急诊科主任2023竞聘演讲稿模板.docx

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1、 急诊科主任2023竞聘演讲稿模板_关于急诊科主任的演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁们： 大家下午好！ 今日来参与竞聘的各位科主任，都是我的教师，都是我院中层治理不行缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境地！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘的确没有信念，由于本人才疏学浅，力量有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的喜爱，我今日还是拿出了十足的士气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，盼望大家赐予多多鼓舞和支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的根

2、本素养、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的进展方向及我对急诊科的治理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的熟悉和详细治理方案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至许多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的治理水平也就显得尤为重要，他们的治理力量和治理手段也成为大家普遍关怀的问题。在目前医院普遍实行院科两级治理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，抱负科主任应由年富力强、学术地位较高、具有肯定治理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应当具备的根本素养和力量 在抱负的状态下，科主任只需抓好学科学术进展、人员梯队

3、建立这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效安排以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而全部这些事情又不能置若罔闻、不去理睬，这经常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些简单的关系，把经济与学术治理、人才培育有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必需要从繁杂琐碎的事务中奇妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必需明确，学术进展是指挥棒，人才建立是核心，而经济状况则是学术、人才进展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。许多状况下科主任的威信凹凸不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关怀的程度。科主任要时刻保持糊涂的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣

4、点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期进展。要进展，首要的是激发人的积极性，必需依靠严格治理来保证。只要规章制度制定出来，就必需严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做黑脸包公，究竟治理工作不得罪人是不行能的。治理者与被治理者永久是冲突对立的统一体，科主任在治理上必需公正、严格，要用制度约束人。固然在严格治理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感谢科主任的严格治理。固然，为了革命工作常常让人骂也不好受，因此科主任还必需要有足够的肚量和心胸。

5、需要一些自我放松的技巧，治理做到该宽即宽，该严即严；工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。 另外科主任必需具有人格魅力，要有高瞻远瞩的境地。魅力之一在于奉献。要在科里制造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献奉献出自己的精力去把握学科进展动态；奉献出自己的阅历去为年轻医生做铺路石；奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂，特殊是在学术问题上更要百家争鸣，鼓舞多沟通、多反应。 一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培育上，做到扶上马、送一程，帮忙年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格

6、、广纳人才，拓宽人才的培育途径。绝不能闭关自守，夜郎自大，应当走出去，多进修学习。 必需制定具体的考核制度，并定期对医生、护士进展工作业绩考核。谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、嘉奖谁；反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以实行清理出科室队伍的方法治理，以严明纪律。 最终还有一点我认为也很重要，现代科主任还必需把握肯定的电脑学问，电脑是今后学问沟通必不行少的工具，不懂电脑，和外面沟通、沟通将会很困难！科主任带着的是现在，培育的是将来！ 三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示，医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科而我们也常常强调医疗安全放首位、医

7、疗安全一票拒绝，但是实际工作中，我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施？是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资？从用兵的角度讲，医院好比战场，而最简单被攻陷的缺口，是我们防守兵力最弱的地方多年来，我院急诊队伍极不稳定，急诊科在医院内没有足够重视，我们现在的急诊科仍旧停留在原始阶段，急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用！ 假如不转变现状，我院急诊就不能进展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题： 1.无证上岗人员不少，隐蔽着医疗安全隐患； 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅，治理机制有不合理的地方； 3.急诊科人数偏少，应充实人力资源，为医院进展制定长远规划； 4.急诊

8、大事中外科病人占了相当大的比例，而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少； 5.、急诊科120要进展，医院必需在人力、物力、财力上赐予政策倾斜。 急诊科或内一科主任竞聘演讲稿文章标题：急诊科或内一科主任竞聘 加强治理促进科室进展各位领导、各位同事：我在_年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时治理水平也有明显提高。在业务建立方面，带着全科人员参与急诊抢救，把握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救胜利率达98，人均收入跃居全院前茅。任

