随时充电,以免把自己掏空。对于我来说,记忆力强是我的优势,我善于记忆细小的信息。同时在文字敏感度方面也有自己的优势,这些都有助于我进行班级管理。第二,榜样的力量是无限的,心理学当中一个术语叫做同伴压力(peerpressure),意思是同伴的影响力比老师和家长要大得多。这就要求我合理利用表扬这个工具,善于发现孩子的优点,不论是专业上、文化课上、乃至日常生活习惯方面,积极的表扬大部分同学,使学生认识到自己与身边同学的差距。第三,班集体的思想舆论导向极其重要,充分利用班会,做好思想工作,召开主
3、题班会时要以学生为主体,班主任为主导。其次,我会特别抓紧性格开朗同学的思想动态,使他们的正能量传递给班里每一名同学。第四,与学生谈话的重要性。新生报到之前,韩老师便提示我在第一个月要找机会和所有同学谈话。为了避免话不投机,我平日里养成关注学生的QQ和微信动态的习惯。通过这种方式,我更能够预见问题的发生。谈话过程中,对于绝大多数学生避免四种类型:唠叨型,迁移型,提审型,揭短型的谈话方式,使谈话效果化。总结自己的不足之处,我发现,在班级的管理上,自己没有充分预知问题的发生。比如学生什么时候容易出现学习疲倦期,另外给学生施压和减压的工作不到位。对教学规律的把握不到位。经过与老教师们的交谈,我更深刻了
4、解到,孩子一旦进入青春期,就会容易出现各种问题。因此,我更要居安思危,在初一甲班大部分学生迈入青春期的大门之前,提前阅读相关书籍,多多向周围的同事请教,提高自己应对各类事件的能力。最后,我由衷的感谢各位前辈同事对我的悉心指导,帮我在困惑混沌中拨云见日,在今后的时日里,我会努力和初一甲班一起进步。班主任年度2在班级管理中与学生同成长溧阳实验初中高国民带本届初一(10)班,在班级管理上主要是在堵上届带班管理中的漏洞。上届带班的许多不足都希望在这届能加以弥补、完善,这样也不至于浪费了三年带班所积累起来的宝贵经验。与以前相比,感觉现在做班主任想法少了,但也更为务实了。以前总是变着法子想管理的点子,总想
5、立马见效,能立竿见影。可事与愿违,每每碰壁,从而也越发清醒地认识到:做不断变化着的人的工作实在是太难了。班主任就是在不断地琢磨人,始终致力于研究好“人学”这门学问。前面已经有10位班主任作过交流发言了,班级事务大同小异,已经很全面了,我就选择其中三个方面来讲,其它的不再赘述。班干部队伍的建设。打篮球有两种战术,“盯人”和“联防”,用在班级管理上,要让班主任一人盯五十人,事无巨细,事必躬亲,恐怕要被活活累死,就算累个半死,效果也并不见佳,所以培养一支得力的班干部群体,和班主任一起“联防”,或许能收到事半功倍之效。对于班干部,我觉得与其慢慢培养,还不如刚开始就选对人,就如我班擦黑板理讲台的两位女生
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