注塑车间文员工作总结(共4篇).docx
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1、注塑车间文员工作总结(共4篇)篇:注塑车间员工考核方案一、目的:有效激励一线员工工作积极性,提高生产效率和产品质量,降低生产成本二、范围:注塑车间的一线员工(包括流转工和拌料工)。原则:1、公平、公开、公正2、定期化与制度化3、评分的采集,每日报表、6S检查、点检表、设备模具检查、每月报表及各种数据的分析。四、职责:1、注塑车间负责过程数据的采集和日常的考核。2、车间检验员参与数据考核的监督(主要是质量报表)3、生部部负责月度绩效的审核和发放。四、方法:1、根据目前生产的实际情况,暂定员工考核茂目为五项,即产量、质量、劳动纪律、高级备模具的维护、6S管理。2、该五项考核满分为100分,每项20
2、分,月度绩效大于或等于98%可享受绩效考核资格,月度绩效暂定为100元。3、新进员工试用期间不参与绩效考核。4、因故请假三天含三天不享受绩效考核相对应的待遇。5、若员工因故离、辞职不参与当月绩效考核。五、细则:1、产量考核;车间依照以往原始采集的数据,确认当班预产数量,产品质量大于98%(含98%),产量业绩=实际产量/预产量)每小于一个百分点扣一分,当天最高可扣三分,在产量的计算中如果出现与产量不符,弄虚作假的取消当月绩效考核。2、质量考核;a、操作工在生产过程中严把质量关,要做自检工作,发现质量问题及时报请质检人员或车间负责人,B、每班次产品合格率低于98%的,每低于一个百分点扣一分,当天
3、最高扣三分,C、出现批量报废的取消当月绩效考核,并根据损失的大小予以赔偿。3、设备维护保养考核;a、为了加强设备管理,全面实施维护保养工作,我们要做到每日一清扫,周未一大扫的维护保养工作。B、每日填写好设备点检表,每班次没填的扣一分。C、每班次机台上不清洁,有杂物、废胶的扣一分。4、劳动纪律考核;车间员工应该严格执行公司及车间的各项规章制度,积极配合车间的安排的各项工作。a、出现一次违反规章制度的扣三分。B、不服从公司及车间领导安排工作的每一次扣三分。C、搞不团结的小帮派或故意损坏公司利益的取消当月绩效考核。5、6S管理考核;机台上及机台周围地面清洁无杂物,每班次不合格扣一分。产品存放在定位区
4、域内,整齐无压线。每班次不合格扣一分。工作区域内无私人物品,每班次不合格扣一分。料桶摆放在规定的区域,料桶盖紧扣在料桶上,每班次不合格扣一分。六、本绩效考核当月在工资中发放。第2篇:注塑车间员工行为准则注塑车间员工行为准则1、按时上、下班,迟到、早退者按公司考勤制度规定处理。上班时间必须按规定着装,不得赤膊、短裤进入车间(夏季适当放宽要求)违者每次罚款20元,另扣除积分2分。2、车间员工提前十分钟进行交接班(必须保证设备清洁保养符合要求后方可交接班),上班时间不得嬉戏打闹、大声喧哗、聚众聊天、吃零食等,违者扣10元,另扣除积分2分。3、严禁吃早、中、晚饭时停机吃饭,在机台边吃饭时,应当注意自身
5、安全和机台的安全,违者每次罚款20元,另扣除积分2分。4、当班人员随时保持各自工作区域环境卫生的干净、整洁,地面不得有纸屑、烟蒂、产品、料头等杂物,机台上不得有与生产无关的物品,违者扣10元,另扣除积分2分。更不允许在机台工作范围内违规吸烟,但在不影响正常生产的情况下,可在门外短时间吸烟,尽快回到工作岗位,违者扣30元,另扣除积分5分。5、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为,违者罚款40-80元,另扣除积分10分。6、交接班完毕后,每个交班人必须将车间整理井然有序,违者扣10元,另扣除积分2分。7、严禁浪费原材料和做出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益
6、的行为!一经发现,赔偿相应的损失并处以重罚;情况严重者以除名处理。8、“当日事,当日清”,当天的生产任务必须当天完成,如有困难必须及时向上一级汇报得到许可后方可下班,违者扣10元,另扣除积分2分。9、服从上级的工作安排,如有安排不合理应及时向经理汇报,不得拒绝工作或恶语顶撞上级,违者扣20元,另扣除积分2分。10、保全工必须定期把所有废品、料头及时粉碎,标明材质、颜色、重量、日期,封袋后分类摆放整齐,并办理入库手续,违者扣30元,另扣除积分5分。11、保全工必须及时对所负责的机台进行添料,如有加错料、烘料不及时、烘料筒未清理干净、干燥机未开或温度未达到要求等现象,扣60元以上,另扣除积分10分
7、。12、车间所有模具严禁落地,避免将地表和查模具损坏,轻微者违者扣100元,另扣除积分20分,严重损坏的,赔偿模具修理费用。13、停产时必须切断机器总电源,清理原材料,做到人离机停,违者扣20元。14、车间各项表格必须按时如实填写,违者扣10元,另扣除积分2分。第3篇:注塑车间员工管理制度注塑车间员工管理制度为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,
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