护理部工作总结范文简短护理部个人工作总结简短(3篇).docx

《护理部工作总结范文简短护理部个人工作总结简短(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理部工作总结范文简短护理部个人工作总结简短(3篇).docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 护理部工作总结范文简短护理部个人工作总结简短(3篇)最新护理部工作总结范文简短一 1、带着护理单元仔细实施目标责任制治理，增加奉献、主动效劳意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3、严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4、制定科室培训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积存，科室每周组织一次业务

2、学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进展学问面的拓宽把握，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。 5、切实做好护理安全治理工作，落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品治理制度，药物使用后不良反响的观看制度和程序等，保障患者护理安全。 6、对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁

3、负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。 7、强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生，以便于医疗规划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在翻开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。 8、对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。

4、节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态，准时排解各种纠结与怀疑，连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。 9、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 10、进一步深入推动责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人

5、午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不管什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满足。 11、护理各项指标完成 。 1、根底护理合格率100%(合格标准95分)。 2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。 4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。 5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。 6、急救物品完好率100% 7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100% 8、病区治

6、理合格率95%(合格标准95分)。 9、年压疮发生次数0 10、安康教育病人掩盖率100%、病人知晓率80% 11、医疗安全治理合格率100%(合格标准95分)。 13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为0 14、病人对护理效劳的满足率98% 15、科室护理人员参与培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 最新护理部工作总结范文简短二 _年一年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，依据医院制定的工作重点，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将工作总结如下： 一、进一步加强治理，严格各项规章制度及落实， 没有法规不成方圆，护理部依据医院要求，结合护理质量考核标准和

7、医院感染考核标准，进一步细化护理质量考核标准和院感考核标准，根据制度严格执行。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳。 提高人性化效劳的理念，连续发扬医院的优质效劳品牌，优化护理队伍，标准医疗行为，加强护患沟通，让护士的行为与尽职精神对口腔事业的进展起到良好的推动作用。 三、加强业务学问的学习，提高护士的整体素养 上半年为全面贯彻落实以病人为中心的效劳理念，进一步加强护理人员的专业技术训练和力量素养建立，提高临床护理质量水平，进展了三基三严的培训。组织全体护理人员进展无菌技术操作的培训，包括：无菌持物钳的使用、无菌储槽的使用、无菌棉球缸的使用、无菌橱的使用，并随时检查。对各科医护人员进展穿脱隔离衣

8、和六步洗手法的培训，操作与理论并行，依据状况逐个指导教学，效果显着。 下半年强化法律意识，关注护理安全。组织护理人员进展关于护理安全的培训。提高护士的职业风险意识和自我爱护意识，强化法律意识，依法履行自己的义务，用法律的观念标准自己的医疗护理行为，保障患者权利，杜绝护理纠纷。 四、确保质量治理，保证医疗质量安全 1、依据市局护理质量掌握检查标准结合医院实际状况，护理部进一步完善护理部目标治理考核标准。每月除了全面检查以外，还特地提出一项标准作为重点检查内容，针对消失的问题作为学习培训的参考内容，弥补了临床工作中的薄弱环节。 2、依据市局医院感染考核标准结合医院实际状况，护理部进一步完善医院医院

9、感染检查考核标准。护理部每月进展一次根据考核标准对科室进展检查，严把医院感染关，杜绝穿插感染，防止医源性感染的发生，做好医护人员的个人防护及配套设施，真正做到医护患三项爱护。 3、对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进展反应性检查，取得了抱负的成绩。 4、护理部有专人负责治理各级护士的培训工作，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院护理人员业务学习12次，业务考核2次，培训率达99%，考核合格率达100%。 五、努力做好医院感染治理工作 1、依据今年医院感染工作规划，对全体医务人员进展规章制度和手足口病的考试，合格率99%。组织了口腔诊疗工作中穿插感染环节及掌握、医疗废弃物

