生鲜电子商务策划书(范文五篇).docx
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1、生鲜电子商务策划书(范文五篇)第一篇:电子商务策划书项目:创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务。一、公司介绍二、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。三、公司简介公司名称:某某鞋业业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。四、公司管理1、管理
2、思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。第二篇:生鲜电商策划书生鲜产品策划方案目录(一)引言1(二)生鲜产品的种类和特点11、2、生鲜产品的种类1生鲜产品的特点1(三)生鲜产品的市场背景2(四)生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析21、优势22、劣势3(五)生鲜网店5(六)生鲜售后服务
3、5(一)引言1.生鲜食品通常意义上指的是蔬果,肉类,水产品。由于生鲜食品物流困难、保鲜期不长,目前主要销售渠道是农贸市场、超市及其他实体店面,其网络营销面临巨大挑战。但近些年随着物流的迅猛发展,冷链技术的革新给生鲜食品创造了进入网络营销的机会,使得它打破了往年传统观念的束缚,以求在网络营销领域占得一席之地。在网络信息发展的背景下研究生鲜食品的网络营销,这对扩大其市场销售、提高销售效率有重要意义。2.民以食为天,生鲜是每个家庭不可或缺的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件也引发了广大市民对食品安全,品质前所未有的关注。广大市民买菜难,菜农卖菜难日益受到关注,新鲜,安全,卫生,干净。便利,价格
4、合理的生鲜越来越成为人们的日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。(二)生鲜产品的种类和特点1、生鲜产品的种类生鲜产品主要有水果,蔬菜,肉品,水产,干货及日配,熟食和糕点。按照加工那个程度和保存方式不同,生鲜产品包括初级生鲜产品、冷冻冷藏生鲜产品和加工生鲜产品三大类2、生鲜产品的特点生鲜是人们日常消费的主要构成部分之一生鲜产品具有以下特点:(1)时令性和新鲜感(2)贴近生活,价格敏感,购买频率高,消费量大(3)生鲜产品最容易达到刺激顾客购买欲望的,特别是女士和小孩(4)促销题材丰富,创意变化多端(5)损耗风险大(三)生鲜产品的市场背景当前世界经济发展趋缓,中国虽为新
5、兴经济体也不能幸免,各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险,国内很大一部分企业采用保守型战略,放缓扩张脚步,出现了一些机遇性的市场空间;同时各企业为了减少经营压力,纷纷实行裁员政策,造成大量人员失去就业机会,为项目发展提供了相对富裕的劳动力。目前中国生鲜电商的行业背景:1、没有霸主;2、垂直的比做全产业链的多,垂直更容易实现盈利;3、生鲜电商模式包含B2C、O2O、F2C(农场直供)、C2B(私人定制);4、以社区终端为入口有佑康-祐惠、e厨时代;5、半成品模式,比如小农女送菜等;6、冷链配送太难,订单不够,成本太高。(四)生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析1、优势(1)生鲜的供应货
6、源的优势。以现有的上海,北京,杭州等地的蔬菜自有基地为依托,部分蔬菜水果的原产地采购、肉类、水产与大型龙头企业合作,靠近市区有利保持生鲜的新鲜度。(2)品牌优势。营造绿色生鲜的品牌优势,打造安全、营养、环保、便利、新鲜、绿色生鲜的品牌,与现有生鲜销售商相比较,具有明显优势,对各层次消费群目标市场均有很强的市场吸引力。(3)精品店优势。打造绿色生鲜的旗舰店,以优质的生鲜,满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。(4)交通优势。便利的交通,减少生鲜的供应时间,增加供应的及时性,确保生鲜的安全、营养、环保、便利、新鲜。(5)规模优势。通过建立连锁经营,形成巨大的规模优势,增加生鲜的竞
7、争力。2、劣势(1)作为一个新生事物,企业刚刚进入生鲜直营连锁时,整体规模相对较小,会在一定程度上降低企业的市场竞争力。(2)企业刚刚进入生鲜直营连锁,可能面临专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善,迫切需要一个营销策划团队。3、机会(1)消费理念升级推动生鲜产品结构升级,推动生鲜利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为绿色生鲜的消费增长提供了客观基础。(2)国家政策支持。加大对生鲜基地的补贴,加强基础设施的建设,加大对农业的扶持力度,大力支持生鲜产品结构调整,为生鲜销售创造公平市场环境。(3)上海、北京、杭州等地是知名的消费城市,人民购买欲望强,对于生鲜需求大
