生产服务队安全生产责任制15篇.docx

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1、生产服务队安全生产责任制15篇【第1篇】生产服务队党支部书记安全生产责任制(一)认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,是全队安全思想教育的第一责任人。(二)协助队长管理本队的安全生产工作,组织员工学习安全生产以及各种形式的安全教育,学习贯彻煤矿员工手册的相关内容。(三)协助队长组织本队的隐患排查工作,发现问题及时组织消除事故隐患和险情,提出整改措施和防范措施,(四)同队长共同组织事故的抢险和调查处理及善后工作。事故发生后,要负责做好稳定员工情绪和恢复生产等思想政治工作。(五)组织员工认真学习党的路线、方针、政策,贯彻执行上级下达的各

2、项文件精神,做好员工的思想政治工作,认真踏实地做好积极分子的考查工作。(六)积极支持工会共青团安全生产竞赛活动的顺利开展,充分发挥群监网的作用,调动员工反“三违”的积极性。(七)及时掌握员工思想动态,做好安全思想政治工作,提高员工的安全生产能力。(八)发挥党组织在安全生产中的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用,确保安全生产无事故。(九)提出管理方案,抓好劳动纪律,合理奖惩,团结整体,完成各项工作。(十)带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。监

3、督检查本队各副队长的带班工作落实情况。(十一)负责本队的班组建设工作,监督各班组内页、教育、班前会、奖罚、文件贯彻落实情况,管理班组的出勤、安全、培训工作,提高班组建设管理水平。【第2篇】综合生产服务队车间主任安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,对车间的安全工作负全面的领导责任。(二)组织和领导车间员工学习、贯彻各工种的安全技术操作规程。(三)经常深入现场检查安全隐患和“三违”人员,对存在的问题,及时安排人员处理。(四)不断改善劳动条件,搞好安全生产和环境卫生工作,保证生产顺利进行,按时完成工作任务。(

4、五)推行全面计划管理,完善各项管理标准,做好质量标准化达标工作。(六)定期向队领导汇报车间情况,按时参加队里调度会及有关会议,做好记录,及时传达到车间员工。(七)车间主任有对本车间降成本,争效益的责任。(八)工作结束后,车间主任有巡视电闸关闭的责任。【第3篇】综合生产服务队保管员安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，正确指导工人使用劳动保护用品，对分发的数目及时设立台账。（二）学好“三懂四会”搞好材料及各种设备的存放，负责所需材料的保管发放，确保生产的顺利实施。（三）到库一切材料及时入册入库，对所有材料及

5、设备核对的准确性进行核对，并做好相应记录，掌握出厂日期，执行先进后出的原则。（四）库存材料按要求摆放整齐，对每月领新、消耗物资做好详细记录。（五）严格领取物资手续，坚持盘点，发现问题及时上报，查找原因。（六）保证库存物资结构合理，避免超储积压，造成安全生产事故。（七）仓库材料要做好防火、防潮工作，对于易燃、易爆品要挂好警示标志。（八）认真完成库房内的质量标准化达标活动，协助材料员把好质量关。【第4篇】安全生产责任制：综合生产服务队保管员(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,正确指导工人使用劳动保护用品,对分发的数目及时

6、设立台账。(二)学好“三懂四会”搞好材料及各种设备的存放,负责所需材料的保管发放,确保生产的顺利实施。(三)到库一切材料及时入册入库,对所有材料及设备核对的准确性进行核对,并做好相应记录,掌握出厂日期,执行先进后出的原则。(四)库存材料按要求摆放整齐,对每月领新、消耗物资做好详细记录。(五)严格领取物资手续,坚持盘点,发现问题及时上报,查找原因。(六)保证库存物资结构合理,避免超储积压,造成安全生产事故。(七)仓库材料要做好防火、防潮工作,对于易燃、易爆品要挂好警示标志。(八)认真完成库房内的质量标准化达标活动,协助材料员把好质量关。【第5篇】安全生产责任制：综合生产服务队技术员(一)认真贯彻

7、执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助技术副队长做好本队的安全技术工作。(二)协助队长、副队长做好本队的隐患排查工作并有治理隐患排查的责任。(三)协助队长、副队长完善本队作业规程的编制和安全技术措施的制定。(四)在队长和副队长的领导下,做好各种设备的定期检查、负责所修设备的预检工作,及时准确提出维修计划。(五)根据本队需要,研究所需配件图纸,制图时应符合国家标准的有关要求,各拦目要填写齐全,制图完毕要校对审核。(六)做好各种技术资料的收集和整理,及时立案归档。(七)认真推广先进技术经验,搞好技术改革,做好员工培训工作。(八)经常深入基层调查

8、研究,及时解决技术上存在的问题,做好技术指导工作。【第6篇】综合生产服务队技术员安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，协助技术副队长做好本队的安全技术工作。（二）协助队长、副队长做好本队的隐患排查工作并有治理隐患排查的责任。（三）协助队长、副队长完善本队作业规程的编制和安全技术措施的制定。（四）在队长和副队长的领导下，做好各种设备的定期检查、负责所修设备的预检工作，及时准确提出维修计划。（五）根据本队需要，研究所需配件图纸，制图时应符合国家标准的有关要求，各拦目要填写齐全，制图完毕要校对审核。（六）做好各种技术资料的

