急诊科个人年终总结(四篇).docx

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1、 急诊科个人年终总结(四篇)急诊科个人年终总结篇一 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人；每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除

2、术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 （一）业务工作开展状况： 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病。 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合（副班没在，主班负责）、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护士值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众

3、看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利护士，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突

4、发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年（xx年）共接诊人数19776人次（平均每天就诊人数5060人次），留观输液人次11066人次（平均每天留观人数3040

5、人次），清创蓬合（包括拆线、换药）共568人次，“120”出诊共466人次（平均每天出诊12次），抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 （二）制定了各种制度并上墙，详细如下： 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等； 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等； 3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图； 4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度； 5、制作了急诊科的安康宣教宣传栏和急诊科的根本状况

6、及医护人员的简介； 6、建立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责； 7、建立各种转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷； （三）抓思想政治教育，营造良好医疗安全气氛； 全科人员在理论上仔细学习十七报告精神，深刻理解“xx大”精神实质，学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参与医院组织的各种文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中根据医疗规章操作，避开医疗纠纷发生。 （四）加强业务技术培训，提高抢救力量。 急诊科是诊治和抢救

7、病人的场所，所以，仅有良好的效劳态度是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量，对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训，例如：本人到昆明参与xx年第xx届中国急诊急救医师年会回来后，准时给科室医护人员讲课，同时还在大会议室给全院职工介绍的非麻醉人员的紧急气道处理、急危重症病人的转运、微创气管切开术录像，以及急诊科护士长杨蓉到省人民医院学习后回来介绍的现代护理治理，在科室形成良好的学习风气，相互沟通，能准时了解先进的急救技术，以便提高急救力量。 （五）

8、加强治理，帮助环保科做好传染病及突发大事的防控工作。 近年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势，加强传染病的防治工作，是每位医务工都应当重视的，急诊科首当其中。所以加强传染病防治学问的培训，仔细细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能的确做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗，并具体做好记录。所以科室屡次学习传染病防治法。 此外，依据上级卫生行政部门和县委，县政府的统一部置和要求，针对问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的状况，快速根据院部的安排，开展对我县问题奶粉致婴幼儿泌尿系结石患儿的筛查诊断和救治工作，并做好具体登记。 （六）改善效劳态度，提高效劳质量，提升社会效益： 我科医护

9、人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是否满足作为医疗效劳的准则，切实做好“效劳”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，时时到处想病人所想，急病人所急，不断强化效劳意识，充分敬重病人对效劳便捷性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”效劳，做到“六心、七声”的微笑效劳。护士给病人打输液前，先给病人和家属作安康宣教、介绍医院的环境（如厕所、安全通道、饮水机的位置等）、在输液过程中假如有事请按铃、热天开空调制冷、冬天开空调和开电热毯取暖。经环境改善和效劳理念的转变后，病人对急诊科的效劳比拟满足，现我们科每天来输液的病人不断增多，说

10、明我们的效劳得到全县人民的认可，才使急诊科的社会效益不断提高。 （七）标准医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生： 自5月份急诊科医生、护士负责出诊过后，我们标准了转诊知情同意书和急诊科病历，做到转病人前要有家属签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保存。10月份开展了挂号看病，首诊医师要在门诊病历本上写主要的病症、体征、主要辅查结果、考虑的诊断及处理意见，标准就诊程序，增加自我爱护意识及法制观念，以免发生医患纠纷，削减不必要的争议。 1、留观室的环境卫生不够洁净干净，特殊是在病人输液完拔针后，床上用品及地面垃圾不准时整理整理，显得房间很乱，与我们到周边考察的医院相比

11、，我们医院的环境卫生还是很差，所以要加强清洁工的治理，催促清洁工每天致少34次巡察病房，保证病房时时处于洁净干净状态； 2、“120”车的治理不到位，主班司机时有喝酒现象，车内卫生不够抱负，“120”车有事无事开上街影响不好。加强对司机的治理，实行惩处制度； 3、医师对门诊疾病治疗用药不标准，时有个别医师对病人试验性用药，今后必需加强对常见病的标准治疗，确保医疗安全； 4、时有医师的处方书写不标准和门诊目志漏登； 5、抢救室没有得到充分利用； 6、急诊室医师经后要轮转到病房上班，特殊是年青医师，由于急诊科面对的疾病面广而杂，需要有肯定的急救技术； 7、急诊室护士太年轻化，应急急救阅历缺乏，难以

