有关经理竞聘演讲稿集合六篇.docx

《有关经理竞聘演讲稿集合六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关经理竞聘演讲稿集合六篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 有关经理竞聘演讲稿集合六篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 这次次竞聘对我来说不仅是一个展现自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的时机，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。 我叫_，大专学历，毕业后应聘进入中国移动分公司，先在营业厅做营业员，后在营销部任业务经理，至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的暖和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户效劳的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而骄傲。 我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。 我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职

2、责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 首先要喜爱企业，忠于企业，对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。 其次，要树立“沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。 客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文

3、化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。 一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。 二要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。 三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户方面的学问。 四要具有肯定的市场营销学问，客户经理作为公司大客户营销与效劳工作主要

4、供应者，就必需了解市场营销学问，树立正确的市场营销效劳观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成进展目标和进展战略。五要具有肯定的法律学问，尤其是电信法、消费者权益爱护法等是客户经理必需把握的学问。 这次演讲我虽然没有什么豪言壮语，但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的客户经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。 以上是我的竞聘演讲，感谢大家。

5、经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况： 我叫XXX，现年32岁，中共党员， 现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后

6、在移动通信分公司实业公司任广告部经理，20xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格治理，整章建制做了大量的根底工作，屡次被评为先进工，20xx年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；帮助公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成20xx年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。20xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业

7、荣誉称号，20xx年公司被评为省级档案治理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势： 我的优势： 一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力

8、量、推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护治理，广告宣传、筹划治理等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工作阅历和文字综合力量，积存了很多丰富

9、的治理学问，能较好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势： 一是学历起步低，中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于简单，想的方面过多，往往会依据以往阅历怕消失纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划，后来就始终在从事治理工作，虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉：

10、总经理助理既是治理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳

11、围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想： 基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与地市总经理助理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人ARPU

12、和集团收入。 一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。

13、四是通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成

14、合力，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这

15、将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终，我要说的是： 青春因抱负而激扬，人生因执著而铿锵。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 大家好！大家都知道，法律最根本的原则之一，就是实事求是，一切用证据说话。所以，我今日不敢用劲往自己脸上贴金，必需以事实为依据，以法律为准绳，有一说一。 首先给自己画画像。大学毕业后，在厅搞过交通、在公司做过土地一级开发，干过高速治理，目前负责党建和办公室工作。9年的工龄，4个不同行业的公司，6个岗位的历练，开拓了眼界，提升了力量，积存了肯定的工作阅历。 介绍完自己，再来说说心里话。为什么要报名法务部，有四个缘由。 第

16、一，我有想干事的主观愿望。一个人能做多大事，跟他的平台有直接关系，舞台大了，平台高了，才更有挑战，我渴望：一个挑战的平台。 其次，我有能干事的根本本事。跟大家汇报下，我是大学、讨论生学了7年的法律，法律意识深入骨髓，毕业后身边的同学根本都在公检法司；我自己是在校期间通过了司法考试，取得了司法证，参与工作后在公司详细分管过法务工作，有肯定的法务实践阅历，具备了从事法务工作的根本条件。 第三，我有肯干事的工作热忱。一年下来，几十个案件的卷宗，几十个工作备忘录，都记录了我们后台法务应对的成绩和辛苦。 第四，我们有一个能干成事的好环境。员工在一个公司究竟幸福不幸福，很重要的一点就是公正感。公正不仅是分

17、蛋糕，还涉及到人的盼望和尊严。随着集团不断整合改革，我感觉在集团党委的领导下，集团的进展脉络越来越清楚，人才架构、业务布局也在逐步的调整优化，就比方说这次“全体起立”竞聘上岗，搞这么大阵势来搞，很不简单，这些都看得见摸得着，让我觉得：信念回来了，更有干劲了。 再来谈谈今后怎么做。竞争上岗，固然有上有下，我知道自己还有许多缺点和缺乏，要成为称职的法务，还需要不断的去完善自己，提高自己，不管现在还是将来，我都会用3句话来自我鼓励。 第一句话，要马不停蹄的学，这几年法律更新修改的速度越来越快，仅仅依靠翻几本法律书看几个法律条文，就觉得ok了，其实许多法律条文是联动的，是一个系统，而且地方和中心的规定

