幼儿园副园长年度述职报告幼儿园园长年度个人述职(14篇).docx
《幼儿园副园长年度述职报告幼儿园园长年度个人述职(14篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园副园长年度述职报告幼儿园园长年度个人述职(14篇).docx(57页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 幼儿园副园长年度述职报告幼儿园园长年度个人述职(14篇)幼儿园副园常年度述职报告 幼儿园园常年度个人述职篇一 大家上午好! xxxx年从春季开学拉开生命交响乐,到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。 一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村 感谢生命的赏赐让我能在五月中旬连续谱写工作的华美篇章。当我连续围绕教学治理主题“不放弃每一名学生,提升成绩从每天开头”。 从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员连续狠抓了教学治理。每周开教学总结会、连续检查班级补差表、准时到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、教师教学指导会最终提升教学治理。从期
2、末考试成绩看很抱负教学成绩保持稳定。又一次谱写小学区统考名列前茅。非统考科目成绩也是提升的。 另外,在六月中旬的全区班主任情景剧竞赛中,我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成绩,参与全区展现表演得到局领导和同仁的好评。 二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越 对于小学义务教育治理轻车熟路的我,竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关怀和照看,我又一次践行了新工作的艰辛。 从门卫的重新修理利用(加门铃、增加门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风)、大门重新粉刷、园操场四周的杂草除草(我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时,我的心又一次纠结。)在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架
3、长55米双侧的、室内重新修理了厕所每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、安全指示标识、每层窗边加安全垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、调皮堡活动室加积木区域、厨房增加电冰箱、食品整理箱。 在这一系列的改建中投入资金除了园里节约的,我丈夫的义务劳动和吴教师的义务劳动就值三千多元。由于我在专心做教育,家长们每当送儿童入园都看在眼里,特别感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时,我也是很欣慰的。用家长的话说:我到处为儿童着想,旧貌变新颜。 当我秉承着:杜绝小学化,张扬共性化的办园理念,注意儿童一日科学治理,有效实施
4、的策略。从儿童入园到离园都是安全有序的。从科学安排儿童活动活动皆教育的治理理念,重点对五大领域课程讨论创新应用实施。共性化的治理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。安康、科学、体育和数学的教学中,我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之,儿童不是呆板的小学化,每天安康欢乐成长。 三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄 对于马上步入五十三的我,特别珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的吩咐中我依旧还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最终离园;义务每周双休日到园里义务和教师看护调皮堡免费开放的儿童;带着教师参与上级部门组织的培训,抓教师队伍治理,从
5、园本培训开头。建立教师博客,引导教师运用信息化的手段帮助教学。在区教育局组织的教师根本功大赛和教学赛课中刘教师和主任均获佳绩。 是啊!心若在梦就在!无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关怀和照看、无愧于家长对儿童成长的期盼!做合格的园长是我今后工作的追求! 感谢大家! 幼儿园副园常年度述职报告 幼儿园园常年度个人述职篇二 敬重的领导: 您好! 时间过得真快,转瞬间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头,幼儿园也从开头的一无全部到慢慢地步入正常轨道,目前我们幼儿园共有孩子303名,教职员工19人,幼儿园的经费也从开头的年年伸手向政府要到此刻的根本能满意设施设备、员工工资。 依法办园是教育进展的
6、时代要求,也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想,为不断提高自身素养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人,时刻标准自我的言行。多为教职工做实事,到处以幼儿园进展为中心,20xx年度我园的“x实践与探究”被县级立项,经过课程的建立、落实、进展,充分展现教师个人的品德魅力,提升师资队伍的师德修养,为幼儿的终身进展奠定了良好根底。 “以人为本、用完其才”是我提倡的治理策略。在民主治理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智,每周定期定时召开教师员工会议,听取教师们的意见与提议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”
7、工作;每学期召开家长会,听取家长对幼儿园进展的谏言献策。依据不一样层面的意见和需求,准时调整、跟进、丰富幼儿园进展规划和措施。平常能够注意了解教师们在生活工作中的困难和需要,了解各层面教师专业进展的需求与想法。以自身的阅历帮助她们分析问题,平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和进取的心态影响并激发整个团队的进取性,为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境,渐渐构成了一支奉献境地高、战斗力大、分散力强的队伍。 园长是幼儿园课程治理的引领者,我依据幼儿园实际进展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况,逐步构成了适合本园、相对稳定、构造合理的课程实施方案,创设了课程化的环境,能常常深入教学