12、完成紧急抢救任务，经后肯定分批分次去学习培训，加强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。 1、加强业务学习，特殊是常见病的复习，对常见病的治疗要统一标准用药，要按原则用药，不能大包围用药或试验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进展大争论，以提高科室诊治水平。 2、加强政治学习，特殊对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。 3、抓好门、急诊病人的就诊效劳，在“以病人为中心”指导思想的精神下，全科室医护人员持续改良“微笑效劳”、“深化”人性化效劳，才能打造好医院一流效劳窗口。 4、在条件充许的状况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊

13、急救，回来给科室上课，以便带动科室整体急救水平。 5、鼓舞科室人员学习电脑，应用电脑信息促进业务进展。 6、连续对“120”急救队的治理，加强对急救技术的培训，到上级医院借人体模型来组织科室人员进展实体训练，提高急救水平。 7、对“120”急救车内急救物质（药品、仪器）的治理，保证急救物质处于完好备用状态。 8、加强对急诊科环境卫生的治理，做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。 9、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。 10、明年争取科室业务收入比今年提高25%以上。 急诊科个人年终总结篇二 时间荏苒，岁月如梭，转瞬之间，到了2022年的年终岁尾，2

14、022年我科在院领导的指导下，积极响应卫生部提出的“优质护理效劳示范工程”，而我们急诊科特别荣幸被选为全院的优质护理效劳试点病房，在活动期间，全体医护人员牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，夯实根底护理，扎实推动优质护理效劳工作，朝着：“三好一满足”的目标不断前进，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，急诊科在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力下，2022年科室被评为“护士站”;的荣誉称号;急诊科肩负着院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充分保障了院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保了我院“绿色生命通道”的

15、畅通，保证了门急诊工作的正常进展。 全科护士人员17人：在职：9人;聘请：5人;临时护士3人;本科学历1人;大专学历7人;中专学历9人;护师3人(今年取得护师职称2人)、护士12人(今年取得护士上岗证6人)、无职称2人;“120”司机3人;临时清洁工2人。二楼内二科病区共有床位28张，一楼急诊科共设有4张抢救床、6张留观床。 2022年在全科医护人员的共同努力下，急诊科全年急诊量1370人次，累计收住院892人次、急诊抢救与往年同期对比均有显著增长，提高了全科医务人员的工作积极性，而且顺当完成全年的护理工作规划。 在2022年度，急诊科全体护理人员仔细学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的

16、各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质效劳，做到小事讲风格，大事讲原则。参与院里组织的政治理论学习：自治区第八次，克州第九次党代会、民族团结、宪法、道德讲堂等并攥写了心得体会和读书笔记，进展预备党员一名，入党积极分子3人，参与院里安排的义务植树活动、敬老院慰问2次、下乡学雷锋义诊2次，累计为贫困农牧民捐物、捐款3960余元。 1、加强护理人员效劳意识 随着优质效劳的顺当开展，我们从内心真正熟悉到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士们的天职和本分，怀有感恩之心，用一 种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质效劳从文

17、件中“走”出来，变被动效劳为主动效劳，深入到病房中，采纳多种宣教方式、进病房时护士主动向病人问好，实行亲情式称呼，很好的改善护患关系，通过优质护理效劳的开展更是加强了护士对待患者的责任心、只要在深入病房时，发觉患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者准时处理，解决到位。在病人多、护士少的状况下，大家依旧加强了晨晚间护理，提高了效劳质量，病人满足度大大提高。 2、强化效劳理念 全科护士积极参与护理部组织的各种学习活动，不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和争论，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处

