市场营销部负责人年度工作总结.docx
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1、 市场营销部负责人年度工作总结 2023年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为地产的销售人员在公司领导的带着和关心下,经过几个月的艰难努力,克制了重重困难,虽然取得了一些成绩,也依旧存在些许问题,下面就我个人这一年的工作状况进展汇报。 刚到公司时,对房地产销售方面的学问时间长了不是很滚瓜乱熟,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,很快对公司的性质及其房地产市场有了更深的了解。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己
2、的专业学问和专业技能。 此外,在做好本职工作的同时,还要广泛了解整个太原乃至全国的房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员。 针对已经快要过去的20xx年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进展总结: 一、本人对于在地产销售部工作的一点感想和回忆 本人所处地产的营销部销售人员比拟年青,工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,作为我们销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参与公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步
3、地来努力提升自己。 销售中总结里一下几点销售小阅历: 1、不做作,真诚对待每一个客户。 2、始终微笑效劳于每个客户。 3、珍惜每次的接待时机,把每个客户都当成自己的准客户。 4、要敬重领导,要乐于与同事合作,要有团队协作精神。 5、把公司当成自己家。 二、对于这几个月来的销售状况和体会以及个人销售中发觉的问题 客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法,这些都是我在20xx年作为销售人员所需要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进展分析,而且在每一次沟通完毕之后我也尽量对这些问题绽开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更精确地把握客户的内心需求,
4、从而到达令双方都满足的沟通效果。 在每一次与客户进展沟通之后,我觉得自己进展各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,连续发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善。对此,我深有感受,比方,在销售过程中,我觉得把我客户心理动态是打算销售质量的一个至关重要的因素,销售工作实际上也是要特殊讲究技巧的一门学问,一下就我在销售过程中遇到的一种销售状况作为一个例子绽开说明: 某日,销售处。 客户:这个户型的十楼的一平方多少钱呀? 我:这个户型现在是元一平方。 客户:太贵了!能不能廉价一点? 我:没方法的,这个户型你看它的朝向以及所处整个楼盘的位置,就知道这个价格肯定是物超所值,而且,再加上
5、现在是节日,这已经是最优待的实在价格了,不能廉价了。 客户:那我还是再看看吧。 我觉得这样答复是错误的。在遇到客户直接问价格的时候,第一反响应当是确认客户了解这个产品之后才可以谈价格、直接问价的就是价格导向的客户在答复价格以后,客户必定的规律答复就是太贵了。这样,销售人员没有任何解释的空间,客户也不给销售人员时机来解释产品的技术或独到的领先之处。依据我的工作阅历,我觉得应当答复如下: 我:您真是好视力,您看中这个户型是独一无二的,而且这套房子在整个楼盘中的位置可以说是最好的,不过,价格可不廉价,挺贵的! 此时,要暂停,将缄默留给客户。客户会急于要追问究竟多少钱呀? 我:要不说您视力好呢,这个户
6、型,元一平。 此时,客户的答复肯定是这样的两种。 a客户:是不廉价。那么为什么这么贵呢? b客户:您这元就叫贵了?真是开玩笑,这不算贵。 对于其次种,我已经赢得了这个客户,而对于第一种的答复正好给我一个解释产品性能的时机,顺理成章。 略微总结一下要点,我发觉:客户直接问价后的答复要知难而上,先说贵,等客户连续问贵是多少的时候,再答复详细的价格。 同时,在详细工作中,我必需检讨自己,我有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客
7、户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 在通过像这样一系列的总结之后,我就会了解到自己从前在沟通中的哪些表现不够好,哪些表现比拟精彩。了解这些是不断改良自己的根底,我信任只要我情愿不断改良缺乏,并且有着胜利的必胜信念,那就肯定会在今后的沟通活动中做得更好。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。
8、新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的开头,全新的一年,全新的将来。20xx年过去了,新的一年马上到来,我们决心在新的一年里再创新成绩,再上新台阶,为公司的进展、振兴做出更大奉献。 市场营销部负责人年度工作总结 自参与工作以来,我虚心向同事请教,从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户承受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,协作部门经理做好经营治理工作。现就自己工作简洁小结 一、工作总结: 一搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与筹划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必需通过开展
9、形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信进展的历史、现状和趋势进展深入细致的分析,参加公司市场营销的筹划和评估,提示电信进展的内在规律,准时地发觉问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占据市场、实现集约化经营效劳。 二制定正确、有效的市场营销策略营销策略要敏捷多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;
10、建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的积极性和制造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况,不断开发新业务,查找新的业务经济增长点。 三强化产品创新与完善 在产品筹划中注意业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性,进展过程掌握,进展量化和检查成效,并准时总结提出改良意见,将各项筹划做实。 四通过参加市场营销的筹划和评估工作,我熟悉到了营销筹划工作的重要性,并积存了肯定的市场阅历,提高了市场分析力量
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