工厂车间生产毕业实习报告范文[001].docx
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1、 工厂车间生产毕业实习报告范文_工厂生产实习报告 工厂生产车间实习报告 一、实习目的 生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性环节。在生产实习过程中,也以培育学生观看问题、解决问题和向生产实际学习的力量和方法为目标。培育我们的团结合作精神,坚固树立我们的群体意识,即个人才智只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。 通过生产实习,对我们稳固和加深所学理论学问,培育我们的独立工作力量和加强劳动观点起了重要作用。 二、实习任务 1.较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术;较深入、具体地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关学问;了解企业的组织治理、企业文化、产品开发与销售等方面的学问和运作过程
2、。 2.在专业比拟对口的实习岗位上,努力将所学的理论学问与实际工作亲密结合,并能敏捷应用,使自己的专业学问、专业技能及工程实践力量均得到一次全面的提升。 3.积存肯定的工作阅历和社会阅历,在职业道德、职业素养、劳动观念、工作力量等方面都有明显的提高,逐步把握从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的根底,提高就业竞争力。 三、实习根本要求 1.学生在实习企业必需遵守企业的各种规章制度和相应的劳动纪律,不能无故请假和擅离岗位。有特别状况需要请假或转变实习企业的必需征得实习企业和指导教师的同意。 2.学生在实习期间必需严格遵守岗位操作规程和安全治理制度,严防工作责任事故和人身安全事故的发生。
3、 3.必需遵纪守法,榜样遵守公民的社会公德,不得从事法律法规、厂纪厂规、校纪校规所不允许的各项活动。 4.努力工作,积极完成实习单位指定的工作任务,虚心学习,主动、恳切地向工人师傅、工程技术人员及企业治理人员求教,刻苦钻研。 5.应多与指导教师联系沟通,准时得到教师指导。 四、实习内容 ( 一 )安全教育 一、安全教育学习的目的: 二、事故的发生及其预防: 1.事故发生的因素 人为因素担心全行为 物的因素担心全因素 2.发生事故的认为因素 1).治理层因素; 2)、违章: a.错误操作 b.违章操作 c、蛮干 3).安全责任(素养)差。 三、入厂主要安全留意事项 1.防火防爆 2、防尘防毒 3
4、、防止灼烫伤 4.防止触电 5.防止机械损害 6.防止高处坠落 7.防止车辆损害 8.防止起重机械损害 9.防止物体打击 10、班前班中不得饮酒。 四、设备内作业须知 1.在各种储罐,槽车,塔等设备以及地下室,阴井,地坑,下水道或是其他密闭场所内部进展工作均属于设备内作业 2.设备上与外界连通的管道,孔等均应与外界有效的隔离 3.进入设备内作业前,必需对设备内进展清洗和置换 4.应实行措施,保持设备内空气良好 5.作业前30分钟内,必需对设备内气体实行采样分析,采样应 有代表性 6.进入不能到达清洗和置换要求的设备内作业时,必需实行相应的防护措施 7.设备内作业必需有专人监护,并应有入抢救的措
5、施及有效保 护手段8.设备内安全作业证由施工单位负责办理,该工程的负责人或是技术员填写作业证,上检修作业单位应填写的各项内容。 (二)流水线生产特点的简要介绍:顾名思义,流水线就是团体的工作,每个员工必需仔细的做好自己的工作,由于整个流水线的每个工序都是严密联系的,可能会由于某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。 (三)学习和了解电子器件的构造型式、构造种类和作用。 (四)学习和了解工厂车间的生产组织治理状况,生产工艺等等。 五、实习过程 1、安全教育 在实习开头时,学校组织我们到公司由专业人士对我们进展安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危急和潜在的危急等等
6、。 2、车间实习 我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们根据实习规划在指定的车间进展实习,通过观看、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。 3、理论与实际的结合 为了能够更加深入的进展车间实习,在实习过程中,我们结合了所学的书本学问与实习的要求,将理论与实际进展了完善的结合,也更加的促使我们不断地进展学习与讨论。 4、实习日记 在实习中,我们将每天的工作、观看讨论的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记 中。随时承受教师们的检查与批改。 六、其它活动 在完成好我们所实习业务内容的同时,经常利用现场学习的时机,开展向社会、向工人和工程技术人员实习的活
7、动。在空余时间里还组织球赛、踢毽子、乒乓球等活动,并加强进展思想政治教育活动等等。 七、实习感悟 生产实习是我们学院为培育高素养工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业学问和人才素养两方面得到熬炼和培育,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好根底。 产品生产用技术资料;生产组织治理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等根本理论的理解。通过生产实习,使我们了解和把握了车间治理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;使我们了解和把握了工厂车间的工作和治理等方面的学问。为进一步学好专业课,从事
8、这方面的研制、设计等打下良好的根底。 在这次生产实习过程中,不但对所学习的学问加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作力量等。 总的来说,我对这门课是热忱高涨的。我从小就对这种小制作很感兴趣,每次完成一个步骤,我都像孩子那样快乐,并且很有成就感。 机械加工工厂生产车间生产实习报告 机械加工工厂生产车间生产实习报告个人进展与企业环境 这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上著名的柳工都去过了。我从原来对工厂是一无所知到现在对工厂初步了解。最终到了工厂了。 在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型
