投标公司年终总结.docx

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1、 投标公司年终总结 冬去春来，20xx年随风远去，马上迎来崭新的20xx年。回忆过去的一年，布满艰辛和挑战，在经营合同中心全体同仁的共同努力下，我们一起走过来了。 一、工作总结 1、业务投标 20xx年度参加业务投标共计233项，其中监理投标166项、招标代理投标51项、施工投标1项，20xx年度中标工程共计52个（含摇珠中标工程）。 2、备案治理 20xx年度完成的备案有：佛山分公司监理和招标代理诚信手册备案、中山分公司工程监理和招标代理年度备案、惠州分公司监理年度备案、阳江分公司监理和造价及招标代理年度备案、新丰分公司监理年度备案、东莞分公司监理和招标代理诚信手册备案、河源分公司监理和招标

2、代理诚信手册备案、五华分公司监理年度备案、云浮分公司监理和招标代理诚信手册备案、南宁分公司监理诚信备案、北海分公司监管系统备案、萍乡分公司监理年度备案等。需连续完善备案有：湛江分公司监理年度备案、茂名分公司监理和造价及招标代理年度备案等。 3、分公司治理 截至20xx年度在全国范围内共设立了28个分支机构，省内设立分支机构有17个：云浮分公司、肇庆分公司、河源分公司、五华分公司、珠海分公司、东莞分公司、中山分公司、阳江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麦地分公司、清远分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶关新丰分公司，省外设立分公司有11个：南宁分公司、北海分公司、湖南分

3、公司、重庆分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南阳分公司、信阳分公司、内蒙奈曼分公司、江西萍乡分公司。 4、合同治理 20xx年度共计签订合同407项（含分公司），其中监理合同签订175项、招标代理合同签订193项、工程询问合同签订12项、工程造价询问合同26项和装修施工合同签订1项。 二、工作规划和建议意见 1、当下的进展趋势，把握单一的技能已满意不了市场进展的需求，所以经营合同中心全体成员申请在下年度有规划的参与各类建立行政主管部门或协会机构组织的专业技能培训和业务培训（如：工程询问、工程造价、招标代理、工程监理、设计施工等专业理论学问、业务流程等），通过系统培训学习不断完善和提升

4、专业水平，为业务开拓做好铺垫。靠着公司在业界打造出来的良好口碑，吸引了越来越多的业主单位来司考察，公司简介和优势介绍需要强化和补充完善，提高演讲水平并形成套路为业主来司考察留下深刻的良好印象。 2、分公司治理需要循序渐进的引导，用优质效劳建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏专业学问和业务不娴熟的现象发生，分公司就会依靠总公司的各种支持和帮忙，总公司应当准时为分公司排忧解难，为其供应技术支持和帮扶。在日常工作由专人归口治理，进展无缝对接提高工作效率，削减因分公司在工作协调消失状况时直接报告总裁的现象发生。分公司作为总公司其次经营部，有意识的渗透参加分公司业务经营工作，得悉当地业务市场的进展形态和趋

5、势，吸取当地先进的治理阅历。对比自身做到取长补短，帮助分公司工作避开走马观花、只是充当办事员的角色。分公司进展壮大有助于整体的良性循环进展，一来分公司业务得到稳步提升，二来总公司在分公司日常业务治理上轻松自如。 3、近年公司走出去的进展战略取得较大的成效，间续在全国的局部省、市（县、区）设立分支机构，广州作为总公司的大本营和立足之本，我们需要坚守阵地连续大力开拓广州业务市场。虽广州业务市场有强的越强，弱的越弱的现象，但我们还是要敢于硬碰硬，连续贯彻既定进展方针，不断优化自身和提高独特优势，力保在广州业务市场保存一席之地。 4、实存危机感，保持稳步向前。从全国各地来看监理行业监理单位众多，资质实

6、力参差不齐，如今市场存在鱼龙混珠和恶性竞争，造成整个监理行业不景气和畸形进展，将来监理行业将往工程治理方向进展，单一资质和力量水平低下的监理单位将面临淘汰的境地。在此状况下，我们需要走在政策改革之前，稳固现有资质和加快推动资质升级，积存工程业绩和储藏专业技术人才。 最终期盼20xx年通过我们共同努力越来越好！ 投标公司年终总结 光阴荏苒，自3月份入职至今已有9个多月时间。回想起接到入职通知时邮件末尾的一句话特殊打动我，它是这么说的：“祝您在xx工作开心，实现自己的人生价值！”。回首20xx，庆幸自己没有虚度光阴。现就这一年的工作总结如下： 一、工作完成状况 作为商务组的一员，我的主要工作是负责

