村百日攻坚行动方案.docx
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1、 村百日攻坚行动方案 新密市白寨镇卫生院安全生产百日攻坚行动方案 我院依据新密市卫生局新密卫综治【2023】1号文件,即新密市卫生系统安全生产百日攻坚行动方案的要求,为了进一步扎实抓好本院安全生产工作重点,层层落实安全责任制,有效预防和杜绝本院安全责任事故的发生,结合本院实际状况,制定了本套方案。 一 总体目标 我院仔细贯彻落实局文件精神,根据市委市政府和市卫生局要求,结合本院自身特点,召开院委会及职工会议,各科室切实贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针,落实各项安全措施,突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控整治,实施严密排查、铁腕整治、全面毁灭安全隐患。
2、到达全员受教面与参加率100%、安全隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保百日攻坚行动期间,不发生医疗护理差(过)错、纠纷与安全责任事故以及严峻违反行业作风的行为。 二 组织领导 为切实做好该项行动,确保行动取得实效,医院成立安全生产百日攻坚行动领导小组。 组 长: 刘书平 院长 副组长: 苏长海 副院长 成 员: 裴红晓 陈少辉 郭俊甫 王鹏程 王建松 王春霞 张书梅 李俊峰 白焕娣 王亚娟 23个村卫生所所长 三 工作部署 1. 通过召开职工会议,宣传专栏和电子显示屏等方式,宣传本 次百日攻坚行动内容,营造气氛,结合实际仔细落实本次行 动。 2. 组织水、电修理人员对全院用电、用火、
3、线路及消防通道、 重点防火部门逐个排查,找出隐患,加以整改。 3. 建立分管追责制,主抓领导和分管领导以及科室主任,积极 排查自己主管范围内的一切安全隐患,做到“早排解,早预 防,早发觉,早整治。”如有安全隐患发生,立即追究该主管 责任。各位主管领导务必做好此项工作,让人人知道安全的 重要性,人人留意安全的必要性。 详细责任分工如下: 医院内部: 病房楼、伙房、厕所 负责人 刘书平、苏长海 北楼、防疫科、煎药室 负责人 裴红晓、郭俊甫 主 楼 负责人 王鹏程、陈少辉 医院各科室: 内科责任人:李俊峰 外科责任人:王建松 妇产科责任人:张书梅 护理部责任人:白焕娣 收费室及药房责任人:王春霞 帮
4、助科室责任人:王亚娟 本辖区卫生所: 刘书平为总负责人 裴红晓负责:白寨、翟沟、高庙、黑峪沟、皇帝岭5个村 苏长海负责:良水寨、柳沟、刘堂、牌坊沟、堂沟、光武陈6个村 陈少辉负责:三岔口、山白、寨沟、史沟、王寨河、韦沟6个村 郭俊甫负责:西腰、杨树岗、油坊庄、张楼沟、周家寨5个村 四 工作要求 1. 加强领导,落实责任,各科室主任、小组长为本科室安全隐 患排查整治工作的第一责任人,在分管院长和各领导小组成 员的详细指导下,切实实施好此次专项活动的各项工作。 2. 扎实推动,注意实效。各科室及各卫生所高度重视安全,工 作中严格根据卫生法律法规、规章制度和操作规程,确保医 疗安全的同时,更要重视其
5、他方面的安全,彻底的进展自我 排查和整治。 3. 协调协作,畅通信息。各科室及各卫生所应加强工作联系, 根据本方案要求,准时收集和反应信息,分阶段报送此次行 动开展状况材料。 4. 严明纪律,奖惩兑现。各分管领导及小组成员,各科室主任、 小组长必需根据职责分工抓好专项活开工作,严禁推诿塞责、 应付从事、不负责任。医院安全生产百日攻坚行动方案领导 小组,将不定期组织相关人员到科室和本辖区各个卫生所进 行跟踪督查,并将此行动开展状况纳入本年度考核范畴。 五 工作目标 通过在全院及各个卫生所开展安全生产百日攻坚行动方案的村百日攻坚行动方案。 实施,全面检查各科室以及各卫生所安全生产工作落实和重点领域