9、收集和整理，及时立案归档。（七）认真推广先进技术经验，搞好技术改革，做好员工培训工作。（八）经常深入基层调查研究，及时解决技术上存在的问题，做好技术指导工作。【第7篇】安全生产责任制：综合生产服务队材料员(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。(二)认真按照工作的需要,积极完成领料任务,做到事前请示、事后汇报,严格执行领料计划,不得任意改变。(三)对所领的材料认真负责,做到型号对路,数量准确,确保各项工作的顺利进行。(四)对队所用的材料及时打呈报及时领进,及时准确地制定每个月材料、配件计划。(五)在安全设施、材料物品、劳

10、动保护用品要保证产品质量,检查合格后,方可入库。(六)保证库存物资结构合理,避免超储积压,造成安全生产事故。(七)不符合使用要求的材料不得重新使用发放,要随时回收,主动做好报废更新工作。(八)认真做好核算工作,对队里的材料供应负责。(九)负责对材料按要求摆放整齐,消除事故隐患。【第8篇】安全生产责任制：综合生产服务队生产副队长(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助队长做好全队的安全生产和安全质量标准化工作。(二)负责安全生产中检查环境、设备、线路等涉及生产环节因素的责任,加强现场管理,对安全隐患要及时组织力量进行处理,做到不安

11、全不生产。(三)在生产中发现不安全因素要及时处理,并立即上报,预防事态扩大,安排生产时,要考虑生产设备的安全系数和承受能力,严禁超设备能力生产,保证生产顺利进行。(四)严格按“三程”指挥生产,不违章指挥,不强令员工冒险作业,认真执行煤矿职工安全手册相关内容。(五)根据本班工人技术水平、性能特点,合理分配劳动力,特别要注意安全,在安全前提下完成各项生产任务。(六)定期向队长汇报生产情况,按时参加生产调度会及有关会议,做好记录,及时汇报、传达。(七)推行全面计划管理,完善各项管理标准,做好质量标准化达标工作。(八)生产副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必

12、须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。(九)协助队长做好包保班组建设工作,提升班组长素质,提高班组建设管理水平,做到班组安全工作方面标准化。【第9篇】综合生产服务队车间主任:安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,对车间的安全工作负全面的领导责任。(二)组织和领导车间员工学习、贯彻各工种的安全技术操作规程。(三)经常深入现场检查安全隐患和“三违”人员,对存在的问题,及时安排人员处理。(四)不断改善劳动条件,搞好安全生产和环境卫

13、生工作,保证生产顺利进行,按时完成工作任务。(五)推行全面计划管理,完善各项管理标准,做好质量标准化达标工作。(六)定期向队领导汇报车间情况,按时参加队里调度会及有关会议,做好记录,及时传达到车间员工。(七)车间主任有对本车间降成本,争效益的责任。(八)工作结束后,车间主任有巡视电闸关闭的责任。【第10篇】综合生产服务队成本员安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，在经营副队长领导下，各项工作按规章制度办事，完成队里的成本工作。（二）深入各班组，了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号，准确掌握各班组

14、的材料使用情况，发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映，不定期检查班组台账的更新和建立情况。（三）对近几年的结账、进料票据装订成册并留存完好，协助经营副队长对各班组月初进行计划分解月末进行考核工作。（四）各种帐目标据齐全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪费。（五）每月进行成本分析，找出差距，提出措施，使现有资源得以更经济有效的运用。（六）做好原始记录、计量、验收、定额管理、内部价格等各项基础工作。（七）积极配合队领导，科学的对每月计划进行分解，并做好当月结账、销帐工作。（八）做好资料的保管、防火、防盗以及对生产费用的管理工作。【第11篇】综合生产服务队队长安全生产责任制（一）认真贯彻执

15、行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，是全队安全生产的第一责任人。（二）在分管矿长的领导下，作好本单位的安全生产工作。（三）负责组织本队的隐患排查工作，发现问题及时组织消除事故隐患和险情，提出整改措施和防范措施。（四）监督员工严格执行“三程”（安全规程、作业规程、操作规程）作业。学习贯彻煤矿职工安全手册相关内容。（五）建立、健全安全组织机构及规章制度，主持召开全队安全生产例会，（六）发生事故后先保护好现场，并立即上报，同时积极组织抢救。要积极参加事故的调查处理，并提出防范措施。（七）加强员工安全培训工作，制定安全培训计划，提高员工技术素质及操作技

16、能，制定完善各工种安全生产责任制及各项安全管理制度。（八）检查、监督员工正确使用个人劳动防护用品，严格执行行业卫生的各项规定，确保员工的安全健康。（九）做好质量标准化达标，开展各种竞赛活动，充分发挥员工的积极性和创造性，不断改善劳动条件，搞好安全生产和环境保护工作。（十）带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。监督检查本队各副队长的带班工作落实情况。（十一）负责本队的班组建设工作，监督各班组内业、教育、班前会、奖罚、文件贯彻落实情况，管理班组