18、理工作中消失的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率，对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间，全年实现0投诉，综合满足度达100%。 3、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善病房输液环境，增加患者的宣教内容、开展每天为患者供应一壶开水等便民效劳。不断优化就诊流程，准时进展分诊，对急危重患者实行使用急诊优先效劳先治病后交钱等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和饮食、准时了解其状况、帮助联系家属或朋友，此举措受到了患者家属及其他病

19、人的赞许。对患者的意见及在工作中消失的问题进展争论整改，不断提高效劳形象;不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。 三、科室护理治理，做好急诊工作中的医院感染治理工作 加大科室护理治理、院感学问的学习和考核力度，在急诊抢救工作中，加大医院感染治理，有效预防和掌握医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染治理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物治理，严防院内穿插感染，保质保量协作院感办做好疫情上报、疫苗接种发放登记等公关卫生工程工作。 2022年护理工作方面虽然取得了肯定的成绩，但也存在缺乏之处，未能顺当完成护理讨

20、论课题，个别人员在工作中存在消极、被动的态度。在为患者效劳过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。 四、急诊专业护士岗位培训及连续教育 1.全年科室组织业务学习12次，病历争论2次，操作培训 12项，护理不良大事12次，护理查房12次，公休座谈会12次、开展院感学问学习12次。 2.定时组织全科人员按要求完成了岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。 3.承受护理部安排的各地卫生院校实习生9名，安排专人指导实习生的培训带教工作，定期考核，出科考试。 4.协作护理部安排的学习、业务考核、技术操作培训;对护理人员进展综合理论考核和操作技能考试，与绩效考核直

21、接挂钩。 5.2022年选派护士1名赴疆外学习进修。以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，使科室人员娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救力量，严格医疗护理文书书写标准，严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为标准开展急诊抢救工作，做到防医疗过失、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。 在急救工作中，做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用状态，在院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确

22、地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了居民的生命安全。 小结如下： 1、急诊科医护人员应急急救阅历缺乏，急救技能有待提高，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。 2、急诊急救工作中缺乏敏捷性，今后需加强沟通沟通技巧的培训。3.要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，抓住重点，避开手忙脚乱。 新的一年我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，我们将不断努力，提高护理人员综合素养，培育专业护士，提高效劳质量，更好的为患者供应满足的效劳。 急诊科个人年终总结篇三 时代在不断更新，我们对写工作总结已经很熟识了，那关于急诊科医生的工作总结应当怎么写呢？以下是职场和大家共享的急

23、诊科医生的工作总结精选三篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 叮铃铃，叮铃铃，一阵急促的电话铃声打破了深夜里病房的安静。是急诊科的电话：“预备送一位三指离断伤的中年男性入住你科，请做好接诊”。刚放下电话，急诊科护士已把经初步处置好的三根离断指送上来了。我的第一反响就是立即把离断指放入冰箱保存，同时通知值班医生，并做好迎接病人的预备。 不到5分钟，急诊科医生就把患者护送到病房来了。看着患者血淋淋的左手，值班医生卢建国二话不说，马上给患者检查伤指，重新换药包扎后，医生在与患者及家属讲解病情及手术方案，与此同时我在有条不紊地为患者完善术前预备。并通知手术室做好手术预备。麻醉师来接患者，由卢建国和陈

24、善豪等医生为患者施行断指再植术。今晚的急诊手术又该让医生们渡过一个难熬的不眠之夜了!我心里暗暗感慨道。以自己的护理阅历，以往医生做一指离断再植也许需要3、4个小时的手术时间，而现在是三指离断，也许也得用12个小时吧。10几小时的连续奋战，那是一个考验临床外科医生的精神与毅力的困难之战啊。断指再植是一项显微外科手术，利用显微手术器械，用只有非常之一头发丝大小肉眼几乎看不见的显微针线缝合血管。而手指的血管、神经却是那么的细小，血管直径只有0.3左右，要把这么细小的血管缝合，这是一项何等精细的手术技巧呀 做完手术已经是其次天的早晨，观察医生们拖着疲乏的身躯回到病房时，每个人的双眼布满了血丝。但是他们