9、职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。在方面，仔细学习医院行风建立的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。坚持“人本治理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪慧才智，关怀和爱惜年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克制生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、开心、积极向上的气氛，并能仔细协调相关科室以及医护之间的关系。另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。经过几年治理岗位熬炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，相互帮忙，才能带着科室人员促进科室进展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的根底上，进

10、一步健全科内争论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担当病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我宝贵的一票，我将更加珍惜这次时机，尽心尽责做好工作，为医院的进展作出积极奉献！ 急诊科或内一科主任竞聘演讲稿来源于搜网，欢送阅读急诊科或内一科主任竞聘演讲稿。 急诊科或内一科主任竞选演讲稿 各位领导、各位同事： 我在_年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时治理水平也有明显提高。 在业务建立方面，带着全科人员参与急诊抢救培训，把握心肺复苏、电击除颤术

11、等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救胜利率达98%，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。 在行风建立方面，仔细学习医院行风建立的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。 坚持“人本治理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪慧才智，关怀和爱惜年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克制生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、开心、积极向上的气氛，并能仔细协调相关科室以及医护之间的关系。 另外，能够努力完

12、成医院交给的各项突发性和临时性任务。 经过几年治理岗位熬炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，相互帮忙，才能带着科室人员促进科室进展。 我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的根底上，进一步健全科内争论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担当病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。 我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我宝贵的一票，我将更加珍惜这次时机，尽心尽责做好工作，为医院的进展作出积极奉献！ 2023急诊科或内一科主任竞选演讲稿 各位领导、各位同事： 我在_年_月至_年_月

13、任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时治理水平也有明显提高。 在业务建立方面，带着全科人员参与急诊抢救培训，把握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救胜利率达98%，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。 在行风建立方面，仔细学习医院行风建立的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。 坚持“人本治理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪慧才智，关怀和爱惜年轻医护人员，以

14、传、帮、带的方式使他们克制生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、开心、积极向上的气氛，并能仔细协调相关科室以及医护之间的关系。另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。 经过几年治理岗位熬炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，相互帮忙，才能带着科室人员促进科室进展。 我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的根底上，进一步健全科内争论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担当病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。 我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我宝贵的一票，我将更加

15、珍惜这次时机，尽心尽责做好工作，为医院的进展作出积极奉献！科主任竞聘演讲稿 小编演讲稿频道为大家整理的科主任竞聘演讲稿，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 竞选演讲稿 护士节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好!我，现年45岁，今日参与本院组织的科主任竞聘，竞聘原职位宣教体检部主任一职，我是XX年医院成立体检部从产房调入体检部工作的。在体检部工作的六年里我摸索出一套较成熟的工作阅历和严谨的体检程序，在院领导和全院职工的大力支持下、在科室人员的积极协作下，为本院体检工作做出了一点成绩，在社会上也有良好的反响。在这六年里我见证了医院

16、体检部从无到有，从年收入十几万到XX年、XX年连续两年到达一百四十多万，现进入一个稳定的平台期，我们争取在XX年突破一百五十万大关。但，怎样突破一百五十万这个瓶颈?我想除了加强我们以往的工作以外，还应当从这几个方面入手，将会收到更好的经济效益和社会效益。一是、增加检后效劳，做好安康宣教工作.二是、设专职终审医生，负责对各科全部的体检报告进展审查，严格把关以保证体检结果真实、精确。三是、建立个人电子安康档案。人工整理体检单及人工填写体检汇总马上被淘汰，取而代之是更精确更具体更高效的电子化信息治理。四是、改善体检环境，提升体检档次。信任加强了这些效劳，再加上全院职工的一起努力和院领导的大力支持，年

