社区清理清查工作总结(通用4篇).docx
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1、社区清理清查工作总结(通用4篇)【篇1】社区清理清查工作总结为全面推进环境治理专项治理活动,全面提升社区环境面貌和环境品质,为居民群众营造更加干净整洁的出行环境。我社区按照街统一部署,通过全面排查、集中整治和专项治理,对社区内的违章建筑、违法圈占、堆物、卫生死角、小广告等进行了多次治理,并取得了初步成效,现将工作情况总结如下:一、高度重视,落实责任制我社区系纯居民老旧小区,人口稠密、环境复杂,环境卫生整治工作量大、涉及面广、任务艰巨。社区对此高度重视,将此项工作作为重点工程来抓,本着以人为本的工作理念和构建*的工作目标,在下片主任的指导下,我社区成立了环境治理领导小组,社区党委书记担任组长,社
2、区工作人员为成员。传达了相关文件,明确了相关人员的职责,将目标任务进行了细化分解,将居委会工作人员分组,为具体整治工作明确了具体负责人。二、加强宣传,营造专项治理的氛围我社区通过电子屏、悬挂8条布标、张贴倡议书等形式宣传专项治理的重要*和意义,并广泛发动社区志愿者、公益岗位人员做好社区宣传。并与24日开展了集中宣传,集中宣传当天发放倡议书200份,向过往居民介绍、讲解整治工作的重要意义和具体要求,提倡文明新风,引导居民养成良好的卫生习惯,树立公共卫生意识,营造社区环境综合整治工作的良好氛围,保*此项活动深入开展。三、突出重点,*抓落实为了有针对*的开展治理工作,我们先后进行了2次摸底排查,范文
3、写作对45处问题点位登记台账,并按照网格进行分责,通过近一周的做工作发现进展甚微,特别是年轻主任不知道怎么和居民说,问题一拖再拖。经过党委研究,我们将十个网格缩编为5个组,每组安排2-3名工作人员,加强了力量后,工作有了进展。例如:xxx小区1楼内的堆物,户主是一名失业人员,生活困难,在楼道内堆了很多废品和1辆旧电动车。一开始居民死活不让动,情绪非常激动,为此,社区书记也多次和他母亲进行沟通,该户的思想动摇了,表示给她几天时间,自己把堆物处理掉。果然,四天后,1楼的堆物没有了。同时,社区还组织工作人员和保洁员对小区内的零星堆物和破沙发等进行了清理,清理小广告14处,清理了绿地垃圾,劝说流动摊贩
4、16批次。在社区的大力整治下,xxx小区面貌有了改善。四、充分利用社区资源社区大,环境复杂,需要治理的地方多,单凭社区干部很难在短期完成整治任务。从主任到工作人员,均认识到光自己埋头苦干是不够的,需要开动脑筋充分利用辖区内已有的资源。社区多次与物业负责人进行了联系,共同开展环境卫生治理和维护,促进了社区环境卫生整治活动的开展。五、存在的问题和努力方向环境治理工作已经开展了半个多月,但45个问题点位还只落实了12个,距离目标完成还有很大的距离,这一方面有我们思想上的轻视,同时也反映出社区班子在解决难点问题还缺少招法,畏难情绪比较严重,为此,下一步,我们准备加大督促力度和帮扶力度,社区党委成员每人
5、负责一个组,指导并协助做好居民工作,争取早日将问题消灭,居民一个整洁、优美的生活空间。【篇2】社区清理清查工作总结为进一步推进社会治安综合治理,构建和谐社会,建设“平安社区”,根据20_年平安社区创建工作目标管理责任书,围绕提高为现实斗争服务,建设平安社区的工作目标,全面掌握社区状况,解决治安突出问题,以开展计划生育、民主法制建设、矛盾纠纷调处、政策宣传教育等为手段,不断推进治安防控体系建设,切实增强居民群众的安全感,为我县经济社会发展创造稳定和谐的社会环境。现将工作总结如下:一、工作纳入计划。我局一直来把构建和谐社区,建设平安社区工作,纳入年度工作计划。社区党支部认真贯彻党的十九大精神,积极
6、开展保持共产党员先进性教育,把“构建和谐社会、创建平安社区”作为一项重要的政治任务,走群众路线,发挥社区居民的自治作用,在社会治安综合治理工作中,从领导机制、工作思路、工作措施等方面进行了积极的探索和有效的实践,保持了社区治安持续稳定。二、创新管理模式。我县全面推行社区(村)网格化管理模式,加强和规范群众自治组织建设,确保群众自治组织健康发展。随着县城建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我县在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群
7、众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施情况汇报如下:(一)夯实基础。1、建章立制。我县以社区职责为核心,逐步建立健全了县政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从20_年开始,我县社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实
8、现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。(二)注重实效。1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心)。(2)综合服务管理网格(分片管理)。(3)院落居民自治小组(具体到院落)。要求综合服务协管员做到天天
9、下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发现、早化解,将矛盾解决在院落中。(2)是“分流”调解,协管员在院落调解社区调解县调解中心。(3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确专人,积极参与调解,形成社区矛盾
10、化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁意识,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐目标。【篇3】社区清理清查工作总结今年以来,我们按照镇党委、政府总体部署和要求,把开展平安创建,优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓,在全社区认真开展平安创建活动,确保了社会稳定,具体做了以下工作:一、加强领导、完善制度。在镇综治办的指导下,社区成立了社会治安综合治理领导小组,由社区书记任组长、居委会主任、副主任任副组长
11、,社区小组长、两委委员为成员,具体负责平安创建的具体事项,同时,社区成立了治保会、社区人民调解委员会,整个社区划分为7个治安小区,实行社区干部包片区治安制度,每个片区有一名小组长具体负责各小区的治安工作。小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员,社区主要进行监督和检查;没有形成的小区的治安主要是依靠专兼职治安员,建立社区综治领导小组领导下的社区干部、小组长、小区治安员形成的三级治安防范网络。二、强化措施,扎实开展群防群治。一是针对个封闭式管理的住宅区,我们积极与物业管理部门共同配合、协调管理。物业管理小区实行24小时轮流值班,对小区的安全、机动车辆、非机动车辆进行管理。二是对无物业管理的
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