25、并没有立即到休息室休息，而是转身洗把脸，身影又穿梭于病房之间，由于他们深知病房的患者们还在等着医生的查房虽然又是一个不眠之夜，对于我们科来讲，半夜急诊甚至通宵手术是家常便饭，但医生们却从不埋怨，看到中年男子术后左手三个再植的手指血运正常，断指再植获得胜利，大家都知道，意味着为一个一般家庭的主要生活来源支撑者，家中的顶梁柱保住用于干活挣钱的手，意味着保住了一个幸福的家。再苦再累也是心甘情愿的。 仔细贯彻落实国家中医药治理局及卫生厅“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院治理年活动方案”贯彻落实会议精神，充分发挥急诊科中医药人员的人才优势，运用中医药疗法为广阔患者效劳。为此我们急诊科制

26、定好科室进展规划，工作规划，并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建立需要。制定发挥中医特色的详细措施，并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施，并组织实施，提高特色病种的辩证论治水平，提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%，辩证论证优良率92%，中成药辩证使用率92%，中医治疗率92%，中西医结合治疗率94%，急危重症抢救胜利率82%，急重症中医治疗率90%，急危重症中西医结合治疗率50%，急救物品完好率100%. 重点落实医疗治理核心制度。如病历书写制度、处方治理制度、首诊负责

27、制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量掌握的三级质控网络治理，确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完善质量掌握和考评指标，每月进展集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增加临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作标准，准时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通，充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务，切实爱护医患双方的合法

28、权益，有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境，降低医疗费用。通过医院治理年活动，使急诊科人员进一步理降落实和深化“以人为本，以病人为中心”的效劳理念，进一步完善效劳设施，深化医疗环境，更新效劳模式，简化就医流程，改良效劳态度，为病人供应人性化的”效劳，杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民效劳，我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询，为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费治理，杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据“医院治理年活动”要求，建立健全了一系列护理规章制度。标准各种护理文书，开展整体

29、护理工作。努力改善效劳态度，提高效劳质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能的培训。加强院感治理工作，有效掌握医院感染大事发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计。 我们不仅有良好的效劳态度，更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理，尽快减轻病人的苦痛，这就需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度，对相关病例准时进展业务争论，提高全科医护人员的

30、急救水平。为适应现代医疗市场的进展，今年我科把进展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组24小时待命，5分钟安排急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。 医疗效劳质量不高，个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上进展需要;急诊人员偏少，缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。下一步我科针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建立。 来到急诊科工作，五年时间，成为了主治医生，同样工作的重担也到了我的肩上，不管道路有多困难，都要一路走下去，给病人与盼望，

31、也是我对医院对国家的奉献。不会以时间为转移，永久坚决的做好工作。 想到过去我只是一个一般医生的时候只是一个祝寿，不需要考虑许多，只要一步步做好就行，但是当了主治医生才知道工作有多困难，拿起手术刀，有的沉重的重担和责任，有这不能分开的义务，作为一个情愿为了工作付出一辈子时间的人是特别疲乏的，总想着有时间好好的休息，好好的”停留，但是有许多病人在等着我，期盼着。我是选择等待休息，还是连续工作?不为其他就为了他们对我的信任我就有责任给特他们足够的盼望，没有盼望的人生是悲剧的，没有时机的人生是没有可能的，我身为医生就担负着这样的责任，时机与时间并重，时间不能阻挡自己的前进，英勇的扛起病人的盼望这才是我

32、的义务。 有了寄予，有了一脸就有了责任时间让我牢记自己的使命，生活让我想起了人生的意义，我不能轻易的放弃，也不敢轻易的放弃，坚持到最终，做到最好才是我的责任，不管过去了多久，不管走过了多远，人生不会始终停步，前进才是主要的，来到岗位上我不求名，不求利，只求能为病人更多的时机，这样的处世原则让我坚持自己的工作，让我明悟了自己的责任，我不能放弃，也不敢懈怠，生命的意义在一无尽的精彩，我的精彩在与手术台上，帮忙病人给他们盼望，给他们时机。 人不能自私，也不能桀骜总要有更多的动力去帮忙更多的人，用一点点努力，去造福大家去帮忙全部人，不能由于一些不必要的因素来影响彼此的感情，信任病人也信任我，拿起手术刀

