工资薪酬保密协议书通用薪资保密协议保证书(六篇).docx
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1、 工资薪酬保密协议书通用薪资保密协议保证书(六篇)推举工资薪酬保密协议书通用一 您好! 我自2023年11月进入公司以来,至今已近三年,期间始终担当资料员职务,本着以司为家的心情,始终努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断进展壮大,我个人力量也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜爱公司的企业文化、喜爱公司的工作气氛,感谢公司领导对我的栽培与帮忙。 现本人已近而立之年,结婚、供房等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅2500元,而广州市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱惜员工的传统,心中便有了始终走下去的盼望。 基于对
2、公司的喜爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,我盼望公司能将我的工资提高1000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。 人追求的目标越高,他的才力进展的就越快,所以我正式提出申请,盼望公司能将我个人工资提高到3500元整。 也请公司领导放心,无论申请胜利与否,本人仍会一如既往的、用积极的、仔细负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的学问和修养要求我应当做到的。 期盼您的答复! 此致 敬礼! 申请人: 年月日 推举工资薪酬保密协议书通用二 依据劳动法、工会法、_省集体合同条例和工资集体协商试行方法等法律法规和省市有关政策规定,结合本企业特点和实际,经企业代
3、表与职工代表协商全都,签订本协议。 第一条企业工资收入安排实行按劳安排和同工同酬原则,安排向关键性治理、技术、生产岗位和重要人才短缺岗位倾斜,实行重实绩、重奉献的安排鼓励机制。 其次条企业实行以岗位工资制(或岗位技能工资制、构造工资制、等级工资制)为主的根本工资制度。工资安排标准、形式和方法为: _。 第三条企业职工工资收入水平依据企业生产经营进展、经济效益增长、以及当地社会平均工资水平提高等相关因素合理增长。 经过对企业生产经营与经济效益状况进展分析和测算,并参照当地政府公布的年度工资指导线等其他相关因素,确定在上年度企业在岗职工年平均工资水平_元的根底上,本年度企业在岗职工年平均工资水平调
4、整幅度为_%(因种种缘由还难以明确规定平均工资水平调整幅度的,也可做原则性确定)。 第四条企业实行最低工资保障制度。企业最低工资标准为每月_元(该标准不得低于当地政府公布的最低工资标准;或规定执行当地政府公布的最低工资标准)。 第五条企业因生产经营需要安排职工加班加点,按国家有关规定安排职工补休或支付加班工资。加班工资详细计发基数和方法为: _。 第六条企业每月至少对职工支付一次工资,并于每月_日以法定货币形式发放,如遇节假日则相应提前。企业不得克扣或拖欠职工工资,不得以产品、商品等实物抵付职工工资。 第七条协商双方认为需要协商的其他工资安排问题和事项(如奖金、津贴、补贴安排方法;各种特别状况
5、下的工资支付方法;带薪年休假;违约责任等等): _。 第八条企业与职工个人签订的劳动合同中关于工资酬劳的内容,不得违反本协议的规定。 第九条本协议未尽事宜,按国家法律法规和省市有关政策规定执行;国家法律法规和省市有关政策未予明确的,由双方协商解决。 第十条本协议签订前须经职工代表大会或职工大会争论通过。本协议经双方首席代表签字盖章后成立,并按规定报当地劳动和社会保障部门审查核准后生效。 第十一条本协议对企业和职工双方具有同等约束力。双方须全面履行本协议规定的义务。协商双方建立工资集体协议履行状况监视检查小组,定期对工资集体协议的执行状况进展检查,准时协商解决执行中消失的问题。 第十二条本协议签
6、订后,遇有不行抗力、企业经营状况发生重大变化等状况,双方可按规定程序协商修改、变更或解除协议。未经双方协商全都,任何一方无权更改本协议内容。 第十三条在履行本协议的过程中若发生争议,双方应友好协商解决;协商解决不成的,可实行依法申请调解、仲裁等方式妥当处理。 第十四条本协议有效期为_年,于_年_月_日起至_年_月_日止,并于期满前_日内进展下一轮工资集体协商。 第十五条本协议一式_份,报当地劳动保障部门_份,同时报送当地总工会_份,企业和企业工会各保存_份。 企业(盖章):_企业工会(盖章):_ 企业首席代表(签字):_职工首席代表(签字):_ _年_月_日_年_月_日 推举工资薪酬保密协议书
7、通用三 1、为表达公正、效率以及按劳安排的原则,依据劳动法和国家有关政策规定,结合酒店实际状况,经总经理室讨论批准,制定本方法。 2、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。 a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息,形成酒店薪资调查表,以此作为酒店制定工资标准的主要依据; b)薪资的外部均衡调查每年进展一次。依据外部均衡调查结果,结合酒店经营状况及员工绩效的考评状况,酒店工资实行动态治理。 3、本方法适用于酒店全部聘用人员; 酒店采纳以岗位等级工资为主的构造工资制度,体系如下: 一)岗位工资; 二)绩效奖金; 三)津贴; 四)年终奖金。 等级 职别 相应岗位及工种
