文化旅游产业考察报告文化旅游融合发展调研报告.docx

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1、 文化旅游产业考察报告文化旅游融合发展调研报告 文化旅游产业考察报告 为了深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，加快推动我市文化旅游产业融合式快速进展，尽快将我市旅游文化资源优势转变为经济优势、产业优势，从而做大做强我市旅游产业。3月5日至12日，市委常委、宣传部部长杆率我市文化产业考察团先后到、省桐乡市、市、省市以及省市进展考察，对上述城市进展文化旅游产业的主要思路措施、重大旅游开发的融资机制及详细运行模式、旅游根底设施建立和景区开发的胜利阅历等进展了专题学习。在八天的考察学习过程中，我随团先后实地考察了文广集团、M50创意园、出子坊文化产业园区、马戏团、元谷文化创意园等文化产业园区以及乌镇景

2、区、宋城文化景区、方特欢快世界和东部华侨城等旅游景区，与当地领导、企业负责人进展了广泛深入的沟通，通过实地走访、现场沟通、亲身体验、座谈等多种形式，亲身感受到文化旅游产业所蕴含的巨大进展潜力和勃勃生气，同时对于上述城市在进展文化产业、走文化和旅游融合式进展方面探究出的胜利阅历和好做法有了进一步的学习和了解，也加深了我对进展文化旅游产业的熟悉。 一、本次考察活动的主要体会 这次学习考察活动虽然时间较短，但是日程安排很紧，地点和容安排的许多，考察的目的性和针对性很强，也看到和学到了许多东西，极开阔了视野。尤其是乌镇、华侨城等地旅游开发的胜利例，给我市的文化旅游产业进展供应了珍贵的阅历，为我们更好地

3、打造文化旅游大市树立了更多的信念。通过考察，我想对于考察团的每一位成员心来讲都是一次很深地触动，不仅仅是我们看到贞脚. 了与上述城市在经济进展和城市建立上存在的巨大差距，同时我们也看到了在促进文化旅游产业融合进展的根本思路、开发理念、政策措施、工作力度等方面存在的显著差距。我市在进展文化旅游上真正欠缺的，不是历史文化旅游资源的简洁展现，而是对这些潜在资源的挖掘整理包装、高端旅游筹划和有效市场营销。必需成认，文化旅游产业是创意产业，无论是和的文化产业园区，还是方特欢快世界和华侨城，都转变了我们对文化旅游产业的熟悉，以共性化产品、动漫、视觉艺术以及3D、4D技术的开发应用，为文化旅游产业进展供应了

4、宽阔的空间。 二、上述城市进展文化旅游产业的阅历与启发 （一）定位打算地位 因地制宜，精确定位是实现文化旅游产业大进展、大富强的前提条件。我们所考察城市均位于中国经济最兴旺的氏江三角洲和珠江三角洲地区，经济根底雄厚，人均居民可支配收入水平较高，对文化旅游产品的需求呈现出共性化、消遣化等特点。根据特色化、差异化进展的思路, 上述城市通过分析文化产业和旅游产业之间的整合现状，主要从文化、资源以及旅游市场等方面进展立体的、多维的整合，提出新的文化旅游产品。比方的M50创意园和的元谷文化创意园等文化产业园区，根本上都是独辟蹊径，从政策、资金等方面支持文化产业多元化进展，表达出对文化进展的包涵性。同时制

5、造性地利用的城区的老厂房加以简洁改造后，迎合当前文化产业进展的新趋势，大力进展以动漫、电子商务、文化创意、艺术品开发等新兴文化产品，既提高了城市的文化品位，又产贞脚. 生了良好的经济效益和社会效益。 （二）思路打算出路 在进展文化旅游产业上不怕失败，勇于尝试，敢于创新，敢于无中生有。比方市，市基木上没有可开发利用的旅游资源，但是当地政府在进展文化旅游产业上敢于尝试，擅长筑巢引凤，在土地供给等方面供应优待政策，通过引进华强集团开发建立的方特欢快世界，是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，其中陆地面积约53 万平方米，水浙面积约72万平方米，总投资超过15亿元人民币，属于华强