33、，除掉的是顽疾，赐予的是新生，我是疾病的杀神，却是病人的盼望，在岗位上我一路走过，用踏实肯做，用努力付出做好自己的任务，不管多难我都一点点的去学，去做，在我认知里没有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有责任力量为什么不努力做好自己的工作，时机和责任并重，努力奋斗才是真。 看的远，站的高，才能够做的好，我不是一个优柔寡断的人，是一个敢于付出敢于努力为了工作情愿奋斗的人，时机在自己手中把握，努力全靠自己付出，我从不会在乎困难，但是却会重视他，预备充分，有了足够的底气才会去做，有力量有底气，是我这么多年工作的阅历，也是我付出的结果。 急诊科个人年终总结篇四 本年度科室现有护理人员xx人，其中男护xx

34、人，其中副主任护师x人，护师x人，护士x人，1人未取得护士资格证。本科学历x人，大专学历x人，中专学历x人(专科在读)。本年度护士辞职x人，调出科室1人，新入6人，其中1名男护，5名女护士。 根据护理部的工作部署，结合本科工作特点，围绕医院的工作重点，以创立“优质效劳”为标准的工作思路，更新效劳理念，强化科学治理，深化内涵建立，加强急诊护理治理，严格抓好制度的落实，确保急诊急抢救理安全，做到治理制度化，工作标准化，操作程序化，以此提高急诊护理质量。在院领导、科主任及护士长的带着下，顺当完成全年的护理的工作规划。 1.工作量：就诊人数：x人次;抢救人数：x人次 采血人数：x人次;出诊人数：x人次

35、 处理突发公共大事：7件 2.工作达标状况：急救物品完好率达100%、无菌物品合格98%以上，传染病报告率达90%以上，护理技术操作考核合格率98.8%。 全年组织业务学习40次，以提问、操作示教、讲课等形式进展。在晨间交班后，对低年资护士进展专科仪器的操作培训及考核。在全 院组织5.12急救技能比武活动中，全科护士高度重视，人人参加培训，通过考核选出两名护士参赛，参赛两人一针见血率98%。参与xx年院前医疗急救技能竞赛，荣获“优胜奖”和心肺复苏“二等奖”。同时，护士长鼓舞科室护理人员积极撰写科研论文，今年科室在省级以上期刊上共发表科研论文五篇，核心期刊一篇，同时选派1名护士参与了为期3个月的

36、xxxx护士专科培训，通过严格的考核，取得了急诊专科护士的资质证书，同时本年度参与全国会议三次，分别是：xx年第三届世界灾难护理大会、院前急救参与会议的护士同志回科后进展总结并对全科护士进展授课，增加科室护士的新学问，新理念、新意识，进一步提高了我科护士的综合素养。 1、加强消毒隔离的治理，预防院内感染 严格执行消毒隔离治理制度，仔细做好科室消毒隔离治理，做到进展无菌操作时戴口罩、帽子，保持各治疗区域清洁无灰尘。标准使用利器盒，生活垃圾袋内制止消失医用垃圾。氧气湿扮装置均采纳一次性包装，一个病人用完后准时更换，备用氧气表消毒后用无菌包布包裹枯燥保存，消毒液开瓶后标明消毒日期及签名。治疗室、诊室

37、、留观病房做到每日紫外线照耀、消毒液喷洒消毒。每个区域的拖布专室专用等。总之，为了保证各项工作扎实到位，每项工作都有日期及签名记录，以利于质控治理。 2、仔细做好实习生的带教示教工作。 实习生入科后，首先有总带教教师或护士进步行专科护理安全教育及科室环境、规章制度介绍，每周有小讲课，工作中严格要求，放手不 放眼，出科有考核，同时，生活中给与关怀和照看。本年度承受代职进修4人;完善培训资料，如xxx、急诊科常规护理操作流程，并以心肺复苏术、静脉输液、洗胃、静脉留置针的使用、吸氧、皮内注射、包扎止血，急救病人搬运、院前急救、危重症病人护理、气管插管的协作、优质效劳流程、骨折急救、颅脑损伤急救、烧伤

