《新整理施工方案》某35kv变电站设备安装工程施工组织设计.doc
《《新整理施工方案》某35kv变电站设备安装工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《新整理施工方案》某35kv变电站设备安装工程施工组织设计.doc(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目录第一章 工程概况2第二章 总体施工方案2第三章 工程现场管理机构3第四章 施工技术力量的组织5第五章 设备材料供应7第六章 施工现场总平面布置8第七章 工期9第八章 施工安全管理9第九章 施工质量管理14第十章 施工技术管理18第十一章 文明施工47第十二章 降低工程成本措施48第十三章 竣工验收及移交49工程概况一、工程名称XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程二、名词解释1、招标人:XXXXXX 改扩建工程指挥部2、招标代理人:3设计单位:4监理单位: 三、工程概况 1 施工条件:工程位于XXXXXX 原35KV 变电站原变电站所所址上拆除现有的35KV 变电所35KV
2、部分一段母线及其相关设备的场地并结合所址围墙内西侧空地新建;场地较为狭小,且临近35KV 运行中的二段母线及其相关设备;施工用水、用电及交通、通讯均可利用现有35KV 变电站系统及设备。 2 建设规模: 1) 土建部分: 35KV 室内配电装置室总建筑面积为229.68M2,10KV 室内配电装置室总建筑面积为147.42M2, 均为框架结构;主变压器基础两座;独立避雷针四座;35KV 室外架构三座以及附属道路、电缆沟、室内装饰、排水等工作。 2) 电气安装: 主变压器为2 台SZ9-6300/35GY 型三相双圈有载调压变压器;总容量2*6300KVA。 35KV 采用9 台XGN-40.5
3、 型高压柜,进线2 回,微机保护,其中一台为站用变。 10KV 采用19 台XGN-10 型高压柜,出线12 回,微机保护,其中一台为站用变。 另有通讯系统,不间断电源等。 3)分阶段拆除原35KV 变电站 编制说明我公司能够受邀参加XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程的投标,感到非常荣幸。如中标,我们将选派最精干的,能够适应XXXXXX高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此,我们作了必要的准备和投入。在有关部门协助下,对工程情况进行了实地调查,对相关资料有了全面了解,施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现场同时,与XXXXXX供电部门进行了充分的协调工作,取得XXXXX
4、X 供电局在停送电工作方面给予相应配合的承诺。(承诺书见附表)。编制依据1XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站设备安装工程施工招标书;2招标单位下发的技术资料及附图;3本工程现场调查资料;4我公司编制的质量保证体系程序文件、变电工程施工工法以及我公司历年送变电工程施工的有关经验资料.总体施工方案因该工程涉及贡嘎XXXXXX 原35KV 变电站拆除工作,原35KV 变电站需要边运行边拆除,为减少XXXXXX 停电时间,特制定本方案。1 开工后,应将原35KV 变电站一段母线拆除,为场地平整等工作扫清障碍。此时,需要将一段母线进线停电,断开一二段母线间联络开关,二段母线供电,带10KV 所有负
5、荷,发电机处于热备用状态。一段母线附属设备拆除,仅保留不妨碍施工的一段母线构架及母线。在此及以后的施工过程中,一段母线不带电,二段母线及附属设备带电。2 新的35KV 变电站投运后,因需要拆除原变电站一段母线构架,靠近原变电站的1B 暂时不投运,只投运2B,带所有10KV 负荷。如果10KV 出线为新投运设备,不需要改接,在变电站完工后已经可以投运,那么就只有很短的停电时间用来倒负荷,此施工时间安排在白天还是夜间,我们听从民航XXXXXX 管理部门的安排;如果10KV 出线为旧设备,需要停电改接,我们为减少停电对民航XXXXXX 的影响,将采取夜间施工的方式,避开有班机起降的白天。工程现场管理