9、企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进展评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要推断在什么企业工作适合自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是特别大的。 下面是我的分析。 一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚开头是比拟抱负的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教育。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也表达了一个企业的文化和治理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳工刚招进的毕业生进展入场教育,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教育很到位。
10、通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚开头的工作是入场教育、然后是培训,然后才能上岗,该开头的工作是做工程师的助手,帮助工程师的工作。一般薪水有1000多元,然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很认真,所以每一个人都有自己特地负责的地方。或许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大局部的地方要想更改的地方就特别特别的少,一般都是经过前人的阅历总结得出来的。除非采纳新工艺,新设备的时候需要大量的讨论和试验,大学毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收很多先进的治理模式,例如柳工采纳了6sigama六西格玛治理方法,它是一项以数据为根底,追求几乎完善的质量
11、治理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,治理方面是比拟先进,员工能够很好的学习系统的学问,能够看到许多先进的东西,但是大公司分工特别的明确,作的工作都是是很简洁的一局部,时间长了就会厌倦,学问面会比拟狭窄,失去了接触其他力量的时机。 假如进了小企业,例如像是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚开头工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一开头就直接投入工作,而没有经过培训、入场教育等等。刚开头就要学习大量的学问来为工作效劳。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的熬炼会更加大。有相当一局部大学生认为,只有
12、到大型企业去干,才能充分发挥出聪慧才智,由于大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人,资金不雄厚,更谈不上什么进展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争非常剧烈,而一般的小企业,对人才的需求如饥似渴,事实上近年,大企业里的大学生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和治理学问,但是能够真正动手去做许多事情(无论治理、技术、客户等等)学问面比拟宽,假如以后有时机跳到大企业,力量会大大超过始终在大企业一样阅历之人。 下面是对国内几种企业工作的分析: 民营企业:各种各样
13、都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干许多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己力量的地方,不同的公司不同环境,企业文化一般不是很先进,个人在企业里可以起到龙头的作用。 台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不行否认的说台资企业是一个很好的熬炼人的地方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用当然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块,一个人只是做很小的一块,工作很简洁单调,效率是很高的(可能工作是体会不到的),即使一个很有力量的人离职也会对公司造成很小的影响.工资不高不低,工资长的也比
14、拟慢,会比拟繁忙。 欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相像之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念,许多事情工程师有较大的自由去发挥,但是一般的欧美企业英语门槛肯定要通过,否则免谈.欧美企业比台系企业更注意培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有时机进去也是一个好的方向。 日韩企业: 日韩企业一般都是一样的工作模式(台资企业也是跟日资企业学的),工作系统化作业,采纳的治理模式有点类似泰勒治理模式,把人机器化,防呆化,尽量削减人为出错的时机,培训也是比拟注意的,工作时间是比拟长的,日资企业假如正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的(不是肯定的)
15、.但是日系企业工作特别的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和态度上是能够看出点什么的.也是很好的提升力量的地方(首先要吃苦的心理预备)。 正如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;其次个是产品的进展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,很多人都有自己的看法;第四个是学习提升时机,在大公司分工明细,每个人得到的分工局部就少,所以学到的东西就少,在私人小企业由于资金的问题,或许一个人就要做很多的事情,学到的东西也是许多的;第
16、五个是工作学习的环境。这五点是负责人概括出来的,说是对我们有很大的用途。 其实,无论在什么地方、什么企业工作。永久的第一要素是自己的实力问题。假如你实力强,学的学问多,能高效地处理问题,那么必定能得到企业的青睐。所以我们无论在大企业还是在小企业工作不要怕苦和冷落,要虚心请教和学习,争取学到更多的学问。所以现在我们在学校里面学习,更重要的是积存学问,学习专业学问,为以后工作做预备。 机械加工工厂生产车间生产实习报告范例 机械加工工厂生产车间生产实习报告范例 这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上著名的柳工都去过了。我从
