年度财务工作总结[001].docx
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1、 年度财务工作总结年度财务工作总结1 作为XXX公司的一名员工,见证了和康医药从开业到现在困难的成长,在大家的帮忙下,我也在渐渐的学习并努力提高自己的工作力量。但是自己熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,还存在很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适应岗位。 第一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。我的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务工作人员对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营
2、活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远,在实际工作中还存在很多缺乏之处。 其次、治理工作的形式化、外表化有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在一些细节问题,针对在治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第三、缺乏沟通,对相关信息把握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时不用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解;另外和公司领导的沟通还存在问题,
3、对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1。在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务人员学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与
4、领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。2。力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和公司财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3。做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让公司的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用。4。不断吸取新的学问,完善自身的学问构造
5、,对财务学问以外的与医药有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5。加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我自身的努力外,再提点建议: 对于公司财务制度,是否能够也让业务
6、员们进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来有点难。 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 年度财务工作总结2 一、加强自身学习,提高自身素养。 思想是行动的指南,只有不断加强思想改造,才能提高自己。为此本人能以能以身作则,做好表率,在业务技能方面也不甘落后。现代商业银行的进展日新月异,操作中各种系统不断升级和优化。我深深体会到,只有活到老,学到老,才能不落伍。 我作为一名总会计,能利用班后时间仔细学习上级行的各项文件、规定及新系统的投产吃透精神,确保在工作中精确把
7、握并辅导。一年中我积极参与了电子银行、会计要素系统、电子登记簿、自制凭证系统等业务培训,并通过实地操作把握了各种治理制度和业务操作流程。对柜面业务操作中遇到的问题根本能赐予解答,如:电子登记簿中“待处理抵压品登记簿”非原经办员不好销帐,不能操作电子登记簿,自制凭证系统的处理等。工作中辅导、帮忙经办人员查找和分析自动挂帐的几种可能性,使营业部屡次准时正确处理167、284科目的挂帐。 二、履行工作职责,发挥总会计作用。 一是在每月检查前,依据总会计的岗位工作职责结合本网点实际,不定期抽查,现场检查、非现场抽查、事中监控等多种方式,一年来检查的内容涉及:现金、凭证、印章、极限卡、帐户治理、抵压品、
8、金库等,每月核对人行往来帐务、核打贷款借据、银承卡片、银承贴现凭证、单位定期存款,应解汇款等。同时,加大了对大额取现、反交易、对帐单回收等方面的检查。 二是仔细记录总会计日志,仔细记载检查中发觉的问题对发觉的问题能分别状况实行口头或书面方式提出,使过失事故的隐患毁灭在萌芽之中,如:过去手工帐登记簿记载不标准有涂改漏章的现象,单位定期存款质押表外不符,银企对帐回收率达不到要求,小票面现金复点过失较多等现象,我直接向经办人员提出整改建议,柜员也能愿意承受并接受。 三是由“查完了事”转为持续不连续地后继检查,在工作中我非常留意解决边常边犯的现象,对查出的问题过一段时间再进展跟踪检查,确保检查发觉的问
9、题订正到位,对屡查屡犯的问题,根据内控核算治理记分标准在违章记分系统对相关柜员进展扣分,适当的赐予惩罚,使员工真正从思想上提高熟悉加强制度观点,标准操作,防范风险。 三、严格把好核查关,做好分内工作。 一是在平常工作中能仔细执行各项制度,按章办事,严格把关,今年接待企业开设人民币帐户19xxxx,外币户3xxxx其中验资户4xxxx。今年3月份能协作营业部开展了帐户核查工作,我能仔细帮忙填写开户申请书并打电话通知企业送资料来行,10月份综合科屡次催促营业部尽快移交开户资料,营业部因有人休产假,人员紧急,我能主动加班加点将老资料进展整理,对少资料或税务登记证营业执照副本的,准时通知企业来行更换,
10、前后共整理开户资料档案30xxxx户送交综合科。 二是为提高核算质量削减过失的发生我和其他同志一起每天坚持审查各柜员的凭证,发觉问题准时订正,力将过失率降低到最低限度。有了这样的责任感,经过大家的共同努力,特殊是9到11月份无一笔过失,得到了行领导的确定,平常我还能坚持对超越权限的每笔业务按规定刷卡输密码。如:借报、电汇、签发银行汇票、查询查复等业务。逐笔仔细上机复核授权。把好了出口关,今年未出责任过失。 四、围绕中心工作,做好主任助手。 营业部是我行对外最大的窗口。对内是全辖的核算网点,集中了全行的贷款、财务业务,久悬未取户账,强行扣款,开立帐户向人行发送,核对全辖重要空白凭证等,工作多而杂