8、岗位工资 绩效工资 合计 1 总经理 总经理 2 副总级 副总经理 3 总监级 总经理助理总监 1800元 1200元 3000元 4 部门经理级 总办人力财务营销餐饮工程(房务)(消遣) 1680元 1120元 2800元 5 前厅经理客房经理ktv经理xx经理保安经理 1500元 1000元 2500元 7 部门副经理级 部门副经理 1380元 920元 2300元 8 部门经理助理 1200元 800元 20xx元 10 主管级 行政主管部门主管行政秘书大堂副理财务主管主办会计、选购主管、电脑主管 1080元 720元 1800元 11 1020元 680元 1700元 12 960元
9、640元 1600元 13 领班级 人事文员销售代表部门领班会计选购员工食堂司务长司机出纳 840元 560元 1400元 14 780元 520元 1300元 15 720元 480元 1200元 16 员工级 迎宾员行李员工程技术员总台(接待、收银)餐饮预定仓管、收货、调酒师、商务中心总机收银员点菜美工 600元 400元 1000元 570元 380元 950元 17 员工食堂厨师酒水员房务中心布草员、餐饮效劳员保安员海鲜工客房效劳员xx效劳员ktv效劳员、 540元 360元 900元 510元 340元 850元 480元 320元 800元 18 pa员工食堂勤杂工洗碗工 600元
10、 19 培训生 培训生、实习生 300元 1、依据酒店对各岗位在工作力量、技能、责任、强度及对酒店的奉献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。 2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体,其中岗位工资为固定局部,占主体工资的60%,与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对敏捷的局部,占40%,与绩效考核结果直接挂钩。 3、酒店实行聘用制,聘期均为一年,各岗位依据考核结果,能上能下。因此,各类人员详细岗位工资等级确实定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要依据本人业绩表现、工作力量、工作态度等因素而定。 4、详细的人员工资确定应依据起薪标准,由人力资源部门提出建议,由总经理最终签字确定。高
11、级治理人员的薪金直接由总经理确定;对于特别人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。 5、新进人员试用期工资确实定主要依据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按每月600元计发,领班以上治理人员享受岗位工资,(试用期内员工不享受绩效工资),特别人才由酒店总经理特批。 6、治理人员身兼两职,按较高级别标准计发工资。 1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对敏捷的局部,并与绩效考核结果挂钩。 2、个人绩效工资详细计算公式如下: 实发绩效工资=应计绩效工资计发系数(绩效考评分数) 其中:应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%; 绩效工资计发系数依据
12、考核评分结果而定。 3、绩效考核根据酒店相关规定执行。 4、试用期内员工不享受绩效工资。 5、绩效工资实行“上不封顶、下不保底“的原则。 1、依据详细工作岗位工作量的差异而给员工不同程度的补偿,表达多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资构造中设立津贴一项。 a)特别岗位津贴:此类津贴并非普遍享受,仅仅针对于工作表现优秀的人才。详细标准主要根据个人力量与对酒店奉献大小,岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。 b)其他补贴: 1).店龄补贴:员工在酒店连续工作满一年后,可享受店龄补贴50元/月,以四年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次,取消年限增资资格)
13、2).住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如安排住宿,则住房补贴自动取消) 1、酒店实行年底双薪的年终嘉奖制度,即十二月份发放两个月的薪水作为鼓舞。详细发放额度依据个人在酒店工作时间长短确定,缺乏一年者,按实际工作月数折算。 按以下公式计算:月年终奖金=月工资/12 2、根据酒店鼓励机制对于平常为酒店做出突出奉献的人员,除以上年终奖之外,还可从总经理基金中提取肯定比例金额作为特别嘉奖。 工资调整分为定期调薪、晋升加薪和嘉奖加薪。 1、定期调薪: a)每年年初,酒店依据上年经营状况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他酒店薪资调整状况,结合酒店进
14、展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度; 如经讨论同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的3月1日; 调薪的审定期间为一年,即从上年3月1日至当年2月28日; 具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工,但符合以下状况之一的人员除外: 录用不满1年者; 当年累计缺勤15天以上者; 审定期间受过处分者; 其他不宜调薪者。 2、晋升加薪: 员工晋升职务时,其岗位工资自晋升之下月起,就近就高调升至新任岗位相应的工资档次,特别状况需要高定工资者,需总经理室讨论打算。 3、嘉奖加薪: 对于有突出奉献的员工,经总经理室争论通过,可随时赐予肯定幅度的嘉奖加薪。 1、工资计算以月为计算期。月平均工作
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