17、收入突破一百五十万甚至更多指日可待。今年院领导又把宣传医院这个大事交到体检部，有人说我的权力更大了，我想这是责任更大了、事情更多了。搞好宣传不仅仅是发发传单，做几个宣传栏那么简洁，对外还应当和报社电视台联系在报纸上和电视上开拓一个长期的宣传我院的专栏。我会错开体检顶峰期，定期带着各临床科室到周边各县各乡镇医院宣传科室业务。深入农村基层社区、学校开展安康学问讲座。扩展宣传领域，提升医院整体形象。对内加大宣传力度，帮助医务科创办医讯开拓医生论坛、天使风采、门诊前哨、体检专栏等。提升医院的档次，突出医院文化特色。发动全院各科的同志动脑筋，想方法，积极投稿宣传科内的新业务，传播安康学问，表扬好人好事。

18、盼望院领导给我再添一员有此专长的人，我将尽我努力搞好体检和宣传这两件大事。我口才一般，治理水平有待提高，但我踏实、肯干、吃苦耐劳、待人真诚，干工作雷厉风行、坚持原则、以身作则、有肯定的工作阅历和群众根底，在工作上从不计较个人得失，经常加班加点，私车公用。在我的带动下科里人员都是这样做的。假如说我以前干出了一点的成绩那都是院领导和全院职工支持的结果，盼望大家连续支持我。我会再创辉煌，感谢大家!以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！医院科主任竞聘演讲稿 作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成

19、绩、诚恳守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个布满温馨与鼓励，竞争与创新的和谐团队，让院荣我荣，院衰我耻的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的幻想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们非凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大! 作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思索的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份规划，为科室设计一个将来，让治理变成严厉的爱让创新变成最大的福利，是我始终努力的方向，由于时机只属于有预备的人。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。坚韧进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

20、第一方面:以德行医扎实工作 作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:一位农夫小伙子说抢救车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷。这更严厉的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用一般药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和急躁，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的安康与安静。 其次方面:勤奋上进精益求精 同志们深知，在科学技术日新月异的今日，只有不断的努力学习，才能赶得上快速进展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新学问，承受新信息，把

21、握新技术，增加效劳技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素养队伍。 第三方面:以身作则精诚团结 到处身先士卒，专心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以恳切的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的分散力，打造一个协作型的团队。 第四方面:竞争创新创收效益 面对剧烈的医疗竞争，我要以满腔的热忱、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。

22、目前我们科室刚刚起步，我们有信念，通过过硬的诊疗技术、特色的效劳内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。 第五方面:责任意识全局观念 科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的进展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。 本文地址：/yanjianggao/jingzhiyj/2704911.htm 竞聘医院科主任演讲稿 小编演讲稿频道为大家整理的竞聘医院科主任演讲稿，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 七一演讲

23、稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的各位领导、各位朋友： 大家好！感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的时机。今日我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。 我要竞争的岗位是：xx市第一人民医院院长。 一、个人简历 我叫xxx，47岁，*党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海其次医科大学，1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。 我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了肯定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得重点专科建立奖，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项

24、，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆保藏，并进入国际互联网络。领先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功嘉奖”；荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特别津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统代表获“首届xx市科技兴市突出奉献奖”。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任

25、委员、xx市外科临床讨论中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾屡次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并帮助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大奉献。 二、本人参与院长职位竞聘所具备的条件 1、有较强的思想政治素养。 2、担当省、市学术团体重要职务，在省、市具有肯定的知名度和影响力。 3、屡次胜利地举办大型学术活动，具有较强的组织力量和社交力量。 4、具有多年的中层干部治理阅历，有较强的综合治理力量。 5、具有较强的科研、教学力量。 6、为人正直，作风正派

26、，不谋私利，具有剧烈的事业心和高度的工作责任感。 三、医院状况 在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带着下，厉精图治，带着全体职工建立医院，使医院建立到达了肯定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建立和医疗技术到达了肯定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。 四、医院进展设想 1、重视人才，坚持科技兴院 剧烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必需坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上赐予倾斜、支持，为医院的可持续进展储藏“能量

27、”。同时抓好各科室的“人才梯队”建立，大力培育青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和制造性，鼓舞在岗成才，为我院建立尽职尽责，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。 2、重点进展 一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占据医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有进展潜能，因此，进展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同进展。 3、加强医院治理 （1）医疗：医疗质量是医院生存和进展的根底。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增加医师的责任心，提高业务

