《新整理施工方案》071 小区电话配套工程管理程序.doc
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1、上海万科工程部标准工作程序文件文件编号:G-DHA-3/3 标题:小区电话配套工程管理程序发放日期:98.9.9版本:A试 小区电话配套工程管理程序1、 目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于住宅小区开发项目。3、 职责:3.1负责项目申请(向电话局)并负责向公司各部门收集各项下列资料:3.1.1项目发展部提供大市政配套费交费证明、规划许可证。3.1.2设计部提供1/1000有效地形图,1/500建筑及室外环境平面图,建筑单体图及单体水电图,项目技术数据。3.1.3物业公司提供有效项目门牌号证明(衩申请的项目)。3.1.4项目地盘主任提供项目施
2、工执照。3.2负责申报合同送工程部、预算部审核。3.3合同执行过程,合同评审、进度、质量及验收标准控制。3.3.1由于电话行业的特殊性,工程合同统一按电话局合同执行。3.3.2工程施工周期,按四大市政公司作业流程,因自来水、煤气使用的是硬管,对敷设位置能变动性小,所以自来水、煤气应先施工,电话局在电话排管时可根据现场实际管位情况作上下左右变动,整个工期30天到45天(按30000平方米估算)。3.3.3电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置及人工井配件安装数量控制。另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是否与规划图相一致,如果发现建筑施工单位未按要求施工,应要求施工
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