市地方税务局2023工作总结.docx

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1、 市地方税务局2023工作总结_税务局转正工作总结 税务局工作总结 公布时间： 2023.08.19 市地方税务局2023工作总结。 时间已经静静的和你擦肩而过，留着的只有记忆当我们遇到一些深刻的事情或者经受时，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的作用是用于客观的发觉自我。你知道有哪些总结范文呢？以下由小编收集整理的市地方税务局2023工作总结，欢送学习和参考，盼望对你有帮忙。 _年，我局在_市地税局和_市委、市政府的正确领导下，坚固树立学习十七大和落实科学进展观，坚持“聚财兴赣、执法为民”的工作宗旨，紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标，以提高“有效执行力”为手段

2、，以“推动依法治税、夯实征管根底、加强队伍建立，突出工作创新”为工作重点，着力在完善规章制度、强化内部治理、严格奖惩考核、狠抓工作落实上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思进、事业思成的良好局面，责任意识、大局意识、危机意识明显增加，工作运行效果总体较好。截至12月31日，全局累计组织入库地方税收13962万元，完成_市局下达年度规划任务的112.42，完成_市政府下达年度目标任务的104.66，比去年同比增收2969万元，增长27.01，在_市10个县（市）中，收入总量、增长幅度、收入进度都排名前列。先进性教育在创特色、出阅历上扎实有效，屡次获得_市委督导组和_市委的充分确定与表彰，

3、全市第一批先进性教育活动稳固扩大成果及“回头看”阅历沟通会也在我局召开，我局作为先进典型在会上进展了阅历介绍；税收宣传月中“税法宣传万辆车万里行”活动也因形式新奇、内容充实而被评为_地税系统唯一一个全省优秀创新工程；在市委、市政府开展的“标准效劳效能年”活动评比中，名列全市执法单位第一名；“纳税人评地税”工作也荣获_地税系统第三名。内部治理不断标准，征管根底得到加强，信息宣传日渐红火，各项工作稳步推动，呈现出了心齐、气顺、劲足、业旺的喜人景象。现将今年以来的工作总结 一、以开展先进性教育活动为契机，优化环境，提升效劳，分散做好工作新合力今年上半年，在保持共产党员先进性教育活动中，我局根据“五抓

4、、五坚持、五特色”的工作总要求，仔细组织实施，严格步骤操作，围绕中心工作，着眼长效建立，着力抓好了先进性教育与提升“三个效劳”水平、创立学习型机关、构建地税文化、推动强基工程、加强作风建立和党风廉政建立的六个结合，在全局范围内设立了党员榜样岗，开展了依法治税，优质效劳，标准执法，强化征管等竞赛活动，开展了各类帮扶和公益性劳动40余人次，捐赠了帮扶资金5万余元，组织全局党员干部八十余人自愿义务献血15800毫升，取得了组织收入、提升形象、效劳群众的丰硕成果，先后屡次受到了_市委督导组和_市委的充分确定，在全市庆“七.一”暨第一批先进性教育活动总结表彰大会上作为先进单位受到市委表彰。在活动开展过程

5、中，我们实行请进来，走出去的方法，群众提、相互摆、上级点三管齐下，广泛征求意见和建议，共发放问卷调查2023余份，上门访谈96人次，征求下属单位意见13个，派出实地调查组5个，共收集思想作风、班子建立、干部队伍、税收征管、执法效劳等方面的意见和建议8条。坚持边学边改、边查边改、边整边改的方针，对整改措施实行严格审批制度，对整改措施不到位的一律要求重新制定，建立整改台帐，实行销号制度；先后建立了群众议评制、片管制和巡查制、谈心诫勉制、稽查联动制、上门效劳制、执法责任制和过错追究制等六个工作落实制度，做到了改良税收政策宣传掩盖面不广、执法效劳不尽对等、办税效劳力量跟不上、效劳方式不够周全的四个改良

6、。与此同时，为了更好地实现“以效劳大进展为第一追求，视纳税人满足为第一目标”这一工作要求，还先后开展了“建立和谐诚信地税、共创富民兴赣大业”主题教育活动和“纳税人评地税”活动，请纳税人作裁判，给自己进展全方位“体检”，从而大大优化了我局为地方经济进展效劳的税收环境，提升了我局“三个效劳”的整体工作水平。在全省组织的政 务环境评议评价问卷测评中，我局获得全市参评单位第一名的好成绩。市委书记刘承芳、市委副书记、市长陈晓平、市委常委、常务副市长范湧华、市委常委、组织部部长付小群等领导先后对我局工作进展了实地考察，对我局近年来特殊是今年以来在推动依法治税、搞好“三个效劳”、加强队伍建立、组织地方税收等

7、方面取得的成绩赐予了充分确定，市人大、市政协和市直有关部门领导也先后对我局进展巡察考察，给了我们很大的鞭策和鼓舞。与此同时，我局基层建立步伐进一步加快，前期预备初显端倪。先后完成了市局办公综合楼的省地税局和_市规划进展委员会两级立项批复，加紧了基层建立资金来源的筹措步伐；大城分局、龙潭分局新建办公楼场所用地经多方协调，已落实到位，各项预备正在抓紧进展；高标准、多功能的新办税效劳厅的规划建立也已完成并搬迁到位。二、以强化内部治理为根底，标准严谨，求新求实，打造各项工作新亮点如何更好地适应地税工作法制化、标准化和科学化的治理要求，进一步夯实税收征管和内部治理的根底，实现_地税崛起、振兴和跨越的雄伟

8、目标，是我局党组和广阔干职工迫切需要解决的重要课题。一年来，我局在大力推动目标治理，注意责任治理，标准内部治理，完善局务各种例会制度，强化督查督办制度，建立职工关心制度等方面迈出了可喜的一步，职责连接不紧，队伍活力不够，综合考核不细的问题逐步得到了有效地解决。全局消失了“五多五少”的良好进展态势：工作严谨、深入细致的多了，随心所欲、马虎大意的少了；爱岗敬业、勤奋好学的多了，不务正业、得过且过的少了；作风扎实、纪律严明的多了，工作飘浮、自由散漫的少了；自我加压、负重前行的多了，悠闲拘束、无所事事的少了；奋勇拼搏、争先创优的多了，迷惘失落、毫无激情的少了，_地税事业呈现出了强劲的后发优势。1、严格

9、考核治理，实行末位淘汰制。建立了机关和基层两套全新的目标治理考核方法，细化量化至每一个工作环节和工作工程，对工作毫无起色，制度综合考核排位原地不动甚至倒退的，劝其负责人自动辞职；对在综合评比和民主测评中后三位的，须轮换岗位再熬炼。2、严格督查督办，实行限时落实制。对_市局和我局制定的工作制度、日常的各项工作安排部署要求做到随接随办，不得拖延，不得敷衍，按质按量坚决做到有效执行，加强督查督办工作力度，对执行不力、效劳不周、贻误工作、影响声誉的，一律严厉处理。3、严格工作例会，实行定期通报制。建立了每月一次的局务工作会和每半月一次的局长办公会，对每月的工作做到了有小结，有安排，有通报，加强了统筹与协调，起到了很好的鼓励和鞭策作用，提倡了良好的言必行、行必果的工作作风，对各项工作落实状况和决策部署状况做到了每次以会议纪要或记录