日常管理改善心得体会报告日常管理工作与心得(九篇).docx
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1、 日常管理改善心得体会报告日常管理工作与心得(九篇)2023日常治理改善心得体会报告一 现在做的是财务工作中最根底的出纳工作,最先我认为出纳工作应当很简洁,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能把握。 我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的这一年里不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、现金业务 资金治理比拟繁琐,我严格根据财务人员的相关制度和条例,实现现金治理,现金收付,以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失,能够确保做到现金的收支精确无误
2、,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的精确性,准时性。 二、银行业务 通过网银划拨支付和收入完毕之后,准时到银行取回电子回单。每月初从银行取回银行对帐单,调整未达账项。购货方转来支票准时到银行进账。销货方送来购货发票准时进展核对和粘票,填写报销支出凭证。领购转账支票和现金支票各一本。 日常与银行相关部门联系严密,依据公司需要正确开具支票转账进账,井然有序地完成了职工日常报销。由于要治理的账户的资金往来众多,所以我将需要完成的工作,已完成的工作都逐一具体记录,不漏掉任何一项工作。在平日与银行接触的工作中,我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否全都,仔细填写银行结算凭证,保证金额
3、填写精确,仔细审查收款结算凭证的真伪性,准时把握银行存款余额状况,逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐,落实并催促未达帐项准时入帐,每月编报出纳月报表,让单位领导准时了解银行存款状况。 三、纳税申报 按时完成国税,地税纳税申报的填制与上报工作,按时申报抵扣和缴纳各项税款。从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。代表公司维护并保持了与银行之间的良好合作关系,仔细处理好与财务人员的合作关系,遵守公司制度,作好自己的效劳工作。经过这一年的工作实践和总结,我深深的体会到出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是一个无足轻重的岗位,它是会计工作不行缺少的一个局部,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有
4、全面精通的政策水平,娴熟超群的业务技能,严谨细致的工作作风。 新的一年已经开头,我要努力做到以下几点: 1、严格执行治理和结算制度,定期与会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、收到现金,开出收据,准时将现金存入银行,无坐支现金。 3、依据会计供应的依据,准时发放工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,发票上必需有经手人验收人审批人签字方可报账,对不符合手续的发票不予办理。 以上就是我这一年来对出纳工作的体会和总结,我想这是一个将理论转化为实践的过程,使我自身的工作力量和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力,做好自己的本职工作,和公司共同
5、进展!在此,我还要感谢公司领导和各位教师和同事在工作和生活中赐予我的支持和关怀,感谢你们给我供应了这样一个机遇和平台! 2023日常治理改善心得体会报告二 1、新进人员到职时有治理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,务必向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,其它部门不得为其办理离职手续。 2、办公室有权掌握每位员工的办公物品领用总支出。 3、本方法由人事部解释、补充、修改时亦同,经总经理批准颁行。 三、传真使用治理方法 (一)、总则:为加强公司传真使用治理,特制定本方法。 (二)、使用范围 1、本方法适用于公司使用传真机的各种状况。 2、使用范围包括本地、国内、国际传真。 (
6、三)、传真的接收治理 1、传真件的接收纳入公司收发治理方法范围内,由收发员统一接收。 2、传真件接收后,填写收件登记簿,并准时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存,业务部门留复印件。 3、公司传真机应随时处地开机接由状态。 (四)、传真的发送治理 1、各部门和人员发送传真,由收发员统一发送;重要文件可由当事人亲自发送。 2、传真发送,须经领导批准,填写发文登记簿表,并准时发送出去;因故不能发送,应准时通知有关当事人快速另行处理。 3、传真原件留存行政部。 (五)、附则 传真电话不能被占为一般电话使用,以免延误传真收发。 四、公司值班治理条例 一、总则:为保障公司正常工作秩序不连续
7、和财物安全,特制定本制度。 二、治理体制 1、员工值日:公司依据自身状况,设立公司或部门值日制度; 2、部门主管值班:公司依据自身状况,设立公司部门主管值班制度。 三、治理要点和资料 (一)、员工值日。 1、目的:维护公司日常工作秩序,准时联络、处理事务; 2、一般以工作时间为职责时间; 3、值班要点: 1)、巡察办公场所保洁状况; 2)、电话记录、处理、转送; 3)、领导交办任务。 (二)、部门主管值班 1、目的:以公司业务工作为主; 2、一般以下班时间或节假日为值班时间; 3、值班要点: 1)、接待下班之后客; 2)、处理未完成工作; 3)、处置下班后的突发、紧急大事; 4)、值班人员接打
8、值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要资料; 5)、值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要资料,提来源理意见; 6)、值班人员要按规定精确填写值班日志。 四、值班规定 1、遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员; 2、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡; 3、在规定的时间做好防盗、防火等工作,尤其加强对重点部位的监管; 4、接待来宾外松内紧、热忱招呼,具有高度警觉性,擅长鉴别来人意图,要守口如瓶,不能任凭乱说; 5、值班人员亲密关注领导活动行踪,遇到紧急状况即能取得联系,须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电