28、水平，奖罚清楚应始终贯穿于质量掌握的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。 （2）护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节（三分治疗，七分护理）。推广整体护理，标准操作规程，加强病房巡察，责任到人。改良效劳态度，逐步向宾馆礼仪式效劳转变。 （3）后勤：逐步向后勤效劳社会化过渡，一切为临床一线效劳，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员效劳。 （4）进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，标准医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。 （5）急诊科是我院对外效劳的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的效劳设施及抢救设备，加

29、强“120”的快速效劳功能。 （6）建立导医询问效劳台：内配电话微机，免费供给开水，为探视者查询和开展导医询问业务。 （7）医技科室：逐步进展“目标治理”。 （8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪慧才能。 （9）医疗设备：在现有的根底上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，提高抢救、监测及诊治力量。 （10）改造手术室、供给室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。 （11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。 （12）关怀全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫

30、工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。 综上所述，全院职工应当一切以病人为中心，提高两个效益，建立好医院，治理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒服的新局面。 最终，我诚心地感谢领导给我一个参加竞争的时机。我以寻常心参加竞争，也将以寻常心态对待竞选结果。 感谢大家！ 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！竞聘演讲稿：科主任竞选 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!我，现年45岁，今日参与本院组织的科主任竞聘，竞聘原职位宣教体检部主任一职，我是XX年医院成立体检部从产房调入体检部工作的。在体检部工作的六年里

31、我摸索出一套较成熟的工作阅历和严谨的体检程序，在院领导和全院职工的大力支持下、在科室人员的积极协作下，为本院体检工作做出了一点成绩，在社会上也有良好的反响。在这六年里我见证了医院体检部从无到有，从年收入十几万到XX年、XX年连续两年到达一百四十多万，现进入一个稳定的平台期，我们争取在XX年突破一百五十万大关。但，怎样突破一百五十万这个瓶颈?我想除了加强我们以往的工作以外，还应当从这几个方面入手，将会收到更好的经济效益和社会效益。一是、增加检后效劳，做好安康宣教工作.二是、设专职终审医生，负责对各科全部的体检报告进展审查，严格把关以保证体检结果真实、精确。三是、建立个人电子安康档案。人工整理体检

32、单及人工填写体检汇总马上被淘汰，取而代之是更精确更具体更高效的电子化信息治理。四是、改善体检环境，提升体检档次。信任加强了这些效劳，再加上全院职工的一起努力和院领导的大力支持，年收入突破一百五十万甚至更多指日可待。今年院领导又把宣传医院这个大事交到体检部，有人说我的权力更大了，我想这是责任更大了、事情更多了。搞好宣传不仅仅是发发传单，做几个宣传栏那么简洁，对外还应当和报社电视台联系在报纸上和电视上开拓一个长期的宣传我院的专栏。我会错开体检顶峰期，定期带着各临床科室到周边各县各乡镇医院宣传科室业务。深入农村基层社区、学校开展安康学问讲座。扩展宣传领域，提升医院整体形象。对内加大宣传力度，帮助医务

33、科创办医讯开拓医生论坛、天使风采、门诊前哨、体检专栏等。提升医院的档次，突出医院文化特色。发动全院各科的同志动脑筋，想方法，积极投稿宣传科内的新业务，传播安康学问，表扬好人好事。盼望院领导给我再添一员有此专长的人，我将尽我努力搞好体检和宣传这两件大事。我口才一般，治理水平有待提高，但我踏实、肯干、吃苦耐劳、待人真诚，干工作雷厉风行、坚持原则、以身作则、有肯定的工作阅历和群众根底，在工作上从不计较个人得失，经常加班加点，私车公用。在我的带动下科里人员都是这样做的。假如说我以前干出了一点的成绩那都是院领导和全院职工支持的结果，盼望大家连续支持我。我会再创辉煌，感谢大家!学科主任竞聘演讲稿 各位领导

