工厂仓库管理岗位竞聘演讲稿范文.docx

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1、 工厂仓库管理岗位竞聘演讲稿范文_竞聘管理岗位演讲稿 小编为大家收集整理了仓库治理岗位竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、同志们： 今日，我能够参与公司进行的竞聘演讲会，感到特别荣幸，非常感动。公司领导精确把握市场形势，适时推行内部人员改革，为我们公正竞争供应了舞台，必将激活企业活力，提高经济效益，为公司的进展注入新奇血液。 我叫，现年*岁，中专文化程度。*年参与工作，在*厂负责包装物仓储治理。企业改制后，被*集团聘请连续从事包装物仓储治理工作。我非常珍惜自已的工作岗位，能够仔细遵守公司的规章制度，不折不扣地完成各项工作任务。在今后的工作中，我将做好以下方面： 一是加强学习，

2、深化熟悉。坚持向书本学、向市场学、向同事学，虚心好学，不耻下问，增加忧患意识，增加对市场经济的熟悉，增加增效创收意识。同时，要不断更新自身文化学问构造，努力提高自身文化素养。 二是忠实履行岗位职责，积极完成各项工作任务。坚持仔细负责、一丝不拘的工作作风，把公司各类包装物治理的井井有条。对每一批货都要亲自认真查看、清点，严防残次品入库。在日常治理方面，要常常清点库存包装物，准时、仔细地记录好各类表册账表，并根据仓储部的要求，准时报送。对包装物的发放使用上，要根据公司的规章制度办事，严把出口关，要求领物车间按需领用，领物人必需签字，并常常到车间查看包装使用状况，严防铺张。 三是树立*兴旺我进展的思

3、想，一心一意为*事业的进展尽职尽责，不遗余力。要爱岗敬业，恪尽职守，把工作岗位作为实现个人抱负和理想的平台，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，从无怨言，从不计较个人得失，心中想的总是武酒的进展。把团结作为为人处事的第一标准，擅长从公司利益动身，与同志精诚团结，坦诚相见，相互学习，相互帮忙，共同促进，共同提高，为武酒的进展努力工作，为全面建立小康社会做出新的奉献。 我的演讲完毕，感谢领导和同志们。 工厂治理岗位竞聘演讲稿敬重的领导、各位评委：大家好!今日我为能参与这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和感动，因此，感谢领导们给我这次展现自己的时机。我的竞聘材料分为两个局部：一、个人简介及竞聘优

4、势;二、工作思路。第一局部：个人简介及竞聘优势个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济治理系物流治理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积存并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的恢复了百分之七十的市场占有率;竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡力量：带队赴xxx销售促销的工作

5、经受，使我具备了良好的协调、沟通力量，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力量，并能够冷静应付、处理各种简单状况和突发大事，防止消失被动局面;2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力;3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。其次局部：工作思路假如今日我能有幸竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：一、爱岗敬业，执行有力，监视到位，恪尽职守。树立以厂为家的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、安全动态，

6、对外围人员行为标准、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进展重点监视、治理、考核。传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和公布有关信息。对本厂的安全进展调度与监视，坚决贯彻安全第一的生产方针，对存在安全隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清晰缘由，催促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建立性的处理意见。负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产状况进展综合分析，做好交接班记

7、录。养成雷厉风行的工作习惯，肯定听从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。积极协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。二、立足生产，仔细推行标准化治理。立足生产，坚持以人本治理为原则，仔细推行标准化治理，贯彻落实各项规章治理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证安全生产。在安全生产系统中，我认为应当注意思想教育，强化职工安全教育与培训，使其提高熟悉，增加自我爱护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求，帮忙解决实际问题，从而激

8、发职工工作热忱，调开工作积极性，不断提高工作效率。自工作以来，我始终都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业，高度认同xx的企业理念和精神，工作仔细负责，能够吃苦耐劳，为人恳切谦逊，具有高度的责任心和团队精神，忠诚于xx并立志报效xx的满腔热忱，我坚信我有力量干好生产调度部调度员一职，积极协作各位领导，全力以赴投入工作，决不辜负各位领导的重托。各位领导，再次感谢你们给我这次难得的熬炼时机，无论结果如何，我都会为公司的进展壮大奉献自己的一份力气。最终祝福公司：明天会更好!感谢大家!工厂岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家上午好! 今日我为能参与这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和感动