9、话、路线等信息置于明显处,以备应急需要; 6、遇到紧急大事,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆实行应急措施,以免贻误;另一方面准时汇报主管领导或和公安部门报警。 五、接听值班电话应留意: 1、礼貌相待:不管打进、接入,应主动通报公司名称、职务、姓名,如对方未通报,应客气询问清晰; 2、使用语言礼貌,切忌粗声粗气; 3、对重要或较长的电话资料,可请对方复述一遍; 4、对要求打公司领导的电话,首先问清对方的单位名称、职务、姓名,然后动听答复“请您稍等,我给您找一下”之类的话再处置; 5、对打听事情、询问类担忧条态度和气、礼貌对待、恰到好处地答复; 6、除紧争状况随时报告外,一般将若干电话资料集中到一
10、齐,有条理地予以报告; 7、加大节假日值班力气,由公司部门主管带班,征求下属中同意后排定值班表,印发各有关部门和人员; 8、依据需要,可安排公司单身职工多兼值班工作,并赐予适当的加班补贴。 2023日常治理改善心得体会报告三 20xx年是公司进展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚决“优质效劳”的理念外,还要开拓工作思路,精确分析公司进展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面安康有序地进展,为全面完成公司进展规划上确立的目标奠定扎实的根底。 今年我公司工作重点主要有以下几个方面: 综合治理部要紧抓根底治理,突出重点,不断加大
11、对各治理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监视检查,对治理处相关负责人组织学习,分析缘由。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推动力度,使各治理处长效监管机制健全。 计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,许多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的根底上进展推断后才能进展,所以,计财部要加强内外沟通,特殊是与治理处的联动沟通,在做好日常会计核算的根底上,不断学习,提高团队综合力量,积极参加企业的经营活动,根据财政部会计准则和集团财务治理制度及物业的相关法律法规
12、的要求,力求会计核算工作的正确化、标准化、制度化,做深、做细、做好日常财务治理工作。 行政办办公室在今年工作的根底上,明年以公司对物业治理标准操作的要求为主线,着重在强化治理水平和岗位技能、标准效劳标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作气氛,与各部门、治理处保持良好的协作关系,制造和谐的工作环境。 市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进展调研,供应具体资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格根据上海市物业治理相关规定和准则制定治理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。 人力资源
13、部要着重检查、促进各治理处用工状况,避开违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法躲避人事风险,降低人事本钱,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优待政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化进展供应人力资源的保障。 物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的根本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业治理行业当前,由于物业市场的快速扩大,竞争日趋剧烈是由经济规律所打算的,我们要充分地提高核心竞争力量,物业市场的快速扩大更是难得,为我们搭建了珍贵的全面参加市场竞争的舞台。 实施本钱掌握战略,通过推行区域治理制度,消退资源的铺张,建立快速反响机制,降低工作连接本钱,提高工作效率,提升效劳
14、品质。在降低本钱的方案中,最大限度节约人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。 承接高端物业治理效劳工程。随着房地产业飞速进展,物业市场快速扩大,依托现有市场积存阅历,广泛地参加较大范围市场竞争势在必行,物业治理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参加到全面的、剧烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能进展壮大,而且才能在更大的范围打造效劳品牌。 锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新学问、新技术,为公司的日渐进展储藏人才。公司的飞速进展,人力资源是否能满意我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却治理面积的要求,必需拥有具备中级职
15、称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要连续加大培训力度,扩展效劳思路,由于我们直接地、常常地接触着销售终端顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有宽阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域供应了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营治理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延长必定会得到深远的进展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思考物业延长效劳的可行性,挖掘出新的经济增长点。 目前,物业公司在内部治理方面也就是“软”治理方面有了很大提高,如效劳的准时性、质量、态度及标准化治理方面,但由于物业效劳中硬
