机电管理制度机电管理制度和细则(四篇).docx
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1、 机电管理制度机电管理制度和细则(四篇)关于机电治理制度(推举)一 学习中心 苏州奥鹏 专 业 机电一体化技术 层 次 高起专 提交日期 20xx年8月3日 机电一体化技术专业实习报告 前言 电梯的消失大大便利了现代人的生活。随着城市建立的不断进展,高层建筑不断增多,电梯在国民经济生活中有越来越广泛的应用,电梯作为高层建筑中垂直运行的交通工具已与人们的日常生活密不行分。电梯实际上是一个人机交互式的掌握系统,在电梯掌握系统中,plc 是一种用于工业自动化掌握的专用计算机,实质上属于计算机掌握方式,具有牢靠性高、易操作、修理编程简洁、敏捷性强等特点。选择五层电梯plc自动掌握作为本次实习内容。 1
2、.实习目的 通过本次实习,了解了plc电梯掌握的特点及优点,从详细实践中学到了电梯的构造组成、掌握系统硬件和软件设计过程,实现电梯自动掌握的目标。 2.讨论内容 1.1 电梯的构造组成 根据功能划分,一个完整的电梯系统可分为电梯的曳引系统、导向系统、门系统、轿箱系统、电力拖动系统、重量平衡系统、安全爱护系统以及电气掌握装置八局部,如图2.1所示。 图2.1电梯构造组成 1.1.1 电梯曳引系统 电梯曳引系统主要由曳引机、钢丝绳、导向轮及反向轮组成。曳引机作为牵引动力源,用钢丝绳将曳引轮和轿厢与对重连接,实现轿箱的上升与下降。并采纳导向轮来避开轿厢与对重之间的碰撞。 1.1.2 电梯导向系统 电
3、梯导向系统由导轨、导轨架和导靴组成。电梯导向的作用是限制轿厢和对重的活动空间,使其在导向系统作用下只能垂直升降运动。 1.1.3 电梯的门系统 电梯的门系统由厅门、轿门和开门联动机构等组成。轿门设置在轿箱进出口,厅门设置在楼层站进出口。门机位于轿箱上,为轿门和厅门开关供应动力,紧急时候可以通过厅门处的三角钥匙来翻开电梯门。 1.1.4 电梯的轿箱系统 客用电梯的轿箱用来运送乘客,货用电梯用来运输货物,由轿架和轿体两局部组成。轿架作为箱体的承重机构,由横梁、底梁、立柱、斜拉杆等构成。轿箱由轿底、轿壁、轿顶包括箱内通风与照明设备、轿内操控盘等部件组成。轿箱的空间大小取决于额定载客量或载货重量,一般
4、来说一吨客梯,载客14人,轿箱面积为2.24。 1.1.5 电梯的电力拖动系统 电梯机房内有电梯专用电箱,为电机供应三相电源。电梯速度掌握采纳速度反应系统。测速装置一般采纳测速发电机,将其与电机同轴连接,通过测出的电压读数可以得到此时的电机速度。曳引电机的速度由调速装置掌握。 1.1.6 电梯重量平衡系统 曳引电机为电梯运行供应动力,电机额定功率由电梯额定负载打算,还可以依据电梯的配置状况来选择沟通电动机或者直流电动机。 1.1.7 电梯的安全爱护系统 电梯运行安全至关重要,包括机械设备安全爱护系统和电气安全爱护系统。机械安全爱护有:限速器、行程开关、安全钳、底坑缓冲器等,他们主要用来防止电梯
5、超速和超行程。电气安全爱护包括光幕门爱护功能、极限开关爱护装置、电源短路爱护开关等。 1.1.8 电梯的电气掌握装置 电梯的电气掌握系统由操纵装置、电子掌握装置、位置显示设备、平层设备等组成。操纵装置包括轿厢内操作盘,厅门外按钮盘。掌握装置位于电梯机房掌握箱内,进展电梯运行的规律掌握。平层装置发出平层掌握信号,确保电梯轿箱平层的精确性。位置显示装置,是指通过轿厢内和门厅外操作盘上的数码显示管,显示电梯所处层数和上行下行方向。 关于机电治理制度(推举)二 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年,在这不平凡的一年中,我们机电如同一颗冉冉升起的明珠,在不断
6、创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮忙下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事供应珍贵意见: 一、一年来的工作表现 1、强化形象,提高自身素养。为做好本职工作,我坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和熬炼,我在工作上取得肯定的进步,利用积极工作吸取阅
7、历的同时,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在班组长治理水平上有所提高。 2、严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作方式方法。 3、强化职能,做好效劳工作。工作中,我注意把握根本,努力提高效劳水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极协作做好工作
8、,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏 1、情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批判,而没有实行严厉仔细的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,但凡消失的任何违章操作的,定要严厉处理。 2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长
9、壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体才智力气,帮助做好工作。 3、传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念熟悉水平。 三、今后的努力方向 1、深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,协作搞好生产一部工作。 2、以“5s”标准为建立基矗车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰难的任务,也是公司建立健全的根底文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。 3、以人为本理性治理。班组成员多,年
10、龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维熟悉,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,到达共同努力、共同提高,携手建立美妙的家园。 4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性治理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性治理有据可查、有条可依。 5、以节流为导向。作为xx人,有必要尽力为公司的成长进展做出奉献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节省本钱,帮助领导努力提高产能效益。 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,严密协作,积极进取,为我们一部的建立奉献自己微薄的
11、力气。 关于机电治理制度(推举)三 实践课题:机电一体化技术的社会实践 实习单位:全椒兴盛机械有限公司 实习地点:安徽全椒 实践内容: 古人有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。读了几年的大学,然而大多数人对本专业的熟悉还是不够,在学习机电一体化专业理论学问后,学校为了开拓学生自身的学问面,增加社会竞争中的优势,进一步熬炼和培育我们的社会实践力量,以便毕业后能更好的融入社会,适应国内外严峻的经济形势变化。 社会实践是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,还开阔了视野,增长了见识,了解一个企业生产流程。为我以后更好把所学的学问运用到实际工作
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