村主任“双述双评”工作总结党支部双述双评工作总结.docx

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1、 村主任“双述双评”工作总结党支部双述双评工作总结 村主任“双述双评”工作总结 我村以全会精神为指引，深入贯彻落实科学进展观，根据中共中心建立健全教育制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、中华人民共和国村民委员会组织法、中国共产党员党内监视条例（试行）的有关规定，进一步加强对村班子、干部的监视，以群众满足不满足、赞成不赞成、拥护不拥护作为工作的重要标准，以实际成效取信于民。真开展了民主评议、双述双评工作。双述双评工作的长效开展，不但转变了村两委班子的工作作风，而且促进了村班子、干部的干事创业热忱，实现了党员群众对村级班子、干部监视。 一、强化领导，责任落实到人。 成立了村两委干部组成的“

2、双述双评”工作领导小组，明确规定村党支部书记为活动的第一责任人，详细负责对整个活动的监视与指导，确保“双述双评”工作的公开、公正、公正。 二、明确内容，供应述评依据。 镇党委要求村两委班子围绕“五个好”标准，以班子自身建立、党员队伍建立、制度建立以及信访稳定、落实中心工作等内容，突动身展农村经济、增加农夫收入这个中心进展述评。要求村两委干部重点在思想品质、个人素养、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等方面进展述评。 三、严格程序，确保公开公正。 根据上级要求，“双述双评”工作每半年进展一次，村述民评议会议时间为下半年7月份和下一年第一个月的第一周,村支部书记负责大会召开的详细事项

3、，镇纪委和包村领导参加了村述民评会，并进展监视检查，“双述双评”领导小组成员到会催促检查。并依据两级评议结果对村两委班子及成员格次进展集体讨论认定，并准时向村里进展反应，在村公开栏内向群众公布，承受群众监视。 四、突出重点，强化过程。 “双述双评”工作严格根据“树标兵、争先进”的工作思路，重点评出优秀村干部和不称职村干部。村两委班子按好、中、差三个类别划分，村两委干部按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、镇评两个测评结果“好”类票均到达80以上的班子，确定为先进班子，有一个测评结果“差”类票到达40以上的，确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票到达80以上确实定为优秀村干部，“不称职”票到达40以上的，确定为不称职村干部。经测评村两委干部综合考评优秀率均在95以上。 五、严格奖惩，强化鼓励机制。 对确定为先进的村两委班子和优秀村干部，通报表扬，对确定为后进班子和不称职的村干部，进展通报批判。对年度内二次被评为先进的村干部，镇党委在每年的经济工作会上都进展了大力表彰；对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干部，进展诫勉谈话，并要求按期整改。 回忆我村的“双述双评”工作，虽然取得了肯定成效，但在实施过程中，还存在一些程序违规，结果不明确的现象。这些问题都有待在以后的工作中加以改正。