34、、各位教师： 大家下午好! 我是政治组的教师*。有生以来第一次参与竞聘演讲，心里感到莫名的恐慌。 竞聘之前，我始终都认为自己不具备任何优势，今日看到这么多前辈来到这个讲台，我更是感究竟气缺乏。经过剧烈的思想斗争，我还是鼓足了十二分的士气走上了这个讲台。正由于自己的缺乏，我更需要寻求一个能让我更好学习、成长和走向成熟的平台。所以我更情愿把今日的讲演过程当作个人向各位教师学习、承受评判的时机。 一、自我介绍 我诞生于1980年12月，中共党员，讨论生学历。2023年7月池州师专毕业后，回到母校肥东石塘中学担当高中政治教师兼班主任工作。2023年9月我考入了安徽大学哲学系攻读哲学硕士学位。在读研期间

35、，我并未丢弃我的本行，先后在高校、中专和高中兼任相关课程的教学工作。同时在科研方面也取得了肯定的成绩，先后在报刊、杂志上发表了学术论文5篇。2023年8月我有幸考进了合肥八中，成为了政治组的一员。 可以说，多层次的教育、教学经受培育了我积极向上的进取精神、擅长合作的团队精神和扎实的教学、科研力量。我很清晰，荣誉也好，成绩也罢，都是昨夜星辰，它们只能说明过去，并不能证明将来。 二、工作设想 假设我能竞聘胜利，我将努力扮演好以下几种角色： 一是以身作则，当好工作的落实者。仔细履行岗位职责，当好助手和参谋，仔细贯彻学校教学工作意图，做好教学常规工作。 二是脚踏实地，当好师生的效劳者。深入课堂把握教学

36、动态，准时总结 ，树典型、创先进。深入教师中，了解教学状况，恳切听取教师建议，帮忙改良教学方法，提高教学效率。深入学生中间，了解学生的学习状况，加强师生沟通，提高学习效率。 三是与时俱进，当好教研的开拓者。和本组教师共同学习课堂教学新理论 、新阅历，讨论课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，推动青年教师早日成为骨干教师、专家型教师。 以上想法还有诸多不成熟之处，敬请各位教师批判指正。 我的竞职演讲完毕，感谢大家! 急诊科护士长竞聘演讲稿 在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地。那么大家知道急诊科护士长要怎么说竞聘演讲吗?下面是小编搜集的急诊科护士长竞聘演讲稿，欢

37、送大家阅读参考，盼望能帮忙到大家。 篇一：急诊科护士长竞聘演讲稿 敬重的各位评委： 下午好! 首先，感谢领导给了我这次公正竞争护士长的时机。 我是来自急诊科的-，从山东省中医药学校毕业后，至今为止，在临床工作已经整整16年了。 2022年我院刚刚组建综合ICU病房的时候，我成为第一批建科的护士，那时候我们护理人员少，阅历更少，开头的几个月，我们几乎吃住在科室里，同年我又带着领导交给的任务到青岛医学院附属医院进修学习，在那里，我努力钻研重症监护和机械通气理论，在ARDS.、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人护理方面积存了丰富的临床阅历，很快成为科里的业务骨干，回来后，我发挥自己擅长讲课的专长，在业

38、余时间备课总结，把自己的所学教给年轻的护士，在我的辛勤努力下，培育了很多的学生，同时在临床带教中也提升自己的业务科研水平，在省级护理杂志上发表护理论文6篇。 2022年，我被调到急诊科工作，在这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨练和考验。在这里我们要随时面对十万火急的病情，迅疾坚决，雷厉风行成了我的工作作风。在处理紧急突发大事中，在很多次的急危重症的抢救中，和各个科室严密协作，协同合作，为我院赢得了荣誉，并屡次得到上级领导的好评。 不管是在ICU病房,还是在急诊，我始终忠实的履行一名白衣天使的神圣职责，平常做好护士长的助手和参谋，为科室出谋划策。平