6、、重点场所事故隐患排查状况,加大隐患排查治理力度,努力消退各类安全隐患,遏制事故多发势头。安全生产责任重于泰山,我们要在院领导的科学领导下抓好这项工作,加强医院各部门和各科室以及各个卫生所的监视检查工作,保证医院及各个卫生所各项安全生产工作的顺当绽开。 XX镇“两违办”百日攻坚实施方案篇二:村百日攻坚行动方案 XX镇“两违办”关于开展 “立刻就干、干就干好、百日攻坚”行动实施方案 为贯彻落实市委市政府关于深化聚焦四风,提振精神,提高效率学习争论活动及全市经济工作会议精神,着力推动XX镇两违综合治理专项行动。现结合实际,制定如下实施方案。 一、活动时间 2023年5月10日-2023年8月20日
7、,计100天。 二、目标任务 结合党的群众路线教育实践活动着重抓好古城墙沿线两违综合治理工作,重点难点是龙凤路市场摊点的两违整治。 三、详细工作进度安排 (一)完成两违综合治理一期拆违工作的扫尾工作 两违综合治理一期拆违主要是针对群众反映剧烈的进展入手,在拆违过程中得到了群众的支持,实现和谐拆违。目前已经完成一期两违撤除工作,共撤除违章建筑面积1088平方米,清理违法用地面积2550。接下来将逐步完成一期拆违扫尾工作。一方面由小城镇全体成员将结合群众路线教育下村走访,结合古城墙景观风貌改造,告知周边居民对古城墙边的柴火、杂物、菜地、鸡鸭圈养等状况进展自行先行整改。另一方面由各村组织施工单位,对
8、古城墙边进展杂物清理,场地平坦。 1 (二)推动两违综合治理二期拆违工作。 二期拆违的主要对象:一是XX镇龙凤路市场摊点,二是XX水东路宏业石材厂,三是大坂村205国道边笋厂,四是XX镇洁鼎化工边上的养鸡场,违建面积约1750平方米,违法占地面积2950平方米。 工作步骤:一是调查摸底违建的详细单位真实身份。二是各违建单位家中进展走访,并发放两违整改告知书。与群众面对面沟通,心与心沟通,摸清群众态度,了解群众困难,宣传政策、法律法规,引导群众权衡利弊,发动其自行撤除。同时进展龙凤路菜市场方案设计。三是完成二期两违撤除工作,同时完成龙凤路菜市场方案设计及招投标工作。四是完成二期拆违扫尾工作。 X
9、X镇两违办百日攻坚详细工作进度安排 2 四、工作措施 (一)广泛宣传、和谐推动。结合深入开展党的群众路线教育实践活动,发动群众,依靠群众,推动两违整治工作。注意搭建不同层次的宣传沟通平台,全面拓宽社会公众参加两违整治工作的沟通维度,实现政府两违整治工作目标与社会公众期望之间的良性互动,有效推动整治工作。通过群众路线座谈会、宣传车、宣传标语、宣传横幅等做好两违宣传;充分发动村两委、村委会、村民代表大会协作专项行动;镇领导干部与村两委走村入户与群众面对面沟通,心与心沟通,摸清群众态度,了解群众困难,缩短距离,融洽关系,宣讲政策,引导群众权衡利弊,主动参加。此外,将两违整治与龙凤路摊点改造相结合,满
10、意村民生产生活需要,疏堵结合,实现和谐拆违。 (二)保障到位,强力拆违。抽调强兵干将组建两违专项整治突击队,人员50人,分工负责现场清理和秩序维护、物品公证、卫生抢救、突发救助、宣传报道、中断效劳、建筑物撤除等工作。 3 百日攻坚实施方案(共8篇)篇三:村百日攻坚行动方案 篇一:百日攻坚实施方案 关于开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建立 专项行动的实施方案 直属各单位、各部门: 依据市作风办关于贯彻落实市委六届十次全会精神,开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建立专项行动的通知精神,集团现就开展“百日攻坚、狠抓落实”作风建立专项行动,特制订如下实施方案: 一、总体要求 以科学进展观为指导,以切实转变集