6、机构一、机构设置为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站工程项目经理部”,代表公司对本标准实施全方位管理。经公司办公会议决定,项目经理由具有参加过XXXXXX 电网建设多年,参加过多个四川省三州地区变电站建设,并参与原XXXXXX35KV 变电站竣工验收的工程师担任,项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机构设三部一办,各部室、施工队负责人(人员情况详见参加本工程主要人员)由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时,为了保证工程管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目总工程师在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。
7、管理机构框图如下:二、职责和权限1、项目经理1)接受建设单位指挥部管理及总公司的领导,认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。2)贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。3)负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。4)组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度,推进管理标准化。5)负责协调与XXXXXX 供电局关系,联系停送电工作。6)自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善经营机制,确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完
8、成。7)合理配置资源,确保工程按期竣工和投产。2、项目总工程师1)在项目经理的领导下,对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2)针对该工程地处高原,离进入霜冻期前只有两个月的时间,并且施工期间必须保障XXXXXX 供电安全可靠,材料采购不易等多种因素,制订科学严密的施工组织计划,确保工程达到优质工程,并按期完工,满足业主的要求。3)组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程的施工组织设计,落实各种作业指导书按计划及时提供。4)主持技术会议,对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。5)经常与业主、监理、设计、运行代表联系,征求其对本工程施工的意见和建议
9、,促进项目安全、优质按期完工。6)负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、收集、整理工作。7)验证开、竣工条件。3、工程技术部1)主持日常技术、质量、安全管理工作2)负责编制补充的施工作业指导书,对主要特殊施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。3)负责新技术、新工艺的应用研究和实施,确保工程质量符合规定要求。4)负责与XXXXXX 供电局协调变电站停送电工作。5)对工程质量的过程控制实施监督检查,负责质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责贯彻执行。6)协助业主及监理对工程质量进行日常监督。7)负责工程质量,安全报表的编制及报送。8)坚持现场指导,解决
10、施工中质量、安全问题。9)负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档,做好工程资料的管理和控制。4、质安部(1)负责制定工程的质量计划、质量管理标准,明确质量控制点和实施细则。(2)配合监理工程师做好现场监理工作。(3)做好现场质量检查和管理工作,配合甲方对工程质量的验收和评级工作。(4)负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。(1) 负责ISO9001 质量体系的正常运行。(2) 负责工程质量检验认定工作,特别是隐蔽工程,要进行旁站式监督。(3) 坚持现场巡查,严格执行安全奖惩制度。(4) 负责安全保证金的管理和兑现工作。(5) 定期向项目经理汇报质安管理情况。(10)加强管理,确保质