7、商务文件的编制、以及技术文件和报价文件的整合，准时完成投标文件的编制并参加投标文件文件递交、开标等，其中穿插着入库备案、原件协调、打印胶装、封标盖章等事项。20xx年共参加了18个工程的投标，帮助其他组同事的工程有6个，小组主导的工程共12个。这一年我最大的收获就是更系统更科学的重新学习了一遍投标流程，从第一个工程的手忙脚乱漏洞百出，到工作渐渐进入了状态，这中间缺不了领导同事的关怀和指导。也让我清晰的看到了和其他同事的差距，看到了自己专业学问的缺乏。 通过对工作的不断学习与熬炼，在根本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。在同事的指导和帮忙下顺当的完成了xx、xx、xx等

8、工程的资格预审，从帮助其他同事，到能独立出差，到组织出差，这中间的进步虽然微缺乏道，但是对我却是很大的鼓舞。一次次的投标工作使我不断总结阅历和教训，提高了自己专业素养和组织协调力量，也学到了同事们踏实肯干的工作作风。编写投标文件虽然不是一件很简单的事情，但是却需要极大的急躁和细心，虽然在工作过程中承受着肯定的压力，但与此同时也是我的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的急躁和细心。 二、阅历和教训 这一年有中标后的喜悦，也有废标的失落。以xx工程投标为例，由于社保缴纳证明不标准而废标。但是开标前完全没有留意到这个问题，只是想固然的觉得以前可以这样用，现在也可以，没有考虑到其他可能。工作

9、做得多了，往往过于依靠以往阅历。盼望以后的投标中能摒弃这种惯性思维，把每一次投标都仔细对待。从认真阅读招标信息开头，按时、精确、完整的做好资料文件和参与投标，全面把握投标资格预审文件和投标文件的编制，做到内容精确、完成准时。 三、缺点 虽然从事投标工作多年，工作仍不够严谨，在编写标书的同时发觉了自己的很多缺乏之处，首先是编写过程不够仔细，常常有个别地方因马虎而出错，而且完成后检查也不够认真，把盼望寄予于同事的检查中，依靠性过强。其次是对公司证件、人员信息不够了解。还有就是工作主动性不够，投完标后就觉得完毕了，对后续工作没有跟进，导致保证金退还进度缓慢。盼望每一次投标中犯过的错以后不会再犯，尽早

10、变成一个合格的投标人。 新的一年我会时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业学问，提升自己的工作力量，全面把握招投标工作流程。为了将投标做到细致化还需要不断深入学习招投标法、PPP学问及新的行业讯息，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。 四、建议 盼望部门内可以多开展内部培训，让我们有时机更多的学习本职工作外的学问，也有助于对投标文件的自检自查。 五、今后的准备 1、增加自己的专业学问，提高自身的综合的素养。 2、本职工作要做的更负责，小事做到细，大事做到全面。 3、积极协作领导及同事做好工作，提升工作效率。 4、落实好各项正在进展中的工作，准时总结，发觉其中缺乏。每月月末准时

11、规划下个月的工作任务，下月初准时总结上个月的工作，对自己要做的工作心中有数，有序安排工作。 作为这个团队的一份子，为这个团队的成长奉献自己微薄的力气是自己义不容辞的责任。在2023年，我将连续以满怀的热忱投入到本职工作中，为公司的的进展奉献自己的力气。养成“仔细、踏实”的良好工作习惯，成为一个值得信任的员工。 投标公司年终总结 20xx年公司因工作需要成立了设计部，其中招投标工作是部门主要工作职责之一，特地负责应公司业务开展所进展的招投标工作，我是设计部成员之一，通过近年参加的各项招投标工作感受颇深，有圆满完成工作的喜悦，也有工作失误的懊恼，现将招投标工作总结如下： 首先对于招标文件肯定要理解

12、透彻。在编写投标书前肯定要对招标文件进展反复学习、理解，直至弄懂弄通。特殊是对其商务、技术实质性要求肯定要逐字逐句、细致的了解。 其次对于投标文件的编写肯定要尽可能具体，不要有歧义的语句和阐述。特殊是技术局部的点对点应答依据所投标的产品及方案从技术层面作应答，有些产品的技术功能和性能参数无法满意的状况下，需要和厂家讨如何作答，假如不是关键技术功能和参数，可以变相应答为满意。技术应答最好有技术方面阐述说明的文字，宁可多应答也不能漏答。 再次检查工作的重要性。标书编写完成后，检查工作特别重要。往往有许多问题都是后期检查出来的，因此交替检查工作因落实到位。 最终工作态度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取决于你的工作态度和责任心。既然来到公司工作就要做好自己的本职工作，不忘初心，方得始终。 综上在工作中尚存在一些问题。从事招投标工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作，工作时还不够足够的细心。争取在今后的工作中自己将努力做到更好。