11、团作风、促进广电文化事业产业进展为目标,通过开展“百日攻坚、狠抓落实”专项行动,发动和引导各单位、各部门党员干部走进冲突攻坚破难、转变作风狠抓落实,进一步稳固上半年所取得的活动成果,着力破解影响科学进展、和谐进展的突出问题,着力破解基层员工长期关注、反映剧烈的突出问题,着力破解影响集团作风和效能建立的“懒、庸”等突出问题,切实加快重点工程实施、学习型党组织和学习型单位建立、生态文化建立和年度重点工作推动步伐,在解决实际问题中提高执行力,全面推动全年目标任务的完成,为集团提出的“创业惠民、创新强台”的奋斗目标供应顽强的作风保障。 二、时间 2023年8月中旬11月底 三、参与对象 直属各单位、各
12、部门 四、活动内容 (一)围绕进展大局,抓好集团重点工作的落实,着力破解中心愿识、全局观念不强的问题。紧紧围绕集团下半年的中心工作,严密结合各单位、各部门实际,进一步细化目标任务,完善配套措施,狠抓工作落实,以更科学、严谨、细致、务实的作风做保障,切实推动集团部署的各工程标任务,特殊是生态文化建立工作任务的完成。连续推动下半年转型升级、城乡建立、惠民工程、维护稳定和基层党组织、党员队伍建立,行风建立、反腐倡廉建立等各工程标任务的完成,仔细分析梳理工作目标,倒排倒逼进度规划,对尚未完成的重点工作特殊是由本单位本部门牵头承办的集团重点工作,要排出任务进度表,进一步明确工作目标,明确责任人和责任部门
13、,明确工作措施和完成时限,确保重点工作按时保质保量完成,并带动其他各项工作顺当完成。 (二)围绕工程推动,抓好联系重大(工程)的跟踪效劳,着力破解效劳意识不强、效劳不到位的问题。要着眼“三贴近”,充分发挥本单位本部门工作职能,对“三个年”活动中的宣传报道、集团的品牌名牌建立、技术升级改造、产业拓展、数字电视整转、网络升级改造、“村村响”工程、“一线通”业务等事关全台长远进展的重大工程,特殊是“作风建立加强年”活动中明确由本单位联系的工程,依据“千个工程问责效”的要求,组织精干力气深入工程一线,实时跟踪效劳。对于工程推动中的困难,要主动帮忙,找准问题症结,有针对性加以解决,力争未开工工程早日开工
14、、开工工程早日竣工、竣工工程早日投产,真正做到“联工程、优效劳、助推动”。 (三)围绕效劳群众,抓好重点、难点问题的解决,着力破解事关广电和谐稳定的突出问题。狠抓落实五项推动活动,通过开展办公秩序标准活动,建立健全表达全都化、标准化、正规化的办公秩序,努力塑造集团(总台)文明热忱、团结高效、制度标准、秩序优良、环境干净的良好形象。通过开展参观见学活动,进一步增加党员干部廉洁从政意识,筑牢思想道德防线,提高拒腐防变力量。通过开展“三个年”征文竞赛活动,解决“三个不”( 责任意识不够强、创业激情不够高、本职业务不够精),做好“三效劳”( 效劳好基层、效劳好企业、服 务好群众),促进“三个年”(转型
15、升级加速年、城乡建立提升年、作风建立加强年),推动集团(总台)各项工作创佳绩、再塑广电新形象。通过开展宣传板报展评活动,充分展现集团(总台)活动特色亮点和自身形象,进一步稳固“三个年”活动前阶段成果,推动下一阶段活动。通过开展“文明标兵”评比活动,进一步增加员工的事业心和责任感,推动职业道德建立,树立优良行业风气,不断提升员工的文明素养和集团的文明程度。通过开展百日攻坚活动,上下联动、部门互动,集中时间、集中精力、集中力气解决一批前阶段中层以上领导干部蹲点调研、督导检查、“九查九看”活动中发觉和查摆出来的问题,久拖未决的难点问题,切实为员工做好事、办实事、解难事,努力在攻破解决难题中提升工作层