17、的出勤、安全、培训工作，提高班组建设管理水平。【第12篇】综合生产服务队党支部书记安全生产责任制（一）认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，是全队安全思想教育的第一责任人。（二）协助队长管理本队的安全生产工作，组织员工学习安全生产以及各种形式的安全教育，学习贯彻煤矿员工手册的相关内容。（三）协助队长组织本队的隐患排查工作，发现问题及时组织消除事故隐患和险情，提出整改措施和防范措施，（四）同队长共同组织事故的抢险和调查处理及善后工作。事故发生后，要负责做好稳定员工情绪和恢复生产等思想政治工作。（五）组织员工认真学习党的路线、方针、政策

18、，贯彻执行上级下达的各项文件精神，做好员工的思想政治工作，认真踏实地做好积极分子的考查工作。（六）积极支持工会共青团安全生产竞赛活动的顺利开展，充分发挥群监网的作用，调动员工反“三违”的积极性。（七）及时掌握员工思想动态，做好安全思想政治工作，提高员工的安全生产能力。（八）发挥党组织在安全生产中的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，确保安全生产无事故。（九）提出管理方案，抓好劳动纪律，合理奖惩，团结整体，完成各项工作。（十）带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪

19、行为，严禁违章指挥。监督检查本队各副队长的带班工作落实情况。（十一）负责本队的班组建设工作，监督各班组内页、教育、班前会、奖罚、文件贯彻落实情况，管理班组的出勤、安全、培训工作，提高班组建设管理水平。【第13篇】综合生产服务队安全副队长安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，协助队长管理全队安全生产工作，监督落实本队员工对“三程”的实施情况。（二）协助队长开展全队定期或不定期的安全隐患检查、安全质量标准化检查和自检自查活动，发现安全隐患要及时责令责任班组、责任人限期整改。（三）受队长委托定期召开全队安全例会，传达贯彻安

20、全生产方针和上级规定及批示。研究总结分析全队的安全生产形势，搞好综合分析与管理，保证全队安全生产。（四）发生伤亡事故后要立即上报，并组织抢救，同时协助队长保护好现场，参加事故处理及善后工作。（五）对特种作业人员要严格执行领取操作证后方准上岗的制度。对新工人、新调换工种人员在其上岗工作前要进行安全教育，安排脱产培训。（六）经常对员工进行劳动纪律、规章制度，安全知识和操作技术等教育和指导，认真落实煤矿职工安全手册相关内容。（七）建立、健全各车间的安全生产岗位责任制，负责全队员工的安全技术培训，充分利用各种形式，对员工进行安全教育。（八）安全副队长带值班期间必须掌握当班的安全生产状况，对当班的安全生

21、产负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。（九）协助队长做好包保班组建设工作，提升班组长素质，提高班组建设管理水平，做到班组安全工作方面标准化。【第14篇】安全生产责任制：综合生产服务队安全副队长(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,协助队长管理全队安全生产工作,监督落实本队员工对“三程”的实施情况。(二)协助队长开展全队定期或不定期的安全隐患检查、安全质量标准化检查和自检自查活动,发现安全隐患要及时责令责任班组、责任人限期整改。(

22、三)受队长委托定期召开全队安全例会,传达贯彻安全生产方针和上级规定及批示。研究总结分析全队的安全生产形势,搞好综合分析与管理,保证全队安全生产。(四)发生伤亡事故后要立即上报,并组织抢救,同时协助队长保护好现场,参加事故处理及善后工作。(五)对特种作业人员要严格执行领取操作证后方准上岗的制度。对新工人、新调换工种人员在其上岗工作前要进行安全教育,安排脱产培训。(六)经常对员工进行劳动纪律、规章制度,安全知识和操作技术等教育和指导,认真落实煤矿职工安全手册相关内容。(七)建立、健全各车间的安全生产岗位责任制,负责全队员工的安全技术培训,充分利用各种形式,对员工进行安全教育。(八)安全副队长带值班

23、期间必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。(九)协助队长做好包保班组建设工作,提升班组长素质,提高班组建设管理水平,做到班组安全工作方面标准化。【第15篇】安全生产责任制：综合生产服务队成本员(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,在经营副队长领导下,各项工作按规章制度办事,完成队里的成本工作。(二)深入各班组,了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号,准确掌握各班组的材料使用情况,发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映,不定期检查班组台账的更新和建立情况。(三)对近几年的结账、进料票据装订成册并留存完好,协助经营副队长对各班组月初进行计划分解月末进行考核工作。(四)各种帐目标据齐全、清楚,制止不合理、不合法的支出和浪费。(五)每月进行成本分析,找出差距,提出措施,使现有资源得以更经济有效的运用。(六)做好原始记录、计量、验收、定额管理、内部价格等各项基础工作。(七)积极配合队领导,科学的对每月计划进行分解,并做好当月结账、销帐工作。(八)做好资料的保管、防火、防盗以及对生产费用的管理工作。