8、,为生鲜行业发展提供机会。4、威胁(1)目前生鲜行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞争不仅表现在生鲜经销商的入侵上,而且还表现在生鲜竞争者之间的“大鱼吃小鱼”的并购。(2)不断的生鲜品牌竞争者进入,所运用的促销策略,会带动沿海市场整体利润下滑。(3)面对消费者的讨价还价,企业刚进入生鲜市场时没有自己的生鲜基地,以及生鲜供应商提价等问题,会在一定程度上加大成本减少利润。(五)开展生鲜网店1、根据现在普遍的网上在线购物支付模式设计开发的一个网上生鲜超市系统“生鲜街”。这个系统的开发目的是为了方便广大的上班族和居家群体能够方便的购买生鲜产品,集方便简捷、省时、可选性多等众多优点于一身的网购生鲜系统已
9、深得广大用户的青睐,这种电子商务是运用现代通信技术、计算机和网络技术进行的一种社会经济形态。2、与生鲜街这个平台合作,成立网上超市,从而打开销售市场。3、商品运输会与顺丰速运通快递机构合作,以保证产品的新鲜,快速,便捷,绿色的特点。(六)生鲜售后服务1设立售后服务服务点,安排专门工作人员,进行管理2、生鲜水果退换货特别声明:(1)为保障您的权益,请您签收时在付款后与配送人员当面核对商品的种类、数量、规格、赠品、金额、保质期等是否正确,确认无误后再进行签收。建议您尽量不要委托他人代为签收;如由他人代为签收商品而没有在配送人员在场的情况下验货,则视为您所订购商品的包装无任何问题;(2)如商品包装破
10、损,请在配送人员在场的情况下,电话联系利安客服反馈,客服会根据实际情况以及您的要求进行退换货处理。(3)对于商品数量缺失的情况,我们只受理当场投诉,即提货时,请您当面清点货物数量并及时向工作人员提出的投诉。一旦签收,我们将不受理此退换要求。第三篇:电子商务策划书一、参赛人群在校大学生。只要有创业的想法,只要有创业的热情,只要承诺在比赛过程中你们的团队将通力合作完成自己的创业计划,其他方面我们对参赛同学没有更多的要求。二、大赛概述(一)大赛项目1、初赛:提交电子商务创业计划书2、复赛:就自己提交的电子商务创业计划书进行现场展示,接受专家评委的提问。(二)报名形式3-5人一组参赛,要求参赛人员为高
11、校学生;采取网上报名和直接交报名表到理工学部学生管理办公室两种方式。(三)大赛内容1、要求参赛人员撰写电子商务创业计划书评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;该创业计划书应在规定截止日期前提交大赛组委会。2、现场进行创业计划的展示,接受评委的提问及点评等。(四)大赛评委大赛评委将由企业主管、学校专业老师代表组成。(五)奖项设计一等奖一队获奖证书及奖金300元二等奖两队获奖证书及奖金150元三等奖三队获奖证书及奖金100元优胜奖若干进入复赛者均获得优秀奖证书三、大赛具体流程1、报名阶段:要求团队人数3-5人;2、比赛开幕仪式;3、比赛辅导;4、上交创业计
12、划书;5、创业计划书评选;6、复赛名单公示;7、复赛;8、颁奖典礼及论坛启动仪式。四、注意事项1、电子商务创业计划书要求交电子版及书面版;2、创业计划书内容包括:(1)计划摘要;(2)产品(服务)介绍;(3)人员及组织结构;(4)市场预测;(5)营销策略;(6)财务规划;(7)制造计划(如果需要自己制造产品的要写出制造计划,否则不用写)。3、创业计划书评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;4、创业计划书的写作建议,见附录二;5、由于比赛赛程安排比较紧凑,所以各队要明确分工,在撰写计划书的同时要准备好复赛的展示准备。建议使用PPT幻灯片展示。第四篇:电子
13、商务策划书一、建设网站前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。二、市场定位,功能定位前期类型:c2c,b2c,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。后期类型:b2c,b2b,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。三、发展目标:初期:申请域
14、名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系isp,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立b2b商业交易平台。实现网站盈利。2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,
15、巩固市场份额,网站集成,b2b,b2c,c2c三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。3年以后:视情况再定。四、网站板块,风格网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、bbs、二手市场,五大部分以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调产品网页形式采用统一模块,突出产品图片二手市场平台用统一格式
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