10、的治理学习。护理部还邀请市疾控中心郑应良主任为我院全体医护人员、实习生作了艾滋病的防治及职业防护的专题讲课，进一步提高预防意识。 2、传染病的医院感染防治是不行无视的环节。对医务人员进展了关于手足口病的相关学问培训及考试，合格率100%。依据上级要求设立了手足口病分诊台，配备体温计、宣传单、各种口罩等必需品;设立发热门诊并建立个人防护、病人登记等必要措施;明确传染病人的转运流程。 3、进一步标准区域名称，将科室无菌区更改为无菌物品存放处。 4、将各科室取无菌物品的方盘更换为带盖密闭容器，削减了穿插感染的途径。 5、围绕关于济南市消毒供给中心的文件评估标准，依据我院消毒供给中心实际状况进展自审，

11、对不符合标准的环节进展了整改。 (1)完善供给中心的治理制度。 (2)选派王菁到济南锅炉压力容器检验所学习，并取得了压力容器操作合格证。 (3)进一步明确了去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存放区的各区域名称。 (4)将工作人员的护士帽更换为一次性医用帽，配备了工作鞋。在清洗区增加了面罩、雨鞋等防护用品。出入无菌物品存放区处配备了一次性鞋套等。 六、加强岗位练兵，全面提升业务水平。 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬南丁格尔精神，我院胜利举办了六步洗手、穿脱隔离衣技能竞赛，这次竞赛得到了卫生局张局长、业务科董明科长、王琰科长的关怀和支持，经过宣传发动、周密组织、选手们的刻苦训练，紧急剧烈的现场

12、竞赛，可以说，特别胜利、特别圆满。 最新护理部工作总结范文简短三 2022年是“十三五”的开局之年，是医院进展继往开来之年，是连续“加强优质护理效劳”抓好护理质量与持续改良的关键一年，护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，仔细履行岗位职能，持续改良护理质量，为患者供应安全、满足的效劳。现将本年度工作规划如下： 一、工作目标 1、加强护理治理，修订考核标准，提高治理效率与质量 2、加强质量治理，持续改良护理质量，保证护理安全 3、优化护理效劳内涵，切实落实责任制整体护理 4、加强护理人员分层级治理，提高护理队伍整体素养 5、加强护士岗位治理、绩效治理

13、，提高治理效率与质量 6、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科进展 二、详细措施 (一)加强护理治理，修订考核标准，提高治理效率与质量 健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。结合2022年临床护理工作实践，拟对护理质量考核表、护士分层级考核手册、护士长工作手册、护理质量持续改良手册等进展修订完善，汇编成册并下发科室。 (二)加强质量治理，持续改良护理质量，保证护理安全 1、重新调整护理质量治理委员会考核小组成员的分工，每月进展护理质量督查，各护理单元每周进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。 2、护理部

14、制定切实可行的护理质量治理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。临床科室护士长制定本科室的护理质量治理目标和落实措施，建立检查、考评、反应制度，实现护理质量的持续改良。 3、护理部及护士长常常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进展跟踪监控，每月组织一次护理质量与安全治理委员会会议，落实护理工作质量持续改良，做好以下几个环节： (1)护理质量组检查督导：护理部制定规划组织督查小组成员对各护理单元进展护理质量检查，各质控小组每月一重点，每季一掩盖，对检查过程中存在的问题和缺点准时向护士进步行反应，护理部对相对集中突出问题组织质量分析会，争论分析问题缘由及改良措施并通过护士长例会，反应

15、至科室限期整改。 (2)护理日常检查督导：护理部/护士长常常深入各病区巡查，对发觉的问题准时指出，进展督导并促其整改。护士长坚持每日自查，紧抓日常护理工作，注意各个环节质量。科内充分发挥质控小组的作用，责任到人。 (3)护士长夜查房督导：加强护士长夜查房治理力度，做好薄弱时间段质量治理，准时发觉问题、解决问题，提高夜班时段护理质量。 (4)检查考核末位督导：护理部每月对护理质量检查中最终三名的护理单元实行末位督导，帮忙其查找缘由，找到症结，并提出整改措施，从而提高护理质量。 4、逐步完善三级质控体系，强化病区一级质控，重点抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监

16、控。 (1)护理人员的环节监控：对新入、转科、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部/科护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度，对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。 5、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障患者及护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用