8、第一线,对各项工作提提议,还深入班级观摩教师的教学活动并准时作出点评,引领幼儿园的课程进展和教师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立讨论主题,时刻关注了解专题讨论的动态,指导教师有效组织落实课程,培育提升她们的课程执行力。 师资的培育与进展是我园三年进展规划中的重点工程。本学年,我不断完善了教师考核方案和考核细则,加强了骨干教师队伍的治理,逐步凸显幼儿园进展中骨干教师的中坚力气。在分层培训上加大了力度:选派教师参与了市级骨干教师培训班,开展15年教龄教师培训,为她们制定了师徒结对规划,做好的课程落实的保底工作。经过园本培训,为不一样层面的教师创设了专业化进展的平台,今年由我园的五
9、名幼儿的绘画作品在x县报上发表,实现了作品发表零的突破。 廉洁自律是一项长效工作,也是幼儿园进展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自我,自觉理解群众的监视。努力营造良好的廉政环境,实施园务公开,重大事情教师会议经过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核工程与考核结果;教学设备添置、设施修理等工程在教师会议上商议认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏公布公开,努力做到民主、公正、公开。 今年是学前三年行动规划实施的第一年,幼儿教育的春天真的要来了,社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有根底上深入学习课改理念,梳理课程治理的阅历,深入提高课程引领本领;在
10、县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践阅历,构成可推广的科研成果;加强师资队伍建立,加大分层培育的力度,建立一支高素养的班子队伍;进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力;连续带着全体教职员工踏踏实实做好保教工作,热心效劳于每位家长,促进幼儿园和谐进展。 x镇幼托中心拥有着良好的进展前景,能够平平安安度过一个学年,关键是得到了上级领导的支持和帮助,得到了在座各位领导和教师的倾心支持,表达了全体教职员工的团体才智,依靠了全园教职工的共同努力。我将连续努力,以学前三年行动规划为契机,带动整个x幼教的安康和谐进展。多谢大家! 幼儿园副园常年度述职报告 幼儿园园常年度个人述职篇三 本学年
11、,杨总给我们指明白更高的努力方向-打造根底教育浪费品!这更加坚决了我们始终以来对高品质的追求。 我们稳步落实ib国际幼儿园20xx-20xx进展规划,争当“创名校先锋”,连续提倡“做到极致就是制造”的工作思路,强调“四加强四优化”,即加强师资治理,优化队伍质量;加强保育治理,优化育人环境;加强教学治理,优化教育质量;加强家园联系,优化合作教育。各项改革工作不断深入。 经过我们每一个人的努力和奉献,我园一举打破去年历史最高记录(563),再次制造招生新标杆(602),还有一些孩子在园外排队等候入园,实现招生爆棚,进一步稳固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。 1.加强班子建立,培育年轻干部。
12、 为支持新园的开办,园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作力量及业务力量。通过沟通、沟通不断提高干部的治理力量,并在工作中不断鼓舞干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 2.加强队伍建立,实施分层指导。 实施骨干教师的提升与新教师的培育同步走规划,建立良好梯队。面对骨干教师开展主任、组长、班主任的阅历共享会,组长示范观摩课活动;制定优秀教师的免检制度;协作学校选拔学科带头人及骨干教师人选,扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动,让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解熟识并运用
13、于日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展催促其快速成长。 在跟进加强日常保育保健工作的根底上,加强博雅教育与三浴熬炼、开展社区“阳光远足”活动、探究文明礼仪班会课,重视行为习惯养成、制造更多家园合作时机、革新逃命演习组织方法等等,不断提升保育工作品质。 1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学力量。本学年各级各类培训达30屡次园内外培训人员共达200多人。 2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进展深入探讨,提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。 3.国际班授权前的询问访问及正式授权访问使教师们对pyp工程有了更深的理解,进一步促进国际班的向前进展。国际班
14、还积极发挥家长资源,组织义工妈妈活动。扎实开展课题讨论,组织别开生面国际化的培训,开阔教师视野。 4.英语phonics教学案例的现场展现是我园英语教学的又一成果。 5.园长特地到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课,大家对此项工作的讨论与实践得到进一步提升。 留不住旧生,谈不上吸引新生!除连续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动,本学年进展的新生家长会、家长工作满足度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢快游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长全都好评。 本学年完成的网站更新、班级博客的建立、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已
15、远远超过同比并达历史顶峰,招生工作消失学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。 杨总要我们把学校建立成为“名校”和“浪费品”,客观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才!我认为,要想成为中国名校,就要全中国跑,要想成为世界名校,就要全世界跑。假设我们的干部、教师不常常走出去学习和沟通,怎么可能成“名师”?没有个人的胜利,就没有集体的胜利,没出名教师(名校长、园长)也就确定没出名校(园)!从治理学角度看,实现个人利益和集体利益的完善结合,这是鼓励治理的不变法则! 作为园长,我肯定不能封闭自己,应常常与社会接触,这样才有利于改善人际关系,有利于沟通信息,有利于结交朋友,有利于协调外部关系,提高
