生命重于泰山心得体会600字,生命重于泰山心得体会1000字(四篇).docx
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1、生命重于泰山心得体会600字,生命重于泰山心得体会1000字(四篇)生命重于泰山的心得体会600字生命重于泰山的心得体会1000字篇一这是安全工作方针,也是我们长期工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保效益的高度,深刻认识到抓安全就是抓发展,抓安全就是保护生产力的道理。2000年,我在苏丹项目9711队工作,当时由于一名司机没有按照操作规程指挥车辆倒车,他站在车辆的正后方指挥车辆,也没在意后面就是集装箱,前面开车的司机由于第一次没有刹住车辆有些慌乱,第二次将油门当成刹车,车辆直接向后窜出将指挥人员撞到了集装箱上,造成指挥车辆员工左臂
2、粉碎性骨折,并致使该员工休假4个月。公司发生此类赔偿伤残补贴的事故,极大影响了项目生产和员工的工作情绪。我们要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守安全生产法规,加强安全生产管理,健全安全生产操作规章制度,确保安全生产。安全生产预防工作必须要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,鼓励员工查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实职责、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改,经过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。加强安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,
3、熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径。以安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的安全宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效减少或杜绝事故的发生。现阶段刚果项目人员集中在中心库diossio营地施行封闭化管理、网格化管控,每天进行营地病毒消杀工作,控制车辆和人员外出,对进入封闭管理区的车辆在缓冲区进行全面病毒消杀,目的就是保障员工不受新冠病毒感染。如果疫情控制不到位,造成感染,所有员工就必须
4、到指定医院接受排查,感染者需医疗救治,既引起员工恐慌无心工作,还浪费大量资金救治病人,何谈生产和效益?安全工作要防患于未然。“安全就是效益”,这种观点应根植于我们每个人心中。首先武装好自我,熟知各项操作规程和安全制度,认真学习有关安全的法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。物探一线岗位安全隐患多,习惯性违章行为较多,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使投入再大,付出再多,安全管理水平也不能得到本质提升,只有每位员工在每天的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,杜绝事故隐患,从小
5、事做起,才能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。让我们积极行动起来,重视安全,时刻关注安全,将“生命重于泰山”铭记心中。生命重于泰山的心得体会600字生命重于泰山的心得体会1000字篇二观看了生命重于泰山专题片后,深刻认识到了安全的保障对于当今社会上工作人员来说是多么的重要。安全是一个积累的过程,一次次血淋淋的教训让我们痛定思痛,相应的规章也日渐完善,安全制度不仅要贯穿整个工作过程,更要应用于事件发生前的充分预想,毋临渴而掘井。防患未然,就是要排查隐患,及早解决,卡控到位;要加强教育,树立安全意识。安全生产,教育为先,并做
6、到预防为主,防范措施到位。作为xx,各项安全生产工作要以人为本,激发职工的安全职责,不断补充防范意识,学习安全知识点,时刻注意各种安全防范要强化责任,健全考评机制,从根本上消除安全隐患,让全体职工深刻认识到安全是生产的基石,安全生产是一种职责,不仅仅是对自我负责、也是对家人负责,更是对企业负责,安全生产,不仅仅是关系到自己,更多的是关系到你我他,安全是企业发展的前提和根本,是社会发展永恒的主题。而我认为安全工作应该从抓重点,抓典型,抓应急预案,抓习惯,抓对策五个方面做起。第一是抓重点,抓重点要先看能不能抓住重点,例如高速公路的安全重点、办公区域、站区场所的安全重点,车道的安全重点,这些重点必须
7、得抓住。在自然灾害方面,水、风、雷电等等这些自然灾害,比如水这类主要就涉及山体滑坡、泥石流等,应提防暴雨气候对道路的影响。责任事故中,比如隧道内车辆自燃,车祸等道路事故等安全管理重点。另外就是要关注用电的安全管理。第二是抓典型,抓典型涉及到的就是敢不敢抓,不止要抓正面典型,更要抓负面典型。昭阳分处及各站点积极开展各项安全宣传和安全培训,目的是从根本上杜绝安全生产事故产生。第三是抓预案,抓预案要看会不会响应预案。只有提前考虑到各种突发情况,结合工作实际制定应急预案,才能在情况突发时有条不紊的处理解决,提高在安全方面预案管理的水平,做到事事有应对措施,防患于未然。第四是抓习惯,抓习惯要看坚不坚持抓
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