17、原来对工厂是一无所知到现在对工厂初步了解。最终到了工厂了。在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进展评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要推断在什么企业工作适合自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是特别大的。下面是我的分析。一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚开头是比拟抱负的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教育。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也表达了一个企业的文化和治理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳
18、工刚招进的毕业生进展入场教育,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教育很到位。通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚开头的工作是入场教育、然后是培训,然后才能上岗,该开头的工作是做工程师的助手,帮助工程师的工作。一般薪水有1000多元,然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很认真,所以每一个人都有自己特地负责的地方。或许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大局部的地方要想更改的地方就特别特别的少,一般都是经过前人的阅历总结得出来的。除非采纳新工艺,新设备的时候需要大量的讨论和试验,大学毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收很多先进的治
19、理模式,例如柳工采纳了6sigama六西格玛治理方法,它是一项以数据为根底,追求几乎完善的质量治理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,治理方面是比拟先进,员工能够很好的学习系统的学问,能够看到许多先进的东西,但是大公司分工特别的明确,作的工作都是是很简洁的一局部,时间长了就会厌倦,学问面会比拟狭窄,失去了接触其他力量的时机。假如进了小企业,例如像是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚开头工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一开头就直接投入工作,而没有经过培训、入场教育等等。刚开头就要学习大量的学问来为工作效劳。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求
20、量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的熬炼会更加大。有相当一局部大学生认为,只有到大型企业去干,才能充分发挥出聪慧才智,由于大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人,资金不雄厚,更谈不上什么进展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争非常剧烈,而一般的小企业,对人才的需求如饥似渴,事实上近年,大企业里的大学生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和治理学问,但是能够真正动手去做许多事情(无论治理、技术、客户等等)学问面比拟宽,假如以后有时机跳到大企业,力
21、量会大大超过始终在大企业一样阅历之人。下面是对国内几种企业工作的分析:民营企业:各种各样都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干许多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己力量的地方,不同的公司不同环境,企业文化一般不是很先进,个人在企业里可以起到龙头的作用。台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不行否认的说台资企业是一个很好的熬炼人的地方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用当然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块,一个人只是做很小的一块,工作很简洁单调,效率是很高的(可能工作是体会
22、不到的),即使一个很有力量的人离职也会对公司造成很小的影响.工资不高不低,工资长的也比拟慢,会比拟繁忙。欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相像之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念,许多事情工程师有较大的自由去发挥,但是一般的欧美企业英语门槛肯定要通过,否则免谈.欧美企业比台系企业更注意培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有时机进去也是一个好的方向。日韩企业: 日韩企业一般都是一样的工作模式(台资企业也是跟日资企业学的),工作系统化作业,采纳的治理模式有点类似泰勒治理模式,把人机器化,防呆化,尽量削减人为出错的时机,培训也是比拟注意的,工作
23、时间是比拟长的,日资企业假如正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的(不是肯定的).但是日系企业工作特别的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和态度上是能够看出点什么的.也是很好的提升力量的地方(首先要吃苦的心理预备)。 正如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;其次个是产品的进展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,很多人都有自己的看法;第四个是学习提升时机,在大公司分工明细,每个人得到的分工局部就少,所以学到的东西就少
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