39、常严格要求自己，关键时刻敢挑重任。由于我工作突出，表现精彩，我特别荣幸的获得了让我欣慰的荣誉称号： 滨州市医学院优秀带教教师 烟台卫校优秀带教教师。-青年岗位能手，-新长征突击手，-人民医院效劳明星.-人民医院优秀护士，病人最满足护士。 感谢领导的期望，感谢大家的信任，我一生都会怀着感恩的心记住这些荣耀的称号。 假设我成为一名护士长，我会以以人为本和换位思索作为自己的座右铭。在求真务实中，做到以下四点： 一、做一个与时俱进的护士长 二、做一个德才双修的护士长 三、做一个擅长沟通的护士长 四 做一个擅长理财的护士长 治理过程 分三步走一是先稳，二是稳中求变，三是变中求新。 最终一点，是找准自己的

40、位置，协调好各种关系，谨记在其位，谋其政，与院党委和护理部保持高度的全都，做领导的上传下达的纽带和桥梁，做科室的好当家人。为创立温馨示范病房，营造和谐护患环境出谋划策，再创佳绩! 我深爱着我们的护理事业，深爱着我们的集体，正在建立中的新院感召着我，让我有士气站在这里，迎接挑战和考验，盼望领导赐予鼓舞和支持! 感谢大家! 篇二：急诊科护士长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位教师：大家好! 在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只悄悄无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长很多的心血，也渗透焦急诊

41、科护士姐妹们的关怀与支持。今日我怀着无比感动的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。 急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变力量;于是我苦练内功，积极学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家属点名打针;还娴熟把握了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，常常加班加点，随叫随到。在治理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮忙护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。 特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展现自我的时机! 我叫韩xx，现年26岁，护

42、师职称。2023年7月毕业于郧阳医学院护理本科，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮忙下，各方面的素养得到了全面提高，积存了大量的工作阅历。 我自参与工作以来，喜爱护理事业，积极参与各项政治及业务学习，听从领导安排，对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟把握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特殊是在临床护理的过程中，积存了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记一切为了病人，为了病人的一切的效劳宗旨，实行人性化护

43、理，深入病房亲密观看病人病情变化，准时把信息反应给医生。记得2023年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房时发觉2床屈万珍消失气促，呼吸困难，准时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管，随即我把我的想法告知了值班医生，遵医嘱拔出气管套管后，患者呼吸渐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢，这是给我工作最大的确定，我感到由衷的快乐。在外三科我负责护理文书和院感的质控，为了提高自己的力量，在积存和丰富临床护理阅历之余，我积极学习护理治理学问，不断提高自己的行政治理水平。今年五月我有幸成为护理

44、部质控小组中的一员，参与了全院的护理文书质量检查和安康教育落实状况的检查，在各位护士长的带着下深入到各科室检查学习，把握了大量书本以外的学问，这为我这次竞选供应了肯定的条件。 竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下： 1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。 2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作规划，并组织实施详细工作，仔细履行护士长的职责和义务。以五效劳一提升为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理效

45、劳零投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序，削减患者等待时间。 3、仔细讨论科室现有的根底设施、环境治理、制度建立等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。 4、重点治理护理安全，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育，培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。 5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带着科室护理姐妹们共同进步。 6、不断加强医患、护患沟通，培育爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，准时实行整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主

46、观能动性，合理配置人力资源。 7、强化安全责任意识和效劳意识，把护理安全放在首位，防范和削减护理过失，同时提高医护质量，努力创立患者满足的科室。 8、培育经营意识，擅长进展本钱效益核算。病人收费明细化，增加收费的效劳工程如大力开展中医护理技术操作，削减不必要的开支，特殊留意科室医疗设备的保养与修理，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。 9、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们心往一处想，劲往一处使，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。 10、科室做到年有目标，月有规划。以身作则带着护士每人每年完成1-论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作力量和科研水平。 11、搞好护理情报工作，准时了解国内外护理学科进展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深入分析和提醒护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代进展的需要。 竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬南丁格尔精神，为患者供应优质的护理效劳，积极协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔副护士长竞聘演