17、、处理。 6、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。各项护理技术小组(临床技术小组，压疮技术小组、picc技术小组)积极开展工作，对高危患者的高危风险进展评估治理，逐步建立品管圈治理机制，削减相关不良大事的发生。 三、优化护理效劳内涵，切实落实责任制整体护理 连续大力推动优质护理效劳，加强责任制整体护理工作的落实，拓展效劳内涵，改善临床护理效劳，2022年争取新开展优质效劳病房2个，实现掩盖率60%以上，患者满足度95%，安康教育落实率100%，安康教育知晓率80%，责任制整体护

18、理落实率90%。 1、把改善效劳态度、提倡主动微笑效劳做为护理工作重要内容之一，要变被动效劳为主动效劳，主动效劳为满足效劳，满足效劳为感动效劳，2022年力争实现护理效劳零投诉。 2、转变排班模式，强化护士专科护理建立，优化护理效劳流程，做到人人有职责，人人有分工，做到责任到护，包床到护。 3、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据入、出院护理流程，分级护理、专科护理工作标准，实施共性化的责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 4、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 5、科室每月、护理部每季度进展病人满

19、足度调查，每季度召开工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。 6、积极开展延长护理效劳，定期对出院病人电话随访，不定期组织患者进展康复相关学问的讲座、每周开办孕妇学校、每半年下乡镇开展安康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进展对口帮扶等活动。 四、加强护理人员分层级治理，提高护理队伍整体素养 1、护士长队伍建立：建立一支“治理型”护士长团队。 (1)组织护士进步行治理学问培训，提高护士长科学治理力量。拟实行护士长目标治理考核，完善护理治理体系，提高治理水平。 (2)申请护士长外出培训学习，规划今年选派2-4名护士长到地市级医院、省级医院进修学习，提高科学化护

20、理治理水平。 (3)5.12护士节开展“优秀护士长”的评比活动，塑造优秀护士长职业形象。 2、专科护士和护理骨干队伍治理： (1)依据医院学科特色和需求，欲培育透析室、糖尿病专科护士各一名，专科护士的培育将会对该科的建立和进展起到积极地推动作用。 (2)规划选派局部骨干护士到上级医院进修学习专科护理学问，不断提高专科护理效劳力量。学成归来后积极组织全院护理人员业务学习，提高全院护理人员的专业学术水平。 3、护士队伍建立：增加护理队伍人力资源，做好分科人力储藏;进一步提升各层级护理人员的岗位力量。 (1)围绕医院总的进展(分科)需要和响应国家开放“二胎”政策拟增护士10-15人。 (2)依据护士

21、分层培训规划，修订护士分层治理及考核手册。 (3)加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 4、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，科内每月组织业务学习一次，全院进展理论考核1-2次，技术操作考核二次(含心肺复苏)，科内按护理局部层级考核要求进展理论操作培训急及核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论，科内每月组织1-2次护理查房。 五、加强护士岗位治理、绩效治理，提高治理效率与质量 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳。 2、协作医院建立护理人员

22、绩效考核系统，实现以工作量、工作质量及患者满足度等为根底的薪酬安排，表达多劳多得、优劳多得的薪酬安排原则，以提高护理队伍的稳定性，降低离职率。 3、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 六、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科进展 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，力争在cn期刊发表论文2-5篇，多向医院网站投稿，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。 2、鼓舞科室以品管圈为载体，围绕护理工作中质量、安全、技术改良等内容积极开展品管圈活动，展现评比活动

23、成果，促进护理工作改良，5.12国际护士节活动组织一次护理qcc竞赛，切实解决工作中存在的突出问题，从而真正有效提升护理质量、改善效劳态度、提高病人满足度。 七、积极协作完成医院交办各项工作任务。 八、护理各项指标完成： 1、根底护理合格率100% 2、专科护理合格率100% 3、分级护理合格率100% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 14、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 16、安康宣教掩盖率100% 17、安康宣教成效率95% 18、优质护理效劳掩盖率60% 19、责任制整体护理合格率100%