16、件设施不到位,致使局部效劳局部达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高力量人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发觉、培育和储藏技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的进展过程中缺乏技术力量、治理力量和竞争力量。 首先,加强全体员工的培训、学习,在提高效劳意识、水平及质量的根底上连续完善规章制度和资料治理,以期在物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得一级物业资质; 其次,连续完善工资改革安排制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚恳劳动应得的正值利益快速运转起来,彻底消退干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、制造性; 第三
17、,要拓宽效劳领域,供应各种共性化效劳,这需要树立全心全意为业主效劳的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主供应常规的卫生、安全、修理、绿化效劳的根底上,积极进展家政、托付、代理、中介、商业效劳等工程,不仅使业主在物业效劳中获得切实利益,也使自己的物业效劳获得经济和社会效益。 第四,争取树立品牌效劳,利用“xx商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业治理企业经济实力、科技水平、治理水平、效劳水平、效劳理念和企业文化的综合反映,制造时机学习先进的治理、经营方法和阅历,在全面提高效劳水平的根底上,打造物业治理品牌。 第五、在条件成熟的状况下,规模化经
18、营是物业治理企业的根本出路。优质楼盘治理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探究有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,依据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业治理,从而实现规模经营。 xx年的工作是具有成就的一年,也是我们倍感任务重大、不断应对和解挑战压力的一年。我们的工作得到了广阔业主、上级公司及各级员工的鼎立支持和协作,使得我们在稳定、安康、向上的进展气氛中顺当完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信,在全体员工的共同努力下,20xx年的工作将做的更加精彩,物业公司将会在将来的进展历程中谱写出更加辉煌的篇章!
19、2023日常治理改善心得体会报告四 2022年,我本着以病人为中心的效劳理念,以仔细负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,仔细地完成了工作任务。现述职报告如下: 一、尽职尽责,搞好护理工作 俗话说:三分治疗,七分护理,经过20多年的护理工作实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装干净大方,用语文明标准,态度和气,礼貌待患。严格遵守医德标准和操作规程,仔细书写护理记录,千方百计削减病人的苦痛,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,急躁答复病人及其家属关于病情的询问,以及家庭治
20、疗、保健方面的留意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因效劳态度、效劳效率、效劳质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的全都好评。 二、发挥作用,做好帮带工作 对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值协作的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力气,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、阅历丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的学问,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮忙年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的奉献。 三、不断学习,提高思想业务水平 在过去的一年里,我能够通过报刊、电视、参与政治学
21、习等方式,仔细学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了效劳态度,增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时,自己积极主动地参与医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新学问,更新自己的学问积存,较好地提高了自己的专业修养和业务力量,适应了不断提高的医疗专业进展的需要。 随着社会的进展进步、人们生活品质提升,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步坚固树立为病人效劳、树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 2023日常治
22、理改善心得体会报告五 2022年,在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必需成绩。 一、仔细完成会计核算工作,准时上报各类会计报表 1、仔细做好了会计核算工作 (1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等根底工作,是财务治理的重要环节。我严格根据“年度预算制度”有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期赐予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并准时将各项业务定期与财政、银行进展对帐,严格根据资金支出进度合理使用资金。 (2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求准时向缴纳了职工的各项保
23、险。全年准时交纳各项保险万元。其中:为40名职工办理退疗养老保险40万元。 (3)完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为40名在职工缴纳40万元。 (4)制定了内部会计帐务处理规章制度及治理工作方法,加强财务内部治理,对各项经济业务手续的审核仔细细致,严格把关,并能够准时与部门预算比拟,对不合理的开支拒绝办理。 (5)加强和完善国有资产治理,为防止我办的国有固定资产的治理消失问题,我们升级账务软件将过去单一的固定资产治理升级为多样式的治理,为固定资产的使用和治理打下更好根底。 (6)对会计资料进展了整理,将相关会计档案进展了整理入档,使我办会计工作向标准化、标准化更进一步。 (7)依
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