建筑施工单位年终工作总结范文建筑施工年终总结范文大全(四篇).docx

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1、 建筑施工单位年终工作总结范文建筑施工年终总结范文大全(四篇)建筑施工单位年终工作总结范文 建筑施工年终总结范文大全篇一 公司坚持以“根底治理年”活动指导精神为统领，根据“夯实根底、激发活力、提升治理、稳定进展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。 （一）加强设备安全治理工作，稳步提升安全治理水平 1、公司2023年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。估计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。 2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，准时、高质量的满意各分公司对施工设备的需

2、求；实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备修理、保养336次。 3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。 4、依据建立集团设备台账进展账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备准时更新，并实现台账的分类治理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台

3、设备的日常运行状况，修理换件与保养记录。 （二）不断强化安全质量治理，进一步增加竞争优势 1、安全治理方面 （1）根据公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的根底上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护修理等各项年度工作规划及月度工作规划；组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书；组织完成了“三体系”内外审工作；组织完成了建立集团全年各月度的安全、质量检查考核工作；准时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。 （2）积极开展安全宣传活动。依据建立集团要求仔细开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯事故防控手册”

4、、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动气氛，提高员工的安全意识和参加意识。 （3）仔细组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善公司应急治理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危急作业的安全掌握，突出重点的抓好塔吊撤除、安装和较大设备修理现场的安全治理；积极抓好“样板车间”的治理工作；重点抓好“四防”工作措施的落实。 2、质量治理方面 （1）根据公司标准化治理标准，制定完善各项治理制度和工作程序，满意公司治理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，仔细扎实开展“质量月”活动，组织开展质量治理标准集中

5、宣贯等活动，进一步调动了员工参加质量治理、改良质量的积极性。 （2）按季度对各单位进展效劳满足度回访调查，从设备操作人员技能效劳、操作人员遵章守纪、操作人员效劳态度、设备调度效劳、设备技术状况、设备修理准时性、其他效劳七个方面进展回访。2023年效劳满足度达94、3%，到达年度质量指标。由于各单位进展评价反应，针对其中设备技术状况较差，局部设备老化现象严峻进展重视和整改。 （三）加强班组建立，全面提高员工综合素养 1、修理专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造，单项节省本钱二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造

6、，单项节省本钱近万元；发挥人员的制造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，工程已上报申请专利；自行研制油气分别自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试胜利。 2、先后组织机械作业人员和修理人员参与机电修理相关学问学习、安全生产月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准jgj305-2023宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。 3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道

7、路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备治理月”等活动，全面提高员工的思想综合素养和技术水平。 （四）不断完善物资治理，进一步优化资源配置 1、建立完善合格供给商名录并加强对供给商的治理工作。新的供给商名目供应了更广泛的选购厂家、更精确的供给商信息，能更好的满意日常物资及配件选购，为公司选购的准时性及产品质量的合格率供应了前提保证。同时，进一步完善供给商的治理，加强对供给商的评价，广泛听取各科室的意见，对供给商进展了公正、公正的评价。 2、做好废旧物资治理工作。在完善物资治理规定中进一步加强了对废旧物资的治理并区分了利旧物资与报废物资。对

8、于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建立集团物资设备部治理。对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建立集团物资设备部统一处理。 （五）不断强化综合治理，营造良好的活动气氛 1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力气。组织6名团员参加青年志愿者，并积极组织参与青年志愿者活动；组织员工积极参与日照港“千人万米”长跑竞赛，并有一人获奖；一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖；一人在“如何提高客户满足度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业”主题征文7篇，在2023年春联征集活

9、动中共报送47幅春联。积极发动广阔员工参与各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增加了大家的分散力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了根底。 2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，发动广阔员工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇，集团级8篇；政务信息共发表5篇，均已完成建立集团全年任务指标。 2023年度我们的生产经营目标为实现产值xx万元，安全责任事故为零。 （一）2023年经营规划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，查找新的利润增长点；制造差异化效劳，提升企业竞争力；通过定额化治理、精细化治理细化内部本钱核算。 （二）

10、2023年设备工程投资规划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破裂锤以及30台塔吊监控。 （三）2023年设备技术改造方面主要有：连续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统；对磅房的监控系统进展升级，对称重过程、料车的卸料过程，进展更全面的监控和治理；在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全掌握；对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进展改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的掌握。 （四）进一步抓好安全治理。在安全教育

11、形式和教育内容资料方面进展探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示范岗的创立踏实做好创立“平安车间”活动，力争把安全治理工作再提高一个台阶，为修理生产工作打好一个更坚实的安全保障。 （五）设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备治理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的修理保养监视工作，保证设备不失保漏保。 （六）加强全员综合素养教育，加强员工机械设备操作、设备保养学问培训及各项安全教育，强化员工综合素养，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增加学技术学学问意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素

12、养修理队伍而努力。 建筑施工单位年终工作总结范文 建筑施工年终总结范文大全篇二 在公司领导的指导和支持下，我们工程工程部紧紧围绕以推动工程进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个工程的有效推动做出了肯定的奉献。工程部前期的工作状况主要有以下几个方面： 在公司领导的带着下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化工程得到了积极的进展，充分保障了我们工程的前期工作有效得力。 1.2023年初，实行超常规的工作方式，购置了20公顷的仓储工程用地，为企业节省资金0.8亿元。 2.为有效推动工程，我们编制了“新建

13、工程报批工程表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按规划进展。 3.依据预期的工程进展状况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度规划，为下一步工程工程的实施做好预备。 4.建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。 5.为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进展了初步筛选，并于2023年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进展了技术沟通，参加人员通过填写“技术沟通记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好预备。 6.通过各种渠道了主材供给商