16、次、提高工作效率、增加工作实效,让基层员工切身感受到作风建立带来的新气象、新感受、新变化、新成效。 (四)围绕效能提升,抓好党员干部力量建立,着力破 解力量欠缺、执行力不强的问题。对比全面落实学习型党组织、学习型广电建立工作要求,努力在思想观念、创新意识、事业心责任感、效劳力量、遵章守纪等关键点找差距、比举措、下功夫,进一步加强学习力量培育、增加创立实效,切实提升党员干部思想理论和政策业务水平,提高效劳工程、效劳企业、效劳基层、效劳乡镇的实际力量。要建立健全工作落实、决策执行的跟踪、监视和保障机制,积极探究科学的绩效评价机制,通过“赏罚清楚”保证“令行制止”,加强本单位本部门执行力建立,教育、
17、引导党员干部进一步树立坚决的执行理念,把握科学的执行方法,解决应付执行、选择执行、机械执行、被动执行等问题,全力提升集团执行力和工作效能。 (五)围绕“懒、庸”治理,抓好监视检查,着力破解执纪不严、监视不力的问题。针对“九查九看”活动中发觉和查摆出来的“办事拖拉、消极怠工、作风飘浮、推诿扯皮、偷奸耍滑”等“懒、庸”问题,各单位、各部门要切实花大力气加以订正,要加强对本单位本部门监视检查、坚决维护纪律。要大力支持、积极协作明查暗访、投诉处理等工作,对本单位本部门发觉的“懒”事“庸”情,做到不回避、不推诿、不敷衍,根据有关规定严厉处理、严格问责。要切实解决工作中存在的集团决策、打算贯彻不下去、党委
18、声音员工听不到的这些“中梗阻”、“下搁浅”现象,集团中层干部特殊是正职要当好“传话筒”、“ 扬声器” ,确保政令畅通。要连续抓好集团制度规定的贯彻落实,进一步完善制度、强化执行,综合运用正面鼓励、责任追究、技术屏蔽等手段, 从源头着力加强监视,筑牢单位部门内部纪律执行的第一道防线。 (六)围绕长效治理,抓好制度建立,着力破解作风建立机制制度不够完善的问题。要把制度建立贯穿活动始终,边建立、边运行、边完善。结合作风建立的重要内容,“对本单位本部门作风和效能建立制度规定进展一次清理”工作,进一步抓好集团已经出台的作风建立制度、政策文件等的贯彻落实,特殊是要将“三个年”活动中行之有效的有益阅历、举措
19、用制度形式固定下来、坚持下去,建立健全“懒、庸”治理、工程助推、帮扶基层等务实、管用的作风建立长效机制。 五、工作要求 1.加强组织领导。“百日攻坚、狠抓落实”专项行动是“作风建立加强年”活动的重要组成局部,也是推动集团全年工作目标任务落实的重要抓手。各单位、各部门要高度重视,切实把“百日攻坚、狠抓落实”专项行动作为转变作风的详细行动,根据“领导带头、上下联动、合力攻坚、注意实效”的要求,落实工作责任,组织开展专题调研,仔细梳理分析基层党员干部员工反映剧烈的突出问题和需要破解的难题,讨论制订实施方案,细化分解任务目标,细心组织推动。 2.注意统筹兼顾。各单位、各部门要结合实际,加强统筹协调,将
20、“百日攻坚、狠抓落实”专项行动与整个“作风建立加强年”活动的有序推动统一起来,与大力推动集团学习型党组织和学习型单位建立活动结合起来,与集团“创先 争优”活动、生态文化建立务虚研讨活动、集团成立一周年活动结合起来,与其他“两个年”活动结合起来,与推动本单位本部门全年工作目标任务结合起来,进一步整合资源、增加合力,确保活动落到实处。 3.讲究工作方法。要围绕效劳进展、效劳基层、转变作风这一重点,突出解决那些外部条件根本具备、符合进展要求的难题。既要破解点上的个案难题,又要着力破解事关群众根本利益的、涉及全局的难题;既要留意实行集中性行动破解难题,又要着眼长远,形成长效性的破解难题工作机制。 4.
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