16、办事效率。相反,一个自视清高,全然不知了解外面世界的书呆子,是肯定当不好园长的,也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育浪费品”,我们就必需进一步树立幼教卓越品牌,积极地“走出去、请进来”,这样才能“站得更高”,把握幼教改革制高点,同时还要大声地告知别人我们取得的成绩,品牌营销的治理阅历告知我们:做得好重要,让更多的人知道更加重要。 20xx年10月23-25日,受广东省教育厅邀请,我担当广东省幼儿园教师德育专业力量大赛决赛评委。 20xx年10月,我中选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。 20xx年3月15日,我的论文幼儿园可持续进展的治理体制改革获第六十三届世界幼儿教育联会(omep)世界研讨
17、会接纳并将于7月7日9日在本次研讨会上共享。 20xx年5月16-20日,我应澳门政府教育暨青年局邀请,代表广东省教育厅到澳门参与教育评估活动。 从20xx年暑假至今,应各地教育局、同行邀请,我和骨干教师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲,与全国幼教同行们共享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学,接待数千名同行来园参观沟通。我们积极参加外界教科研活动,本学年教师获得国家级、市、镇级嘉奖18项,幼儿获得国际级、国家级和市级嘉奖30项,冯晓艺小朋友在由文化部及中国青少年音
18、乐舞蹈讨论会举办的“校园将来星”评比中,荣获幼儿园钢琴“金奖”。 6月19日-20日,我园三名英语教师代表(郑丽娜、刘艳萍、许艺青)在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园教师英语教学技能大赛”决赛中,获得优异成绩,郑丽娜教师凭借扎实的教学功底、充分的自信,斩获了唯一的特等奖,刘艳萍、许艺青教师分获二等奖、三等奖。其中,郑丽娜教师还获得了明年上半年去英国参与教学沟通和考察的时机。)此外,园内选送罗素芳教师的读书笔记荣获镇评比一等奖,陈华教师的课件我的爱有世界那么大获佛山市计算机教育软件评审二等奖,王永梅教师的课件筷子的故事获佛山市计算机教育软件评审三等奖。-我们可以傲慢地说:碧桂园培育
19、了我们,我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国!我们将让更多的人听到碧桂园的声音,让中国的幼教界因碧桂园而不同!我们向“为中国的幼教事业树立光芒典范”又迈进了一步! 1.缺少明星教师、才智型教师。 我们需努力抓好两种人才的培育。一是学科带头人和名师的培育。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要出名师支撑,再整齐的教师群体也必需有自己的带头人,没有带头人的群体,必定会产生可怕的群体惰性,使整个队伍走向平凡。二是青年教师的培育。青年教师的培育关系着一所幼儿园的可持续性进展。没有一支强有力的青年教师队伍,幼儿园的进展就没有后劲。在实践中,我们可以实行岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子
20、等措施,使青年教师快速成长起来。 2.语言策略还要重点改良。 依据ib官员的建议,我园的pyp国际课程需从组织构造以及课程实施等方面进展深度改革。我们将于20xx年10月份迎接follow up visit(跟进访问),我园重点改良语言策略。 3.要进一步改良微观治理,做好细节。 在对幼儿园进展进展宏观把握的根底上,在微观治理上既要做到大胆放手,也要做到详细把握。 4.仍需进一步提高家长满足率。 在20xx年4月23日回收的家长开放日调查卷统计显示,我园家长对各项工作满足率(选ab工程)到达80%左右。其中,家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良
21、教育行为,极大地损害了我园在家长心目中的形象,从20xx年9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面进展,超越每一位家长的期望值,这是我们今后必需解决的问题。我们唯一的方法就是精彩地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心爱惜每一位孩子,真诚对待每一位家长。 时代在进展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境地,开拓新路子,为尽早创办幼教浪费品而努力开拓! 今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来越高,感觉自己不清晰的事情越来越多,工作中做的不够好的地方越来越多,需要学习的学问越来越多!-我对自己的工作表现评价为:“根本
22、及格”! 幼儿园副园常年度述职报告 幼儿园园常年度个人述职篇四 时间过得真快,转瞬间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头,幼儿园也从开头的一无全部到慢慢地步入正常轨道,目前我们幼儿园共有孩子303名,教职员工19人,幼儿园的经费也从开头的年年伸手向政府要到现在的根本能满意设施设备、员工工资。 依法办园是教育进展的时代要求,也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想,为不断提高自身素养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人,时刻标准自己的言行。多为教职工做实事,到处以幼儿园进展为中心,20xx年度我园的“创设支持性环境培
23、育幼儿口头表达力量的实践与探究”被县级立项,通过课程的建立、落实、进展,充分展现教师个人的品德魅力,提升师资队伍的师德修养,为幼儿的终身进展奠定了良好根底。 “以人为本、用完其才”是我提倡的治理策略。在民主治理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智,每周定期定时召开教师员工会议,听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会,听取家长对幼儿园进展的谏言献策。依据不同层面的意见和需求,准时调整、跟进、丰富幼儿园进展规划和措施。平常能够注意了解教师们在生活工作中的困难和需要,了解各层面教师专业进展的需求与想法。以自身的阅历帮忙她们分析问题,平衡好生活与工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 园长 年度 述职 报告 个人 14
限制150内