工程师下一年工作计划工程师年度工作计划(14篇).docx
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1、 工程师下一年工作计划工程师年度工作计划(14篇)工程师下一年工作规划 工程师年度工作规划篇一 一、加强学习,提高熟悉。组织全委工作人员仔细学习广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的打算、广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”考核方法、广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究方法、广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)等与“城乡清洁工程”有关的重要文件,使全委工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的熟悉,积极主动投身于这项宏大的运动当中,并在日常工 作中切实转变机关干部作风,塑造执政为民的良好形象。 二、完善机构、健全制度。xx年12月,我委成立了“城乡清洁工程”领导小
2、组。为更好地开展工作,于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室,并预备完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投诉举报制度、快速反响制度、总结汇报制度、嘉奖制度、工作档案制度、宣传报道制度,抓好制度落实,通过严格的制度来治理和标准我委xx年“城乡清洁工程”的各项工作。 三、制订五年工作规划。依据广西壮族自治区深入实施“城乡清洁工程”规划(-20xx年)提出的将来五年“城乡清洁工程”的总体要求、总体目标、主要任务和相关措施,协作xx市三个阶段(自治区成立50周年大庆20xx年、三年奋斗期20xx年和五年进展期20xx年)的“城乡清洁工程”工作,结合xx市城市建立的特点,
3、制订xx市建委五年“城乡清洁工程”工作的实施细则,力争xx市到20xx年自治区成立50周年大庆时获国家文明城市或国家创立文明城市工作先进城市称号,确保到20xx年xx市城乡居民生活环境质量将得到明显改善。 四、加强巡查催促工作。“城乡清洁工程 ”工作督查办公室每周一下午对建委及相关领导责任路段城乡清洁担负的职责内容及全市范围内建委业务内容中各单位开展“城乡清洁工程”状况进展督查和巡查,准时发觉并处理违反“城乡清洁工程”根本要求和广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)的现象和行为,催促有关部门对存在问题进展整改,检查整改的进展状况及措施的落实状况,准时向上级有关部门汇报“城乡清洁工程”工作状况,正常
4、状况下每月12报,特别状况或特别问题在解决后马上汇报,保证信息畅通。 五、编制专业规划。根据“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建立”的原则,积极开展专业规划讨论与编制的各项工作,对新建、扩建、改建城市道路中各种管线设施的建立进展统筹规划、综合协调,做到管线入地、同步建立。xx年我委已上报规划,协调规划部门完成公交、燃气、供水、排水等多个行业的专项规划编制工作。 六、加强宣传教育工作。我委将积极利用现有的宣传方式、渠道,宣传报道自治区、市委、政府的有关政策、法规、通知以及本单位“城乡清洁工程”开展状况(包括印发的各种通知、函、上报的工作规划和总结以及各项工作开展的动态),让广阔人民进
5、一步了解和充分熟悉开展城乡清洁运动的必要性和重要性,提高公民意识,使广阔居民群众理解、支持并主动地参加城乡清洁运动,协作做好“城乡清洁工程”工作。目前,我委用于宣传的渠道有三条: 1.利用xx市建委网站,开拓“城乡清洁工程”专栏或专题,准时上传自治区、市委、政府和我委印发的有关政策、法规、通知以及广西自治区内各地“城乡清洁工程” 开展动态,在条件允许前提下组织网民对目前存在的“城乡清洁工程”热点问题、难点问题进展探讨,准时处理网民投诉的问题,勇于承受网民的监视和建议,并将有利于转变我委机关干部作风、提高行政效能的良好建议贯彻到实际工作当中; 2.利用公交候车站及其它公益广告设施开展宣传工作,设
6、置我委开展“城乡清洁工程”及城市建立等宣传标语或宣传图板,宣传“城乡清洁工程”的重要性和意义,为开展各项工作营造深厚的社会舆论气氛。 3.主动与新闻媒体如播送、电视台、报纸、杂志联系,对我委负责的与老百姓饮食起居亲密相关的重大“城乡清洁工程”工程进展全程跟踪报道,对建委在“城乡清洁工程”方面取得的成就进展宣传,以便于市民更好地了解建委的工作状况,同时也有利于媒体和群众更好地监视建委开展各项工作。 七、将“城乡清洁工程”各项工作与全区“南珠杯”竞赛活动、xx市“金壶杯”市容环境综合整治竞赛活动以及其他评比活动(如文明工地)相结合。另外,为鼓舞先进,鞭策后进,拟于年终时结合日常工作状况组织一次考评
7、,对“城乡清洁工程”工作抓得紧、成效显著的单位或个人赐予通报表扬,评定实施“城乡清洁工程”先进单位、个人,召开表彰大会,对评出来的先进单位和先进个人,赐予适当的物质嘉奖,通过报纸、刊物、网络、播送、电视等新闻媒体报道宣传其先进事迹。 工程师下一年工作规划 工程师年度工作规划篇二 为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况,着力于修理保养各项工作的落实,并在原来部门工作的根底上,不断提高效劳质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下: 一安全治理 1,设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式;必需坚持不
8、断更新改造;提新安全技术水平,能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保重大事故零发生。 2,明确安全操作责任,形成完善的安全修理治理制度。 3、严格执行操作安全规程,实现安全治理标准化、制度化。 4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。 二工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上,工程部需进一步提高效劳水平,特殊是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用,针对效劳的形态,完善和改良工
9、作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备治理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度标准工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理,直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能,保证设备的正常运行,根据标准操作时实监管的重力区,工程部将根据相关工作的需要进展落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部效劳的范围,还比拟有限,特殊是局限于自身学问的构造,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的效劳水平。
10、5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养规划,将工作流程分细化。 三做好能源掌握治理 能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源治理的关键是: 1、提高全部员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、实行必要的技术措施,比方将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进展地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。 4、在设备运行和修理本钱上进展内部考核掌握,避开和削减不必要的铺张。 5、直接找厂家进购设备配件,统一购置备品备件,按设备保养周
11、期进展保养。以便准时更换,确保设备发挥最正确节能作用,削减修理本钱。 四预防性修理 1、预防性修理:全部设施设备均制定维护保养和检修规划,根据设备保养周期既定的时间、工程和流程实施预防性检修。 2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。 3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进展一至两次的巡查,发觉故障和特别准时处理。 五健全设备、设施档案,做好修理工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有根底上进一步完善部门档案治理,建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的缘由,做好设施设备资料