11、量目标和安全目标的实现。5、物质设备部(1)建立健全材料设备管理的各项规章制度,编制设备、材料的自备计划及材料需用量计划。(2)负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管,确保按工期分配、发放。(3)负责工器具的检验、配置和发放。(4)质量计划中规定的其他职责。6、综合办(1) 负责资金的使用管理和劳动分配。(2) 负责及时准确地送交各种统计报表。(3) 进行工程结算及成本核算。(4) 负责工程的环保工作。(5) 负责对外联络,并为监理提供交通、生活条件和工作环境。(6) 负责工程的综合协调工作。(7) 负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。施工技术力量的组织一、技术力量组织 根
12、据本工程地处高原,XXXXXX 一级供电不间断,时至霜冻已近等特点,工期紧任务重的要求,并结合现场的具体情况,为实现本工程优质、安全、文明施工的目标,公司将通过培训、考核,实行竞争上岗,挑选思想作风好,技术过硬,身体素质能适应高原气候的施工队伍。 本工程设管理人员7 人:项目经理、项目总工、质安部长、工程技术部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队60 人,电气安装队30 人,适时适量挑选临时民技工。 技 术 力 量 配 置 表(图表2) 序技术人员 特殊工种 工人技术等级 号分项分类高中初测量 焊接电工起重工 技师高级中级1 土 建1 2 6 3 3 3 2 2 4 60 2 电 气
13、1 2 5 3 1 2 3 30 第四节 施工机具安排 根据工程情况,本工程施工机具采取自备和租赁两种形式,对于主要施工器具自备,特种机具采取租赁形式,具休配置见下表: 土建施工机器具(图表3) 序号名 称 规格、型式 单位 数量 配置方式1 挖掘机 履带式100 型 台 1 租赁 2 自卸汽车 5 吨台4 租赁 3 蛙式打夯机 11201D 台 2 自备 4 普通门架 台2 租赁 95 砼搅拌机 350 型 台 4 自备 6 砼振动器 HZ-50 台 3 自备 7 振动棒 根4 自备 8 抽水机 台4 自备 9 运输手车 台10 自备 10 经纬仪 J2 台 1 自备 11 水准仪 S3 台
14、 1 自备 电气施工机器具(图表4) 序号名 称 规格、型式 单位 数量 配置方式1 真空滤油机 套1 租赁 2 真空泵 台2 自备 3 吊车 16T 台 1 租赁 4 微水测试仪 台1 自备 5 空气压缩机 台1 自备 6 电烘箱 个1 自备 7 电弧焊机 BX6-200 台 3 自备 8 台钻 台2 自备 9 磁座钻 台1 自备 10 型材切割机 台3 自备 11 铲车 3T 台 1 租赁 12 葫芦 5T、3T、1T 个 各2 自备 13 钳工桌 张2 自备 14 开线钳 把2 自备 15 手枪电钻 把2 自备 16 冲击电钻 把1 自备 设备材料供应该项目除甲供设备外,还有通讯设备、直
15、流设备未进行采购;材料中,除水泥、砂石等材料外,电缆、钢材等均要在XXXXXX 外采购。一、根据项目经理部材料供应、库房管理实施细则有关规定,严格执行设备计划。二、严格执行管理制度;严格控制材料消耗;严防假冒伪劣产品(设备、元件、机具及消耗性材料)在现场流通。三、根据设备材料计划,按工期要求督促供应部门及时订、供货,加强设备交接的衔接和验收,制定大型设备装卸及二次转运输方案,保证工程设备及材料供应畅通。四、该工程所有参战人员应文明施工,作到“工完材料尽场地清”,防止物资积压,历行节约,反对铺张浪费。五、现场设立专门库管人员,凡出入工地设备、机具、材料一律要妥善保管,严格控制,认真清点、登记,作
16、到心里有数。同时库管员应随时对现场进行检查、整理。六、设备材料供应流程七、设备材料的管理 设备材料的管理按照合同及业主的要求, 建立健全各类规章制度,并严格执行ISO9001 质量体系。 对于自购材料执行物资要购控制程序(G/GYD-QM7.4-2002)。 对于业主供应设备材料执行顾客财产控制程序(G/GYD-QM7.6-2002),并具同时执行产品标识和可追溯性控制程序( G/GYD-QM7.5-2002 ), 产品的监视和测量控制程序(G/GYD-QM7.4-2002)不合格品控制程序(G/GYD-QM8.4-2002)。, 施工现场总平面布置一、临时设施布置: 为加强施工现场的管理,文