11、。牵涉全部的业务治理部门和物理网点,这应需要在工作方面和各部门及客户经理保持亲密协作和联系,来不得一丝的疏忽,热忱为企业客户和本行客户经理效劳,无论他们提出的要求,我能在不违反制度的状况下,尽可能通融,特殊是遇到效劳与制度、制度与客户利益有冲突时,根本能做到摆正位置,化解冲突,既维护了客户和本行利益,同时又奇妙地解决了问题。 五、工作体会: 几年来通过坐班工作实践,我越来越感到责任重大,现代科技进展迅猛,给我们治理人员带来了无形的压力,作为一线直接面对员工和客户的总会计,要履好职责,使我深深体会到: 一要勤于学习,熟识和把握各项规章制度,综合业务核算规程及相关学问; 二要擅长思索,擅长发觉问题
12、,解决问题。努力成为解决业务疑难问题的专家,以此来赢得员工的认可; 三要依据工作中发觉的新状况实行切实可行的方案并向行长汇报; 四要敢于负责,坚持原则,严格履行职责,对违犯规章制度的人和事敢说; 五要处理好制度与开拓业务的冲突;六要做好协调各方面的关系,同时要处理好优质效劳与风险防范的关系等。 六、在工作中遇到的问题及难点。 一是由于历史遗留因素,本网点xx年以前开立的帐户较多地存在不标准的现象,致使帐户质量不高,局部帐户资料不齐全,同时加大了客户对帐系统信息维护的工作量,影响到将来的邮寄对帐单回收率。从3月份开头,我们先后抽出xxxx,登门核查,因大多数单位搬迁、关门,或不予协作等缘由,仍存
13、在资料不齐全无法归档的现象。 二是本网点对大额现金支取的“用途”难以审查把关,如有些单位频繁开出用途为“工资”、“费用”等的大额现金支票,在本行不同网点或同一网点有不同柜员处办理,难以发觉和掌握。比方本网点开户企业的房地产开发公司较多,我行投放了局部贷款赐予企业购置建筑材料,但局部供货商无开户银行需用现金结算。所以我们对此类的问题比拟难以掌握。 三是局部企业对我行的各种收费意见较大,表现在:单位不能准时取到回单;对收费的时间和标准不够了解;反映局部费用他行不收,为什么我行收,甚至本行客户经理也有想法,给柜面效劳带来肯定的影响。 四是同城系统业务操作无复核,存在特别大的风险。柜面员工全都认为要增
14、加复核有效防范风险。 过去的一年,虽然取得了肯定的成绩,但对比高标准严要求还有缺乏,如在检查中有时碍于情面,提出的处理意见缺泛力度。由于忙于事务工作未能每天坚持看预警。在今后的工作中,我将一如既往地听从行党的安排,扬长避短,扎实工作,发挥作为一名老同志应有的作用,为工行的进展发挥余热。 年度财务工作总结3 财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员根据制度要求预备准时出具各项会计与统计报表,准时出具预算分析,为经营治理供应信息。以下是今年医院的财务工作总结。 一、债权债务的清理 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐
15、的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 三、开展财务内部稽核 对医院的财务核算进展了内部稽核,发觉会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别
16、费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而医院的财务处理都较标准,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理躲避税务风险。 五、和相关部门沟通与协调 协作资产部做好每月盘点规划,安排好财务人员进展实地盘点
17、工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。 分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进展税法学问培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合
18、的企业所得税法和公司各项财务治理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进展财务各岗位人员的根本业务水平考核。 做好财务规划,建立科学清楚的集团公司股权构造,集中优质资产,清楚产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,依据新的税法要求安排好薪资、业务款待费、福利费等根本业务开支范围,准时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 执行财务监视职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发觉有违反财务治理制度的重要事项准时向董事长汇报。依据内部掌握制度、预算
19、治理制度等相关财务治理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建立。重点加强对审单会计的治理学问和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人公平,从而树立起监视责任人的权威。 年度财务工作总结4 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售x万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端,财务经理季度工作总结。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上,公司的人员构
20、作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上,做好财务工作规划,加强财务治理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的
21、同时,我部门在加强财务治理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月,与产品部人员严密协作,积极有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)
22、公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营治理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还消失了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,消失了相互攀比工资凹凸的心理,工
23、作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强治理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人
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