9、，因此，感谢领导们给我这次展现自己的时机。 我的竞聘材料分为两个局部：一、个人简介及竞聘优势;二、工作思路。 第一局部：个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫 ，毕业于郑州交通职业学院经济治理系物流治理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积存并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的恢复了

10、百分之七十的市场占有率; 竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡力量：带队赴xxx销售促销的工作经受，使我具备了良好的协调、沟通力量，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力量，并能够冷静应付、处理各种简单状况和突发大事，防止消失被动局面;2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力;3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 其次局部：工作思路 假如今日我能有幸竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监

11、视到位，恪尽职守。 树立以厂为家的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、安全动态，对外围人员行为标准、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进展重点监视、治理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和公布有关信息。 对本厂的安全进展调度与监视，坚决贯彻安全第一的生产方针，对存在安全隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清晰缘由，催促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建立性的处理意见

12、。 负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产状况进展综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，肯定听从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 积极协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，仔细推行标准化治理。 立足生产，坚持以人本治理为原则，仔细推行标准化治理，贯彻落实各项规章治理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证安全生产。 在安全生产系统中，我认为应当注意思想教育，强化职工安全教育与

13、培训，使其提高熟悉，增加自我爱护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求，帮忙解决实际问题，从而激发职工工作热忱，调开工作积极性，不断提高工作效率。 自工作以来，我始终都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业，高度认同xx的企业理念和精神，工作仔细负责，能够吃苦耐劳，为人恳切谦逊，具有高度的责任心和团队精神，忠诚于xx并立志报效xx的满腔热忱，我坚信我有力量干好生产调度部调度员一职，积极协作各位领导，全力以赴投入工作，决不辜负各位领导的重托。 各位领导，再次感谢你们给我这次难得的熬炼时机，无论结果如何，我都会为公司的进展壮大奉献自己的一份力气。 最终祝福公司：明天会更好! 感谢大家!

14、 治理岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿范文 这篇治理岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿范文是由小编整理供应的，请大家参考！ 治理岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿范文 各位领导、各位同事： 今日我特别荣幸地在这里参与机关中层治理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的缺乏，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主

15、管，诞生于？年？月，现年？岁，？学历、？职称、*党员。？年从部队退伍回到？工作，？年来，除短时从事？工作外，大多数时间从事党务、？等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合力量，组织协调力量和治理阅历。 今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利

16、于提高自己的综合素养，全面地端详、进展自己。每一次更换工作和经受的变化对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力提高自身综合素养。其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比拟活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问和力量。参与过公司举

17、办的各业务口多种形式的业务培训，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学根底，具备文字的综合力量。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调力量，丰富了我的治理阅历。坚决了我参与竞选的决心。第四， 有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。 以上所述状况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有

18、幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟识这个岗位的工作，并进入岗位角色。？分公司在？公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的进展目标，即？。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制。？分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际状况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，立刻办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作”

19、。一 树立一种意识：端正态度，坚固树立全心全意为整个公司效劳的意识。二 加强学习，注意实践，实现两工程标：1 以不断提高个人政治、业务素养为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素养和工作力量，以实际行动实践？“忠诚+职业化“的企业精神。2 以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三 在做

20、好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1. 积极推动企业文化建立，培育团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是？的企业文化年，6月份开头，各项培育树立企业文化的工作正在逐步绽开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持根据？公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合？分公司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的进展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，实行各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注意职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣传教育活动，

21、到达提高提高职工素养的目的。第三要树立广阔职工的仆人翁意识。通过坚持各项民主治理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营治理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的进展。2. 建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细状况详细对待、详细分析，独立思索，群策群力，形成分公司政治工

22、作的特色。二是创立评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖鼓励政策，克制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立消失新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合治理力量相对欠缺；凭心而论，工作？年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生打算。这次能够响应组织号召，积极参加竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前