38、急救技术等等为培训内容，开展培训;强化了院前急救，全年共出诊趟接回病人人次，接诊处置伤病员人，抢救危重症伤病员800人，抢救胜利率到达95%。 3、积极开展以病人为中心的优质效劳活动。 (1)每班设1名导诊护士，主动微笑迎接病人，介绍环境，引导病人就诊，做到“首问首接负责”、有问必答，和气可亲，主动为患者排忧解难。 (2)供应多种便民措施，如开水、一次性纸杯、手纸，针线盒，雨伞等。 (3)开通绿色通道，为病人供应全程陪伴效劳，削减病人的顾虑最大限度地赐予关心。 (4)不断提高技术力量，加强培训，严格落实静脉输液流程及标准，将温馨护理与护理技术操作相结合，依据不同年龄、血管的特性和药物的性质，细

39、心选择注射部位，合理选用输液针头，确保穿刺的一次胜利率; (5)、实行一站式效劳。将坐等处置转变为主动为病人供应效劳的整体护理，边救治边通知有关科室前往急诊科，如心电图室、b超 室及相关临床科室等，使各种术前检查尽量在急诊科做完，供应“一站式”效劳。 4、加强急救药品、物品、仪器的治理 安排专人治理抢救室及监护室，确保急救药品、物品、仪器性能的完好，每日对全部药品的数量、批号、名称进展检查，对效期快到到的药物提前一个月换掉。每日检查物品、仪器性能，使用后准时清洁消毒，并做好登记，发觉仪器有故障准时通知修理人员进展修理，确保物品、仪器性能完好备用。 5、仔细做好120院前、院内急救及突发公共卫生

40、大事的应对治理 为强化护士的应急力量，对全科护士进展院前急救培训，做到120出诊准时，抢救危重病人动作快速，思维灵敏、技能娴熟、忙而不乱、医护协作默契。本年度共出诊人次，科室依据人员状况，对排班随时进展改动，弹性合理排班。 我科全年应对“突发公共法卫生大事”10起，屡次安排护士参与全市组织的急救保健和急救演练任务，本年度共担当保障义务xxx余次，收到主办单位高度好评。 6、仔细做好万元设备的治理 安排专人治理，每一台设备都有操作流程，使用及修理、保养有登记，固定资产账目清楚，报废设备准时申请。 7、仔细落实核心制度，准时做好护理过失事故上报 每周进展一次核心制度提问，并仔细检查落实状况，消失护

41、理差 错准时上报护理部。 8、积极开展护理新业务新技术，本年度在省级以上期刊共发表科研论文五篇。 10、护理分层级培训，依据护理学组分组状况，我科根据医院三级治理体系，设有组长2名，小组长7名，各组成员6-7人不等，分别从急救物品治理、危重病人治理、医院感染治理、护理安全治理、效劳质量改良治理、教学科研治理等方面进展分组治理，每周检查每月总结，针对问题提出整改措施，并进展跟踪评价，全员参加，有效的提高了护士参加科室治理的积极性，充分发挥大家的仆人翁精神，科室治理机制合理安排。 1、个别护士接待病人时语气生硬，对待病人的误会不能急躁解释，从而引发投诉。 2、查对制度执行不仔细，输液巡察不到位，共发生一般护理过失3起。 3、个别护士学习积极性不够，理论、操作考试成绩太差。 4、人员未充分利用，各小组长未充分利用各成员的优势合理安排工作，团队合作欠佳。细节未注意，多做无用功。 5、理论学问及操作技能有待提高，培训有待加强。眼光狭窄，看问题不够全面。 6、科室写论文的人极少，全科护士撰写的力量不强，不擅长发觉新技术，新亮点、新思路。 通过今年工作中存在的缺乏，组织护士进展回忆性总结和争论，加强护理人员的思想教育，转变观念，坚固树立居安思危的意识，狠抓治理，对不适合急诊工作的护士进展调整，优胜劣汰，确保急诊护理队伍的高质量，积极开展新业务、新技术。使急诊科综合素养更上一个台阶。