日化行业企业人才的评价与提拔24646.pptx
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人才的评价与提拔刘军2004年4月工作经历v德慧企业咨询公司，CBHR业务总监v北京和君创业管理咨询公司v海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理v毕业于北京师范大学心理学学院，硕士咨询背景v 顾问领域：基于胜任能力的人力资源管理系统建设（Competency-based HR Management System）v 服务过的客户：三星（中国）、中国平安、中国建设银行总行、北京移动、中国电信、先正达（中国）农药、LVMH（中国）、美国轮船公司、美卓自动化（Metso）、味好美等。刘 军v 为什么要对人才进行评估v人才测评是什么？v如何科学应用素质测评技术？v怎样构建企业内部的人员评估体系？v如何通过测评发展员工能力v测评工具介绍课程内容组织的长期发展目标卓越的素质 卓越的企业提升经营水平优秀的管理者作出正确的商业决策赚取利润，企业发展公司发展人力动力链管理过程的五大基本职能计 划组 织人 事领 导控 制 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人公司发展人力动力链A BC D正确接受错误接受正确拒绝 错误拒绝适合 不适合接受拒绝人事决策A BC D正确接受错误接受正确拒绝 错误拒绝适合 不适合接受拒绝错误的人事决策ABCD正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝适合 不适合接受拒绝良好的人事决策
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