18、有时候也有很大差异，这世界上最远的两点之间就是书本和实践的距离，这些都需要不断去学。 其次，紧紧依靠自己的团队，风控法务，风控最终是要落脚到法务上来，而法务是要落脚到合同上来，那我们只要做好合同治理就可以了吗？不是这样的，还有一个很重要的：证据治理。刚开头我说的以事实为依据，这个“事实”不是客观事实，而是证据证明的事实，所以，必需高度重视履约过程中的证据治理，而这些工作要做细，就必需要依靠诉讼岗位、非诉讼岗位和法务帮助岗位，否则就算一个人三头六臂也玩不转，必需依靠团队的相互协作。 第三，坚持不要丢掉自己。今日学东施，明天学西施，都不如做最好的自己，这个世界的能人许多，我情愿坚守着自己这点愚笨，

19、根据自己想的.说，根据自己说的做，说到就做到，也可以成为不一样的烟火。 以上就是我汇报的全部内容。假如大家认可我，投我一票，我感谢您，记住您的鼓舞；假如大家认为我还差那么一点点，仍旧投我一票，我会好好珍惜加倍努力，用精彩的工作回报大家，争取对得起您这一票。感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家下午好！我叫xx，来自市分行营业中心。特别感谢市分行为我供应这样一个展现自我的时机，也特别感谢多年来各位领导和同事对我工作的关怀、支持和帮忙。今日我要竞聘的岗位是营业中心客户部经理。参与这次竞聘，我认为自己具备了以下三个优势。 一是有丰富的业务学问。 我于20zz年毕业于zz学

20、院，金融专业。毕业后来到农行参与工作，从zz支行到市分行，先后从事了zz等多个岗位。从操作岗到营销岗，再到治理岗，我都能坚持走到哪就学到哪的好习惯，通过向同行学习，向书本学习，向实践学习，积存了丰富的业务学问。 二是有较强的业务拓展力量。 去年年初任职xx后，经过xx年的努力，xx营销团队的各项业务实现全面进展，主要表达在以下两点： 一是客户群体不断壮大。共营销新的有效xx客户xx户。 二是各项主体业务两年内全部实现翻番。估计年末的国际结算量将超xx亿美元，存款余额超xx亿元，贷款余额（包括各项或有资产）超xx亿元，对公国际业务收入超xx万元。 三是有较强的治理力量。 自20xx年任职xx以来

21、，本人已从事了xx年多的治理工作，具备了肯定的治理力量。主要表达在以下两点： 一是在业务治理上，不管是中后台的操作，还是前台的营销，本人都能秉承风险与进展并重的理念，在风险可控的前提下进展各项业务； 二是在团队治理上，不管是内局部工考核，还是人员素养培育，本人都能够做到有效治理，从而激发团队活力。 回忆xx年的工作经受，本人在农行的细心培育下，在领导的亲切关心下，在广阔同事的大力支持，能够做到尽职尽责，努力学习，严于律己，求真务实，廉洁自律，始终保持一个良好的心态。敬重的各位领导、各位评委，假如我这次能够竞聘胜利的话，我将着重做好以下两方面工作： 一是在业务拓展上，坚持以市场为导向、以客户为中

22、心、以效益为目标的经营方针，通过强化赢利意识、竞争意识和营销意识，积极转变营销方式，努力实现客户经理市场化、客户维护精细化、产品营销捆绑化，把客户和产品做精做细做实，实现各项业务的全面进展。 二是在内部治理上，坚持以细节治理为重点、以量化治理为手段，实行严密的风险治理、高效的团队建立和专业的人才培育。 1）以风险可控为根本，努力保障业务的安康进展。 通过风险意识全面化，目标客户名单化，客户准入严格化，贷前调查深入化，风险识别专业化，客户构造合理化，信用风险分散化，信贷治理精细化，风险监控日常化等手段，从而保障业务的安康进展， 2）以团队建立为重点，努力打造和谐高效团队。 通过有效沟通，绩效治理

23、，团队活动，关爱员工等手段，不断灌输团结、敬业、创新、务实的经营理念，打造一支诚信敬业、执行力强、行动统一、分散力强、学习力强、目标高度统一的和谐高效团队。 3）以素养培育为目标，努力培育营销专业人才。 通过实施客户经理素养提升工程，提升员工的团队意识、效劳意识和营销意识；通过对新员工注意培育，对老员工注意沟通，要求客户经理做到“精业务、会谈判、明算账、巧营销、懂政策”，打造一支文化素养优、职业操守高、专业学问足、应变力量快、营销力量强的优秀客户经理队伍。 信念打算成败，成功只属于有信念的人，我坚信自己有力量在新的岗位上做出更大的成绩。最终我想说：“超越自己，才能不断成长” 感谢大家！ 经理竞