6、旅游城的一局部。方特欢快世界打造的高空飞行仿真体验工程“飞跃极限”和灾难体验工程“恐龙危机”等多种体验工程，釆用当今最先进的理念和技术细心打造，运用先进的技术手段给游客带来身临奇境、不同寻常的危险刺激的旅游体验，极大限度的满意了游客求新、求奇，注意体验效果的旅游需求。 （三）规划打算将来 在进展文化旅游产业方面始终坚持高起点、大于笔的规划，高标准、大投入的建立以及高质量、人性化的治理，是文化旅游产业得以快速进展的重要支撐。我们考察的乌镇景区、方特欢快世界和华侨城在景区建立初期都把高水平的进展规划放在首位，规划一次到位。同时在规划建立方面舍得大投入，聘请国外一流的规划设计部门编制规划，规划一经确

7、定后，即投入数十亿到上百亿元资金用于景区整体开发建立，旅游工程与根底配套效劳设施同步设计、同步建 贞脚. 设，“吃、住、行、游、购、娱”严密结合，有效确保了工程的完整性和全都性。 （四）实干打算进展 在与当地官员和企业负责人座谈和沟通过程中，我能够明显的感觉到他们身上所具有的剧烈的进展意识和实干、巧干和能干精神。只要认准一件事，就会精确把握政策和法律底线，最大限度的利用政策机遇加快进展。比方乌镇景区的开发就是由原乌镇党委书记，现在乌镇旅游开发公司的董事长一手推动的。据当地伴随人员介绍，当时正是他力排众议，坚持在乌镇搞旅游开发，并且把乌镇的爱护与开发当成自己一生奋斗的事业，才有了今日的乌镇。这么

8、多年来他始终待在乌镇从事旅游开发与爱护工作，熟识乌镇的一草一木，就连整个乌镇平面布局图都是他亲自画的。后来中青旅投资和桐乡市合作开发乌镇后，提出的其中一个条件就是由他来担当公司的董事长，连续负责乌镇的旅游开发与治理工作。 三、关于加快我市文化旅游产业进展的几点思索和建议 （一）明确产业地位，提高思想熟悉 文化旅游产业作为新兴的产业，是第三产业中最具进展潜力的产业。第一，文化旅游产业最具进展活力。据世界旅游组织猜测，从2023 年到2023年旅游产业的年均增长率将到达6.7%,远高于同期世界经济年均3%的增长速度。其次，文化旅游产业最具拉动作用。文化旅游产业涉及面广，跨行业多，它的发贞脚. 展，

9、必将帯动交通运输业、饮食效劳业、商贸消遣业等的进展，从而拉动经济增长，成为促进农夫增收、解决“三农”问题的一条重要途径。据有关资料统计，旅游业直接收入每增加1元, 其他相关部门的收入增加4.3元；旅游业每增加1个就业时机，就会给其他部门带来5个就业时机。第三，文化旅游产业进展可持续性最强。我市文化旅游资源丰富，开发潜力大。为此，我们要坚固树立建立文化大市，做大做强文化旅游产业的思想，争取在“十二五”期间把文化旅游产业培植成我市的支柱产业，使其尽快成为新的经济增长点。 （二）科学规划，精确定位 一要打破“条块”观念，围绕建立中国最正确旅游目的地城市为目标，根据整体性、科学性、前唸性、连续性的原则

10、，聘请高层次的专业人士修订、完善我市文化旅游产业进展长期总体规划及各旅游景区（点）的具体规划，明确文化旅游产业进展的目标定位、功能区划、核心景区、开发重点。规划一旦制定，就要严格执行，决不能有章不循，乱开发、滥建立。二要精确定位。我市应积极争取纳入关中一经济区文化旅游圈, 着力打造东部旅游集散中心和特色旅游目的地城市，重点进展休闲度假游，以特色吸引游客、以效劳留住游客、以文化熏游客、以产品惠顾游客，使我市真正成为文化旅游大市。 （三）有效开发旅游资源，全力打造旅游精品 正确处理好点、线、面之间的关系，根据特色化、差异化进展的思路，有效整合我市旅游资源。细心设计好“一日游”、“二日游”精品旅游线