14、、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好预备。 7.协作进展填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司供应的资料均已到位。 8.工程核准报批方面，已书面对市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在预备之中。 9.准时将工程建立进展状况及工程推动中存在的问题与市各有关部门进展沟通，积极与有关部门协作寻求解决问题的方法，并屡次向市府相关部门发函发文，为推动工程做出了奉献。 自2023年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监视填海状况，

15、平均每周去23次，针对发觉的问题准时上报公司领导及发函给港区建立局进展协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建立局、规划局及设计院的屡次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于2023年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进展剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，估计将于2月低根本完成海疆填石土方任务。 xx年x月x日下午，我们又邀请了港区副主任和建立局局长及其他相关人员进展了座谈，就下一步与施工相关的问题进展了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建立局同意进展两条道路方案的比照工作，尽快开展先期工作；新规划的排洪沟马上着手进展

16、修建工作；地基强夯处理所需的土方量将帮助解决；新增仓储用地将在近期开标开工。 1.部门人员积极主动参加对工程环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发觉的问题、错误准时反应给技术部门，为环评报告的顺当通过做出了肯定的奉献。 2.针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都赐予了准时答复。 3.积极协作其他部门进展工程相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺当召开和报告的审查通过献计献策。 我们信任在公司各级领导的关心和指导下，工程工程部全体员工将会更好的完本钱职工作，为公司下一步进展供应有力的保障。 建筑施工单位年终工作

17、总结范文 建筑施工年终总结范文大全篇三 xx建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，同时将工程治理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程治理人员的积极性。以下为2023年的工作总结。 xx工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将xx主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全的根底上严把质量关、进度根据工程部进

18、度节点进展细心施工。有望将xx工程圆满完成，并向业主、监理交待。 xx工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要仔细总结阅历，加强治理和治理，在xx公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 今年xx工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是由于治理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，工程部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产

19、的宣传和教育，取得了较显著的效果。 我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有消失安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理标准化。 工程工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 xx工地因各方面的缘由，治理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进展急躁说服，加班加点；劳务班组在公

20、司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，治理过程中严格把关。制止严峻破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监视、跟踪。工程部治理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。 今年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那

21、样困难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但xx工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了现在现场的新景象。 建筑施工单位年终工作总结范文 建筑施工年终总结范文大全篇四 时间过得飞速，在不知不觉之中，布满盼望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的怀疑，也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了2023年的春秋夏冬。可以说，2023年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回忆过去的一年，感慨许多，收获颇丰，信念更加坚决，思路非常清楚。现将

22、2023年工程部的工作总结以及明年的工作思路和规划向公司做以回报。 1、努力工作，圆满完成自身任务。 （1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关怀帮忙下，对xx的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。 由于我公司以前以土建为主，治理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克制重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所盛大开业。完成装饰面积近xx平方，其中吊顶xx平方，木地板xx平方，壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中心空调的安装调试工作。同时，温泉会所的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进展。 （2）2023年x号交工后，由于多种缘由人防车库工程没

23、有彻底完工。今年年初，工程部马上组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进展搜集整理。 （3）总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的状况向下，工程部准时派出xx工程师协作x经理的工作，每日坚持骑自行车来回两个工地之间。 细心组织施工，工作细致仔细。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料约xx平方。做到竣工资料齐

24、全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的根底。 （4）xx学校及村委办公楼工程，去年主体完毕后始终没有进展。 为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部快速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进展施工。完工后又准时对室内隔墙、装饰、安装工程绽开全面施工。 经过三个月的努力工作，共完成内外粉xx平方，轻质隔墙xx平方，铺地板砖xx平方，屋面保温防水xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料xx平方，硬化停车场xx平方，其中篮球场xx平方。 （5）经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上工程。工程部为了做好商混站的根底工作，屡次实地考察，认真讨论恒基商混站的优点和缺乏，

25、征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土开工。 2、心系公司，仔细履行职责，对分支机构的工程加大治理力度。 分包工程做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向治理力度。做到有规划、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，讨论方案，部署任务。 要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的工程，提出严厉批判，限期整改。 半年多来，工程部对xx城、xx三期以及xx、xx，现场巡查x次，记录x次，

26、下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部治理人员在技术水平也有不同程度的帮忙和提高。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了公司形象。 3、协作其它部门做好工作。 2023年，为协作公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。 工程部一向把搜集结算资料，协作经营部做好工程结算，作为份内的工作。2023年工程部完成了xx，xx和xx的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时协作分包单位完成了

27、新世界二期污雨水、道路工程，xx楼以及发电机房工程的结算工作。 帮助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运珍贵、沉重物品，为公司胜利按期搬迁，为公司的职工食堂的建筑，做出了应有的努力。 1、只有摆正位置，下功夫熟识本职工作，才能有所作为。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。 3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司进展的步伐。 1、质量掌握手段需要改良。 质量是公司进展的根底，在过去的一年里，质量掌握还有很多缺乏，质量掌握的治理思路不太清楚，重点不突出，质量掌握手段单一

28、，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出。 2、安全文明生产大多存现在形式。 安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明治理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。 3、合同治理重视程度不够。 过去的一年中，对合同治理的重视程度不够，表现在合同交底不清晰，工程治理人员对合同内容把握的不是很清晰，甚至就没见过自己所治理工程的合同。很多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成消失了问题不能根据合同的商定准时有效地处理。 2023年对工程部来说，是关键的一年。工程多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，治理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行快速，增加思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！