12、的收集跟进工作。 六设施设备维保工作: 1、严格执行定期巡察检查制度,发觉问题准时处理,每日巡检不少于1次。 2、依据季节不同安排定期检查,特殊是汛期,加强巡察检查力度确保安全。 3、依据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。 4,依据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进展翻新处理。 我们工程部将通过开展以上工作,呈现我们公司的效劳形象,为业主供应更为优质贴心的效劳,为我们物业公司今后的进展制造更好的条件。 工程师下一年工作规划 工程师年度工作规划篇三 (一)公共设备设施修理保养及治理 1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的修理(柴油机掌握电脑主板修理
13、、更换乳化的润滑机油)。 2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位连续修理整改。 3、对生活水池水位掌握和报警的改进,加大安全系数,消退安全隐患,保障财产安全。 4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进展水泵监控系统操作培训。 5、对公司接收物业工程的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修工程进展检验和资料核实。 6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。 7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。 8、建立详尽的设备台账、设备清单。 9、编制具体的设备、设施修理保养规划、保养工程
14、、保养标准,要求部门员工严格按规划按标准执行设备保养,使设备运行安全、牢靠,延长其使用寿命,到达保值、增值的目的。 (二)营销工作的协作 积极的协作销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作制造良好气氛与环境。 (三)户内修理效劳 1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内修理效劳工作,做到“两手抓,两手都要硬“。结合目前人力缺乏的状况,每天日班、中班各安排1名户内修理技工向业主供应修理效劳,主要解决影响业主正常生活的报修工程。 2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关
15、责任单位解决,减轻户内修理压力; 3、建议公司确定几家特约修理单位,当接到超出工程部业务范围或效劳力量范围的工程,如业主要求,可向业主供应特约修理单位的相关信息,由业主联系上门效劳修理。 (四)制度建立 1、依据小区设备状况和效劳特点,制定物业治理iso程序文件、工作标准、质量手册,完善工程部的规章制度。 2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行治理规定和安全操作规程,科学治理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。 (五)标准治理 1、用物业治理iso程序文件、工作标准、质量手册和各类记录表格,标准治理,提高物业治理水平。 2、组织本部员工学习公司的规章制度,仔细贯彻落实岗位责任制
16、,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,仔细执行物业治理法规和公司规章制度。 3、组织下属员工协作客服部做好业户效劳工作,不定期与客户效劳部开展争论、沟通,共同进步。 (六)队伍建立 1、加强员工技能培训 (1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场讲解和操作培训,要求各员工清晰和熟识各类设备的位置和操作方法。 (2)针对下属员工的技术状况,编制专业学问培训规划,按规划执行,并定期考核。 (3)鼓舞员工在业余时间参与技能培训,培育一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参与了供电局的高压进网操作培训)。 2、重视思想教育 (1)强化安全生产意识,预防为主
17、,防患于未然,确保人身安全和设备安全。 (2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格治理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。 (3)加强物业治理效劳意识教育,培育竞争意识,提高员工素养,加强员工的团队精神教育,增加分散力。 3、促进人才培育 一年内培育50%的基层员工具备领班的素养、领班具备主管的素养、主管具备经理的素养,为公司的进展储藏、输送骨干人才。 十五、对公司前景的展望 1、强化治理,把公司做强 通过强化治理,使公司的物业治理效劳科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储藏治理人才,
18、打造公司的诚信品牌。 2、规模化运作,把公司做大 以zz物业治理作根底,成立经营部,对外接收楼盘,扩大员工的进展空间,使公司运作规模化,制造更大的经济效益和社会效益。 物业工程部 二oxx年月日 工程师下一年工作规划 工程师年度工作规划篇四 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开头培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很具体,仿佛带着我们重走过这5多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作
19、,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。 其次,培训使我对公司主要业务有了根本的感知与熟悉。 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少,学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,也许分为勘察、测量、岩土试验、
20、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,终于不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。 第三,学习了公司的安全治理与治理体系方面的学问 用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的学问与公司治理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比拟生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这根底上有许多理论的学问与制度,这还需要我们在平常的工作中就留
21、意,比方安全,在任何一个细小的环节中我们都要留意安全的问题,比方人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题,并写入制度,使安全治理更加标准。 公司是本行业第一批获得治理体系系三标合一的公司,并有符合公司实际状况的治理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的治理模式,也就是pdca循环:从play(规划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改良)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。认真看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个阅历积存的过程,从不会到会,从不好到好,
22、从好到更好的一个过程。我信任,这个简洁而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。 第四,学习了公司档案与人事方面的学问 最终一天我们首先学习了公司的档案治理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进展过2个月的实习,对这一方面比拟熟识。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速准时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了5几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的根本建立,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地把握理论学问。公司档案室还兼管着标准与杂志的治理,并有特地的阅览室
23、,是专业技术人员能准时了解新标准把握行业新动态。 我于某某年11月2日进入ccc工程治理部,很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关治理制度进展了解,并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。 进入工程治理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量
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