23、，如何把握以求更好的进展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我认真端详了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加糊涂地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改良我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。岗位竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲稿范文 这篇关于岗位竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲稿范文，是小编编辑为您整理的，盼望对您有所帮忙！ 岗位竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲稿范文 各位领导、各位同事： 今日我特别荣幸地在这里参与机关中层治理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第

24、一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，在竞争中看到他人的特长和自己的缺乏，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主管，诞生于？年？月，现年？岁，？学历、？职称、*党员。？年从部队退伍回到？工作，？年来，除短时从事？工作外，大多数时间从事党务、？等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的

25、核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必需具备肯定的政策理论水平，文字综合力量，组织协调力量和治理阅历。 今日，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面地端详、进展自己。每一次更换工作和经受的变化对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。参与这次岗位竞争，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分

26、，努力提高自身综合素养。其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比拟活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必需的学问和力量。参与过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学根底，具备文字的综合力量。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作慢慢整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作熬炼了我的组织协调力量，丰富了我的治理阅

27、历。坚决了我参与竞选的决心。第四， 有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我肯定能够团结部门成员，听从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。 以上所述状况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟识这个岗位的工作，并进入岗位角色。？分公司在？公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的进展目标，即？。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制。？分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党

28、群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推动企业文化，如何更好地为生产经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际状况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，立刻办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作”。一 树立一种意识：端正态度，坚固树立全心全意为整个公司效劳的意识。二 加强学习，注意实践，实现两工程标：1 以不断提高个人政治、业务素养为目标。以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化学问，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参与党校大专班的

29、学习地提高自己的政治、业务素养和工作力量，以实际行动实践？“忠诚+职业化“的企业精神。2 以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目标。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1. 积极推动企业文化建立，培育团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是？的企业文化年，6月份开头，各项培育树立企业文化的工作正在逐步绽开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持根据？公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合？分公

30、司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的进展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，实行各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注意职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的胜利阅历，通过组织各项学习宣传教育活动，到达提高提高职工素养的目的。第三要树立广阔职工的仆人翁意识。通过坚持各项民主治理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营治理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的进展。2. 建立系统的工

31、作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应当是面对实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细状况详细对待、详细分析，独立思索，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创立评估督导机制，结合公司贯标工作阅历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合嘉奖鼓励政策，克制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增加各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立消失新的活

32、力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合治理力量相对欠缺；凭心而论，工作？年来始终在机关工作，缺乏一线工作阅历，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我许多的人生打算。这次能够响应组织号召，积极参加竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的进展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我认真端详了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加糊涂地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改良我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。工厂职工

33、岗位竞聘演讲稿 小编演讲稿频道为大家整理的工厂职工岗位竞聘演讲稿，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 开学典礼演讲稿 学雷锋演讲稿 师德师风演讲稿 妇女节演讲稿植根生产一线，协调生产 为企业飞速进展保驾护航 我叫*，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位

34、特殊适合我，在该岗位上，我的协调治理力量会发挥到化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消失故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同讨论生产工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变本钱。

35、 此外，我利用业余时间学习生产治理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。由于任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产本钱的掌握也主要在一线。 99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，

36、尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监视安全。所以如何做到单独安排各装置生产，防止安全事故的发生，准时处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产治理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上到达共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，

37、传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简单，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克制安全和生产的冲突，我首先做到“安全第一”，常常向领导反映发觉的安全隐患，使安全隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄

38、漏事故和一起pIB装置去火炬管线落地防爆大事。在2023年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2023年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自

39、己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积存了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力量上，我已经具备相应的力量。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！竞聘演讲稿：治理岗位竞聘演讲范文 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并盼望能通过这次

40、的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事工程现场治理工作，目前担当职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在

41、于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅

42、历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观

43、，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调力量解决工程治理难题：单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造

44、价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效治理，推动工程又好、又快开展加强对监理单位治理。 工程施工过程中

45、应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位治理。(1)对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场治理工作已有六年，在这六年里，我积存了

46、丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人喜爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进

47、取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。固然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的力量，制造性的开展工作，使各项工作得到完善的呈现!假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其他工作的重要局部，假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细，在施工阶段，准时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划，对施工进度进展监视和检查，准时实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分局部项工程验收，组织竣工验收，