11、路，并贞脚. 积极探究筹划“三日游”旅游线路，使各景区（点）连线成片、优势互补，增加欣赏性。三要打造精品工程，丰富景区涵。要紧抓新景区新工程的开发力度，不断推出新亮点，并进一步完善景区效劳功能，使景区由单一观光型向观光与休闲、度假、文化消遣相结合的多元化转变。开发一批互动性、参加性、刺激性较强的工程，全面提升景区品位。 （四）拓宽融资渠道，坚持市场运作 一要紧紧抓住国家省上出台的关于加快旅游业进展的政策机遇，积极争取国家和省、市的工程资金，高水平规划，高起点开发建立一批重大文化旅游根底设施工程。目前要重点做好麦积山文化旅游产业园筹划工作，以工程建立推动景区根底设施改善和文化旅游产业进展。二要把

12、文化旅游产业资金投入纳入财政预算，并逐年加大对文化旅游产业的引导性投入，撬动和吸引民间资金进入文化旅游产业的开发建立。三要充分利用市场机制，多渠道引资。要尽快制订各种优待政策，吸引外商、企业、民间资本等投入文化旅游建立，还可以以资源换资金、以市场换资金、以经营权换资金，推行租赁、承包、合股等多种形式开发旅游景点，逐步形成投资主体多元化、融资渠道社会化、投资方式多样化的旅游产业引资格局。四要坚持市场运作。可以釆取整体拍卖、出售、产权置换，旅游景区、企业之间联合与重组等方式，把非文物景区（点）培育成市场经济的主体，让其自主经营，自负盈亏，独立核算，自我进展; 鼓舞各类旅游企业通过资本运营、治理合作

13、方式向规模化、专业化、集团化的方向进展，壮大旅游市场主体；加快组建旅游企业集团或行业协会，促进文化旅游市场安康规运行。 贞脚. （五）开发文化旅游产品，延长文化旅游产业链 要深入挖掘我市深厚的历史文化资源并加以重新筹划包装，借鉴宋城文化演艺工程的胜利做法，在表达当地历史文化涵的同时，也要推出新，要有好的创意，节目编排上不仅仅要注意艺术性，更要突出消遣性, 要能够吸引观众的眼球，综合运用声光电等技术，给游客造成强力的视觉冲击和情感共鸣。 “他山之石可以攻玉”。我认为，尽管文化旅游产业融合式进展要受到地方经济进展水平的限制，上述城市在探究的进展文化旅游产业方面取得的阅历虽然不行复制、照搬，但却有较

14、强的借鉴意义，结合麦积山风景区的详细状况，我们要对这次考察学习取得的成果要仔细消化汲取，加以利用，以剧烈的责任感和使命感加快推动麦积山景区科学进展。一是抓紧启动景区总体规划修编工作，根据高起点、高标准的规划要求聘请国一流的规划设计部门编制；二是逐步理顺景区治理体制，根据“先易后难”的原则，先对市区两级政府治理的驻景区单位进展整合，然后逐步理顺与省管驻景区单位之间的权责关系，真正实现景区“科学规划, 统一治理，严格爱护，永续利用”；三是全力促进景区综合进展。为解决景区进展面临的资金难问题，抓紧开展景区门票提价工作，通过景区门票价格上涨为景区进展筹措更多的资金。同时要进一步解放思想，通过市场运作、工程合作、政策扶持等多种于段吸引一批有实力的文化旅游企业参加景区开发治理工作；四是连续稳固5A品牌，当好全市旅游进展龙头。根据“建立大景区，进展大旅游，培育大产业”的工作思路，紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，加快根底设施建立，优化景点布局，完善接待效劳设施规模和档次，全面提高治理效劳水平。 贞脚.