市政全体会议上的领导讲话.docx
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1、 市政全体会议上的领导讲话 同志们: 这次会议是新一届政府组成之后召开的第一次全体会议,主要目的是进一步发动政府组成人员根据州委届二次全体会的部署和安排,以更加糊涂的头脑、更加进取的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,凝心聚力,拼搏进取,确保完成既定的目标任务,不辜负全州人民的期盼和重托。下面,我讲六点意见。 一、进一步理清思路,重视工作落实 近年来,我们在州委的领导下,不断深化对州情的熟悉,探究出了一条符合实际的科学进展之路。年在这一科学思路的指引下,全州各族干部群众齐心协力,攻坚克难,根本完成了年度各工程标任务,取得了经济平稳增长、构造不断优化、民生持续改善、社会和谐稳定的新成绩,实现了
2、“十二五”的良好开局。但我们也糊涂地看到,我州经济进展中还存在很多困难和问题。一是经济总量小,且增长较慢。去年,全州地区生产总值实现48.4亿元,比上年增长5.9%,没有完成10%的增长目标,增速列全省最终一位。二是经济构造不合理。一产中,传统农牧业所占比重高达96.98%,占主导地位;二产中,铝电独大,一降俱降,对整个国民经济影响大,去年全州完成工业增加值12.74亿元,下降10.23%,仅完成年度目标任务的79.9%;三产中,文化旅游作为我州的优势产业,也是我州的主打产业,虽然增幅到达24%,但仍低于全省平均水平6个百分点。三是目标责任不实。重目标、轻落实的现象比拟突出,虽然每年都制定目标
3、,分解任务,但在责任的落实和目标任务的完成上缺乏跟踪催促,问责机制、奖惩机制还不健全。四是工程工作不够扎实。实施的大局部工程都是国家规划内下达的,真正通过努力争取到的不多。工程前期费投入缺乏,工作不细,向上争取力度不大。大工程储藏严峻缺乏,特殊是近期能够开工的大工程很少。五是工作推动措施不力。一些领导干工作仅限于完成任务,缺乏自我加压和更高要求,致使一些应当早开工的工程没有开工,应当提前竣工的工程没有竣工,应当超前完成的工作没有完成,影响了工作大局。 造成以上问题的缘由许多,但根本缘由还是工作落实不够。面对繁重的工作任务,我们必需紧紧抓住“落实”这个关键、这个政府的根本职责,埋头苦干,一件一件
4、地抓好落实。要始终坚持“好”字当头、“干”字为本,少开会、多开工,少谋人、多谋事,少赶场子、多下基层;始终保持雷厉风行的作风,定下来的事不争辩,不谈论,争分夺秒,立说立行,以抓落实的“快”来实现经济社会进展速度的“快”,以抓落实的“好”来保证经济社会进展质量的“好”。 二、强化目标责任考核,促进工作落实 当前,我们的年度目标责任考核体系还不完善,在考核指标设计上,没有突出的进展特色,在目标任务分解上,没有表达自我加压,在目标任务的落实上,缺乏过程监管,在考核结果的运用上,没有很好地与干部任用、奖惩结合起来。今年,要着重加强目标责任考核工作,通过目标考核推开工作落实。一是完善目标考核机制。州目标
5、考核办要仔细总结阅历,根据简化、易行、管用的原则,进一步完善目标考核体系,建立奖惩清楚的考核制度,形成更加科学、标准的绩效评估体系和考核工作机制。二是科学制定考核指标。在指标确定上,要表达特色,将文化旅游、有机畜牧业和特色农牧业等特色产业列入考核重要内容,要进一步细化、量化指标工程,增加考核指标工程的可操作性。在指标任务下达上,要突出层级清楚,表达自我加压。三是要层层细化目标责任。州十一届二次全委会已经明确了今年经济社会进展目标,在马上召开的州人大十四届二次会议上,还将进一步全面安排部署,各地各部门要对这些目标任务一一进展分解,这些指标如何实现,都要拿出针对性的措施,做到心中有数。每个部门、每
6、一位政府组成人员都要在大的目标中找准自身工作定位,找准自己工作任务,搞清晰自己应当发挥的作用,明确各项工作的进度、时限和效果要求。从今年起,要分季度对各地、各部门目标任务完成状况进展评比通报。四是注意考核结果运用。要把考核结果与干部任用及奖惩严密结合起来,在全州形成“工作上去、干部上去,工作下来、干部下来”的机制。各县也要进一步强化目标责任考核,完善考核考评方法,确保州县考核指标连接有序,推动工作落实。 三、突出工程建立,狠抓工作落实 要始终把工程推动作为主要任务。一方面要发挥优势,挖掘潜力,全力以赴抓好招商引资工作,努力取得更大突破。另一方面要立足实际,把一个个指标谋划成一个个详细工程,以更
7、大的力度、更快的速度加以推动,推动经济社会不断取得新跨越。一是抓好立项开工。但凡今年已经下达的工程,要保证百分之百开工;但凡已经立项,通过努力可以开工的工程,要争取尽早开工;但凡已经上报省上的工程,要加强与省有关厅局连接,争取立项。各地各部门要利用这段时间,严格按规定的程序和要求,抓紧做好各类工程开工前的预备工作,确保施工期一到,能开工的全部开工。二是抓好工程进度。要建立工程关键环节推动制。对每一项工程都要排出关键环节和主要问题,落实到详细的负责部门,哪个环节消失问题,哪个部门就要准时解决,因解决不准时,造成工程建立延误的,要启开工作问责。要建立工作推动时效制。对全部工程都要实行急事急办、特事
8、特办、难事巧办,快速审批、快速启动、快速建立。要根据工程规划划分时间节点,接近时间节点而不能完成任务的,要进展预警或实行警告。三是抓好工程储藏。要围绕重大根底设施建立、生态建立、产业进展、新能源开发、特色园区建立、扩大就业、改善民生等重点领域,进一步完善充实工程库,确保工程建立接替有序不断链。四是抓好工程治理。要进一步强化工程的监视治理工作,严格根本建立程序,严格质量标准,健全资金使用、治理、监视方法,坚决杜绝截留挪用工程资金、随便变更工程、调整建立规模等问题发生,坚决杜绝“豆腐渣”工程和腐败工程,确保工程进度和质量。 四、严格工作规章,推动政府工作高效标准运转 没有法规,不成方圆。近年来,通
9、过不断健全完善相关规章制度,政府工作总体上实现了标准、有序运转。但对比新形势、新任务,工作中还有很多不尽人意之处,工作不讲程序、不讲法规,推诿扯皮、敷衍塞责的现象时有发生,严峻影响了政府的公信力和执行力。解决这些问题,最根本的措施是严格根据州人民政府工作规章办事。关键要做到“三个严格”。一是严格办事程序。从我这个州长,到各位副州长、政府各部门负责同志以及详细的办事人员,都要严格根据工作规章的相关规定,在各自职权范围内仔细负责地开展工作,依照程序规定的步骤、挨次、形式、期限以及相互连接的制度,有序办理公务。州政府办公室要抓紧修订完善州人民政府工作规章,尽快提交争论并公布实施。二是严格工作制度。进
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