17、明施工, 项目经理部及其施工人员在变电所内,设办公及生活区,项目部装设有线电话,施工现场配置无线电话,以便随时与业主、监理取得联系。 在施工现场分别设置电器材料库,建筑材料库二座,并设置一定区域的露天设备库,金属加工场。工期一、开、竣工日期和施工进度表开工日期: 2002 年9 月1 日竣工日期: 2002 年12 月31 日根据我公司的具体情况,我公司的计划工期为110 天。二、施工形象进度横道图。三、施工网络计划图(CPM 图)见附图。四、保证工期的组织措施和技术措施1、影响工期的主要因素:根据CPM 图及现场调查情况分析,确定影响工期的主要问题:(1)施工准备阶段项目部有关人员不能及时到
18、位,准备工作漏项造成不能按期开工。(2)进场道路没修好,影响设备、材料运输。(3)雨季施工,影响施工质量及进度。(4)质量一次验收合格率达不到100,影响后继工序的开展。2、解决问题的组织技术措施。(1)施工准备阶段,公司领导及各部门负责人一定要全力支持项目部的组织,保证抽调人员及时到位,并严格按施工准备阶段流程图实施。(2)积极与地方政府和有关部门保持联系,确保运输道路畅通。(3)根据季节气候变化,合理安排施工工序。(4)制定培训计划,先培训再上岗,并保证持证上岗,以保证新工艺,新产品和新技术的应用和工艺质量。(5)抓好后勤保障工作,组织形式多样的劳动竞赛活动,充分调动全体职工的工作积极性。
19、(6)积极搞好与甲方监理和设计单位的关系,保证工程持续有序。(7)抓好质量管理工作,保证工程质量的一次检验合格率为100。(8)建立施工队,项目经理三级技术管理,质量管理和安全管理责任制,层层负责,责、权、利明确,目标责任人。(9)严格遵守电力建设工程施工技术管理制度等其他管理规范。施工安全管理一、安全方针:“安全第一,预防为主”。二、安全目标1、杜绝重大人身伤亡事故,杜绝重大设备事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。2、记录性事故为零。三、安全管理措施1、坚决、认真贯彻执行“安全方针”,“安全生产十大禁令”,“反习惯性违章四十条例”及项目经理部“安全施工实施细则”。2、
20、开工前必须组织施工人员安规、技规进行考试合格后方可上岗,特殊作业人员必须持上岗证。3、坚持每日站班会切实进行三交(交任务、交技术、交安全),三查(查衣着、查“三宝”、查精神状态);坚持每周安全活动日,安全活动不得作过场,必须有总结、措施,并作好安全活动记录,时刻检查施工中的隐患,将一切事故苗头抹杀在萌芽状态之中。4、建立健全八项安全台帐,必须认真如实填写。5、一切施工活动必须有安全措施,施工前必须进行安全交底。6、所有施工机具必须一机一牌说明操作规程或操作注意事项。7、为监督安全施工,保证安全措施的落实,特成立安全管理机构(见图)。8、安全用电管理1)临时电源即是施工所用,也是为全体施工人员生
21、活服务的,它必须正规、完备、安全、可靠、经济和合理,任何个人不许私接电源使用电器。2)施工电源应设专人管理、维护。3)所有施工有用配电箱、机械、机具必须按要求可靠接地,并装设漏电保护器,保障施工用电安全。4)设立安全用电管理机构。9、现场消防保卫工作应设专人管理,不得疏忽和松懈,设立消防管理机构。四、停电工作组织技术措施1该工程因涉及原35KV 变电所分阶段拆除工作,需要将35KV 进线及变电站停电,对此,我公司将严格遵守电业安全工作规程的相关部分要求,应填用电力线路第一种工作票和电力变电第一种工作票,工作负责人必须在得到许可人许可工作命令后,方可开始工作。2工作负责人在接到XXXXXX 供电
22、局工作许可人许可工作命令后,通知施工人员验电、挂接地线。验电、接地完毕后,工作负责人确定所有接地线挂接完毕正确无误后,方可下令施工人员登杆进行施工。完工后,工作负责人必须检查线路施工地段的状况以及在杆上、导线上及构架上有无遗留的工具、材料等,通知并查明全部工作人员由杆上撤下后,再命令拆除接地线。接地线拆除后,应即认为线路带电,不准任何人再登杆进行任何工作。3工作终结后,工作负责人应报告工作许可人。4施工过程中,工作负责人应正确安全地组织工作,结合实际进行安全思想教育,工作前对工作成员交待安全措施和技术措施,严格执行工作票所到安全措施,必要时还应加以补充。所有工作成员应认真执行安规和现场安全措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新整理施工方案 整理 施工 方案 35 kv 变电站 设备安装工程 组织设计
限制150内