24、聘演讲稿 篇5 敬重的领导、评委、在座的各位同事： 大家好！ 首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的时机。我叫，年毕业于大学金融学专业，目前在分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。行将来的进展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、我的竞聘优势和劣势。 经过前面三个月

25、的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势： 1、 有着较强工作责任心和进取心。 在第一季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们分理处所处的环境的客观缘由，中低端客户偏多，各项业务的进展并不非常顺畅，一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着剧烈的责任心和进取心，仔细的分析我们与其他分理处的差距，盼望能找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后，我实行了针对的措施就是抓住新开户用户不放，但凡新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银行的进展。截至今日，我们的短信银行遥遥领先于其他分理处，

26、而网上银行也完成支行下发任务的392%。 2、 具备肯定的理论水平和实际营销力量。 由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备肯定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破；基金、一户通的进展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明白我具有较强的理论根底和实际营销力量，并能够实现理论与实际相结合。而且我也信任在今后的工作中我会做得越来越好。 3、 具有肯定的沟通和协调力量。 大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通

27、。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会消失一些不和谐的现象。我始终以达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户制造价值，为客户供应便利，为客户排忧解难的换位思索方式，与用户沟通，将心比心后做合理的解释和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，分理处也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。 二、目标和任务。 假如我竞聘胜利了，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，根据区分行、支行的要求，将我分理处各项存款、中间业务的进展上一个新的台阶，把分理处打造成区

28、域内市场首选银行。 三、详细措施。 首先是要连续依靠团队的力气，发挥集团作战的效果。 一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告知我：大堂经理的工作必需立足于分理处的进展，没有分理处领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。 其次是连续加强学习，提升效劳素养。 既要学习金融、营销专业学问，又要学习社会学科等方面的学问；既要精于传统业务，又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务，提高综合理财力量。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化

29、的金融效劳。 三是做好市场调查讨论工作。 将我分理处与四周其他商业银行比照，特殊是效劳和业务流程上的比照，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，依靠整个分理处的才智和力气，开拓创新，领先在琅东片区建成社区银行，打造效劳品牌，建成区域内市场首选银行。 四是立足岗位，积极营销。 大堂经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”，与广阔客户交朋友，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的阅历和教训的根底上，不断的创新营销方法和手段，积极营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和气氛，争取在年内将我分理处中间

30、业务进展的排名到达支行内中上游水平。 五是加强客户关系的维护。 敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的效劳，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类治理是大堂经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，供应差异化的效劳。以我分理处为中心方圆 1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为剧烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质效劳和产品稳住VIP客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续安康的进展。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 首先，做

31、一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回忆： 我今年六月满28岁，毕业于*十四中，学财务专业， 98年元月进公司，99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库治理员，99年11月经同事们的推举提升为仓库主管，在职期间，加班加点准时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参与公司各项活动，那年还评为了先进工。 20xx年7月，调往营销二部*公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库治理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的赞扬； 20xx年10月，调*治理中心，回处处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排； 同年11月工业园新

32、生产车间落成，治理中心规划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责全部公司的产品出入，及货源安排和物流治理； 20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职规划部定单主管，负责公司全部定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，催促协调，确保定单100按时按质交付到分公司； 20xx年6月，调往*女装公司，任职设计助理，负责从开发供给到生产交付，销售数据分析等工作，并帮助核心流程的编制； 20xx年3月，方总把我从*接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评； 20xx年8月，调团支部，任副主任一

33、职，进展定单的协调治理，面料开发及选购（刚接手）； 以上是我简要的工作经受。 下面我谈一谈我参与规划跟单部经理竞聘的理由及个人优势： 主要有6点： 第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长； 第2点：阅历丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质根本在规划跟单和产品治理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，催促协调、执行力强； 第4点：有团队治理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控治理，生产排期方面很重要； 第5点：有危险意识，深知学习的重要，常常总结和学习

34、领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是喜爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的规划跟单部的工作思路及策略： 思路：夯实部门根底建立，提升部门分散力，全力调控供、产、需均衡治理； 策略有6点 第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升规划； 第2点、探讨作业操作标准化，实施iso9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映； 第

35、3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满意营销系统的均衡需求； 第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料掌握方法，准时满意生产需求，实现生产力量最优最大化以及库存标准的合理化； 第5点、学习现代化的仓库治理方法，完善原辅料仓的治理； 第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。 最终我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作力量应当是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮忙下，我的工作取得了肯定的成绩，经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当规划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！